分公司與股東的關系處理

⑴ 如何確處理企業與股東的關系

股東關系是指企業與投資者之間的關系。股東是企業的投資者，持有企業發行的不同份額的股票或債券，或者是直接參與企業集資的合夥人。它包括三個層次：董事會、董事局；廣大股東；金融輿論專家。

從本質上說，股東關系屬於內部關系；從形式上看，股東關系好像外部關系。其實，股東關系是一種分散於外部的內部關系。

股東們是一群具有「老闆意識」的人。在今天的股份制企業中，股東是企業的「財源」，也是企業的「權源」所在。

由此可知，股東對企業的發展有著很大的影響。股東關繫到企業的財源，又是企業內部關系的重要內容之一。企業想要正常地運轉、順利地發展，就需要與股東之間保持良好的關系。良好的股東關系在企業中起著非常重要的作用。

（1）良好的股東關系能夠保障穩定的基金來源

股東關系一般有兩個基本的目標：一是維持已有的股東，使他們堅守信念，不輕易退股或轉讓股權；二是吸引更多的新股東，為企業的發展提供資金來源。眾所周知，資金是企業運行的「潤滑劑」，特別是在市場競爭日趨激烈的情況下，企業要增強自身的競爭力，就必須有充裕的財力作保障。而股東的經濟導向性和選擇性最強，他們完全用經濟的眼光來看待同企業的關系。股東的紅利是企業利潤的一個組成部分，它取決於企業利潤的多少，因為股東的經濟利益與企業的經濟利益是緊密相關的。

因此，良好的股東關系可以使現有股東和潛在股東了解企業、信任企業，創造良好的投資環境，穩定和擴大股東的隊伍，最大限度地滿足企業的生產經營對資金的需求，擴大企業的社會財源。

美國丹尼電器公司是由多個股東共同投資興建的。它十分注重與股東的關系，經常邀請一些大股東來公司參觀，並定期向股東們匯報公司的經營狀況和財務狀況，及時地滿足股東的各種要求，從而與股東們維持了良好的關系。營業幾年後，公司原有的股東不僅無一人撤股，反而有好幾位股東增加了自己的入股量並介紹自己的朋友前來人股。公司的資金來源得到了豐富與擴大，財源得到了保證，從而促進了公司的壯大與發展。

（2）良好的股東關系有利於增強企業投資決策的科學性

企業的發展需要大量的投資。企業投資是為了保證企業的生存和發展，創造更多的物質財富，也就是所謂的「用財就是為了生財」。要使企業投資真正達到生財的目的，就要注意投資的經濟效益，就要正確地確定投資的方向，選擇投資少、見效快、收益大的投資項目。要做到這一點，就要做好投資決策工作。

股東關系的正確處理，能夠促使股東為企業的投資決策出謀劃策，提供投資信息。這當然有利於提高企業投資決策的科學性，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

可口可樂公司准備投資開發新配方的可口可樂，但是，由於原配方的可口可樂已經深入人心，被人們熟知和喜愛，並且原配方的可口可樂占據了大份額的市場，公司擔心新配方的可口可樂投資不但不會盈利，而且很可能會影響公司的聲譽，從而影響公司原來產品的銷售，使公司受損。於是，公司決定召開股東大會，對此項目進行研究和討論，以決定是否開發新配方的可口可樂。

在股東大會上，股東紛紛發表觀點，把各自對市場的了解及信息全部擺了出來，共同協商。所有股東一致同意後，公司才決定投資該項目，並根據股東的意見對原投資計劃進行了修改。新產品出現在市場上以後，以其獨特的、不同於原配方的口味受到了人們的喜愛，銷售狀況良好。

