廣匯集團組織架構

A. 廣匯集團是做什麼的

主要有能源開發、汽車服務、現代物流、置業服務等，並擁有4家上市公司，其業務范圍遍布全國各地。

B. 廣匯汽車服務股份有限公司的配備

廣匯汽車服務通過建立科學、合理的組織架構，實行了總部－區域－4S店面的矩陣式管理。在總部用最專業的財務、人力、運營人才管理各專業條線，提高集團整體管理能力和效率。
同時在延伸企業銷售網路的過程中，強調注重成本結構的合理性和精細化管理優勢，在用戶資源、管理資源、財務資源、采購資源、技術資源、信息資源、人力資源等方面實現共享，從而降低企業的單位成本投入，綜合提高整體銷售網路的贏利能力。 廣匯汽車服務從2007年開始，結合500強企業的先進管理經驗，創新了運營方面的流程管理KPI體系，建立了SOP標准運營流程和BI業務分析平台，通過搭建現代管理體系，用先進高效的數字化平台來科學規范我們的管理。
KPI體系可以把每一步銷售程序進行區分，作為制定主要各業務部經理的關鍵績效指標。
其次，我們引入國際知名咨詢公司，將「精細化管理」引入作業流程。為區域運營引入各種精細化管理工具包，樹立區域成功樣板推廣最佳實踐。
又如，通過百日整合提升計劃，對於最新完成並購的4S店，在百日內落實財務支持，人力資源支持和培訓，配備標准化的運營管理體系，助推店面穩步提升。 在廣匯汽車服務的運營管理中，我們不斷打造世界級的運營體系，著力於提高「與廠商建立戰略合作夥伴關系」、 「打造一流專業團隊」、 「擴大網路規模及提升質量」、 「規模效應降低成本「，以及「提高單店盈利能力」這五大商業杠桿。這五大重點協調並進，作為廣匯汽車的增長引擎,以達到良性循環的復合增長。
而這五大商業杠桿協調作用的基礎就是我們的世界級的運營平台。
整個體系必須靠節奏化的日常管理，靠流程和制度，靠人和文化共同推進。 人才的發展和培養是廣匯汽車服務長期的戰略，強大而完備的培訓體系，鑄就了廣匯汽車服務堅實的人才梯隊。
引進大批國際化的一流管理人才和汽車專業人才，將世界500強的管理經驗與幾十年的本土汽車營銷經驗巧妙融合。
建立短期輪崗制以及跨區域人才輸送與交流體系，建立平台化人力資源優勢。建立四個梯度的人才發展體系，通過選拔、培訓和晉升不斷培養卓越的管理及服務人才。
秉承追求卓越科學發展的精神，踐行以人為本、客戶至上的理念，樹立行業標桿，擔負社會責任，實現企業協調發展。
廣匯汽車服務業務未來的長期發展戰略重點，一是建立中國一流的汽車服務「品牌」，二是大力發展汽車租賃，二手車等汽車後市場服務產業鏈。
以這兩個戰略重點的為基石，廣匯汽車服務將成為中國最具成長性的企業之一。 廣匯汽車服務在行業內率先打造成熟的服務體系，引領汽車後服務市場。
除各汽車品牌的銷售和售後維修服務外，更逐步在各區域公司推出「95067」24小時服務熱線和救援服務，裝飾美容，金融保險，二手車等產業鏈服務。
為客戶提供更成熟完善的終生服務。
依託全國龐大便捷的網路優勢，於2011年3月投資30億元注冊成立了廣匯租賃服務有限公司。
率先在行業推出汽車租賃業務，始終堅持打造「4S級」專業服務，並致力於發展成為國內最大的汽車租賃服務供應商。
2011年全年實現汽車租賃銷售近10000台。

C. 廣匯集團是哪裡的呢

聽說是新疆的哦~

D. 新疆廣匯屬於什麼性質的企業

新疆廣匯屬於跨國大型民營企業集團。

新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司創建於1989年，經過22年創業發展，現已成為集「能源開發、汽車服務、房產置業」三大產業為一體的跨國企業集團。

