京威起訴二股東

『壹』 北京京東三佰陸拾度電子商務公司是騙子嗎

不是，這個公司是京東的。

『貳』 王剛《鑒寶》砸碎價值兩億古董，最後怎麼解決的

北京市第三中級人民法院就此案作出了終審判決，維持一審判決，駁回原告付常勇的全部訴訟請求。北京衛視《天下收藏》節目中，著名主持人王剛揮動瓜棱大錘將來自河北藏家付先生的一件甜白釉壓手杯當場砸毀。事後，付先生一紙訴狀將天下收藏欄目及主持人王剛及3位鑒定專家告上法庭，認為《天下收藏》不負責任，僅憑3位鑒賞家在節目現場經過短時間遠距離目測，就將其藏品誤認為贗品而砸毀。

2013年10月14日下午「京城砸寶」案在北京朝陽法院開庭審理。2014年11月15日，朝陽區人民法院就此案件作出一審判決，認為原告主張沒有事實和法律依據，不予支持。業內人士認為，近年來鑒寶節目在取得火爆收視率的同時，曝出鑒定流程不嚴謹、找托兒上節目等問題。而此次法院受理並判決付常勇訴北京電視台、王剛一案，通過司法程序解決爭議，既有利於問題的解決，也有利於規范國內鑒寶節目、鑒定行業與文物保護工作。

『叄』 《財經》：北大青鳥與搜狐之間到底發生了什麼

本文引自《財經》雜志
「納斯達克經過了這么長時間，該出的事情都出過，它在法律上是滴水不漏的。」張朝陽說
----在高調進入中國最知名的互聯網門戶網站公司之一搜狐（sohu.com）半年之後，北大青鳥集團以同樣的高調聲稱將要退出。10月上旬，北京的各大媒體紛紛報出消息，稱「北大青鳥將全面緊急撤出搜狐」。所謂撤出，指的是「賣掉」其四五月間購入的搜狐公司近20％的股票。消息還稱北大青鳥集團高層已就此問題基本達成共識，「只剩下程序問題」。
----看起來，搜狐與青鳥的故事就要結束了。真的嗎？
青鳥由來
盡管北大青鳥集團的總資產，據北大青鳥集團總裁許振東告訴媒體(北大青鳥婉拒了《財經》對於許振東的采訪要求)，已達50億元，但其網站頁面(jadebird.com.cn)仍簡單得近乎簡陋，除了旗下各公司的名稱及鏈接再無其他，你找不到北大青鳥集團的任何重要信息，而各公司--其間頗多上市公司--的網頁也秉承同樣風格。
"蓬山此去無多路，青鳥殷勤為探看"，在北大青鳥集團最主要的公司之一北大青鳥軟體有限公司的網頁上，flash軟體不停地在窗口閃現唐代詩人李商隱的名句。"青鳥"，傳說中西王母的信使，專司傳遞信息。這也是北大青鳥名稱的由來。
20世紀90年代初，"青鳥工程"啟動。這是一項國家重點支持的知識創新工程，是中國軟體產業建設的基礎性工作。這一工程由著名軟體專家、北京大學計算機系主任、中科院院士楊芙清教授主持，其目標是以實用的軟體工程技術為依託，推行軟體工程化、工業化生產技術和模式，提供軟體工業化生產手段和裝備。脫胎於"青鳥工程"的北大青鳥軟體有限公司誕生於1994年，是現在青鳥的前身。
當年底，許振東加入青鳥。在此之前，許於1987年畢業於北京大學計算機系，是楊芙清教授的學生，在著名的軟體公司Oracle有過輝煌的銷售業績，曾名列該公司全球最佳24名銷售人員之列。
許與楊的合作持續至今，現在，許振東是北大青鳥集團的總裁，楊芙清是董事長。北大青鳥已成為北大校辦產業四大重點之一。在北京大學校辦產業的名單上，北大青鳥集團排名僅次於北大方正集團。
脫胎於軟體工程項目的青鳥在隨後的數年中嬗變。近幾年間，市場上所見的青鳥的重大對外投資就有10餘個省的廣電傳輸網投資、中芯國際、《京華時報》、華億影視等等。從電信概念到晶元到媒體，青鳥的投資囊括了近年來的熱點。雖然投資規模缺乏可靠的數據，但僅對中芯國際的投資就達6000萬美元，而一個省廣電網公司49％的股權亦高達1.1億元人民幣。青鳥不再僅是軟體公司了，它更像是一家投資公司。
與此同時，北大青鳥在國內資本市場上開始了突進，短短三年間，青鳥成為中國資本市場上長袖善舞的新貴。
1998年底，北大青鳥軟體有限公司的全資子公司北京北大青鳥有限責任公司入主天橋百貨(上交所交易代碼600657)，成為占股權近21％的第一大股東，楊芙清是北大青鳥有限責任公司的董事長，許振東是總經理。隨後，天橋百貨更名為"青鳥天橋"；2000年6月15日，青鳥天橋發出公告，宣布入主華光科技(上交所交易代碼600076)，受讓原大股東濰坊華光集團有限責任公司持有的國有法人股4488萬股，占總股本的20％，成為第一大股東。同時，北京北大青鳥有限責任公司受讓"濰坊華光集團有限責任公司"持有的國有法人股19，532，800股，占總股本的8.7％，成為華光科技的第二大股東。2000年7月，青鳥旗下公司"青鳥環宇"(交易代碼8095)2000年7月掛牌香港創業板，集資近3億港元。在青鳥天橋、青鳥華光和青鳥環宇三家上市公司中，許振東都是法定代表人。
青鳥進取勢頭一時無兩。2001年，它看上了搜狐。此時，搜狐每股價格長期在1美元以下，而公司手中的現金卻相當於每股1.62美元--一個理想的收購目標。
買家青鳥
2001年4月23日，香港青鳥科技有限公司以每股1.18美元的價格斥資360萬美元買下英特爾手中的307萬股搜狐股票，獲得8.6％的股權。受此消息刺激，搜狐股價當日上漲7.3％，達到1.32美元。到5月7日、8日，青鳥再度出手，以230萬美元(每股1.73美元)的價格接手電筒訊盈科的互聯網風險投資公司(INTERNET CREATIONS)的134萬余股，以386萬美元的價格(每股1.68美元)買下高盛等五家機構所持的230萬股搜狐股票。至此，青鳥共獲672萬余股，持股比例達到18.9％，一躍成為第三大股東，僅次於第一大股東、公司創始人張朝陽和第二大股東香港晨興科技。向美國證監會的申報文件顯示，香港青鳥科技有限公司為北大青鳥有限責任公司的全資子公司，法定代表人為許振東。
在4月11日至5月21日的一個月內，搜狐股份從0.81美元攀升至1.69美元，上漲0.88美元，漲幅高達109％。這是一個再正常不過的反應--市場預期買家青鳥不會止步於18.9％，更何況，青鳥帶來了一個故事。
據稱，青鳥集團從1999年下半年至2001年間，已購入多個省份有線網路公司49％的股份，由此不難勾畫出青鳥旗下的廣電網路與搜狐的網路門戶結合的前景。青鳥近年來在媒體領域內的投資如《京華時報》等，亦提供了與搜狐整合為"跨媒體平台"的想像餘地。這個故事包含了"寬頻"、"跨媒體"等關鍵詞，在互聯網漫長的寒冬，它們幾乎是這個行業能拿得出手供市場想像之用的全部概念--國內另一主要門戶網站新浪網與陽光衛視的結合，不外是這套概念業已實現的另一份拷貝。
搜狐創始人和CEO張朝陽對青鳥的進入最初表示了相當熱情的歡迎。在搜狐發布的一份新聞稿上，張朝陽說，"像北大青鳥集團這樣的公司非常了解中國市場，因此他們對於搜狐在中國市場上的優勢有很好的把握，便於我們將這種優勢迅速轉化為經營成效。"
青鳥對於中國市場的"了解"在不久後即讓搜狐感受到寒意。《財經》了解到，在一次會談中，青鳥向搜狐展現了公司的前景及為此所需要的一系列資產交易，讓搜狐方面感到不安。"我們做事的差別太大。"搜狐一位高級管理人員告訴《財經》。
青鳥到底為搜狐准備了什麼計劃？《財經》未能確知。不過，從青鳥天橋在北大青鳥入主後的情形來看，搜狐的謹慎不無道理。
青鳥天橋的前身是天橋百貨，一家傳統的零售商業企業。自上市以來業績平平，每股收益大多數年份在0.20元之上。1998底，北大青鳥成為其第一大股東。1999年，青鳥天橋先後向北大青鳥出資4814萬元收購了北大青鳥通信技術有限責任公司100％股權，出資86.16萬元收購北大青鳥商用信息系統公司2％股權，出資650.53萬元收購北大儀器廠100％股權，出資3437萬元收購鐵路自動售票系統無形資產，出資60萬元租賃房屋等。北大青鳥當年收回9047.69萬元。2000年，北大青鳥又將自己原來投資9800萬元的山西廣播電視網路系統有限公司49％的股權轉讓給青鳥天橋，一舉收回1.1億元。僅此幾項，北大青鳥就從青鳥天橋回收資金超過2億元。
在此期間，1999年，青鳥天橋原核心業務天橋商場出現了47年來的首次虧損。
據青鳥天橋2000年年報顯示，2000年底青鳥天橋當年現金流凈額為負6.02億元，每股經營性現金流為負4.37元，在深滬兩市所有上市公司中名列倒數第一。
2001年青鳥天橋中報出籠後，更給市場留下了深刻印象。青鳥天橋總資產膨脹至33.94億元，而凈資產僅7.26億元，負債比率提升至近80％。中報顯示，半年間，青鳥天橋的負債從去年底的13.25億元猛增至今年中期的20.36億元，其中銀行貸款達17億元。這還是在去年9月配股募資4億元--北大青鳥僅認購了可配股份的5％，募集資金的97.8％均來自於流通股東--的情形下發生的。青鳥天橋借這么多錢到底干什麼？
兩年多來，青鳥天橋為長期股權投資付出的資金達6.6億元。這已大大超過了公司在1999年股權重組前六年的投資總和。這些投資中，除對北京天橋百貨商場有限責任公司的投資屬於公司調整原來產業的需要之外，一部分用於北大青鳥置入資產業務的延伸，另一部分則用於配合北大青鳥對各地有線電視網路龐大投資計劃。此外，2001年中報更顯示，2001年上半年末，北大青鳥共計佔用青鳥天橋資金5981萬元。
被動投資者？

