興發集團和新安股份哪個強

『壹』 網路最好的項目··紅通電子股···想知道的加我

有業績預期增幅大的,反彈的機會大.如600596新安股份,000972新中基,600690青島海爾,002193山東如意,600141興發集團

『貳』 今天股市行情

我看了一下華復爾通是這樣顯制示的，上午盤兩市維持弱勢震盪走勢，各大指數在昨日陰線下方震盪運行，截止到上午收盤，只有上證指數未翻紅，說明上證大盤還沒有走出下跌的陰影，同時，經過前兩天指數的下殺，市場避險情緒還在，並且板塊的輪動速度再次加快，從盤面上的情況來看，目前資金更加傾向大白馬股，醫療、釀酒等板塊領漲，保險板塊起到了大盤定海神針的作用，雖然保險股不多，但大市值公司對大盤的影響較大，因此保險股也是資金重點關注的對象。上午盤整個A股市場處於弱勢震盪，關鍵就看明天的表現了。

『叄』 化工化纖股票最近行情怎麼這么差

本年紡織行業運轉狀況並不樂觀,特殊是出口市場萎縮狀況讓人擔憂.數據顯示,1~4月全國規劃以上紡織企業完成工業產值1.67萬億元,同比增進13%,增幅比上一年同期下降17%.行業運轉效益方面,近1/5的企業虧本,虧本額度的增進到達120%,發賣利潤只要4.5%,比上一年下降了0.66個百分點.
出產下降首要來自內銷下滑和外需市場疲軟兩方面.內銷總額本年1~4月份增進15.6%,增速下降7.9個百分點,扣除價錢要素零售額實踐增速只要11.6%.外銷狀況則更為嚴肅.1~4月我國紡織品服裝出口總額是710億美元,同比增進只要1.07%,而上一年全國的增速是19%.
關於這些狀況,身處紡織服裝財產中的化纖企業感同身受.浙江古纖道新資料股份有限公司總司理金革說:"外部競爭情況差,國內內需拓展遲緩,我們都有所領會."
而化纖財產對此也有反映.以滌綸工業絲為例,2011年1月~2012年3月,滌綸工業絲維持著相比照較平穩的市場行情,但進入2012年4月,價錢遭到整個紡織大情況影響,產物的價錢呈現了大幅跳水,整個行業呈現由賺錢到虧本的形態.
"上一年的化纖行業運轉總體出現前高後低、有驚無險和苦樂不均的狀況.然則詳細剖析每個行業,我們就會發現,越是過度開展的行業碰到的問題越凸起,其調整起來的難度加大,周期加長,幅度加深."中國化纖工業協會會長端小平說,"中國的化纖行業當前曾經正式進入深度調整期."

『肆』 化工龍頭股票有哪些

粘膠短纖：002092中泰化學、002172奧洋科技、600409三友化工

PTA-滌綸長絲：601233桐昆股份、000703恆逸石化、002493榮盛石化

錦綸：600810神馬股份、000782美達股份

丁二烯：002408齊翔騰達、000059華錦股份

丙烯酸及酯：002648衛星石化

環氧丙烷：601678濱化股份

煉油、乙烯、丙烯：000059華錦股份、600028中國石化、601857中國石油

PVC：002092中泰化學

燒鹼：002092中泰化學、000422湖北宜化、600618氯鹼化工

純鹼：600409三友化工、000822山東海化

尿素：000422湖北宜化、600691陽煤化工、600426華魯恆升、000830魯西化工

磷肥：600096雲天化、000422湖北宜化、000902新洋豐

鉀肥：000792鹽湖股份

有機硅：603260合盛硅業、600596新安股份、600141興發集團

草甘膦：600389江山股份、600141興發集團、600596新安股份

製冷劑：600160巨化股份

(4)興發集團和新安股份哪個強擴展閱讀：

龍頭股是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。

1、龍頭股必須從漲停板開始，漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號，不能漲停的個股，不可能做龍頭.

