浙江商業集團董事長

❶ 浙江易金集團董事長是誰

姓 名：俞發祥 性 別：男 學 歷：中歐和長江商學院EMBA 生平介紹： 俞發祥，祥源控股集團創始人，20歲創建了海南祥源公司，30歲成為中國最年輕的上市公司董事長，二十年來，由他帶領的一群人和祥源控股集團共同演繹了一段跨越式發展的商業傳奇 歷任： 海南祥源實業有限公司董事長、總經理； 紹興市祥源房地產開發有限公司董事長； 嵊州市祥源房地產開發有限公司董事長； 浙江祥源投資集團有限公司董事長（2011年公司更名為祥源控股集團有限責任公司） 現任： 祥源控股集團有限責任公司董事長

❷ 浙江省商業集團有限公司的集團概況

浙江省商業集團有限公司是浙江省省屬國有大型企業，原名浙江省商業集版團公司。公司前身權為浙江省商業廳，1996年經省政府批准成建制轉為企業實體。2008年10月，經浙江省工商行政管理局核准，更名為浙江省商業集團有限公司。
公司擁有全資、控股、參股成員企業14家，其中A股上市公司1家—嘉凱城（000918）以及浙江省第一家總部位於杭州、面向全國的財產保險公司—浙商財產保險股份有限公司；另有高等職業院校3所，在校學生和教職員工總數22000餘人。自2003年起，連續八年進入中國企業500強行列，2006年被浙江省經貿委確定為浙江省首批重點流通企業，2008年被評為浙江省優秀重點流通企業。 2009年，集團實現銷售收入176億元，利潤總額20億元。
集團公司自建立以來，在省委省政府的正確領導和有關部門的大力支持下，秉承「創新創業」的浙江精神，以發展為主題，效益為中心，改革為動力，積極開拓，大膽實踐。在抓物質文明的同時,集團公司十分重視精神文明建設,先後獲得黨建「四個有」企業、浙江省企業文化建設先進單位、浙江省思想政治工作優秀企業和省級文明單位等榮譽稱號。

❸ 浙江加利利集團董事長的背景

農村得 白手起家 老家是杭州人

❹ 浙江商會會長都是誰

浙商總會第一屆會長是阿里巴巴董事局主席馬雲。

商會其它職務擔任人選是：

銀泰集團董事長沈國軍為執行會長，富通集團董事長王建沂、海亮集團黨委書記馮亞麗、德國馮氏貿易進出口公司董事長馮定獻、吉利控股集團董事長李書福、華立集團董事局主席汪力成、浙商銀行董事長沈仁康、奧克斯集團董事長鄭堅江、上海復星高科技(集團)有限公司董事長郭廣昌、香港詹氏有限公司董事長詹耀良、上海銀潤控股(集團)有限公司董事長廖春榮等十位知名浙商當選為副會長，周成建為監事長。全國政協副主席董建華、澳門立法會主席賀一誠被聘為榮譽會長，知名浙商宗慶後、徐冠巨、南存輝被聘為浙商總會顧問，鄭宇民為首任秘書長。

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浙商總會，即全球浙商總會，成立於2015年10月，是以浙商為主體、自願組成的非營利性、聯合性社會團體，著力服務浙商、引領浙商、凝聚浙商，致力於建設成浙商的「精神總部」和「溫暖之家」。

浙商總會現設有會長、執行會長、副會長、監事長、常務理事、理事等作為直屬會員。中國境內的浙江商會以及境外的浙商團體以團體會員的形式申請加入總會，總會已正式審准並授牌10家團體會員單位，分別是浙商總會北京商會、上海商會、澳門聯合會、江蘇商會、雲南商會、福建商會、廣東商會、四川商會、香港聯合會和湖北商會。浙商總會常設秘書處。