截止2011年7月，集團共有總資產560億元，員工5萬名。自創建以來，多次榮獲自治區級、國家級多項榮譽稱號，連續10年躋身「中國企業500強」。

(4)廣匯集團組織架構擴展閱讀

廣匯發展三個階段：

起步創業階段（1989年-1994年）：完成原始資本積累

以餐飲娛樂業為主，成功興辦烏魯木齊第一家粵菜「廣東酒家」。從事石油機械進出口貿易，創下8000萬美元新疆民營企業最好外貿記錄。1993年建成廣匯大廈，曾是當時烏魯木齊最高標志性建築。

結構調整階段（1994年-2006年）：實現兩次結構調整

1994年進行第一次結構調整,進入房地產開發和石材加工產業，由三產推進到二產。1998年，響應政府號召積極參與烏魯木齊市國有企業重組改制,先後兼並了31家不同規模的國有和集體企業,並迅速發展成為新疆最大的房地產開發企業。

2000年5月26日，廣匯實業股份公司在上海證券交易所上市（證券代碼：600256）。公司2002年進行產業結構調整，相繼進入液化天然氣、煤化工和煤炭開發、石油天然氣勘探開發領域，2012年成功轉型為專業化的能源開發上市公司，同年6月5日公司正式更名為廣匯能源股份有限公司。

2000年進行第二次結構調整，先後進入汽車服務和清潔能源產業，初步完成三大產業的戰略構想，並快速發展成為國內供應能力最大的陸基LNG企業和經營規模最大的汽車服務企業。

穩步發展階段 （2007年——至今） ：三大產業全面提速

2007年集團進一步明確了「清潔能源、汽車服務、房地產」三大產業長期發展戰略和進入世界500強的宏偉目標。2008年7月，啟動哈薩克齋桑油氣綜合開發項目。2009年12月，啟動富蘊煤制油項目。

2010年，啟動「大能源、大物流、大市場」戰略，建設新疆第一條民營運輸淖柳公路、鐵路專用線。2010年新疆、廣西房地產業取得成立以來的歷史最好開發、銷售佳績。

引進國際化專業團隊，大幅提升汽車產業的管理水平，國內乘用車經營規模連續四年排名全國第一，積極籌備2012年上市。2011年3月，集團三大產業正式命名為「能源開發、汽車服務、房產置業」。

參考資料來源：網路-新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司

E. 新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司的汽車服務

2001年起 廣匯集團開始涉足汽車服務業 ，2004年與美國新橋投資合作 ，先後在全國24個省份，投資新建和收購了當地經營規模較大的乘用汽車銷售服務企業,快速進入國內汽車產業的下游服務領域，初步形成了全國性汽車連鎖銷售服務網路。
在全國建有12家區域平台公司。廣匯汽車連續四年乘用車銷量全國排名第一。截止2010年底：擁有355家4S店，新建二級網點和直營店50個；實現整車銷售35萬輛；維修服務達300萬台次；全年經營總收入531.39億元；全年凈利潤12.94億元。
廣匯汽車 服務憑借全國一體化的銷售服務網路，高效、集約化的運營管理體系，完善、先進的網路化電子信息管理平台，迅速打造了規模化、品牌化發展模式，建立精細化、科學化的運營管控體系。
廣匯汽車服務公司擁有一支專業化的高端職業經理人團隊，國際化的人才結構將國際先進的管理經驗和管理體系也帶進了企業，這在中國的汽車經銷商隊伍中是獨一無二的。
在職業經理人團隊的管理下，廣匯汽車建立了KPI管理系統、ERP系統、BI管理系統和培訓體系，圍繞著市場和客戶，制訂了標准化的流程安排，在流程的前提下，強調「結果導向、過程保證」，以自動化、電子化來體現信息流，將戰略、組織、品牌、成本與市場目標和責任人緊密地聯系在一起，是廣匯汽車服務公司核心競爭力的主要內容。
廣匯汽車服務公司 建立了CEO全國定期巡訪制度，提出了「要做最優秀的世界500強之一，最優秀的國際化服務集團」的願景，用獨特的企業文化保障了汽車集團持續、健康、穩步地向前發展。
「汽車城」項目進一步鞏固了廣匯汽車的市場領先地位。已有新疆烏魯木齊米東汽車城、河南中部汽車城、蘭州汽車城、西安汽車城及重慶汽博中心。
廣匯汽車十年發展規劃：陸續建設8家以上具有國際領先水平的汽車城，通過其獨有的業態集中、一站式消費特點，逐步發揮出一體化、集約化優勢，進而大幅度提高汽車服務股份公司的核心競爭力。
未來三年內廣匯汽車服務產業將繼續以一線優勢品牌為核心，通過並購和直接建店的方式，進一步擴大在西北、西南、華東、華中、華南等地域的經營規模，4S店總數達到1000家以上，市場佔有率達到5%以上，並積極籌劃於2011年運作上市。