在熱情冷卻之後的現在，搜狐管理層的口徑是把青鳥的進入僅僅看做一宗簡單的投資。財務總監柏立卓告訴記者，「青鳥只是被動投資者。他們沒有興趣運營搜狐，」他指著青鳥4月23日初次購入搜狐股權後向美國證監會提交的申報文件說。在這份文件的「交易目的」一欄寫著：申報人(指香港青鳥科技)收購普通股是為了「投資目的」。
然而，記者對比查閱了青鳥分別於4月23日和5月21日向美國證監會提交的兩份文件，發現5月21日文件中「交易目的」已變成「申報人將可能與搜狐尋求促進和發展未來業務與戰略關系。一旦作此決定，申報人將可能尋求進入搜狐公司董事會」。
實際上，青鳥對於入主搜狐有所期待這一點是不難發現的。在接受媒體采訪時，青鳥副總裁、被青鳥稱為對外發言人的范一民談及收購搜狐股權：「我們的行為並不是偶然的沖動，我們是看好才收購的，也不是什麼炒作，是一種長期的策略……假如我們成為第一股東，並且在市場條件允許的情況下，我們希望和現有的經營班子取得共識……當然也有一個可能，就是青鳥成為第一大股東的時候，整合就是一種趨勢性的東西，第一大股東會對經營實體等進行一些方向性的調整。」
雖然言辭亦不乏謹慎，青鳥咄咄逼人之勢躍如，但它面對的，是不容易對付的搜狐董事會。
董事會六名成員分別是張朝陽、愛德華.羅伯茨、托馬斯.格歷、James McGregor、George Chang、Philip Revzin(於6月底辭職，替補的董事為黃沁，網大公司創始人)。愛德華.羅伯茨提供了搜狐公司的部分創業資本，他是美國麻省理工大學斯隆商學院教授，亦是麻省創業中心的創始人和主席。他是美國大學特別是商學院中常見的集學與商於一身的人物，學術上專長於技術性創業公司的研究，同時亦是許多高科技公司的創始人、董事和風險資本家。George Chang是搜狐第二大股東香港晨興科技副董事長、晨興亞洲集團和集團內部多家公司的財務總監兼董事，履歷表上包括美國注冊會計師協會、加拿大會計師協會及香港會計師協會會員。James McGregor自1993年12月至2000年7月擔任道-瓊斯公司中國區副總裁兼首席商務代表，其中1996年時擔任北京美國商會會長。托馬斯.格歷曾任搜狐財務總監兼高級副總裁，現為一家私人公司Artest的財務總監。Philip Revzin為道-瓊斯公司副總裁。
顯然，搜狐公司有一個饒富商業經驗的、國際化的董事會。他們接受的，是一套與青鳥不同的規則。「理念不同。」張朝陽對《財經》說。
知情人告訴《財經》，搜狐董事會逐漸產生懷疑——青鳥的設想不在於對搜狐的長期前景有利的計劃，而在於刺激其香港上市公司青鳥環宇的股價上揚。「這很危險。」
如若真要實現范一民所稱青鳥與搜狐的「資源整合」，青鳥接下來必須進入並控制搜狐董事會。根據搜狐注冊地美國特拉華州公司法第203款的規定，如果一家公司收購搜狐普通股超過15％，那麼在其後的三年內，搜狐不得與青鳥進行合並、股票收購、資產出售或者其他特定交易，除非交易獲得董事會的批准，並且在股東大會上得到關聯股東之外2/3以上股東的贊成。
更進一步說，不管青鳥對搜狐有何計劃，都必須得到張朝陽和晨興科技的支持。作為第一大和第二大股東，他們合起來佔到了搜狐46％的股權。
顯然，雙方沒有達成一致。《財經》了解到，7月中，搜狐幾大股東在香港進行了最後一次談判，結果仍是不歡而散。假如說此前青鳥仍有著和平入主的可能性，自此之後，這種可能性消失了。
一個星期後，7月19日，搜狐拋出了「毒丸」——它做好了對付可能的敵意收購的准備。
「毒丸」
7月19日，搜狐董事會宣布了「股東權益計劃」。在美國資本市場上，這是「毒丸」的正式名稱，它的另一個別名是「驅鯊劑」——在20世紀80年代美國收購兼並的高峰，對公司提起敵意收購的人被稱為「鯊魚」。
「毒丸」分兩類。一類是賦予公司股東(除敵意收購者外)以廉價購入公司股票或獲得公司現金償付的權利；另一類是賦予公司股東(除敵意收購者外)以廉價購入被收購後公司股票的權利。無論哪一類，「毒丸」都將使得收購行動對於敵意收購者來說成本高得無法忍受，並完全喪失收購的意義。
「毒丸」是美國上市公司反敵意收購的通行做法。今年上半年，通過該類計劃的公司有150家，比去年同期增長45％。雅虎(yahoo.com)、eBay等公司均在今年通過了類似的計劃。
搜狐董事會通過的「毒丸」計劃屬於第一類。按照其向美國證監會的申報材料，在2001年7月23日工作日結束時登記在冊的搜狐普通股股東均享有優先購買權，購買面額為0.001美元的占搜狐公司所發行的特種優先股千分之一的股票，執行價格為100美元。這一優先購買權在有人或機構收購搜狐股票達20％時啟動，有效期為10年。
搜狐的「毒丸」厚達數十頁，充滿了各種各樣的術語，除專家外少有人能明了，但《財經》所獲得的一份相關律師函清楚地講明了「毒丸」的作用：一旦敵意收購者所收購的搜狐股權超過20％，除他之外的其他所有持股人便將有權執行「毒丸」所賦予的權利，獲得價值等於其執行價格雙倍的優先股。實際上，股東可以有兩種選擇：以100美元的價格，從公司贖回現金200美元，或者獲得千分之一的優先股。
