紐約時報萬達集團

『壹』 翻譯一句英文

波士頓環球報的工人代表的領導者在波士頓與談判者們為報紙所有者即紐約時報公司問題進行談判，想就管理者稱之為讓環球保持運轉的退休包裹(這個就是讓你下崗，給你一部分錢進行補償). 時報公司已經給定了午夜最後期限，並聲稱除非工會在最後期限之前同意2000萬美元的讓步，否則環球就會倒閉。

『貳』 找到一篇不錯的紐約時報文章，不過看不太懂，有誰能幫幫忙啊

January 6, 2008
2008年2月6號
The Oscars
奧斯卡
Picketing Feet Could Scuff Red Carpets
柵欄桿腿踐踏著紅地毯
By DAVID CARR
作者，上面這位

AN Oscar, as anyone who buys a movie ticket can tell you, has strong symbolic value.
奧斯卡，就像任何一個買電影票的人能告訴你的一樣，有著強烈的象徵性價值。
Beyond its shape — next to a Coke bottle, it is one of the most recognizable artifacts of Western civilization — Oscar』s public profile means that the telecast sometimes serves as a platform for agendas that have nothing to do with movies.But the Oscars have never been held hostage quite like this.
除了它的形狀之外——在可樂瓶旁邊，它是最可辨別的西方文明的工藝品之一——奧斯卡的公眾外貌評價意味著有時候作為議程平台的電視轉播完全與電影本身無關。但是奧斯卡卻從來沒有作過這樣的人質。

…………翻到下一段我徹底崩了……欣賞不來，抱歉，只能翻到這里了……

『叄』 紐約時報中文網的關於紐約時報公司

紐約時報公司（紐約證交所代碼：NYT）是一家頂尖的全球性多媒體新聞資訊傳媒集團，旗下媒體包括《紐約時報》、《國際紐約時報》（原《國際先驅論壇報》）、紐約時報網站、紐約時報中文網、紐約時報國際生活網。作為紐約時報公司的旗艦媒體，《紐約時報》創刊於1851年，迄今共獲得112次普利策獎，獲獎次數超過世界上任何其它報紙。其網站承繼報紙的高品質新聞傳統，同時擅長突發新聞報道並擁有龐大的內容資料庫和多媒體報道能力。

『肆』 求詳細解答：據美國《紐約時報》披

『伍』 紐約時報是不是又叫泰晤士報

紐約時報
《紐約時報》（The New York Times）是一份在美國紐約出版的報紙，在全世界發行，有相當的影響力。它有時也被戲稱為「灰色女士」（The Gray Lady）或簡稱為「時報」（The Times）。它最初的名字是「紐約每日時報」（The New-York Daily Times），創始人是亨利 J 雷蒙德和喬治 瓊斯。他們當時打算發行一份比較嚴肅的報紙，來打破當時在紐約盛行的花花綠綠的新聞報道方式。在1851年9月18日它的首刊中該報寫到：「今天我們發行紐約每日時報的首刊，我們打算在今後無限期內每天早晨（周日除外）發行一刊。」

許多年後該報也在周日發行。今天周日版是紐約時報每周篇幅最大的一版，除新聞報道外其中還包括許多專欄如食品、旅遊、藝術和其它文化專題。

在新聞報道方面紐約時報將自己看做是一份「報紙記錄」，這個政策的結果是除紐約當地的新聞外紐約時報很少首先報道一個事件。而假如它真的首先報道一個事件的話，那麼這個報道的可靠性是非常高的，因此往往被世界上其它報紙和新聞社直接作為新聞來源。在美國大多數公共圖書館內都提供一份紐約時報索引，其內涵是紐約時報對時事的報答文章。
紐約時報》簡介

或簡稱為「時報」（The Times）。它最初的名字是《紐約每日時報》（The New-York Daily Times），創始人是亨利·J·雷蒙德和喬治·瓊斯。他們當時打算發行一份比較嚴肅的報紙，來打破當時在紐約盛行的花花綠綠的新聞報道方式。在1851年9月18日它的首刊中該報寫到：