2、龍頭股必須是在某個基本面上具有壟斷地位。

3、龍頭股流通市要適中，大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。

4、龍頭股必須同時滿足日KDJ，周KDJ，月KDJ同時低價金叉。

5、龍頭股通常在大盤下跌末期端，市場恐慌時，逆市漲停，提前見底，或者先於大盤啟動，並且經受大盤一輪下跌考驗。再如12月2日出現的新龍頭太原剛玉，它符合剛講的龍頭戰法，一是從漲停開始，且籌碼穩定，二是低價即3.91元，三是流通市值起動才4.5億，周二才6.4億，從底部起漲，炒到翻倍也不過10億，也就是說不到2－3億的私募資金或游資就可以炒作。四是該股日周月KDJ同時金叉，說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端，逆市漲停，此時大盤還在下跌，但並沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程，也說明下跌並不可怕，可怕的是大盤下跌，沒有龍頭出現。

『伍』 雄安概念股為什麼漲停

草甘膦概念股主要來有：江山股份自(600389)、興發集團(600141)、和邦生物(603077)、新安股份(600596)、沙隆達A(000553)、揚農化工(600486)、升華拜克(600226)等

『陸』 興發集團的企業榮譽

★中國最大的精細磷產品生產企業★世界最大的六偏磷酸鈉生產企業★中國大企業集團競爭力500強排名31位★中國化工500強企業排名75位★中國無機鹽20強企業排名第一★全國五一勞動獎狀★國家高新技術企業★國家認定企業技術中心★中國化工行業技術創新示範企業 ★國家科技興貿創新基地★興發牌三聚磷酸鈉為中國名牌★中國馳名商標★國家級實驗室★中國改革開放30年宜昌特別貢獻企業