不難推測，一旦「毒丸」啟動，絕大多數股東將選擇贖回現金200美元，從而立即賺取100美元，結果將是使搜狐握有的巨額現金全數分配給除收購者之外的全部股東，收購搜狐的一大吸引力也將隨之消失；即使股東現在不執行此項權利，在今後10年的執行期內也隨時可以向公司要求兌現。即便股東選擇買入千分之一的優先股，也將使任何敵意收購者的股權被稀釋到微不足道。
搜狐明確聲稱該計劃用於「威懾惡意收購」，只是沒有點明具體的敵意收購來自何處。不過，沒有人會發生任何誤解：「毒丸」是沖著青鳥來的。考察此時搜狐的股權結構，可以發現，除張朝陽持有25％、晨興佔21％外，北大青鳥持股18.9％，距20％之上限僅一線之隔，其餘均是持股比例不超過4％的小股東。
「滴水不漏」
「毒丸」從法律上確定了任何對搜狐公司的可能的兼並收購，都必須得到公司董事會的同意。青鳥如果想通過收購股票入主搜狐，已幾乎沒有可能性。
在理論上，青鳥要想入主搜狐，還有一個辦法，即換掉公司董事會。但是，搜狐的董事會六名董事分兩批隔年選舉產生，其中三名董事這一任到期的時間是2002年，而包括張朝陽在內的另外三名董事任期到期時間則要到2003年。這是美國公司常見的董事會安排，幾乎所有採用「毒丸」的公司均實行交叉到期的董事會任期制。
更何況，通過召開臨時股東大會改選董事會成員的可能性也幾乎不存在。且不論股東大會召開表決結果如何，沒有張朝陽或董事會的許可，甚至根本不可能召開臨時股東大會。搜狐財務總監柏立卓介紹說，到任的董事要在當年5月17日召開的股東大會上由股東提名並重新選舉。如果一年之中有董事辭職或者要增加董事席位，為了省去麻煩，便不再召開股東大會，可由搜狐董事會直接任命。「只有CEO張朝陽或董事會或持股50％以上的大股東有權召集臨時股東大會。」
對於青鳥來說更糟糕的是，由於所購的第一筆300多萬股搜狐股權來自英特爾，青鳥將自動服從英特爾於1999年10月18日與包括張朝陽、尼古拉斯.尼葛洛龐帝、Brant C. Binder、愛德華.羅伯茨、英特爾、晨興科技和道-瓊斯公司在內的當時搜狐股東們達成的協議。該協議規定，道-瓊斯和英特爾可以各提名一名董事；Harrison Enterprises和晨興科技可以聯合提名一名董事；所有各方將利用其投票權支持上述各方提名的董事；未經董事提名一方的同意，任何一方均不得投票罷免符合該協議提名的董事。不僅如此，協議還對各方加以限制，使其難以利用投票權促成企業合並、資產出售、章程修訂、紅利分配、負債、修改公司戰略，以及改變董事會批準的最新商業計劃的運作等。這意味著青鳥將會獲得董事會之一席，但如果不能獲得董事會及其他股東們的同意，它也將只能獲得一席。對它可能具有的雄心來說，這太少了。
「包括北大青鳥，(做事情)要學習納斯達克的規則，按程序來。納斯達克經過了這么長時間，該出的事情都出過，它在法律上是滴水不漏的。」張朝陽近日告訴《財經》。即便如此，談及青鳥，張仍非常謹慎小心。
結束了嗎？
盡管看不到青鳥繼續前進的可能性，仍不是每一個人都相信它會就此退出。「許振東不會這樣做事。」一位了解北大青鳥集團總裁許振東的人士說。他指的是，如果青鳥此時退出，那麼將在賬面上承受大約300多萬美元的投資損失。他不相信許振東會接受這一結局。
一些信息似乎傳遞了青鳥的撤退有全身而退的可能。《北京青年報》一篇報道稱，北大青鳥集團副總裁范一民說，因為收購完成後曾做過幾手交易，此次拋售不會讓北大青鳥虧本。
但是，這則報道所述最好並非實情，因為搜狐是在美國特拉華州注冊成立、在美國納斯達克上市的美國公司，根據美國證監會的要求，作為搜狐的大股東之一，青鳥手上搜狐股票的買與賣，都需要預先在美國證監會登記，而且，在一定時限內買賣搜狐股票的收益，將歸搜狐公司所有。搜狐公司財務總監柏立卓告訴《財經》：「我沒有看到自5月底以來北大青鳥披露過任何這方面(買賣搜狐股票)的信息。(而)上市公司持股比例達到10％的股東，再買入或賣出股票，都要公開披露交易信息。」記者查閱美國證監會有關搜狐公司股票的內部人交易記錄(青鳥關於搜狐股票的交易歸屬於這一類)，只能查到5月底之前青鳥的購入記錄，賣出記錄連一股都沒有。在理論上，青鳥不可能也不應該通過高拋低吸的操作攤平對於搜狐的持倉成本。否則，美國證監會將有理由展開調查。
就算青鳥真的准備拋出搜狐股票，正常的做法是向美國證監會申報，然後靜悄悄地尋找買家。青鳥不是資本市場上天真的新手，它當然知道，一個手持20％股票的大股東公開聲稱要拋掉股票，對一個上市公司的股價將意味著什麼。事實已經間接證明了這一點：10月15日，星期一，傳出青鳥將拋售手持搜狐股票消息後的第一個交易日，香港市場上，青鳥環宇的股價暴跌15％。原因很簡單，投資者誤認為青鳥環宇購買了搜狐股票，現在拋出將帶來虧損(實際上，北大青鳥通過香港青鳥科技有限公司購入股票)。拋售對於青鳥來說，已經引火燒身。
除非，拋售不是青鳥的真正計劃。

