點檢設備及防偽檢測上市公司

『壹』 設備點檢、維護保養的區別是什麼

一、目的不同

1、設備點檢的目的是為了發現設備異常或隱患。

2、維護保養的目的是為了保持設備規定狀態所做的工作。

二、概念不同

1、設備點檢

為了提高、維持生產設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或者藉助工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備上的規定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理，這樣的設備檢查稱為點檢。

2、維護保養

維護保養是指對設備、器材等的檢查、試驗、修理、配裝、分級、回收等。維護保養，是生活和工作中不可缺少的；是讓每個人身邊的工具保持、提高性能、精度、節省開支，為生活和工作提高生活水平和經濟效益的唯一辦法。

三、工作內容不同

1、設備點檢

（1）設備點檢——依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查。

（2）小修理——小零件的修理和更換。

（3）緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調整。

2、維護保養

（1）清掃：不只是表面，要將犄角旮旯清掃干凈，讓設備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴露出來，及時排除。

（2）潤滑：少油、缺脂造成潤滑不良，使設備運轉不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應定時、定量、定質、及時加油、加脂。

（3）緊固：緊固螺栓、螺母，避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的故障。

『貳』 設備點檢的工作職責

1)編制和修訂所管設備的點檢標准和點檢計劃
2)協助進行所管設備操作規程的修改，制定修改維護規程和檢修規程
3)檢查指導日常點檢工作，對需專檢的設備專業點檢
4)編制設備檢修計劃、備件計劃、材料計劃等各種計劃
5)參加設備事故管理
6)負責檢修工程的管理
7)填寫設備技術檔案
8)上報設備管理報表 （1）設備點檢——依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查；
（2）小修理——小零件的修理和更換；
（3）緊固、調整——彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調整；
（4）清掃——隧道、地溝、工作台及各設備的非解體清掃；
（5）給油脂——給油裝置的補油和給油部位的加油；
（7） 排水——集汽包、儲氣罐等排水；
（8） 使用記錄——點檢內容及檢查結果作記錄。 定期點檢的內容
（1）設備的非解體定期檢查；
（2）設備解體檢查；
（3）劣化傾向檢查；
（4）設備的精度測試；
（5）系統的精度檢查及調整；
（6）油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；
（7）另部件更換、劣化部位的修復。 1)指定點檢標准和點檢計劃
2)按計劃和標准實施點檢和修理工程
3)檢查實施結果，進行實績分析
4)在實績分析的基礎上制定措施，自主改進

『叄』 設備點檢需要用到的知識

設備點檢員

職業定義：
對在線生產設備（系統）進行定點、定期的檢查，對照標准發現設備的異常現象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，並對方案的實施進行全過程監控的人員。

主要工作內容：
（1）對設備信息進行分類、編碼、更新和管理維護；（2）檢測設備關鍵點的運行狀態；（3）採集和分析設備狀態信息；（4）確定設備檢修方式；（5）編制設備維修方案，監控設備維修過程。5） 改進維修記錄，對改進項目的維修記錄。 （6） MTBF分析記錄表，把設備發生的各種維修作業記錄在MTBF（設備兩次故障之間的平均時間）分析記錄表上，該表能使現場人員清楚地看到各設備、各部位所發生的故障頻率。 （7） 設備台帳，這是設備一生的記錄，從設備購進後，將歷次事故和修理的內容記錄下來並且保存。
一、設備點檢定修制
1、點檢簡介
1）點檢的定義及在設備管理中的作用 2）點檢與傳統設備檢查的區別
2、點檢的准備
1）定地點 2） 定項目 3） 定人員 4）定周期 5）定方法 6） 定標准 7）定表格 8） 定記錄
3、點檢計劃
1）點檢計劃模型 2）點檢路線 3）檢表的設計
4、組織分工
1）檢組織結構設計 2）檢組織管理
5、點檢實施
1）點檢檢查 2） 點檢記錄 3）點檢處理 4） 點檢改進 5）點檢實施的規范化作業
6、點檢績效考核
1）點檢行為的考核 2） 點檢激勵設計
7、定修
1）定修、日修、年修 2）定修模型 3）定修計劃
8、點檢定修的信息化管理
1、設備總體效率（OEE）
六大類損失
損失計算和資料收集
如何改善OEE
設備故障原因分析
消除和設備相關的損失的對策
故障來源於微缺陷-缺陷成長理論
故障為「0」的原則
2、設備維修模式的選擇
設備不同的維修模式及其應用范疇
設備服役不同階段的維修模式
設備組合維修策略設計
設備計劃檢修與預防性維修
以點檢為核心的設備管理模式
設備維修活動的組織和資源整合
檢修工程實施標准化管理
TPM的展開系統
TPM活動計劃的製作