在良好的股東關系的推動下，可口可樂公司投資的新項目獲得了巨大的利潤，使公司得到了迅猛發展。

（3）良好的股東關系也有利於促銷產品

企業開展公關雖然不能直接為企業推銷產品，但是，它卻能為企業擴大市場，促進產品的銷售。

股東關系是企業內部公關的一個重要組成部分，其在促進企業產品銷售方面有著特殊的作用。作為企業的實際所有者，股東和企業有著「一榮俱榮、一損俱損」的利害關系。因此，他們就會想企業之所想，急企業之所急。同時，他們又是企業產品的第一消費者，自然而然地就成為與企業同舟共濟的推銷夥伴。

美國通用食品公司是美國最大的食品公司之一。每逢聖誕節，公司就會向股東贈送一套本公司生產的罐頭或其他食品的樣品。

為此，股東們感到十分自豪。他們會極力地向外人炫耀和推薦本公司的產品。不但如此，每年聖誕節前，他們都會准備好一份詳細的名單寄給公司，讓公司按名單把這些食品作為禮物寄給他們的親戚朋友。

這種方法很有效。每到聖誕節來臨之前，通用食品公司都會收到額外的大批訂單。這就真正實現了股東的投資、消費、推銷一體化，不但加強了企業與股東的聯系，還使企業獲得了很大的經濟效益與社會效益。

這就是良好的股東關系為企業帶來的利益與好處。股東關系的好壞，在一定程度上決定著企業的存亡。因此，每個公司都應學會正確處理股東關系，妥善處理股東關系也就成為企業公關部門的一項重要職責。

那麼，如何建立良好的股東關系呢？

俗話說得好，創業難，守業更難。如果企業現有的股東出現了拋售或者轉讓股票與債券的行為，則會使企業內部亂了陣腳，更談不上吸引新股東了。因此，堅定股東的信心，加強與股東的信息溝通，才是企業的高明之舉。

股東並不能完全了解所投資企業的具體的業務狀況。當企業身處逆境時，許多股東就不知所措了。因此，公關部門要加強與股東之間的信息溝通。

企業的公關部門應該經常地、主動地向股東提供其想知道的感興趣的資料。作為企業的投資者，股東關心企業也就是關心他們所投入的資金。股東與企業的關系主要是一種「投資——分利」的關系，而股東所感興趣的問題也是緊緊圍繞這個關系展開的。企業的公關部門應該一五一十地向股東提供企業生產經營的信息，絕對不能報喜不報憂。倘若對企業中存在的問題遮遮掩掩，長此以往，勢必會喪失股東對企業的信任。

企業與股東溝通信息的方式多種多樣，大致有以下幾種：

·編制年度報告。這是企業處理股東關系最重要的工作。年度報告逐漸成為企業發給員工、顧客和新聞媒體的重要的參考資料。

·召開股東大會。股東大會是股東對企業的「審判日」，是企業與股東直接溝通的重要方式。這種方式的優點就在於企業可以與股東直接接觸，便於相互交換意見。

·信函來往。這是一種與股東交換意見、聯絡感情的好方法，既可以與較近的股東進行溝通，又可以與較遠的股東進行溝通。

·召開臨時性會議。這種方法可用於企業的周年慶典等，企業和股東可以趁此機會進行重大問題的決策。

要與股東建立良好的關系，除了與股東進行信息溝通外，還要尊重股東的優越感，以公正平等的態度對待股東。

作為企業的投資者，股東無論投資多少，都是企業的「老闆」，其優越感是比較強的。企業的公關人員要尊重股東的這種優越感，不可完全用經濟的眼光來看待股東，更不能把股東與企業的關系看成是純粹的「投資——分利」的關系。要讓股東感覺到受尊重，讓他們感覺到自己與企業的命運是緊緊地聯系在一起的。

企業對股東要一視同仁，以公正平等的態度來看待股東。無論出資是：多還是少，股東都是企業的「財源」。企業對待股東，不可厚此薄彼，讓人覺得「認錢不認人」。

股東是企業的「財源」與「權源」。企業要在競爭中占據有利的地位，就需要有充足的財力作保障，而股東正是企業財力的來源。因此，在與股東的交往中，企業就必須與股東保持良好的關系。