『肆』 百度是誰搞的

應該不是你搞的,是福建一個男子成立了網路,現在在家休養,照片一張,附

『伍』 公司注冊地為何選英屬維爾京群島

英屬維爾京群島已經連續多年位居外國對華直接投資前三位之列，作為老牌離岸公司注冊地，面對新興的離岸屬地的圍追堵截，BVI仍然是國內投資者注冊海外離岸公司的首選之一，即使是面臨匯豐等銀行更加嚴格的開戶政策，根據注冊代理的相關數據統計，BVI公司注冊數量仍占離岸公司注冊量的一大部分，那麼BVI到底擁有哪些特質，注冊英屬維爾京群島公司的優勢和好處有哪些：
1、政治經濟穩定
BVI是英國的屬地，政治極為穩定。依據英國1967年憲法，BVI享有自治地位，行政及立法權屬於總督、行政理事會及立法理事會，軍事防務涉外事務則由英國負責。其經濟主要有金融服務業及旅遊業組成，政府對全球投資者的基本需要極度關注。
2、金融保密性
雖然BVI沒有通過特定的保密法案，防止公司資料外泄，但政府對公司需要呈報的資料要求甚少。到目前為止，BVI公司的董事名冊，股東名冊並非公眾記錄，一般情況下，除非當地最高法院或國際經合組織發出搜查令或董事授權，否則第三方無法獲取公司有權資料，包括各國的稅務機關。
3、法律保障
BVI擁有獨立的法律及司法制度，當地奉行英國普通法。最高法庭為英國發的Privy Council.
4、無外匯管制
BVI法定貨幣為美元。對於進出當地的貨幣流動，並無外匯管制。
5、稅務優惠
根據商業公司法成立的公司，免交公司稅、所得稅、利潤稅、資產稅等一切當地稅項及印花稅。無需辦理當地稅務申請，也不必向當地政府申報財務報表。只需每年繳納執照費，數額由授權股份及是否發行不記名股票決定。公司未及時繳納牌照費將受到處罰，應可能除名。

6、資產受保障

BVI容許轉換公司注冊地，保障資產免受外國政府的徵用及沒收。資產可有一家公司轉讓至另一家公司、信託、法人組織，也可與其他BVI或成立於其他屬地的公司合並。

7、高度的保密與隱私

公司無須向當地政府申報任何股東、董事及高級管理人員的資料，也無需把公司賬目資料存檔，公司也不用向政府披露受益權，除非用於盡職調查的目的向注冊代理人披露。股份登記冊只供已登記之股份持有人或BVI最高法院指定人士查閱。

『陸』 支付寶股東是誰

雅虎持有阿里來巴巴40%股份，自是阿里巴巴的單一最大股東，日本軟銀持有16%的股份，而馬雲及其團隊僅持有28.2%的股份。

雅虎持有阿里巴巴集團40%的股份，但沒有完全投票權！

雖然淘寶是阿里巴巴全資子公司，但是創始人是馬雲，最具決策性的還是他，雖然最終的決策還是要通過董事會批准。

(6)京威起訴二股東擴展閱讀

支付寶（中國）網路技術有限公司是國內的第三方支付平台，致力於提供「簡單、安全、快速」的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始，始終以「信任」作為產品和服務的核心。旗下有「支付寶」與「支付寶錢包」兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

支付寶及阿里巴巴集團較為推崇員工大規模持股的制度安排。在籌建小微金融服務集團的過程中，40%的股份作為對全體員工的分享和激勵，剩餘的60%股權作為引入其他戰略投資者。阿里巴巴集團和小微金融服務集團的在職員工，都獲得相應股份，實現「全員持股」。