『柒』 興發集團的大事記

1994年6月8日，經湖北省體改委[鄂改生（1994）95號]文批准，以定向募集方式設立了本公司。股票種類為人民幣普通股，發行價格為1.0元/股，發行總額4500萬股
1996年1月8日，經湖北省體改委[鄂改生（1996）16號]文批准，公司進行了首次增資擴股，總股本由4,500萬股增加到8,000萬股
1997年1月20日，經湖北省體改委[鄂改生（1997）92號文]批准，公司再次增資擴股。總股本由8,000萬股增加到12,000萬股
1999年5月2日，經董事會決議出資200萬元與中國科學院武漢分院物理與數學研究所組建湖北興科電子有限公司，公司持有65%的股權；同意出資1000萬元認購宜昌市商業銀行法人股1000萬股，宜昌市商業銀行總股本1.63億元，本公司佔有6.13%的股權；同意投資開采瓦屋磷礦，以保障公司原材料的供應
1999年5月10日，經中國證券監督管理委員會[證監發行字(1999)48 號文]批准，公司向社會公開發行4,000萬股人民幣普通股，每股發行價4.70元，募集資金凈額18,062萬元
1999年6月16日，公司公開發行的股票在上海證券交易所上市交易，股票簡稱為「興發集團」，股票代碼為600141
1999年12月13日，經公司董事會決議出資2748萬元收購白雞河電站，出資2643萬元收購黃糧電站
2000年4月12日，經公司董事會決議投資組建興山興利華化工有限公司，收購湖北興山縣化工總廠汽運公司
2000年6月7日，湖北宜煤集團有限責任公司將其持有的公司的國有法人股無償劃轉給宜昌夷陵國有資產經營公司持有，該部分股權的性質由國有法人股變為國家股
2000年6月29日，經股東會決議同意變更公司募集資金投向的議案；（一）、碳酸二甲酯項目；（二）、7500噸/年黃磷電爐；（三）、三堆河電站項目；（四）、五硫化二磷項目
2000年12月16日，經公司董事會決議設立興山縣興發汽運有限責任公司，收購興山縣天星水電集團水電專業公司下屬九沖河電站
2001年3月12日，經董事會決議設立建築安裝分公司；設立興山興發三利化工有限責任公司
2001年6月4日，興山縣化工總廠所持公司的國家股無償劃轉由宜昌興發集團有限責任公司持有，宜昌興發集團有限責任公司成為發行人的控股股東
2001年12月16日，經董事會決議收購湖北省興山縣自來水有限責任公司楊道河、石家壩電站，設立宜昌分公司，設立三堆河電業分公司，設立興山縣興盛有限責任公司
2002年4月21日，經董事會決議設立楊道河電業分公司
2002年12月21日，經董事會決議轉讓湖北興科電子有限責任公司股權
2003年4月25日，經董事會決議設立技術中心
2003年5月24日，經董事會決議設立興山縣興營礦產有限公司，收購朝天吼電站
2003年6月27日，經股東會決議收購朝天吼電站
2003年6月27日，經董事會決議設立興山縣新興化工有限公司
2003年8月24日，經董事會決議設立古夫化工廠
2003年10月28日，經董事會決議收購猴子包電站和蒼坪電站，收購興山縣耿家河煤礦下屬鐵合金廠資產
2003年12月13日，經股東會決議收購猴子包和蒼坪河電站
2004年4月23日，經董事會決議增資宜昌楚磷化工有限公司，宜昌楚磷化工有限公司收購宜昌中磷化工有限責任公司經營性資產
2004年8月15日，經董事會決議收購興山天星供電有限公司下屬滿天星電站
2004年10月29日，經董事會決議收購興山縣峽口港有限責任公司95.24%的股權
2004年12月4日，經股東會決議收購興山縣峽口港有限責任公司95.24%的股權
2004年12月4日，經董事會決議收購保康楚烽化工有限責任公司部分資產，設立保康楚源化工有限公司
2004年12月30 日，經董事會決議收購興山縣水電專業下屬的花坪電站、門家河電站、黃龍洞電站以及茅龍山電站的部分資產
2005年3月30日，經董事會決議子公司保康楚源化工有限公司新建10000噸/年黃磷項目
2005年8月20日，經董事會決議劉草坡化工廠新建5萬噸/年食品級六偏磷酸鈉項目
2005年9月26日，經股東會決議劉草坡化工廠新建5萬噸/年食品級六偏磷酸鈉項目
2006年2月17日，經董事會決議設立湖北興發化工進出口有限公司
2006年3月16日，經董事會決議收購神農架武山磷礦。
2006 年3月24日，公司股權分置改革相關股東大會議審議通過了「流通股股東每持有10股流通股獲得非流通股股東支付的3.5股對價股份」 的股權分置改革方案，該方案於2006年4月5日正式實施完畢，宜昌興發集團有限責任公司等13家公司共向流通股股東支付對價1,400萬股
2006年6月8日，經董事會決議增資保康楚源化工有限公司
2006年6月8日，經董事會決議增資興山縣興盛礦產有限公司
2006年7月，經董事會決議收購保康楚烽化工有限公司70%的股權
2006年7月22日，董事會審議通過了非公開發行股票相關事項
2006年8月25日，股東會審議通過了非公開發行股票相關事項
2006年10月26日，經董事會決議收購神農架武山礦業有限責任公司70%的股權
2006年12月30日，公司獲中國證監會證監發行字[2006]173號文核准非公開發行股份，並於2007年1月成功向包括公司控股股東宜昌興發在內的10名特定投資者發行股份5,000萬股，每股發行價5.49元，募集資金凈額26,651.35萬元
2007年3月24日，經董事會決議宜昌楚磷化工有限公司新建1萬噸/年食品級酸式焦磷酸鈉項目
2007年4月20日，經董事會決議收購重慶金冠化工有限公司50%股權
2007年4月29日，經董事會決議增資重慶興發金冠化工有限公司
2007年5月17日，經董事會決議出讓所持興山興利華化工有限公司全部股權