創造良好的投資環境，穩定現有的股東，不斷地吸引新的股東加入企業，擴大股東隊伍，是一個企業「聚財」的根本。

股東與企業，就像「源」與「流」。源頭越多，河裡的水越多；一旦源頭沒了，河流就會枯竭。在處理股東與企業之間的關系時，企業唯有認真負責、坦誠相待，才能獲得企業的信任，才能使「源頭常在，河水常流」。

——引自延邊人民出版社《關系決定成就》

⑵ 如何正確處理企業與股東的關系

股東關系是指企業與投資者之間的關系。股東是企業的投資者，持有企業發行的不同份額的股票或債券，或者是直接參與企業集資的合夥人。它包括三個層次：董事會、董事局；廣大股東；金融輿論專家。

從本質上說，股東關系屬於內部關系；從形式上看，股東關系好像外部關系。其實，股東關系是一種分散於外部的內部關系。

股東們是一群具有「老闆意識」的人。在今天的股份制企業中，股東是企業的「財源」，也是企業的「權源」所在。

由此可知，股東對企業的發展有著很大的影響。股東關繫到企業的財源，又是企業內部關系的重要內容之一。企業想要正常地運轉、順利地發展，就需要與股東之間保持良好的關系。良好的股東關系在企業中起著非常重要的作用。

（1）良好的股東關系能夠保障穩定的基金來源

股東關系一般有兩個基本的目標：一是維持已有的股東，使他們堅守信念，不輕易退股或轉讓股權；二是吸引更多的新股東，為企業的發展提供資金來源。眾所周知，資金是企業運行的「潤滑劑」，特別是在市場競爭日趨激烈的情況下，企業要增強自身的競爭力，就必須有充裕的財力作保障。而股東的經濟導向性和選擇性最強，他們完全用經濟的眼光來看待同企業的關系。股東的紅利是企業利潤的一個組成部分，它取決於企業利潤的多少，因為股東的經濟利益與企業的經濟利益是緊密相關的。

因此，良好的股東關系可以使現有股東和潛在股東了解企業、信任企業，創造良好的投資環境，穩定和擴大股東的隊伍，最大限度地滿足企業的生產經營對資金的需求，擴大企業的社會財源。

美國丹尼電器公司是由多個股東共同投資興建的。它十分注重與股東的關系，經常邀請一些大股東來公司參觀，並定期向股東們匯報公司的經營狀況和財務狀況，及時地滿足股東的各種要求，從而與股東們維持了良好的關系。營業幾年後，公司原有的股東不僅無一人撤股，反而有好幾位股東增加了自己的入股量並介紹自己的朋友前來入股。公司的資金來源得到了豐富與擴大，財源得到了保證，從而促進了公司的壯大與發展。

（2）良好的股東關系有利於增強企業投資決策的科學性

企業的發展需要大量的投資。企業投資是為了保證企業的生存和發展，創造更多的物質財富，也就是所謂的「用財就是為了生財」。要使企業投資真正達到生財的目的，就要注意投資的經濟效益，就要正確地確定投資的方向，選擇投資少、見效快、收益大的投資項目。要做到這一點，就要做好投資決策工作。

股東關系的正確處理，能夠促使股東為企業的投資決策出謀劃策，提供投資信息。這當然有利於提高企業投資決策的科學性，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

可口可樂公司准備投資開發新配方的可口可樂，但是，由於原配方的可口可樂已經深入人心，被人們熟知和喜愛，並且原配方的可口可樂占據了大份額的市場，公司擔心新配方的可口可樂投資不但不會盈利，而且很可能會影響公司的聲譽，從而影響公司原來產品的銷售，使公司受損。於是，公司決定召開股東大會，對此項目進行研究和討論，以決定是否開發新配方的可口可樂。