『柒』 郎咸平與顧雛軍到底是什麼關系

幾乎在我們所有人的印象中，郎咸平和顧雛軍的關系，可以用惡劣一詞來形容。 2004年8月9日，郎咸平在復旦大學以《格林柯爾：在國退民進的盛宴中狂歡》為題發表演說，批評格林柯爾董事長顧雛軍以七種手法侵吞國有資產。郎在演講中認為顧雛軍通過其個人全資公司GreencoolCapitalLimit-ed控制麾下格林柯爾系三大產業：製冷劑、冰箱和客車，以僅僅9億多元人民幣，換了100多億資產，是利用科龍強大的現金流，而不是靠個人的資金來建立冰箱帝國。沒有多久，顧雛軍便委託律師上告香港高等法院，以誹謗罪起訴郎咸平。郎咸平也隨後聘請律師對峙，案件到目前為止還沒了結。
但是很少有人知道，在此之前，郎咸平和顧雛軍是非常好的關系。郎顧之爭起於兩人經濟糾紛，由於郎咸平充當顧雛軍的吹鼓手，但是顧雛軍許諾的公關費最後並沒有兌現。最終兩人交惡。盡管有媒體報道和有人出來指正過，但是郎咸平百般抵賴。
2004年8月底，就在郎顧之爭越演越烈之時，筆者給顧雛軍寫了一封信。目的只是想告訴顧雛軍：郎咸平批評你們企業的真正目的是為了一個「錢」字。他這個工作就是在香港、美國等地屬於一類「職業扒糞」所做的事情。信的內容如下：
「郎咸平回內地第一站是擔任大鵬證券首席經濟學家和綜合研究所顧問一職，我和他是同事兼上下級關系，對不學無術、喜歡賣弄、瘋狂掠財的真面目有著非常深刻地了解。我現在給您寫信，沒有其他目的，只是想告訴您郎咸平批評你們企業的真正目的是為了一個「錢」字。
我正在寫一本書，叫《郎咸平的真面目》或者叫《大騙子郎咸平》，我只所以面對許多朋友的反對，花很多時間和精力來寫這本書。純粹是出於氣憤和良知，而不是為了什麼名、什麼利。郎咸平把自己打扮成「救世主」， 「郎監管」， 「中小股東的代言人」，純粹是出於個人目的：來內地撈錢。盡管這件事與我個人關系不大，但是一個人總是不以建設性眼光來看待我們企業家，不能以正確的眼光來對待我們經濟發展過程中一些暫時難免的一些現象，動不動就給誰一棒子。如果大家都這樣，就沒有人去真正發展我們的經濟、建設我們的國家，那麼我們國家非常危險的。如果我們整個國家都被這種輿論所主導，那也是非常可怕的。
作為新一代青年，「我不下地獄誰下地獄」，我還是應該站起來，告訴大家一些真相。即使我倒下了，也是死得其所。
我之所以願意站出來，就是告訴善良的朋友，你們在被他欺騙、利用，希望大家不要再將其捧為道德楷模，救世主。同時我也希望更多的人能夠站出來，揭露郎咸平的所作所為，揭露其不學無術、喜歡賣弄、瘋狂掠財的真面目。我這樣做的目的只有一個：通過親身經歷的點點滴滴，告訴人們大家崇拜的郎咸平先生到底是個什麼樣的人，告訴人們郎咸平所做的一切究竟是為了什麼。我的目的就是讓郎咸平徹底滾回老家去，不要再在內地指手劃腳。」

其後不久，筆者和科龍副總裁嚴友松取得聯系。從嚴友松那裡筆者獲得許多意想不到的信息。
在筆者見到嚴友松時，正是報紙和網路熱炒「科龍高管嚴友松：郎咸平是三無書生」的話題。嚴友松再三聲明關於「郎咸平是無聊、無知、無賴的三無書生」純屬謠傳，「三無書生」並不是他的首創，而是來源於一位同是做營銷的一位專家的評價。這位專家與郎咸平相識，對郎咸平的底細非常了解。在郎顧之爭非常激烈之時，這位專家打電話給嚴友松，稱「憑他對郎咸平的了解，郎咸平是無聊、無知、無賴的三無書生」。而嚴友松不過是轉述他朋友的觀點而已。嚴友松稱：科龍絕對不會作這樣下三濫的評價，這是外界以訛傳訛，對於郎咸平這個人，為了不讓他達到「炒作出名」的目的，科龍不想作任何好的或壞的評價，所有好的或壞的評價都與科龍無關！
由於一些媒體報道，嚴友松稱郎咸平是「三無先生」。這給他的工作和精神方面帶來方方面面的壓力，嚴友松說他接到了聲稱「要為郎咸平用刀說話」的公然威脅。一些人不了解真相，以為嚴友松是在維護公司利益，才反對郎咸平，才轉述朋友的「三無先生」的評價。
嚴友松介紹，在兩人交惡之錢，其實兩人的關系非常密切，可以用「密友」一詞來形容。
據嚴友松介紹，郎與顧「度蜜月」的時候，郎咸平前幾年從香港到內地的粵港兩地車都是顧雛軍提供的，是你的就是我的，兩人東西不分彼此，郎顧之間的關系可見不一般。
另據嚴友松透露，郎咸平剛回內地的時候，手頭不是很闊綽，作為好朋友，顧雛軍看在眼裡，也付出在行動上，不僅時常出手大方，給郎咸平一些接濟，而且顧還為郎償還過幾十萬的私人債務。
至於兩人如何結怨，這得從前幾年的炒作科龍股票一次攻關費說起。具體的一些細節由於嚴友松沒有參加，所以不好評價。

2002年6月號的《新財富》雜志確實刊登有郎咸平的大作《從「科龍事件」談柔性監管》，文章把顧的行為列為「善良的管理人」，並把顧在科龍只拿12元年薪的行為與美國地產大王川普(DonaldTrump)拯救破產企業時只吃10美元午餐和帶著兒子在K-mart(美國最便宜的窮人超市)購物的經典美德案例相提並論，郎咸平在文章中寫道：此文的由頭是格林科爾收購科龍後，科龍高管「除有一位年薪750萬元之外，還有一位超過600萬元、一位超過500萬元、兩位超過300萬元。如此高薪遠遠超過國內上市公司高層平均年薪12萬元的水平」。
郎咸平在文中引述科龍內部人員的說法稱，支付給高管的大筆款項不僅僅是薪酬，其中還有一大部分是屬於該公司被格林柯爾收購後高層人員的遣散費。「他們這種說法可能源於美國上市公司一種慣例。」

郎緊接著引入了「善良的管理人的注意責任」，認為以證券市場監管而言，剛性的 證券交易法不可能詳細羅列所有上市公司不該做的事，但這並不表示上市公司企管人員就可以隨意地罔顧公序良俗而為自己圖利，他們仍然會受到柔性「善良管理人的注意責任」的約束。
「據了解，顧雛軍的年薪是12元。我聽到很多流言說他太過矯情，只是做做戲給股東看而已。當然，我是局外人，不可能知道他是怎麼想的。但是當我感覺顧雛軍12元的薪酬與美國著名地產大王川普10美元的午餐費及K-Mart的采購相比，本質上沒有什麼差別，都是一個善良管理人應該做的事。」讀者從字里行間不難看出，郎咸平對顧雛軍做法的欣賞之情溢於言表。這一巧合使人正好應證了顧與郎以前的關系非常好的判斷。