今天我們發行紐約每日時報的首刊，我們打算在今後無限期內每天早晨（周日除外）發行一刊。

2002年9月11日的《紐約時報》頭版在新聞報道方面《紐約時報》將自己看做是一份「報紙記錄」，這個政策的結果是除紐約當地的新聞外，《紐約時報》很少首先報道一個事件。而假如它真的首先報道一個事件的話，那麼這個報道的可靠性是非常高的，因此往往被世界上其它報紙和新聞社直接作為新聞來源。在美國大多數公共圖書館內都提供一份《紐約時報》索引，其內涵是《紐約時報》對時事的報道文章。

1896年阿道夫·奧克斯收購了瀕於破產的時報，奧克斯在接辦《紐約時報》時就確定了時報的新聞報道原則：「力求真實，無畏無懼，不偏不倚，並不分黨派、地域或任何特殊利益。」

他大膽地增刊擴版，在新聞報道上不惜投資，大量增加在當時頗為稀有的國際新聞內容。短短四五年，《紐約時報》的銷售量就超過了10萬份大關。在他的領導下《紐約時報》獲得了國際性的認可和聲譽。1897年他提出了《紐約時報》的格言：「所有值得印刷的新聞」。這個格言被公認為對「黃色新聞界」的挑戰。1935年奧克斯去世後，其女婿索爾茲伯格接過時報發行人的大印。索爾茲伯格領導時報度過了經濟大蕭條的危機和二戰的艱苦歲月，在他任內20多年，時報的新聞采訪范圍進一步擴大，廣告收入翻了一倍，技術設備得到極大的更新。

《紐約時報》第四代發行人是索爾茲伯格的獨子，人稱彭區的阿瑟·奧茨·索爾茲伯格，他勵精圖治，選拔麥森、羅森索等優秀編輯、經營人才，引進先進技術，開拓多元化經營。彭區在任30年，時報走出了瀕臨崩潰的困境，積累了雄厚的物質基礎，1963年時報的總收入為1億美元，到1991年，時報總公司的收入已達17億美元，在這一過程中，《紐約時報》也完成了由家族式經營向市場式經營的轉型。

1992年，經過多年培養後，彭區將時報發行人大印傳給兒子，這便是《紐約時報》今天的掌門人——小阿瑟·奧茨·索爾茲伯格。小阿瑟比父輩更追逐利潤，他試圖促成《紐約時報》平民化，使各種人群都能夠接受，因此涉及「煽情新聞」，使得《時報》一度失去公眾的信任。

對《紐約時報》的評價

《紐約時報》享有可靠的新聞來源的聲譽。它的社論一般被認為是比較開通的。不過實際上它的社論是由許多不同的作者撰寫的，而他們的觀點則從左到右各不相同。

許多保守派人物認為《紐約時報》的新聞報道，尤其是它的社論，太自由開放。甚至有許多人就《紐約時報》對美國政治界的影響著書。與《紐約時報》相比，在紐約出版的另兩份重要報紙《紐約郵報》和《華爾街日報》至少在其社論方面比較保守。

泰晤士報
《泰晤士報》（The Times）是英國的一張綜合性全國發行的日報，是一張對全世界政治、經濟、文化發揮著巨大影響的報紙。

《泰晤士報》隸屬於魯珀特•梅鐸的新聞集團。長期以來，《泰晤士報》一直被認為是英國的第一主流大報，被譽為「英國社會的忠實記錄者」。《泰晤士報》在英國國內政治和國際關系問題上扮演了重要角色。在被默多克收購之後，有指《泰晤士報》的風格逐漸趨向保守。