2007年8月6日，經董事會決議收購保康楚烽化工有限責任公司9%的股權，新建25萬噸/年熱法磷酸生產余熱利用項目，宜昌楚磷化工有限公司進行鍋爐改造項目，重慶興發金冠化工有限公司新建10000噸/年二甲基亞碸項目，保康楚烽化工有限責任公司吸收合並保康楚源化工有限公司
2007年12月16日，經董事會決議保康楚烽化工有限責任公司收購保康莊園肥業有限責任公司70%的股權，投資瓦屋Ⅳ礦段探礦項目，設立聯營公司湖北興瑞化工有限公司，湖北興瑞化工有限公司新建15萬噸/年離子膜燒鹼項目，出讓興山縣古夫鎮麥倉村全部房屋建築物以及機器設備
2008年1月21日，經股東會決議設立聯營公司湖北興瑞化工有限公司
2008年3月22日，公司的「興發」注冊商標被認定為中國馳名商標
2008年3月23日，經董事會決議新建5000噸/年次磷酸鈉項目
2008年6月24日，經董事會決議神農架武山礦業有限責任公司收購宜昌市葛洲壩化工有限公司部分磷化工資產，收購宜昌市葛洲壩化工有限公司所持揚州市葛洲壩化工有限公司全部股權
2008年7月15日，經股東會決議收購宜昌市葛洲壩化工有限公司所持揚州市葛洲壩化工有限公司全部股權。
2008年7月20日，經董事會決議保康楚烽化工有限責任公司新建3萬噸/年食品級五鈉項目，神農架武山礦業有限責任公司新建1萬噸/年黃磷項目，設立合資公司湖北興福電子材料有限公司，宜昌楚磷化工有限公司報廢兩台2500噸/年黃磷電爐2008年9月17日，經董事會決議廣西興發化工有限公司收購廣西廣正大磷化工有限公司部分資產
2008年10月19日，經董事會決議楚磷化工將原有磷酸、五鈉等裝置及相關資產轉讓給廣西興發化工有限公司，報廢磷酸、五鈉等裝置相應的房屋構築物，興山縣興盛礦產有限公司投資樹空坪磷礦後坪礦段探礦項目，收購湖北宜昌磷化工業集團有限公司所持宜昌楚磷化工有限公司股權，宜昌楚磷化工有限公司轉讓鍋爐及相關資產給湖北興瑞化工有限公司，廣西興發化工有限公司擴建8萬噸/年工業磷酸、3萬噸/年食品級磷酸、6萬噸/年三聚磷酸鈉項目，增資重慶興發金冠化工有限公司
2008年12月28日，經董事會決議實施劉草坡化工廠水污染治理項目，實施白沙河化工廠河堤加固工程，合資組建宜都興發化工有限公司
2008年12月30日，公司被認定為國家級高新技術企業。
2009年2月13日，經董事會決議湖北興瑞化工有限公司新建6萬噸/年有機硅單體項目
2009年2月26日，經董事會決議設立宜昌興發貿易有限公司，收購興山縣平邑口港口服務有限公司全部股權，收購宜昌興發集團有限責任公司所持湖北興瑞化工有限公司全部股權
2009年4月23日，經董事會決議湖北興瑞化工有限公司投資新建宜昌港主城港區古老背作業區綜合碼頭工程
2009年6月19日，經董事會決議湖北興福電子材料有限公司新建1萬噸/年電子級磷酸聯產2萬噸/年食品級磷酸項目
2009年7月10日，董事會審議通過了非公開發行股票相關事項，收購興山縣水電專業公司古洞口水電站經營性資產，增資湖北興福電子材料有限公司用於建設1萬噸/年電子級磷酸聯產2萬噸/年食品級磷酸項目
2009年8月10日，股東會審議通過了非公開發行股票相關事項
2009年10月26日，經董事會決議設立廣州分公司2010年1月5日，經董事會決議湖北興瑞化工有限公司新建5000噸/年漂粉精項目，興山縣興盛礦產有限公司投資瓦屋磷礦平岔公路改（擴）建工程，興山縣興盛礦產有限公司增加後坪磷礦探礦項目投資，湖北興瑞化工有限公司增資宜昌金信化工有限公司
2010年4月1日，公司收到中國證券監督管理委員會（證監許可[2010]388號）核准公司非公開發行股票的批復
2010年4月24日，經董事會決議收購興山縣峽口鎮泰安港埠有限責任公司泰安港碼頭部分資產
2010年5月27日，經董事會決議受讓興山縣樹空坪礦業有限公司國有股權，公司申請注冊發行短期融資券
2010年6月25日，股東會審議通過了公司申請注冊發行短期融資券，受讓興山縣樹空坪礦業有限公司國有股權
2010年7月25日，經董事會決議實施宜昌禾友化工有限責任公司搬遷並治理工業污水處理項目，宜都興發化工有限公司投資新建60萬噸/年磷銨項目，投資建設生產能源管理平台項目。
2011年該集團前11月銷售收入達到102.05億元，同比增長37.29%，提前一個月實現了「百億興發」目標，出口創匯也突破2億美元大關。據了解，「十二五」期間，興發集團將全面沖刺銷售收入500億元目標，力爭躋身中國企業500強。
興發多年來始終保持著中國最大的精細磷化工、世界最大的六偏磷酸鈉生產企業的龍頭地位。打造「百億興發」是宜昌市委、市政府在2007年為興發集團確定的戰略任務。圍繞這一任務和目標，興發集團不斷加快「走出去」的步伐，在縣外、省外加快園區建設，壯大企業規模，逐步形成以興山、保康、神農架區域為主的重要原材料生產基地和產品初加工基地，以精細化工產品為主的宜昌精細化工園區，以硫化工為主的重慶墊江基地，以磷產品深加工為主的江蘇、雲南、廣西生產基地和以磷肥生產為主的宜都生產基地。
圍繞精細化工重點，興發集團加大技術創新和產品升級換代的力度。依託國家級企業技術中心、國家級科技興貿創新基地、國家認可實驗室等科研平台，運用多項國內領先的先進技術，實現了工業級磷化工產品向食品級、醫葯級和電子級，無機磷化工向有機磷化工，磷化工向硅化工等非磷化工延伸的三大轉變。公司現擁有化工產品12個系列50多個品種，年生產能力達126萬噸，其中精細產品高達70%。
在壯大精細化工主業的同時，興發集團突破單一的產業發展模式，探索多元化途徑，大力進軍旅遊、金融、物流、房地產等新興產業，培育了一批新的增長點。這些產業均陸續產生效益，為「百億興發」目標的實現發揮了巨大作用。