在股東大會上，股東紛紛發表觀點，把各自對市場的了解及信息全部擺了出來，共同協商。所有股東一致同意後，公司才決定投資該項目，並根據股東的意見對原投資計劃進行了修改。新產品出現在市場上以後，以其獨特的、不同於原配方的口味受到了人們的喜愛，銷售狀況良好。

在良好的股東關系的推動下，可口可樂公司投資的新項目獲得了巨大的利潤，使公司得到了迅猛發展。

（3）良好的股東關系也有利於促銷產品

企業開展公關雖然不能直接為企業推銷產品，但是，它卻能為企業擴大市場，促進產品的銷售。

股東關系是企業內部公關的一個重要組成部分，其在促進企業產品銷售方面有著特殊的作用。作為企業的實際所有者，股東和企業有著「一榮俱榮、一損俱損」的利害關系。因此，他們就會想企業之所想，急企業之所急。同時，他們又是企業產品的第一消費者，自然而然地就成為與企業同舟共濟的推銷夥伴。

美國通用食品公司是美國最大的食品公司之一。每逢聖誕節，公司就會向股東贈送一套本公司生產的罐頭或其他食品的樣品。

為此，股東們感到十分自豪。他們會極力地向外人炫耀和推薦本公司的產品。不但如此，每年聖誕節前，他們都會准備好一份詳細的名單寄給公司，讓公司按名單把這些食品作為禮物寄給他們的親戚朋友。

這種方法很有效。每到聖誕節來臨之前，通用食品公司都會收到額外的大批訂單。這就真正實現了股東的投資、消費、推銷一體化，不但加強了企業與股東的聯系，還使企業獲得了很大的經濟效益與社會效益。

這就是良好的股東關系為企業帶來的利益與好處。股東關系的好壞，在一定程度上決定著企業的存亡。因此，每個公司都應學會正確處理股東關系，妥善處理股東關系也就成為企業公關部門的一項重要職責。

那麼，如何建立良好的股東關系呢?俗話說得好，創業難，守業更難。如果企業現有的股東出現了拋售或者轉讓股票與債券的行為，則會使企業內部亂了陣腳，更談不上吸引新股東了。因此，堅定股東的信心，加強與股東的信息溝通，才是企業的高明之舉。

股東並不能完全了解所投資企業的具體的業務狀況。當企業身處逆境時，許多股東就不知所措了。因此，公關部門要加強與股東之間的信息溝通。

企業的公關部門應該經常地、主動地向股東提供其想知道的感興趣的資料。作為企業的投資者，股東關心企業也就是關心他們所投入的資金。股東與企業的關系主要是一種「投資——分利」的關系，而股東所感興趣的問題也是緊緊圍繞這個關系展開的。企業的公關部門應該一五一十地向股東提供企業生產經營的信息，絕對不能報喜不報憂。倘若對企業中存在的問題遮遮掩掩，長此以往，勢必會喪失股東對企業的信任。

企業與股東溝通信息的方式多種多樣，大致有以下幾種：

編制年度報告。這是企業處理股東關系最重要的工作。年度報告逐漸成為企業發給員工、顧客和新聞媒體的重要的參考資料。

召開股東大會。股東大會是股東對企業的「審判日」，是企業與股東直接溝通的重要方式。這種方式的優點就在於企業可以與股東直接接觸，便於相互交換意見。

信函來往。這是一種與股東交換意見、聯絡感情的好方法，既可以與較近的股東進行溝通，又可以與較遠的股東進行溝通。

召開臨時性會議。這種方法可用於企業的周年慶典等，企業和股東可以趁此機會進行重大問題的決策。

要與股東建立良好的關系，除了與股東進行信息溝通外，還要尊重股東的優越感，以公正平等的態度對待股東。

作為企業的投資者，股東無論投資多少，都是企業的「老闆」，其優越感是比較強的。企業的公關人員要尊重股東的這種優越感，不可完全用經濟的眼光來看待股東，更不能把股東與企業的關系看成是純粹的「投資——分利」的關系。要讓股東感覺到受尊重，讓他們感覺到自己與企業的命運是緊緊地聯系在一起的。