《泰晤士報》的英文名稱The Times，中文直譯過來應該是《時報》。然而它的譯名卻變成與讀音相近、但毫無關聯的「泰晤士河」（River Thames）一樣。由於約定俗成的關系，錯譯保留至今。現今世界各地有許多名為Times的報章，如《紐約時報》（The New York Times）。為了區分出來，《泰晤士報》有時被英語使用者稱為《倫敦時報》（The London Times）。《泰晤士報》是世界上第一張以「Times」命名的報紙。

『陸』 據美國《紐約時報》披露，美國為保持世界唯一超級大國的地位，不惜將自己集團內的盟友

答案A
思維分析：美國的目的是「保持世界唯一超級大國的地位」，即推行霸權主義和強權政治；其依據是歐洲、日本和其他地區逐漸出現了與美國相抗衡的事實，這正是世界多極化發展趨勢的具體表現；而這一切的背景後，具有決定性意義的就是國家利益。①②③從不同角度說明了材料，④與題干無關，應排除含有這一觀點的選項。所以排除B、C、D項，應選A。
拓展點撥：本題考查國家關系的決定因素、世界多極化趨勢、霸權主義和強權政治等多個知識點，以及它們之間的內在聯系。
知能升華：國際關系的決定因素是國家利益，一個國家制定內外政策及貫徹實施，都要圍繞這一根本點。美國採取霸權主義、強權政治，歸根到底還是為了維護美國的根本利益。

『柒』 紐約時報最新暢銷書排行

帕特南出版公司出版的《禮物》7月8日剛一上市，便躍居精裝小說類榜首，展現出美國著名女作家諾拉·羅伯特的文學魅力。在這部新作中，她延續了以往數十本小說以家庭、感情和懸念為創作元素的風格，講述了曾是童星的希拉在外祖母——已故女演員哈迪故居內的遭遇。在改建這座老房子的過程中，希拉發現哈迪在神秘死亡前一段不為人知的秘密，而她本人隨之受到一連串的威脅。 珍妮特·伊萬諾維奇的《無畏14人》繼續位居精裝小說類排行榜第二名，講述了一對情侶捲入一場失控的銀行劫案的故事。上周排行榜名列第一的《最後的愛國者》本周下滑兩位。這是由布拉德·索爾創作的一個有關美國國土安全特工尋找遠古秘密以打敗恐怖分子的故事。 銷量排名第四至第10的精裝小說分別是：戴維·弗羅布萊夫斯基的《埃德加·索泰爾》，講述了不會說話的埃德加·索泰爾在父親被叔叔殺害後逃入叢林與3隻狗為伴的故事；詹姆士·李·伯克的《天鵝峰》，講述了路易斯安那州警探戴維在蒙大拿州度假時屢屢陷入困境的故事；詹姆士·帕特森和霍華德·魯根的《遠航》，講述了一次以災難為終結的海上航行；斯蒂芬妮·邁耶描寫外星人入侵的《宿主》；凱瑟琳·庫爾特講述一對特工夫婦救同事的《失控》；簡·格林的《海灘別墅》以及由艾米莉·吉芬創作的《愛你身邊的人》。 在精裝非小說類排行榜中，利特爾－布朗公司出版的《當你被烈焰吞噬》上榜6周依然勢頭不減，本周繼續居於榜首，顯示出讀者對幽默散文作家戴維·塞達里斯詼諧輕松的文筆情有獨鍾。第二名《你在嗎，伏特加？我是切爾西》也擁有同樣的風格，由喜劇演員切爾西·亨德勒創作。第三名由透視美國人如何被政府、企業、工會及游說集團欺詐的《被騙》獲得，作者是迪克·莫里斯和艾琳·麥根。 排行榜的「第二梯隊」由前白宮發言人斯科特·麥克萊倫披露內幕的《發生了什麼》「帶隊」。第五名是好萊塢女星托里·斯佩林與人合寫的回憶錄《講故事》；其後是講述美國作家和義大利記者共同破案的《佛羅倫薩魔鬼》，作者是道格拉斯·普雷斯頓和馬里奧·斯佩齊；由法里德·扎卡里亞探索全球實力面臨重新分配的《後美國時代》；美國廣播公司著名主持人芭芭拉·沃爾特斯的回憶錄《試鏡》；文森特·布廖西創作的《以謀殺罪名起訴總統布希》以及腦科專家吉爾·泰勒講述自己中風經歷的《洞察中風》。 《紐約時報》暢銷書排行榜自1942年4月9日起每周對暢銷書進行統計，數據來自美國獨立和連鎖書店及批發書商每周的銷售記錄，被普遍視為美國最權威的暢銷書排行榜。 （新華網 ）