F. 廣匯集團總部落戶的是天府新區的哪個版塊

天府中央商務區總部基地。

G. 新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司的能源開發

能源 開發產業涉及能量資源調查、勘探、計劃、設計，到施工建設、開采加工全過程的能源開發，已逐步成為廣匯集團新的主導產業。集團以上市公司廣匯股份為清潔能源產業的承載平台，充分利用國內外兩種資源，已形成以LNG、煤炭、石油為核心產品，能源物流為支撐的天然氣液化、煤化工、石油天然氣勘探開發三大能源業務；通過對能源領域大力度的投資，廣匯旗下的上市公司廣匯股份已經成功轉型為以清潔能源為主的上市企業，在滬市已有不凡表現。
內部結構資源獲取及勘探成果——煤炭：集團現有哈密、阿勒泰兩大煤區，伊吾、白石湖、黑頂山、淖東、阿勒安道五大煤田，勘探儲量累計超過129.7億噸；正在建設白石湖1600萬噸、黑頂山500萬噸、淖東3000萬噸、阿勒安道1200萬噸四大煤礦。
資源獲取及勘探成果——石油、天然氣：2008年9月，廣匯集團與哈薩克TBM公司合作，共同經營石油和天然氣資源的勘探、開發、生產等。2009年4月，在境外投資57.06億元建設「齋桑油氣綜合開發項目」，開發東哈州齋桑油氣區塊。該氣塊位於哈薩克的東哈薩克州，緊鄰我區吉木乃縣，合同區面積8326平方公里 。根據國際儲量評估公司（NSAI）的評估結果，齋桑油氣區塊原油地質資源量11.878億噸，天然氣地質資源量964億方。最新勘探工作表明，齋桑沼澤地、淺層湖區及靠近吉木乃縣的瑪斯卡亞區域潛力很大，潛力高於評價預期。
重點項目情況——1、鄯善液化天然氣公司
2003年9月，投資15.75億元在鄯善建設並成功運營年產5億方LNG項目，產品主要作為城市燃氣管網的調峰、城市交通以及特殊工業用戶，源源不斷的將這一清潔能源銷往全國約46個城市，截止2010年底，已累計利用吐哈油田伴生氣源20.86億立方米，現已發展成為國內經營規模最大的陸基LNG生產供應商。
廣匯LNG運輸車隊 廣匯目前擁有國內最大的LNG運輸車隊，在LNG車輛運營管理方面具有豐富的經驗，運輸配送體系完善。
重點項目情況—— 2、哈密淖毛湖煤化工
2007年5月，在哈密地區伊吾縣投資建設一期年產120萬噸甲醇/85萬噸二甲醚、5億方液化天然氣項目，於2010年3月26日獲得國家發改委核准批復，被列為國家《石化產業調整和振興規劃》鼓勵的大型煤基二甲醚裝置示範工程。一期項目投資總額已超過150億元（含配套煤炭、水利資源項目與物流項目），工期歷時4年，預計2011年9月全面投料聯動試車。項目二期規劃繼續新增投資287.5億元，建設年產300萬噸甲醇/100萬噸烯烴、15.2億方煤制液化天然氣裝置。計劃二期項目於2011年四季度開工建設,一、二期投產後共形成年銷售收入約210億元，解決就業10000人，所有項目建成後，哈密伊吾縣淖毛湖將成為中國最大的煤化工生產基地之一。
重點項目——3、齋桑油氣綜合開發項目
勘探開發規劃：2015年產能達到500萬噸/年原油、10億方/年天然氣；2020年產能達到1000萬噸/年原油、30億方/年天然氣；
天然氣產能規劃： 2011年8月，5億方/年天然氣投產；2015年天然氣產能10億方/年；2020年天然氣產能30億方/年；
稠油產能規劃： 淺層：平均井深1300米，蒸汽吞吐試采獲得成功，初始產量40噸/天；2011年達到20萬噸，2015年達到200萬噸並持續穩產;深層：井深范圍為1700-3000米；2015年達到200萬噸，2020年達到500萬噸； 滾動勘探及擴邊：在11個勘探區力爭勘探突破增儲，加大開發力度；2015年達到100萬噸，2020年達到300萬噸。
重點項目情況——4、吉木乃LNG項目
吉木乃LNG項目建設進展 吉木乃年產5億方LNG項目已完成投資2.2億元，工程設計工作完成了90%，LNG儲罐外罐安裝工作完成了70%，消防等輔助配套工程完成了60%。2010年獲得國家發改委對跨境天然氣管道的批復，2011年完成輸氣管線的建設；
吉木乃LNG項目2011年計劃 2011年5月進行長周期設備安裝；8月底開始單機調試，11月底正式投產，2011年計劃繼續追加投資4億元。
重點項目情況——5、富蘊煤炭綜合開發項目