企業對股東要一視同仁，以公正平等的態度來看待股東。無論出資是多還是少，股東都是企業的「財源」。企業對待股東，不可厚此薄彼，讓人覺得「認錢不認人」。

股東是企業的「財源」與「權源」。企業要在競爭中占據有利的地位，就需要有充足的財力作保障，而股東正是企業財力的來源。因此，在與股東的交往中，企業就必須與股東保持良好的關系。

創造良好的投資環境，穩定現有的股東，不斷地吸引新的股東加入企業，擴大股東隊伍，是一個企業「聚財」的根本。

股東與企業，就像「源」與「流」。源頭越多，河裡的水越多；一旦源頭沒了，河流就會枯竭。在處理股東與企業之間的關系時，企業唯有認真負責、坦誠相待，才能獲得企業的信任，才能使「源頭常在，河水常流」。

⑶ 企業內股東關系怎樣處理

股東關系(1)股東關系是企業內部重要的公共關系 。股東為企業的投資者，股東關系是指與投資者的種種關系，亦稱金融公共關系或財務公共關系。股東關系在國外是一種很常見的公共關系，是股份公司所特有的一種企業內部公共關系。股東很少參與或全不參與企業的日常生活經營活動，但他們具有一定的權力，如選舉董事會，制訂公司的規章制度，批准或否決董事會的有關決議等。第二次世界大戰後，股東關系獲得迅速發展。由於股東關系涉及企業的權源和財源，特別是在當代資本國際化、社會化和分散化的趨勢中，它與企業的生存和發展休戚相關，甚至決定一個企業命運。所以，處理與股東的關系也就成為企業的重要公共關系。 (2)建立良好的股東關系。建立良好的股東關系，其目的主要是加強企業與股東之間的信息溝通，提高企業的信譽度、知名度、可靠性和發展能力，爭取現有股東和潛在的投資者對本企業的了解、信任和支持，創造更加有利的投資環境和通力合作的融洽氣氛，穩定已有的股東隊伍，吸收更多更新的投資者，最大限度地擴大企業的財源。 股東公共關系中的公眾對象一般有三類：一是人數眾多的持有一定股權的股東，他們分散在社會上，不直接經營，但非常關心企業的盈利狀況。二是董事會，其成員佔有股份較多，由股東選出，作為決策機構。企業的經理部門作為執行機構與董事會要密切合作，充分協調，建立良好的工作關系。三是專業的金融輿論專家，如證券分析家，股票經紀人，投資銀行家，金融新聞人員等，他們對廣大股票持有者和投資者的判斷，具有重要的影響力。 股東與企業之間的關系，不單純是投資分利的關系。企業應把股東作為自家人，增強其主人意識，做到與企業共榮共享，共進共退，休戚相關。股東本身可能是最大的主顧、最知己的顧客群或同舟共濟的推銷夥伴，應鼓勵和吸引他們參與企業的生產與銷售活動，利用他們廣泛的社會關系來擴大產品的銷售網路。良好的股東關系不僅保證和穩定企業財源，而且還可能意外地開辟新的市場。 企業的公關人員，應通過各種具體形式及時、准確、充分地向股東通報投資信息和投資效益的分析。如通過金融輿論界提供投資資料；通過股東公關刊物和股東大會公布經營狀況和年度盈虧報告；通過舉行信息發布會和各類座談會，展示企業發展遠景和投資前景分析等；或組織股東或同業專家參觀企業。總之，通過各種有效的公關活動，建立起良好的股東關系。 (3)我國出現的股東關系。在我國，隨著社會主義有計劃商品經濟發展以及改革開放的深入，不僅出現了許多中外合資企業，而且一些企業還試行股份制，還有不少國有企業和集體企業，實行橫向聯合採取聯營方式，有的還向社會和本企業發行股票集資等等，股東關系也在我國經濟生活中出現，成為企業管理和企業公關的新課題。股東關系目前在我國還屬於雛形階段，稱不上完全意義上的股東關系，但處理好股東關系，也就成為股份企業公共關系的一項重要職責。