滿意請採納

『捌』 論萬達並購的動因與前景分析

一、簡介
2012年5月12 ，大連萬達以31 億美元並購全球第二大院線集團―美國AMC 影院。萬達集團將獲得AMC100%的股權，並承擔AMC 的相關債務。這31 億美元，包括並購的總交易金額26 億美元及並購後投入AMC 的不超過5 億美元的營運資金。2012 年9 月4 日，萬達集團在美國洛杉磯正式宣布完成對美國AMC 的並購，萬達集團因此將成為全球規模最大的影院運營商。萬達集團的此次跨國並購可謂是震驚全球。不僅是我國民營企業在美投資的最大一起企業並購，也是我國文化產業中最大的一筆海外並購事件。
二、萬達集團跨國並購AMC後的市場分析
1、市場規模的擴大
萬達電影院線成立於2005年，隸屬於萬達集團，是亞洲銀幕數排名第一的電影院線，開業五星級影城86家，730塊銀幕，其中IMAX銀幕47塊，佔有全國15%的票房份額。2011年票房收入超過17.8億元，居中國市場份額首位。
AMC是北美第二大院線，在美國、加拿大、英國、法國和中國香港等地區都有影院。AMC於1920年在美國開設第一所電影院，至今已有92年的歷史，在美國是家喻戶曉的品牌。公司旗下擁有347家影院，共計5048塊屏幕，還是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司。AMC公司擁有的影院集中在北美大型城市中心地帶，擁有北美票房最多的前50家影院中的23家。
並購AMC 後，萬達由中國走向海外，迅速擴大了自身的市場版圖，一躍成為全球最大的院線經營商， 擁有全球票房10%左右的市場份額，企業規模和市場影響力將大幅提升。特別是在IMAX和3D屏幕數量上具有優勢，有利於在市場中占據領先。而這一舉措，更為萬達實現2020年占據世界票房市場約20%的份額打下堅實的基礎。
2、市場認知度的提高
（1）並購AMC，萬達開啟了國際化戰略實質性的一步，成為一樁「震驚世界」的跨國並購，相當於在全球投入了一次巨大的國際廣告，極大提升了萬達品牌的國際知名度。在美國人眼中，萬達收購AMC，正如同80年代的日本收購哥倫比亞環球影業公司，目的是為了增加品牌的知名度和影響力。確實也沒錯，品牌形象和公共認識度對一個企業的影響是至關重要的，中國企業需要品牌，而AMC就是一個不錯的品牌。得到它，萬達的自身價格倍升。而萬達收購AMC為它的其它業務打開了一個通往世界的窗口。
（2）萬達將成為全球擁有銀幕數最多的院線企業，又同時雄踞全球兩大電市場，日後在與好萊塢的電影公司談判時，話語權大增。《紐約時報》在並購後評價說這次並購代表中國在美國電影行業的影響力明顯增加。這種影響力直接表現在，不久的將來，中國出品的電影將能同步在美國的一線影院看到。《洛杉磯時報》認為，中國影片目前在美國觀眾中的反響並不好，一個重要原因就是發行做的差、放映時間不足，而萬達並購AMC後，這一局面將會改善。並購AMC使我國在電影引進方面占據更為有利的位置。通過收購，萬達也可以得到電影發行、影院建設和管理的第一手經驗來擴展它在中國的業務。
