日本有沒有什麼集團比阿里巴巴牛

㈠ 中國的阿里巴巴集團跟日本的豐田汽車集團哪個強

中國人事拉不起來了，最有形象的是中國人，可是做到最後得利最大的卻是日本人，如果說中國是為了整體形象，我想說那還能發展得起來嗎，？就連主席也說了這是一場重大的改革，可見這是一件很有意義的事，為中國的發展做出了重要的貢獻，也就有了現在的車子房子

㈡ 為什麼阿里巴巴的股份最大持有者是日本人

1999年，當時正是互聯網熱潮的最後一年，馬雲在杭州創辦了阿里巴巴。年互聯網泡沫破裂，馬雲到處找不到投資，他到了北京，見了幾十個投資人，其中就包括了雷軍，最後沒有一個是成功的。

不過最後吳鷹找到了馬雲，當時孫正義投資了雅虎，名聲大噪。吳鷹的UT斯達康也拿到了孫正義3000萬美元的投資，於是吳鷹牽線幫孫正義在中國尋找新的創業者。馬雲見到了孫正義，兩個人談得很好。最後孫正義把原本決定給另外一家電子商務的2000萬美元給了馬雲。

馬雲靠著這筆錢撐過了互聯網的泡沫期，之後孫正義還追加了4000多萬美元的投資，成為了阿里巴巴的第一大股東，最多的時候孫正義的軟銀持有阿里巴巴39.6%的股份。當然軟銀這6000多萬的投資，如今變成了差不多2000億美元。如今經過了數次套現，軟銀已經持有29.6%的股份，依然是阿里巴巴的第一大股東。

軟銀持有阿里巴巴股權29.2%，為第一大股東。雅虎持有阿里巴巴股權15%，為第二大股東。雖然馬雲及合夥人只持有公司的少數股份，但卻有絕對的控制權。在公司成立之初，為了防止大權旁落，阿里合夥人與軟銀、雅虎達成了一整套表決權拘束協議，以進一步鞏固合夥人對公司的控制權。

阿里巴巴之選擇在美國納斯達克敲鍾，就是因為馬雲及團隊實行的阿里巴巴合夥人制度相當於同股不同權。也就是說，美國的雅虎以及日本的軟銀雖為第一、第二號股東，但是沒有權利決定阿里巴巴走向，只可以享受阿里巴巴的分紅收益。

(2)日本有沒有什麼集團比阿里巴巴牛擴展閱讀

軟銀集團在1981年由孫正義在日本創立並於1994年在日本上市，是一家綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網路和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數股份。

2016年7月，軟銀以243億英鎊(約合320億美元)的現金收購英國晶元設計公司ARM。9月5日，軟銀已完成320億美元收購ARM交易。
11月23日，軟銀將與Openstreet合作，在日本推出「Hello Cycling」物聯網單車共享系統。2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，軟體銀行集團排名第95位。

2018年7月13日，日本軟銀集團發布了一款新應用(App)，允許司機在日本查找和預訂停車位。 2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，軟體銀行集團位列85位。

㈢ 日本為什麼沒有阿里巴巴這樣的企業

里巴巴本來就不是中國的.現在的東西弄的好就行.不要總想著民族性的東西.這些還不能由你來解決.所以做好一個良好公民.不背叛國就可以的.淘寶在網路購物屬於比較好的了.賣的人是中國人就可以了.

㈣ 第一股東是日本人，為什麼阿里巴巴卻是一家中國企業

眾所周知，阿里巴巴是中國最具影響力的互聯網企業之一，而相信一些網友都知道，阿里巴巴的第一股東是日本人，名叫孫正義，他擁有阿里巴巴的股份，遠遠超過了創始人馬雲，但即便如此，為啥阿里巴巴依然是一家中國公司？要想解釋這一個問題，我們還得從馬雲的第三次創業開始說起。

而現如今，曾經拒絕了馬雲的人，現在基本上都混得很一般，唯獨雷軍、馬化騰是例外，那在你的心目中，阿里巴巴時一家什麼樣的企業呢？

㈤ 為什麼阿里巴巴日本是大股東啊，錢怎麼日本人都賺了

為什麼阿里巴巴日本是大股東：

1、1999年，阿里創業初期，遇到了所有公司都會遇到的事：缺錢！

2、馬雲找遍了所有投資人，大家都認為這事不成，其中包括著名的投資人雷軍，沒有投資阿里估計也是他們這輩子最後悔的事情。

3、這時候，一個人出現了，吳鷹，他沒有投資阿里，但是他給馬雲介紹了他的投資人，日本軟銀集團的孫正義。

4、兩人一拍即合，孫正義將給另外一家公司的2000萬美元資產投給了馬雲的阿里巴巴，後來更是追加投資4000萬美元，因此日本軟銀集團也成為阿里巴巴到目前為止最大股東。

錢沒有被日本人賺：

1、日本軟銀的資本結構，軟銀目前市值過千萬，孫正義擁有的僅僅只是軟銀20%的股份。

2、軟銀最大的股東是南非的標准銀行，最後，南非標准銀行的最大股東竟然是中國工商銀行。

㈥ 阿里巴巴和淘寶是馬雲的嗎，聽說日本軟銀集團股份最多，那到底，誰才有集團的主權啊。

軟銀的大股東是南非標准銀行 南非標准銀行是中國工商銀行控股的 所以阿里還是中國的

㈦ 人均利潤超阿里，日本企業711為什麼這么厲害

這兩年，互聯網經濟導致線下實體店一批接一批倒閉，有一家傳統便利店卻逆勢而上，每年創造近百億人民幣的利潤，人均凈利潤達到120萬元人民幣，比肩甚至超越了世界級互聯網巨頭阿里巴巴！

它被稱為傳統零售便利店的「超級新物種」；中國盈利能力最強的高科技公司都對他的模式贊嘆不已；甚至有人說：「它的模式值得今天中國所有的企業學習和研究」。

它就是「7-11」！

無論是阿里投資的線下的盒馬鮮生，還是騰訊投資線下的「全民K歌」，這些互聯網巨頭公司都在高度關注與布局線下業務，更昭示著互聯網下半場，線下業務戰略大反攻的趨勢與浪潮。

這無論對於傳統企業還是新經濟企業，都是巨大的歷史發展新機遇。