⑷ 怎麼處理股東之間的關系

求大同存小異。說的容易做起難，前幾天我剛從合夥公司退出來。

⑸ 總公司和分公司、子公司的關系

總公司、母公司、分公司與子公司的聯系與區別
在工商行政管理工作中，執法人員和登記人員經常遇到總公司、母公司、分公司、子公司4個概念。
一、總公司與分公司
1.概念。
總公司管理分公司,對所屬分公司在生產經營、資金調度、人事管理等方面行使指揮、管理、監督的權利，具有法人資格，可以獨立承擔民事責任。分公司是與總公司相對應的法律概念，是指在業務、資金、人事等方面受總公司管理，不具有法人資格的分支機構。分公司在法律、經濟上沒有獨立性，屬於總公司的附屬機構。
2.聯系與區別。
（1）分公司沒有自己的獨立財產，其實際佔有、使用的財產是總公司財產的一部分，列入總公司的資產負債表。
（2）分公司不具有法人資格，不獨立承擔民事責任。
（3）分公司的設立程序與一般意義上的公司設立程序不同，設立分公司只需辦理簡單的登記和開業手續。
（4）分公司沒有自己的公司章程，沒有董事會等公司經營決策機構。
（5）分公司名稱為總公司名稱後加分公司字樣，其名稱中雖有公司字樣，但不是真正意義上的公司。
二、母公司與子公司
1.概念。
母公司是指擁有另一個公司一定比例以上的股份或通過協議方式能夠對另一個公司實行實際控制的公司，具有法人資格，可以獨立承擔民事責任。子公司是與母公司相對應的法律概念，是指一定比例以上的股份被另一個公司持有或通過協議方式受到另一個公司實際控制的公司。子公司具有法人資格，可以獨立承擔民事責任。
2.聯系與區別。
（1）子公司受母公司的實際控制。
母公司對子公司的重大事項擁有實際決定權，能夠決定子公司董事會的組成，可以直接行使權力任命董事會董事。
（2）母公司與子公司之間的關系基於股份的佔有或控制協議而產生。
一般說來，擁有股份多的股東對公司事務具有更大的決定權。因此，一個公司如果擁有了另一個公司50％以上的股份，就能夠對該公司實行實際控制。在實踐中，大多數公司的股份較為分散，因此，只要擁有一定比例以上的股份就能取得控制地位。除控制股份之外，通過訂立某些特殊契約或協議，也可以使某一個公司控制另一個公司。
（3）母公司、子公司各為獨立的法人。
子公司雖然處於受母公司實際控制的地位，在許多方面受到母公司的制約和管理，有的甚至實際上類似於母公司的分支機構，但在法律上，子公司屬於獨立的法人，以自己的名義從事經營活動，獨立承擔民事責任。
子公司有自己的公司章程，有董事會等公司經營決策機構。子公司有自己的獨立財產，其實際佔有、使用的財產屬於子公司，有自己的資產負債表。子公司和母公司各以自己全部財產為限承擔各自的責任，互不連帶。母公司作為子公司的最大股東，僅以其對子公司的出資額為限對子公司在經營活動中的債務承擔責任。設立子公司必須嚴格按照設立公司的要求提出申請，依法取得營業執照、辦理相關手續後方可營業。
三、子公司與分公司
1.設立方式不同。
子公司由公司股東按照《公司法》的規定設立，應當符合《公司法》對公司設立條件和投資方式的要求。分公司由總公司在其住所地之外向當地工商機關申請設立，屬於設立公司分支機構。
2.法律地位不同。
子公司是獨立的法人，具有法人資格，擁有獨立的名稱、公司章程和組織機構，對外以自己的名義從事經營活動。分公司不具有法人資格，沒有獨立的名稱、公司章程和組織機構，以總公司分支機構的名義從事經營活動。
3.受控制方式不同。
母公司對子公司一般不直接控制，而是通過任免子公司董事會成員、作出投資決策等方式影響子公司的生產經營活動。分公司的人事、業務、財產受總公司的直接控制，在總公司的經營范圍內從事經營活動。
4.承擔債務責任方式不同。
子公司作為獨立的法人，以子公司的全部財產為限對其債務承擔責任。分公司由於沒有自己獨立的財產，與總公司在財務上統一核算，因此，其經營債務由總公司負責清償，即總公司以其全部財產為限對分公司在經營活動中的債務承擔責任。
5.領取的營業執照不同。子公司領取的是企業法人營業執照，有法定代表人姓名字樣。分公司領取的是營業執照，有負責人字樣。
6.產品包裝標注不同。
子公司在產品外包裝上必須標注自己的名稱和住所。分公司可以標注自己的名稱、住所，也可以同時標注總公司的名稱、住所，還可以只標注總公司的名稱、住所。