『肆』 設備的點檢 和 巡檢 是怎麼區別的

一、人員定位不同

1、設備巡檢員是專職人員是經過特殊訓練的專門人員。

2、設備點檢主要是根據設備巡檢人員提供的信息來工作。

二、工作職責不同

1、設備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行日常巡查，在巡檢過程中對照標准發現設備的異常現象和隱患，掌握設備故障的初期信息，為點檢人員提供要檢查設備故障點、部位、項目和內容，使點檢人員有目的、有方向的進行設備點檢。

2、設備點檢主要是指設備維修人員，主要負責設備故障的修復，保證生產設備的正常運行，對有故障的設備進行詳細地檢查和修復。

3、在有些單位設備點檢也叫保全工。

(4)點檢設備及防偽檢測上市公司擴展閱讀：

關於設備日常巡檢和設備日常點檢工作：

（1）設備巡檢員是專職人員，主要負責某個生產工藝段的設備巡檢。他不同於維護人員、檢修人員，也不同於維護技術人員，是經過特殊訓練的專門人員。

設備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行日常巡查，在巡檢過程中對照標准發現設備的異常現象和隱患，掌握設備故障的初期信息，為點檢人員提供要檢查設備故障點、部位、項目和內容，使點檢人員有目的、有方向的進行設備點檢 。

（2）設備定期點檢主要是指設備維修人員，主要負責設備故障的修復，保證生產設備的正常運行，根據設備巡檢人員提供的信息，對有故障的設備進行詳細地檢查和修復。設備智能點檢管理系統可以智能診斷設備故障，實現預維修，減少設備故障造成的停機，提高生產效率。

（3）設備日常巡檢和設備日常點檢其實是一個崗位，主要負責巡查設備是否正常運行，檢查設備有無異常現象，為維修提供更好的依據，縮短維修時間，盡快恢復設備正常運行。

『伍』 現在很多企業對設備實行點檢，這樣做有什麼好處

這樣做可以逐步深入掌握設備的內在規律，使設備的狀態受控，准確掌握設備現狀，發現隱患，及時採取對策，把故障消滅在萌芽狀態；通過資料積累，提出合理的設備維修和零部件更換計劃，不斷總結經驗，完善維修標准，保持設備性能穩定，延長設備壽命；設備的故障和事故停機率大幅度下降，經過一段時間的努力，可靠性逐步達到並保持較高的水平，創一流發電企業；維修費用明顯下降，有資料表明日本實施點檢管理後，維修費用降低20％-30％；維修計劃加強，定修模型確立，間隔延長，時間縮短，維修效率提高，設備綜合效率提高；在實施點檢制後，在持續改進設備的同時，不斷總結經驗，加強設備狀態檢測和技術診斷，不斷擴大狀態檢修的比例，實現優化檢修。

『陸』 巡檢人員點檢設備的主要內容有哪些

成都華標企管 蔣良君 回復：
巡檢通常以人的五感和便攜的點檢器具（如：紅外測溫或紅外熱成像儀、電子聽音儀、便攜測振儀、可燃氣體濃度檢測儀），按既定的或自己習慣的巡檢路線，對設備進行檢查，以發現設備異常或隱患。
【巡檢人員點檢設備的主要內容】：
1 設備的清潔衛生及設備的完好性：設備的表面清潔符合企業的要求；設備完好不缺零部件、附件。
2.設備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設備是否穩固；
3 設備潤滑情況：
3.1潤滑系統是否齊全；
3.2油量（位）是否在要求范圍內；
3.3油路是否暢通；
3.4油溫、油壓是否正常；
3.5潤滑自動控制及信號是否正常；
3.6油質是否有變化；
4 設備的密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現象，油壓表指示是否有變化；
5 設備的溫度、氣味：檢查設備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況；
6 設備的聲音：聽設備運轉的聲音是否正常；
7 設備的振動：檢查設備的振動是否有異常現象；
8 設備的腐蝕情況：檢查設備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；
9 設備儀表：電氣接線柱密封良好，指顯示值正確；閥門動作正常、准確，氣源管無泄漏等；