廣匯集團利用阿勒泰地區富蘊縣喀姆斯特區域豐富的煤炭資源以及烏倫古河的水利資源，進行煤炭的綜合轉化深加工。配套水利工程建設及生活區基礎建設工作已全面展開。2011年4月全面展開一期工程180萬噸/年煤制油、40億方/年煤制氣項目建設；由於煤制氣產品的特殊性，主要依靠管線輸送，項目建設進度要與管線建設相匹配。廣匯確定項目建設「先油後氣」，煤制油項目於2014年8月完工，2015年6月完成煤制氣項目建設。
重點項目情況——6、能源物流項目
2010年5月1日淖柳公路正式開工，9月28日正式通車。新建柳溝至淖毛湖公路，位於甘肅瓜州縣、肅北縣和新疆伊吾縣境內，公路全長479.88公里 ，其中哈密境內258.86公里，甘肅境內221.2公里，總造價7.5億元（包括沿途配套設施與加油、加氣站）年運量為1500—2500萬噸。這是新疆首條投入運營的「疆煤東運」公路專線，同時也為當地農副產品通過此路實現快捷運輸大大縮短了運距，運輸優勢非常顯著。2011年淖柳公路計劃實現煤炭總運量600萬噸，2012年實現總運量1500萬噸，使新疆淖毛湖煤田的大規模開發進入實質性階段。
圍繞煤炭外運銷售配套的能源物流項目已全面展開，為新疆煤炭銷往河西走廊及全國市場做好「大物流」准備。 「淖紅鐵路」已納入國家十二五規劃，計劃2011年動工，2013年建成。
計劃在柳溝、甘肅和寧夏分別建設煤炭中轉物流節點，江蘇啟東建立能源中轉碼頭。柳溝物流園預計在2011年6月建成；啟東能源中轉碼頭已初步劃定港口用地1995畝，岸線1050米，已在當地建成一座LNG加註站。
新疆廣匯集團和上海申能集團將斥資373億元在寧夏中衛市建設「廣申工業城」綜合項目，計劃總投資373億元，主要包括六個子項目：分別是建設先期1500萬噸、終期5000萬噸煤炭物流集散地，百萬千瓦超超臨界空冷發電機組，25萬立方米液化天然氣轉運分銷中心，60座液化天然氣和壓縮天然氣加註站，35萬噸煤化工副產品的精深加工系列產品項目和28.6公里鐵路專用線。
淖紅鐵路設計為雙線重軌電氣化鐵路，自甘新交界的蘭新鐵路紅柳河車站引出，折向西北，沿東天山邊緣西行至伊吾縣淖毛湖鎮，全長325.26公里。淖毛湖礦區煤炭專用鐵路正線全長120.25公里，設車站8處。
重點項目——7、氣化南疆、北疆阿勒泰惠民工程
2010年8月，受國家能源局委託，廣匯股份分布式LNG能源供應模式和中石油管道天然氣供應模式被共同用於解決南疆地區居民的用氣問題。根據國家能源局下發的《國家能源局關於印發加快解決南疆三地州能源供應實施意見的通知》（國能規劃[2010]125號）要求，廣匯股份承擔喀什、和田、克州氣化工程，具體負責LNG生產運輸、分布式天然氣站點等設施的建設經營；同時主動承擔了對北疆阿勒泰地區的氣化惠民工程，造福新疆各民族群眾。
廣匯氣化項目 2010年9月6日，廣匯股份氣化南疆工程示範項目開工；12月1日，廣匯股份氣化阿勒泰項目舉行各縣城點火儀式；12月29日，廣匯股份在遭受特大泥石流災害的甘肅舟曲縣舉行了氣化開工儀式；
2010年12月30日，氣化南疆喀什示範項目 順利通氣點火。
重點項目——8、國家「863」車用燃氣推廣
2009年，承擔國家「863科技攻關計劃」，通過與國內知名廠家科研機構合作，建立自有知識產權，並投資15億元，在新疆及河西走廊地區實施「863車用燃氣」項目推廣，形成LNG燃料中重型車輛的產業化推廣路徑。計劃2010-2012年，建成300座LNG加註站，推廣應用LNG燃料車達到1萬輛。預計年消耗LNG量為6-8億方，可實現每年二氧化碳減排43萬噸。
由廣匯起草並建立以下四項企業標准:
《液化壓縮天然氣汽車加氣站設計與施工標准》Q/XJGH001.2009
《撬裝式液化天然氣（LNG）汽車加氣站技術規范》Q/XJGH1002.2009
《液化天然氣（LNG）汽車加氣站設計與施工規范》Q/XJG H1003.2009
《撬裝式液化壓縮天然氣（L-CNG）汽車加氣站技術規范》Q/XJGH1004.2010
新疆「十二五」發展規劃正式發布，《新疆維吾爾自治區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》發布，就石油、天然氣、煤炭、煤化工以及鐵路、管道等內容進行規劃：
十二五目標
到2015年，原油產量達到3300萬噸，天然氣450億立方米，油氣當量超過6500萬噸；原油加工能力3800萬噸，石油儲備庫容1300萬立方米。
到2015年，新疆煤炭產能達到4億噸以上，外運5000萬噸。
到2015年，建成煤制尿素260萬噸、煤制二甲醚80萬噸、煤制天然氣600億立方米、煤制油360萬噸、煤制烯烴100萬噸、煤制乙二醇100萬噸；「十二五」期間新增煤焦化生產能力800萬噸。