⑹ 分公司章程中的股東與出資人需要填寫么

分公司是沒有股東，只有負責人。

分公司的注冊比普通公司簡單得多，但有一點要注意，分公司的業務項目不得超出總公司的業務范圍。分公司如需增加業務項目，總行必須先增加項目，然後分公司再申請增加項目，如果增加項目中有允許的業務項目，必須同時辦理許可證。

分公司經營項目超出總公司經營范圍的，也是違法行為，此外，稅收單獨統一核算。如果單獨核算，稅務登記必須在當地進行。如果統一計算，則不需要。但是，具體要求需要咨詢當地稅務機關的特別行政官，他們將決定這些要求。

一、辦理依據

《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》

二、辦理需提交材料

1、公司法定代表人簽署的《分公司設立登記申請書》（公司加蓋公章）；

2、公司簽署的《指定代表或者共同委託代理人的證明》（公司加蓋公章）及指定代表或委託代理人的身份證件復印件；

3、公司章程（加蓋公司公章）；

(6)分公司與股東的關系處理擴展閱讀：

中華人民共和國公司法

第一條為了規范公司的組織和行為，保護公司、股東和債權人的合法權益，維護社會經濟秩序，促進社會主義市場經濟的發展，制定本法。

第二條本法所稱公司是指依照本法在中國境內設立的有限責任公司和股份有限公司。

第三條公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。

有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

第四條公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。

第五條公司從事經營活動，必須遵守法律、行政法規，遵守社會公德、商業道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監督，承擔社會責任。