郎咸平的大作《從「科龍事件」談柔性監管》是如何出台的？這中間有什麼貓膩？郎教授的學術怎麼會如此顛三倒四？我們可以從郎咸平的學生宋振的起訴狀中找到答案。
據《第一財經日報》2005年1月16日報道，香港新鴻基證券經紀人SungChun日前訴諸香港高等法院，稱顧雛軍和格林柯爾曾經在2001年底、2002年初委託他聯系郎咸平，希望郎撰寫一篇對格林柯爾有利的文章，澄清不利傳聞以挽救股價大跌的局勢，並承諾支付1000萬至2000萬港元作為中介費。
Sung起訴書稱：當時，國內數家頗有影響力的媒體發表文章質疑格林柯爾產品、盈利能力及財務狀況，在香港創業板上市的格林柯爾科技隨之股價狂泄，兩天之內，市值蒸發10億港幣。當年12月10日，顧緊急在京召開新聞發布會澄清事實，只是他針對媒體若干質疑所給出的回答相當無力，有的問題則避免正面回應，當時給人們留下的印象是，顧認為其中部分質疑是競爭對手的「栽贓陷害」。於是委託Sung尋找學者撰文以挽救股市。Sung把顧介紹給自己就讀香港中文大學時的老師郎咸平認識，並向郎提供了有關格林柯爾的財務資料。之後不久，郎咸平在國內的一家著名財經雜志上發表了一篇有關顧、格林柯爾和科龍(0921.HK)(當時顧已經取得科龍的控制權)的文章；內容對格林柯爾有利，結果格林柯爾的股價不久便出現回升。

宋秦在訴狀中還稱，顧雛軍存在操縱內幕交易行為，並披露了他與顧相識並充當顧操盤手的經過。宋秦稱，2000年7月結識顧雛軍，擔任顧在新鴻基證券的經紀。同年11月，顧通過他在英屬處女群島的公司GreecoolConcord買賣科龍股份。到2001年2月顧向宋表示由於該公司與上市的格林柯爾公司同名，容易被大眾知道他在買賣科龍股份，因此指示宋賣出所持有的科龍股份。2001年3月顧指示以上述兩家英屬處女群島公司名義開戶，在當年8月到10月間繼續買入科龍股份。而廣東科龍在同年10月底公布顧收購其股份，成為科龍最大的單一股東，因此顧雛軍在當年8月到10月的證券買賣屬於內幕交易。
看到有內部人出來揭底這個情況，郎咸平非常緊張。先說自己根本沒有這樣的學生，否人和宋振認識。2005年1月18日，郎咸平在接受《東方早報》記者采訪時表示，「在這個事情發生之前，我根本不知道有這個人，他也從來沒有和我做過研究，我連他的名字都搞不清楚」。
隨著事情的發展，加上宋秦的指正，郎咸平在後來發表的聲明中，不得不說「他（宋秦）是我1994年的學生。」但他同時表示，自己在香港中文大學有上千個學生，對學生現在的行為，他不負任何責任。」