H. 廣汽集團和廣匯汽車關系

沒關系，一個造車的，一個賣車的

I. 新疆廣匯新能源有限公司的廣匯集團概述

創建於1989年，經過22年創業發展，現已成為集「能源開發、汽車服務、房產置業」三大產業為一體的跨國企業集團。截止2011年7月，集團共有總資產560億元，員工5萬名。自創建以來，多次榮獲自治區級、國家級多項榮譽稱號，連續10年躋身「中國企業500強」， 2011年位列「中國企業500強」第127位， 「中國民營企業500強」第8位，被授予國家「誠信納稅企業」， 2010年榮獲「國家西部大開發突出貢獻集體」等稱號。廣匯發展三個階段：起步創業階段（1989年-1994年）：完成原始資本積累以餐飲娛樂業為主，成功興辦烏魯木齊第一家粵菜「廣東酒家」。從事石油機械進出口貿易，創下8000萬美元新疆民營企業最好外貿記錄。1993年建成廣匯大廈，曾是當時烏魯木齊最高標志性建築。結構調整階段（1994年-2006年）：實現兩次結構調整1994年進行第一次結構調整,進入房地產開發和石材加工產業，由三產推進到二產。1998年，響應政府號召積極參與烏魯木齊市國有企業重組改制,先後兼並了31家不同規模的國有和集體企業,並迅速發展成為新疆最大的房地產開發企業。2000年5月26日，廣匯實業股份公司在上海證券交易所上市（證券代碼：600256）。2000年進行第二次結構調整，先後進入汽車服務和清潔能源產業，初步完成三大產業的戰略構想，並快速發展成為國內供應能力最大的陸基LNG企業和經營規模最大的汽車服務企業 。