『柒』 什麼是設備檢定什麼設備需要設備檢定設備檢定與設備點檢定修是不是一個概念

可以翻閱相關的國標，基本上監測、試驗設備全部需要檢定，檢定的標准及周期根據設備的類型查閱相應的國標。

『捌』 設備點檢的基本信息

生產各車間、設備管理部指定設備操作人員專人對設備進行點檢，或規定專人根據點檢要求安排點檢。具體要求如下：1.定點:要詳細設定設備應檢查的部位、項目及內容，做到有目的、有方向地實施點檢作業。2.定標:即制訂標准，作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據。3.定期:制訂點檢周期，按設備重要程度、檢查部位是否重點等。4.定人:制訂點檢項目的實施人員（生產、點檢、專業技術人員等）5.定法:對檢查項目制訂明確的檢查方法，即採用「五官」判別，還是藉助於簡單的工具、儀器進行判別。說明:
當前大部分企業在做設備點檢時,都是直接由指定點檢人員到車間對各個定點按照設備的標准進行檢查,檢查的結果再由點檢人員輸入到設備點檢記錄表格里,最後再把記錄統計表交由設備管理部確認簽名留底.這種由手工填報點檢結果效率低、容易漏項或出錯, 管理人員難以及時、准確、全面地了解設備狀況，難以制定最佳的保養和維修方案.針對目前這一種情況,這時我們可以藉助系統來協助我們完成設備點檢工作,可以擺脫無人工填寫設備點檢表的煩瑣工作,真正實現無紙化辦公.通過設備點檢管理系統的PDA手持巡檢終端可自動採集檢查項目是否合格，還能通過此終端拍照保留證據，點檢工作完成後可通過巡檢終端的同步功能把檢查結果上傳至資料庫生成各種設備點檢記錄匯總報表。
優勢:·設備點檢規范化：規范點檢周期及評分權重；·設備點檢內容標准化：針對不同設備制定點檢標准，並規范巡檢內容；·點檢過程高效化：手持終端集報表，拍照，無線上傳一體，實現無紙化巡檢，節省50%人力成本;·異常反饋實時化：將巡檢異常點實時通報相關人員；·異常跟蹤系統化：跟蹤異常處理過程，督促相關人員及時處理；·異常狀況統計分析：統計各類異常狀況次數及時間，並進行歸類分析； 設備點檢工作的「五定」內容是什麼？
1)定點——設定檢查部位、項目和內容
2)定法——設定檢查方法
3)定標——制定檢查標准
4)定期——設定檢查周期
5)定人——確定點檢項目由誰實施

『玖』 CNC設備點檢表

1.主軸水冷機三軸油冷機液面確認（不低於下限）
2.主軸水冷機溫度確認（室溫同調或25~27度）
3.三軸油冷機溫度確認（室溫同調）
4.三點組合潤滑油量確認
5.切削液液面確認（不低於下限）
6.三軸潤滑油泵功能確認
7.主軸潤滑油量確認
8.清潔工作檯面及安全護罩
9.清潔刀具刀柄
10主軸錐孔極端面清潔
一般點檢就跟保養差不多 具體情況要看你操作
的機台了
希望這能幫助你

『拾』 設備台帳和設備點檢的區別

設備台帳：是指附在設備清單後面，對每台設備作詳細說明的文件，基本應該包括型號，購入日期，基本參數，維護/維修履歷等
設備點檢：是指為了保證設備正常運轉和防止非預期故障，對設備進行檢查的行為，一般分成日常點檢和定期點檢，日常點檢是指每天必須檢查的項目，定期點檢是指有一定時間間隔的點檢，一般有每周、每月、每季度、每半年等。