公司的合法權益受法律保護，不受侵犯。

第六條設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。

⑺ 總公司和分公司的關系

分公司是由總公司依法設立的，分公司的主要業務活動完全由總公司決定，分公司一般是以總公司的名義並根據它的委託來進行業務活動的。

總公司管理分公司，對所屬分公司在生產經營、資金調度、人事管理等方面行使指揮、管理、監督的權利，具有法人資格，可以獨立承擔民事責任。

分公司是與總公司相對應的法律概念，是指在業務、資金、人事等方面受總公司管理，不具有法人資格的分支機構。分公司在法律、經濟上沒有獨立性，屬於總公司的附屬機構。

(7)分公司與股東的關系處理擴展閱讀：

（1）分公司沒有自己的獨立財產，其實際佔有、使用的財產是總公司財產的一部分，列入總公司的資產負債表。

（2）分公司不具有法人資格，不獨立承擔民事責任。

（3）分公司的設立程序與一般意義上的公司設立程序不同，設立分公司只需辦理簡單的登記和開業手續。

（4）分公司沒有自己的公司章程，沒有董事會等公司經營決策機構。

（5）分公司名稱為總公司名稱後加分公司字樣，其名稱中雖有公司字樣，但不是真正意義上的公司。

⑻ 企業內股東關系怎樣處理

股東關系
(1)股東關系是企業內部重要的公共關系。股東為企業的投資者，股東關系是指與投資者的種種關系，亦稱「金融公共關系」或「財務公共關系」。股東關系在國外是一種很常見的公共關系，是股份公司所特有的一種企業內部公共關系。股東很少參與或全不參與企業的日常生活經營活動，但他們具有一定的權力，如選舉董事會，制訂公司的規章制度，批准或否決董事會的有關決議等。第二次世界大戰後，股東關系獲得迅速發展。由於股東關系涉及企業的「權源」和「財源」，特別是在當代資本國際化、社會化和分散化的趨勢中，它與企業的生存和發展休戚相關，甚至決定一個企業命運。所以，處理與股東的關系也就成為企業的重要公共關系。
(2)建立良好的股東關系。建立良好的股東關系，其目的主要是加強企業與股東之間的信息溝通，提高企業的信譽度、知名度、可靠性和發展能力，爭取現有股東和潛在的投資者對本企業的了解、信任和支持，創造更加有利的投資環境和通力合作的融洽氣氛，穩定已有的股東隊伍，吸收更多更新的投資者，最大限度地擴大企業的財源。
股東公共關系中的公眾對象一般有三類：一是人數眾多的持有一定股權的股東，他們分散在社會上，不直接經營，但非常關心企業的盈利狀況。二是董事會，其成員佔有股份較多，由股東選出，作為決策機構。企業的經理部門作為執行機構與董事會要密切合作，充分協調，建立良好的工作關系。三是專業的金融輿論專家，如證券分析家，股票經紀人，投資銀行家，金融新聞人員等，他們對廣大股票持有者和投資者的判斷，具有重要的影響力。
股東與企業之間的關系，不單純是「投資——分利」的關系。企業應把股東作為「自家人」，增強其「主人意識」，做到與企業共榮共享，共進共退，休戚相關。股東本身可能是最大的主顧、最知己的顧客群或同舟共濟的推銷夥伴，應鼓勵和吸引他們參與企業的生產與銷售活動，利用他們廣泛的社會關系來擴大產品的銷售網路。良好的股東關系不僅保證和穩定企業財源，而且還可能意外地開辟新的市場。
企業的公關人員，應通過各種具體形式及時、准確、充分地向股東通報投資信息和投資效益的分析。如通過金融輿論界提供投資資料；通過股東公關刊物和股東大會公布經營狀況和年度盈虧報告；通過舉行信息發布會和各類座談會，展示企業發展遠景和投資前景分析等；或組織股東或同業專家參觀企業。總之，通過各種有效的公關活動，建立起良好的股東關系。
(3)我國出現的股東關系。在我國，隨著社會主義有計劃商品經濟發展以及改革開放的深入，不僅出現了許多中外合資企業，而且一些企業還試行股份制，還有不少國有企業和集體企業，實行橫向聯合採取聯營方式，有的還向社會和本企業發行「股票」集資等等，股東關系也在我國經濟生活中出現，成為企業管理和企業公關的新課題。股東關系目前在我國還屬於雛形階段，稱不上完全意義上的股東關系，但處理好股東關系，也就成為股份企業公共關系的一項重要職責。股份企業的公關工作人員首先要正確評價入股行為，鼓勵股東積極入股，同時要及時通報企業經營情況，取得股東的理解和支持，要鼓勵股東為企業經營決策獻計獻策，要宣傳和發動股東自覺地成為一位良好的公關人員，為企業的發展積極主動地開展公關活動
簡單的說，股東無論是什麼人，無論多好的朋友，都要明確個人的權利和義務，這是必要的，幾個股東最好找出一個決策人出來，或者可以輪流來做決策人，這樣就避免了幾個股東都參與管理了，或者是招個經理回來全權管理咯，股東只要關心公司的方向和盈利就可以了