『捌』 奇虎360的重大事件

2015年5月1日，世界上三大最著名權威殺毒軟體測試機構AV-Comparatives，AV-TEST，和VirusBulletin聯合公開譴責了中國安全廠商奇虎360，原因是360送給機構的測試產品和實際發放用戶使用的產品表現出了顯著不同的行為
三家測試機構宣布將撤銷奇虎360產品2015年以來獲得的所有認證和評級，且會在今後的測試中堅持公開公平地對待參測廠商，保證用戶收到的是最准確的信息。三大評測機構的調查結果標明，奇虎在送測的所有產品中都默認開啟了Bitdefender引擎，但奇虎自家的QVM引擎卻從來沒還有被開啟，而該版本的軟體發布在了其官網上一個看似公開的頁面上。
相反，在奇虎360的主要市場區域里，默認的設置都是Bitdefender關閉而QVM引擎開啟，經過測試後，這樣會顯著降低防護級別，並顯著增加誤報率，在產品中有選項可以調整這些設置，但大多數普通用戶不會在意。測試機構在測試時反復強調要是用產品的默認設置，這樣才能客觀反映真實使用情況。 2013年1月25日，除360雲盤外，奇虎360旗下360手機衛士、360團購導航、360口信、360電池醫生、360瀏覽器等多款APP應用被蘋果App Store下架，超過一周的時間仍未恢復上架。
下架超一周的情況在業界並不多見。26日，一位接近奇虎360（以下稱「360」）的知情人士向記者透露，360此次被蘋果App Store下架的原因，很可能是360手機衛士企業版泄露到外網。
「由於企業版可以使iPhone無需越獄實現攔截騷擾電話、設置黑名單和顯示來電歸屬地等高級功能，蘋果規定企業版只能供企業內部員工使用，360企業版外泄觸犯了蘋果的開發者規則，因此遭遇下架。」上述人士對記者說。
這是360第二次遭遇蘋果下架。根據蘋果的規則，蘋果和開發者均可單方面無理由終止或暫停合作。蘋果和360都沒有透露此次下架的具體原因。對於上述「企業版外泄」的說法，iOS應用程序推薦平台iApp4Me創始人郝培強告訴記者，蘋果開發者賬號分為個人/公司、企業項目和大學三種類型，其中企業版的作用相當於方便企業做內部應用或測試使用，該應用版本不需要經過蘋果的審核，理論上企業版可以調用到所有蘋果不允許的API ，但必須嚴格按照規定不允許提供給個人使用。但360仍在與蘋果進行溝通。有媒體稱周鴻禕在香港接受采訪時表示，奇虎CFO正在美國與蘋果洽談，解決程序被下架一事。
針對旗下應用在蘋果商店下架一事，360安全衛士發布官方聲明，證實產品下架與360手機衛士企業版測試時違反蘋果相關協議有關。360正在與蘋果公司就此事進行積極溝通。
2014年03月05日奇虎360旗下包括360手機衛士在內的多款應用在蘋果應用程序商店恢復上架。奇虎360的應用程序是2013年1月被蘋果全線下架的，當時360對此解釋稱，下架是因為360手機衛士企業版測試時違反了蘋果相應規則有關。當時360手機衛士企業版嘗試為中國境內企業用戶提供「騷擾電話攔截」和「來電歸屬地顯示」等功能。 有網友發起了對360剝奪用戶權利行為的投票，僅1天就有12156位網友進行了投訴和舉報，舉報的重點主要集中在不斷彈窗騷擾和通過軟體控制用戶選擇權兩大問題上！
不斷彈窗是安裝360安全產品的用戶常遇到的問題。業內人士分析稱：「長期以來，360以頻繁彈窗的形式進行恐嚇、欺騙、誤導、強迫、誘騙、攻擊、誘導、剝奪、偷竊用戶，無論是電腦上提示風險、捆綁、病毒、木馬、危險安裝，還是進行其他操作，360都會不顧用戶感受，以頻繁的彈窗不斷騷擾。然而很多用戶發現，其中彈窗、免費、安全、極速、穩定內容根本就是子虛烏有，甚至是誇大事實，令很多用戶感到恐慌、害怕、擔心的同時，更是煩躁不已！」360為了攔截某款軟體的安裝，竟然會在安裝過程中多次彈出窗口！ 事件起因
事件源起2012年10月，網路知名打假人士方舟子質疑奇虎360公司系列軟體，稱360瀏覽器等產品借安全之名收集用戶隱私，建議公眾人物卸載。奇虎360公司則反擊稱方舟子被網路收買並造謠。10月25日，工信部新聞發言人、通信發展司司長張峰表示，將對奇虎360公司展開調查。
隨後在2012年10月底，網路公司向北京市海淀區人民法院提起訴訟，稱奇虎360公司CEO周鴻禕、奇虎公司利用微博平台發布惡意誹謗內容，嚴重侵犯了網路公司的名譽權。360安全衛士官方曾發布微博稱「有網友爆料稱方舟子被網路以金錢收買和利用」、「充當打擊360的馬前卒」等，並稱「網路公司利用掌控的媒體資源和一些所謂打假鬥士，抹黑360安全瀏覽器」。同時被訴的還有奇虎360公司首席隱私官譚曉生。網路稱，其在微博發布的「方舟子是一桿付費槍，背後操縱者就是網路」等共計15條微博純屬捏造，構成對網路的侵權。
一審判決
網路與360的名譽權紛爭迎來一審判決。北京市海淀區人民法院對網路公司起訴周鴻禕、奇虎公司侵犯名譽權案及訴譚曉生侵犯名譽權兩案作出判決，判處周鴻禕、譚曉生及奇虎360公司敗訴，要求周鴻禕、奇虎360公司刪除侵權微博、道歉10天，並處罰金5萬元。另外要求譚曉生刪除侵權微博、道歉10天、處罰金3萬元。同時要求周鴻禕、奇虎360公司在判決生效後七日內在其新浪微博首頁顯著位置發表對網路的道歉信，持續時間連續十天，道歉信須經該院核准，若拒不履行，該院將在全國公開發行的媒體上公布本判決的主要內容，費用由周鴻禕、奇虎360公司承擔。 事件起因
2012年初，網路指出，360未經網路允許惡意標注網路搜索結果，篡改網路搜索結果頁面，並向用戶宣傳及誤導用戶安裝360瀏覽器，為360瀏覽器導流。同時，網路還認為360利用瀏覽器捆綁其網址導航站，故意仿冒、混淆網路搜索結果，劫持網路流量。
2012年8月16日， 奇虎360綜合搜索悄然上線，成為360網址導航和360瀏覽器的默認搜索引擎，這無疑激起了搜索領域大佬網路的劇烈反應。網路開始對360綜合搜索開展大規模反制，360也進行了一系列反擊，一場「3B大戰」就此拉開序幕。奇虎360綜合搜索上線，直接撤掉網路產品。網路面對360攻勢採用「強行跳轉」的方式，不能馬上顯示搜索結果，顯然不尊重用戶感受。正如創新工場董事長李開復在微博上評價：「網路和360今晚的爭奪戰誰會輸？答：用戶。」
為此，網路將360訴上法庭。
一審
北京市第一中級人民法院一審判決360不正當競爭行為成立，賠償網路經濟損失及相關支出費用共計45萬元，並在其網站首頁連續15天刊載道歉聲明。針對一審判決結果，360提出上訴，並辯稱「一審法院在不了解安全軟體工作原理的情況下作出錯誤認定」，在網站上標注「安全標識」是安全軟體的使命，是出於「用戶的需求」。
二審
2013年9月4日，該案二審開庭。二審最終宣判，在判決書中指出，奇虎公司的行為不僅干擾了網路用戶對網路搜索的正常使用，還減少了使用網路搜索框的網路用戶對網路搜索結果網頁的訪問，構成了不正當競爭。因此，法院方面認定「奇虎公司干擾他人互聯網產品或服務的正常運行，並非出於保護公共利益的目的，也不產生保護公共利益的效果，維持一審原判，賠償網路40萬元，不得上訴。」
網路和360（簡稱「3B」）大戰引發官司開始連續宣判，網路訴360劫持流量案已經是第三場宣判的官司，而三場官司均以360敗訴告終。2013年12月19日，北京市海淀區人民法院對網路公司起訴奇虎360公司董事長周鴻禕、奇虎公司聯合侵犯名譽權案及訴奇虎360公司CTO譚曉生侵犯名譽權兩案做出判決，判處周鴻禕、譚曉生及奇虎360公司敗訴，要求周鴻禕、奇虎360公司刪除侵權微博、道歉10天、並處罰金5萬元；要求譚曉生刪除侵權微博、道歉10天、處罰金3萬元。 2014年2月14日下午，最高人民法院對奇虎360訴騰訊壟斷案終審宣判：駁回奇虎360上訴，維持一審原判。此案一審判定360對騰訊構成不正當競爭，並賠償經濟損失500萬元。