『捌』 推薦幾只股票

轉發：中金公司，最後一隻恐龍走向何方？

2009年1月22日星期四，鼠年年末。農歷新年氣息漸濃，在國際貿易中心28層工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）員工們已經不再像往常那樣忙碌，大家在談論著春節假期的出遊計劃、牛年的工作規劃和08年公司幾近腰斬的收入……當然，最熱門也最敏感的話題還是當日下午即將發放的08年年終獎金（Bonus）。
管理層、特別是公司總裁朱雲來（Levin）和IBD Head丁瑋在不同場合已經給所有人不止一次的打了預防針：百年一遇的金融危機、承銷收入下降大半、08-09年度公司人數膨脹一倍，大家都要降低對Bonus的預期與公司共度寒冬……但對那一幫剛剛經歷了07年公司收入達到6億美金、IBD年薪超過華爾街一流投行的投資銀行家（Banker）們來說，對即將到手的Bonus仍抱有極高的期望。畢竟，這是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的說法計算，即使人均收入下降75%，即使只獲得相當於07年25%水平的Bonus，也還是可以接受的。況且，Levin也提到公司管理層要做出表率，以身作則，如果真的能夠與外資投行的管理層降薪力度持平，員工們的收入水平將還是很可觀的……
即使做了如此充分的心理准備，Banker們拆開Bonus信封時，幾乎沒有人願意相信自己的眼睛：Bonus僅相當於07年的5% ~ 10%！對於一年加班時間以千小時計算的Bankers來說，與普通行業最直觀、最容易區分也最引以為傲的差別就是年終高額Bonus。而CICC的Bonus也是其區分其他境內證券公司，自詡與境外投資銀行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞銀（UBS）等為伍的特殊資本。08年年終獎金的大幅降低，是否意味著這一隻中國本土的金融恐龍從此將摘下「一流國際投行」的王冠，歸於平凡？加之08年金融風暴的洗禮， Banker這個高傲、自私、貪婪卻又承載著無數年輕精英血汗和夢想的職業是否就此在中國境內消失，我們不得而知，但CICC今年年終的無奈和今後的發展方向確是個值得討論的話題。