浙商總會創立各專業委員會，以實現縱向覆蓋，提升浙商特有的高度。總會已經完成設立並授牌16個專委會：大健康委員會、青年企業家委員會、金融投資委員會、學習委員會、新旅遊委員會、體育產業委員會、影視文化娛樂委員會、不動產信息化委員會、互聯網委員會、新城市規劃與設計委員會 、新媒體委員會、公益慈善事業委員會、軍民融合委員會、國際標准化委員會、智能製造委員會 、新動能委員會 。

❺ 浙江省商業集團有限公司的組織機構

公司設黨委、紀委、董事會、總經理室等領導機構，6個職能部門，18家成員單位專，參股子公司4家，屬全資子公司1家，事業單位3家。
職能部門：辦公室、組織人事部、財務會計部、資產業務部、投資發展部、審計法務部。
控股子公司：浙江國大集團有限責任公司、浙江名城房地產集團有限公司、浙江省食品有限公司、浙江時代大廈有限公司、上海中凱企業集團有限公司、浙江省糖業煙酒有限公司、浙江新世紀期貨經紀有限公司、浙江省浙商拍賣有限公司。
參股子公司：浙江華商控股有限公司、浙江省華僑友誼有限公司、浙江省百貨有限公司、浙江省商業實業服務有限公司。
全資子公司：浙商控股集團有限公司。
事業單位：浙江商業職業技術學院、浙江工商職業技術學院、浙江商業技師學院。

❻ 浙江省商業集團有限公司的發展歷程

1993年6月，浙江省商業廳增掛「浙江省商業（集團）總公司」的牌子，並經工商局注冊正式運轉。
1996年3月，浙江省政府批准浙江省商業廳成建制轉體為浙江省商業集團公司，並承接原浙江省商業（集團）總公司經營業務，成為省直屬國有大型企業。經工商局變更注冊登記，同年6月6日浙江省商業集團公司正式成立。同時設立浙江省商業管理辦公室，履行原商業廳的行政和行業管理職能。
1998年開始對成員企業進行公司制改革，經過一年左右的時間，所屬成員企業基本組建成為有限責任公司，建立了現代企業制度框架。
2000年7月，浙江省級政府機構改革，省商業管理辦公室行業管理職能移交省經貿委後，浙江省商業集團公司完全按企業運營。本級和成員企業隨即進一步深化內部三項制度改革，進行理念、機制、制度創新，激發了企業活力和市場競爭力。
2001年6月，發起成立浙江省商業集團（浙商集團），浙江省商業集團公司為其核心企業。
2002年始，以「集團公司做大做強，成員企業做精做優」為原則，以優化資源配置為目標的新一輪改革逐步推進，顯示了企業持續良性發展的勢頭。當年實現商品銷售和營業收入總額42.8億元，擁有總資產47.4億元，實現利潤1.68億元，比1998年銷售收入增長2倍，實現利潤增長6.7倍。
2004年，集團實現歷史性突破，實現商品銷售和營業收入總額達 90 億元，實現利潤3.23 億元。
2005年，集團再上新台階，實現商品銷售和營業收入總額首次突破百億元，實現利潤3.34億元。
2006年「十一五」時期的開局之年，也是集團公司成立十周年。集團保持了經濟持續發展、效益不斷提升、企業和諧穩定的良好發展局面，全年實現商品銷售和營業收入總額110億元，實現利潤3.6億元。
2007年是集團公司實施新十年發展戰略的開局之年。集團實現銷售收入110.56億元、利潤6.02億元，創歷史最好水平，為打造現代服務業航母奠定良好基礎。
2008年10月，經浙江省工商行政管理局核准，浙江省商業集團公司更名為浙江省商業集團有限公司。
2008年，集團實現銷售收入124億元，利潤5.7億元。
2009年，集團實現銷售收入176億元，利潤20億元。
2009年，浙商集團房地產企業重組借殼上市圓滿成功。由浙商集團主導發起的浙商財產保險股份有限公司順利開業。