（3）從國內來看，萬達在2011年已經實現了全行業第一的成績，並購AMC，對其更是有著錦上添花的作用。對AMC擁有的先進的管理、技術、創新理念的引進，更將為萬達在國內市場雄踞行業領袖地位的態勢打下鋪墊，讓其以更先進的技術、更優質的服務、更具特色的設計受到更多市場消費者的認知與肯定。
3、市場競爭力的增強
文化產業市場競爭力，是指文化產品的生產經營者在政府創造的商業環境下，掌控文化資源、開發文化產品和服務，開拓國內外文化市場並獲取利潤的能力。
（1）通過開拓新的市場，打開新的文化消費空間，引入新的商業模式，提升了萬達在整個文化產業的市場擴張能力。這樣一次大型的跨國收購，加速了其推進文化產業集團化建設，規模化經營的步伐，AMC是主業突出、品牌名優、綜合能力強的大型文化集團，萬達收購AMC後實行多媒體兼營、跨地區經營，以此為突破口，加大市場整合力度，調整產業結構，提高文化企事業的競爭力。
（2）AMC是一家注重創新理念的企業，對其並購，更是讓萬達總體創新能力得到了很大提升。目前市場上電影院線行業競爭激烈，想要在激烈的競爭中不被擠出，就要在創新上有所突破。因為文化產業的創新能力，已被人們認為是最具有活力和能動效應的元素，成為文化產業的核心發展動力。
（3）並購後的萬達，在影院數量、IMAX和3D屏幕數量上都有超大規模的增加，整個面向的市場人群也大幅增加。並購後，萬達將擁有全球排名第二的AMC 院線及亞洲排名第一的萬達院線，從而成為全球規模最大的電影院線運營商，市場競爭力的提升也就毋庸置疑。
4、市場風險的存在
公開報道顯示，美國AMC影院所處的北美市場，狀況並不樂觀。2011年，北美院線有12.8億人次走進電影院進行觀影，較2010年下降了4%，這是北美院線16年來的最低數據。2011年美國電影票房收入為102億美元，比2010年下降了3%。由於市場不景氣，AMC早已負債累累，2011年AMC凈虧損達1.23億美元，近4來AMC曾兩度試圖IPO都未能如願。
除此以外，萬達作為跨國並購的案例，不得不面對著整合風險、法律風險、財務風險等一系列的風險因素，因此在當時來說，很多人對於這次並購並不持看好態度。
三、啟示
截至2012年年底，AMC2012年營收27億美元，凈利潤5150萬；而截至2013年6月30日的上半財年，AMC營收27億美元，凈利潤為8280萬美元。最終，AMC於12月正式登陸紐交所上市交易，以18美元的價格首次公開發行18，421，053股A類普通股，如加上超額配售，募集資金近4億美元。上市後，AMC公司股權總市值達到18.68億美元，其中萬達集團持有股權市場價值約14.60億美元。
萬達集團跨國收購的案例，給了我們很多思考的空間，當時的收購，可謂肯定聲很多，同時質疑聲也四起，然而最終AMC還是讓萬達成為了大贏家。
具有極大前瞻性眼光和雄心的萬達，在海外市場的開拓中，走了一步大棋，萬達收購AMC與吉利收購沃爾沃、聯想收購IBM的PC業務不同，它既沒有帶來核心技術，也沒有帶來一個極具增長潛力的市場。但萬達還是帶著探險者的視野開啟了其海外市場的大門，最終也證實了這場收購的價值所在。現今，萬達集團已同時擁有全球院線排名第二的AMC 公司和亞洲排名第一的萬達院線，雄踞全球兩大電影市場，成為全球規模、收入最大的電影院線運營商。可預見未來的中國電影產業，隨著萬達的走向世界而將擁有一片更廣大的天空。