一、 自欺欺人的全業務（Full Service）投行
作為CICC的掌舵人，Levin經常掛在嘴邊的一個詞就是「Full Service」，也就是向客戶提供包括承銷、兼並收購、財務顧問、資產管理、證券經紀、研究咨詢的全方位服務；同時藉助強大的研究能力，以自有資金為支點，藉助杠桿進行私募投資和股票、債券等其他有價證券投資。
因其特殊的合資身份和其他種種問題，CICC在證券經紀、證券自營和直接投資這3個目前資本市場最賺錢的領域一直無法取得與其直接競爭對手（如中信證券）相當的地位。在07年到08年上半年A股市場風起雲涌加之資產價格大幅飆升的過程中，CICC錯過了資本盈利的大好時機。後知後覺的管理層選擇08年瘋狂擴張各項業務卻又遭受了金融危機的寒冬，所謂亡羊補牢卻作繭自縛。此外，因政府換屆等眾所周知的原因，Levin的影響力也被大大削弱，大型國有企業把CICC當作「客戶」給予關照的情況已經很少見到了。絕大部分換屆後的地方政府也不再將Levin + CICC作為特殊選擇，直接競爭無疑導致了收入的進一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股權一案，因管理層強勢的干預和金融危機造成的估值大幅縮水，至今未有定論。金融危機遲早將成為過去，但是管理層的實際控制卻並未因時間的推移而出現任何松動的跡象，只要CICC的股權問題一天不得到妥善的解決，Full Service終將是一紙空談。而CICC也將繼續依賴其IBD的承銷、財務顧問和資產管理等窮途末路或羽翼未豐的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC債券自營收入超過10億人民幣，幾近公司收入的一半。而這些收入竟僅由不足10人的小團隊直接創造，這不能不說是一種驚喜。但仔細分析，這種情況是建立在08年基準利率大幅波動的基礎之上，而CICC的交易頭寸也受制於其資本不足，使這種收入更多的只是一種安慰，反而從另外一個側面反映出公司盈利能力的下降和09年的嚴峻形勢。
解決上述問題的唯一途徑就是擴充資本實力，而從2004年就甚囂塵上的CICC上市至今仍遭擱置。股權歸屬、激勵計劃、上市方案等等問題當然存在，但最直接的障礙還是信息披露，或者說，是收入披露——所有員工的收入披露。在08年年底，一個表現出色的分析員（本科第一年畢業生）收入可以輕松超過1,000,000RMB，一個卓有貢獻的VP（年紀低於30歲，畢業4-5年）可入賬10,000,000RMB，而那些資深的董事經理們一定會為馬明哲事件而暗自竊喜：老馬管理20萬人，年薪40,000,000RMB引發如此多的爭議，而CICC超過兩位數的高管年薪遠遠高於這個數字。如果這些數字出現在CICC 2007年年報上，將具有何等爆炸性的效果？ 2008年度對基層員工的大幅降薪也在很大程度上維持了管理層的巨額高薪。要知道，在股東弱勢又無需信息披露的情況下要求高管抑制自身的慾望確實是強人所難。從這層意義上說，CICC的管理層在2008－2009年的金融寒冬當中，要比華爾街的那群大佬們們幸福的多了。

二、 投資銀行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中間，流傳著這樣一種有趣的說法：中信、銀河、國信等中資證券公司被稱為「本地券商」，MS和GS等公司被稱為「外資投行」。其實，除了國別，這兩類機構的內涵並無二致，區別的產生，更多的來源於一種尊敬，尊敬「外行」們悠久的歷史、高貴的血統、咋舌的高薪甚至還包括那些真材實料同時也目空一切的精英。同時，這種區別也透露出一種歸屬感，畢竟，CICC對外一貫是以「投行」自居的。
CICC 08年IBD收入大幅縮水，雖然全年實現股本融資509億，債券融資2215億，兼並收購金額489億。但是IBD的收入僅為5億左右，粗粗算來，承銷的傭金比例不足0.2%。這個數值大大低於0.5~1%的行業標准，主要的原因在於：
1、債券收入佔比過高，這也反應出08年承銷市場的普遍情況。相比承銷費比例相對較為豐厚的股本融資，債券融資的承銷費率要低的多。許多超過100億元的大型債券融資項目當中，承銷費收入竟不足千萬，費用比例以萬分位計算。這不僅僅是CICC的尷尬，也是08年境內證券公司需要共同面對的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承銷傭金更加可憐。除大型國企IPO外，中小型企業IPO、後續股本發行和企業債、公司債、中期票據等融資項目類型中，CICC早已風光不再。平庸的銷售力量、高高在上的承銷費率預期、羸弱的資本承諾實力使得CICC不再是企業的第一選擇，在很多承銷項目中，CICC的承銷費用分成已經大大低於中信、中銀國際等競爭對手。
3、新興業務瓶頸明顯，在成熟資本市場中，兼並收購業務和固定收益類新產品承銷是IBD的主要收入來源，而在CICC IBD的收入版圖中，兼並收購仍是一個扶不起的阿斗。境內兼並收購業務必須面對境內企業股權結構固化、行政審批嚴格等硬傷，而受制於國際服務能力的不足，跨境業務中CICC也很難爭取到足夠的優勢。但最為致命的是境內企業對兼並收購服務的認同程度非常之低，畢竟是「一手交錢、一手交貨」的公平交易而不是像融資服務那樣「空手套白狼」無本萬金。許多兼並收購項目成了免費服務或是客戶關系維護。這種情況在CICC尤其常見，將兼並收購作為IPO融資的「添頭」聽來好笑確是近期多數項目的真實寫照。而曾經走在ABS等固定收益類新產品開發前沿的CICC也無法改變金融危機在世界范圍內對這些產品的反思，新產品開發和承銷工作基本停滯。