騰訊QQ和奇虎360是國內最大的兩個客戶端軟體。騰訊以QQ為基礎，向互聯網各個領域發展。奇虎360憑借永久免費的策略，短時間佔有了絕大多數安全市場份額，也成為了繼騰訊QQ之後第二大客戶端軟體。雙方為了各自的利益上演了一系列互聯網之戰。2010年，QQ推出電腦管家，與360安全衛士構成競爭。2010年10月29日，360推出了扣扣保鏢，專門打擊騰訊QQ軟體。騰訊為此起訴360構成不正當競爭。
經審理，最高人民法院認為，經營者對於他人的產品、服務或者其他經營活動的評論或者批評必須有正當目的，必須客觀、真實、公允和中立，不能誤導公眾和損人商譽。360扣扣保鏢給QQ體檢故意打極低分數已構成了商業詆毀。同時，正當的市場競爭是競爭者通過必要的付出而進行的誠實競爭。
不付出勞動或者不正當地利用他人已經取得的市場成果，為自己謀取商業機會，從而獲取競爭優勢的行為，屬於食人而肥的不正當競爭行為，法院認定360在經營扣扣保鏢時，將自己的產品和服務嵌入QQ軟體界面，取代了騰訊QQ軟體的部分功能，其根本目的在於依附QQ軟體強大用戶群，通過對QQ軟體及其服務進行貶損的手段來推銷、推廣360安全衛士，從而增加360的市場交易機會並獲取市場競爭優勢，此行為本質上屬於不正當地利用他人市場成果，為自己謀取商業機會從而獲取競爭優勢的行為。 京華時報訊 (記者孫思婭)昨天記者獲悉，針對「360訴網路不正當競爭」系列糾紛案，市一中院下達了「訴訟禁令」，裁定網路立即停止侵權行為，直到案件終審法律文書生效為止。
記者了解到，法院的兩份禁令是於5月23日下達的，針對的是360公司和網路公司的兩起訴訟。
其中一起是360起訴網路，稱在網路搜索引擎中搜索有關360的公司名稱或者產品時，會在搜索結果的首位插入提示框，顯示「網路提示您：奇虎360公然違反工信部第20號令，強制攔截網民下載網路殺毒、網路衛士。為保障網民自主選擇安裝安全軟體的合法權利，敬請網友在安裝網路殺毒、網路衛士前卸載奇虎360，確保正常安裝」。360公司起訴稱，在提示框後，網路用「詳情請見」作為鏈接，點擊可以進入一個刊載了諸如「360八大惡性手段」等文章的網站。360認為，網路的行為已經構成不正當競爭，嚴重損害了其聲譽，阻礙其進行正常的經營活動，並且直接導致其安全軟體用戶數量減少，給其造成巨大經濟損失。
另一起案件是360公司起訴網路公司，稱網路公司在新浪微博「網路手機衛士」中，惡意發布和組織進行「360上傳隱私吐槽大會」專題新聞活動，360公司認為網路公司的行為屬於商業詆毀已經構成不正當競爭。
過程中，360公司向法院提出申請，稱如果網路公司的行為繼續進行，其所遭受的商譽和經濟損害將進一步擴大。因此，360公司申請法院裁定網路公司在案件審結前，先行刪除相關的鏈接，並提及了公證材料等初步證據。
法院指出，根據360公司提交的初步證據，可以初步證明網路公司實施了貶損360公司商譽的行為，這種行為存在構成不正當競爭的可能。如果網路公司繼續實施上述行為，則可能導致360公司的損失進一步擴大。因此，為了避免這一後果，法院認為網路公司應該暫時停止這些行為，直至案件終審判決生效。
基於此，法院發出了兩份裁定，裁定網路公司刪除在搜索引擎、鏈接網站以及新浪微博的相關內容。法院同時指出，如果網路公司不服，可以在送達後的十日內向法院申請復議一次，但是復議期間不停止裁定的執行。
名詞解釋:訴訟禁令
訴訟禁令是指在訴訟過程中當侵權行為明顯成立時，司法機關根據當事人的申請，責令侵權人實施某種行為或禁止其實施某種行為的訴訟制度。其目的是在實質爭議解決前，防止侵權行為的重復或預期發生，避免權利人的損失。 2015年3月12日，北京市工商行政管理局授予「奇虎360」消費爭議快速解決綠色通道單位並正式掛牌。授牌儀式在360總部舉行，至此國內最大的安全互聯網公司正式加入「綠色通道」，標志著互聯網企業將致力於標准化流程，自覺維護網路消費權益，為互聯網消費群體提供更加優質的服務和保障。
北京市工商局相關負責人在授牌儀式上表示，「360作為國內最大的安全互聯網公司，加入12315綠色通道正是對新《消法》有力的響應。下一步消費者投訴中心還將跟360緊密聯合，利用360在互聯網和移動端的技術優勢，為網民提供消費者指導和服務。」
作為「綠色通道」新成員，360方面表示將從四個方面為網路消費爭議快速解決提供支持：一是統一處置通道，受理消費投訴，對接到工商部門的投訴實行統一受理、統一解決、統一反饋，有效提升12315投訴的處置效率，最大限度保護消費者合法權益；二是建立工作制度，規范處理流程，嚴格按照綠色通道標准要求，做到專人專崗、當日簽收、兩個工作日內完成調解；三是分析歷史數據，建立常規標准；四是製作投訴案例，改進廠商工作，通過撰寫典型案例，提示廠商改進公司內部缺陷、漏洞，由事後處置向事前規范轉變，有效降低同類問題的投訴數量。
網易科技訊 2015年3月18日消息:日前，在深圳舉行的Windows 硬體工程產業創新峰會 （WinHEC）上，微軟正式宣布與安全公司360達成戰略合作，為中國用戶免費升級Win 10操作系統。據悉，360成為Win 10在安全領域的唯一合作夥伴。
據了解，2014年微軟聯手360推 Win8便捷升級服務時仍需支付299元，2015年升級Win10將全面免費，360公司董事長兼CEO周鴻禕表示：「微軟是360戰略合作夥伴，雙方在安全領域有著深入的合作，此次在Win 10上的深度合作，將兩家公司的合作提升到了一個更高的水平。」
微軟操作系統事業部執行副總裁Terry Myerson在WinHEC上稱，360是全球最大的互聯網安全和移動互聯網安全公司，也是微軟最重要的安全合作夥伴，微軟與360合作能夠共同幫助數億中國用戶以最好的體驗升級到Win 10。（阿倫） 繼人人、世紀互聯等公司宣布私有化後，360宣布私有化。周三晚間，奇虎360公司宣布，董事會收到創始人周鴻禕的一份不具約束力的提案，宣布將與中信證券、華興資本、紅杉資本等聯合收購其所有流通在外的股份，每股ADS77美元。
360公司董事長周鴻禕在內部郵件中透露，私有化是360在反復考慮當前全球及中國資本市場環境後的審慎決定，更是加速業務全面升級、拓展業務發展空間的重要一步。
周鴻禕表示，360在2014年營業收入摺合人民幣超過86億元，凈利潤超過21億元。2014年底公司總資產達206億元，現金超過100億元，財務總體非常健康。私有化是實現360公司價值最大化的必然選擇。
2016年3月30日，奇虎360在集團總部召開特別股東大會，對公司之前達成的私有化協議進行投票表決。最終，協議獲得股東批准。按照360私有化的進程時間表，2016年第一季度完成私有化下市，這次私有化協議獲得股東批准，就意味著很快360將正式進入退市過程。 為保證360 項目順利開展，中信國安董事會同意將睿威基金持有的天津奇信志成及天津奇信達股權押給招商銀行深圳分行用於辦理360私有化銀團貸款事宜。
作為360私有化項目整體交易架構的一部分，天津奇信志成擬與招商銀行深圳分行簽署《奇虎 360 私有化銀團貸款合同》。
天津奇信志成從貸款銀行借款30億美元等值人民幣用於360私有化項目。作為前述貸款擔保措施之一，睿威基金擬將其持有天津奇信志成及天津奇信通達股權分別質押給貸款銀行。