三、 境內投資銀行走向何方
投行也好，券商也罷，說的都是立足於境內外證券市場的服務機構，並無高下之分。在華爾街，投資銀行因超強的盈利能力和高端的服務姿態為從業人員贏得了打工皇帝的美譽。這個行業交織了太多夢想、榮耀和批評，他深深的根植於美歐（不是歐美，在歐洲，這種老美的東西總不是那麼淋漓盡致）商業文化中，發揮著潛移默化卻又無可估量的重大作用。對於那些剛剛畢業的名牌大學畢業生或者工商企業的行業專家來說有著難以名狀的魔力。但是，這一切的根源都是那一份似乎與個人日常工作並不成正比的、極高的年薪而已。沒有了Bonus作為底座，再漂亮的獎杯都將會無處擺放。
除CICC之外，境內的投行（至少聽起來似乎比券商好聽些，先這么叫著吧）其實並不具備這些光環，原因很簡單，薪水不那麼誘人。
過去10年，以MS、GS、UBS為代表的外資投行再加上一個如日中天的CICC幾乎壟斷了所有的巨型海外IPO項目，這些項目也是境內投行業務利潤最為豐厚的部分。隨著大型國企上市浪潮的逐漸褪去和IPO項目競爭的日趨激烈，CICC的好日子也在一步步遠離人們的記憶。在未來2年內，除國家開發銀行和農業銀行等屈指可數的3-5個大型IPO項目外，CICC的傳統優勢項目將徹底消失。寒酸的中小型IPO，風險極大、CICC因資本實力弱而無法承擔的後續發行，債券承銷，兼並收購等「二三流」項目能否滿足CICC這只史前巨獸的胃口，答案將逐漸揭曉，而09年年初的Bonus信封，似乎為故事的結局暗藏下一個並不隱晦的伏筆。
在華爾街，投行們 「賣力賺錢」的IBD早已淪為客戶關系維護的紐帶、而非主要收入來源，直接和間接「用錢賺錢」的資產管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成為盈利的主要手段。雖然金融危機對這種瘋狂的資本行為敲響了警鍾，但投行的盈利模式並沒有回到100年前依靠IBD傭金的時代，而是在對整體的業務模型進行完善和調整，進一部擴充資本實力，為幾年後更加瘋狂的反攻倒算埋下種子。
更加本質的問題在於，中國商業文化的力量遠遠強於所謂的「投行文化」和其他任何一種外來的商業文化。所有的外來行業，想要在中國生根發芽必將打上中國人和中國文化的烙印。這種中國商業文化包括股權問題、政府問題、社會結構甚至風俗習慣。
CICC，這只孤獨的恐龍，面對如此惡劣的國內、國際經濟環境和大而無形的文化環境是否走到了輝煌生命的盡頭？一個薪資水平向 「國內券商」看齊的CICC是否還是國內外一流學府傳說中的那個令人神往的聖地？時間將給出答案，相信我們不用等待太久。

『玖』 2017至2018年農葯龍頭股是

輝豐股份、廣信股份、諾普信，海利爾、紅太陽、江山股份、興發集團、新安股份