⑴ 亞聖集團出事了
近日，河南亞聖集團對國內職業教育大聲喊話，號召職業教育要「大起來」、「活起來」，並稱教育是社會各界關注的大事，職業教育的問題理應得到重視。
作為一家大型實業公司，亞聖集團不怕「出事」對職業教育「說三道四」是為哪般？
多年來，職業教育被公認已經陷入了一個「被矮化」的怪圈，即教育規模「大不起來」，辦學體制、教育質量「活不起來」。而近來隨著國內職校紛紛引入德國職教模式，讓職業教育漸有起色。旗下擁有三所職業學校的亞聖集團認為，此時對職業教育喊話，能讓更多人關注職業教育的發展。
「央視曾製作過一部紀錄片叫《大國重器》，記錄中國裝備製造業的成就。然片中並沒有揭示『大國重器』的背後是『大國重技』的道理。若沒有『重技』，何來『重器』之說？」在亞聖集團這位負責人的眼裡，「重技」往往體現為國家和社會對職業教育的重視。
據該負責人介紹，歐美的職業教育在其整個教育規模中佔有非常大的比重。在部分國家，大約80%的學生在完成九年義務教育後，會選擇接受職業教育。而國內職業教育規模顯然還沒有「大起來」，部分城市的職業學校每年招到的學生不到100人。
在亞聖集團看來，職業教育規模要「大起來」，單純依靠擴大招生規模是不可能實現的。而應該在招生人數增加的同時，保證「學生所學與市場需求相匹配，師資力量與教育規模相匹配」。
在過去幾年中，亞聖集團旗下的鄭州城市職業學院根據經濟發展的需要，新開設了一些專業。高級職稱教師也從建院初期的15%升至35%，進一步滿足了職業教育中，學生對優秀教師資源的需求。
然而，在河南亞聖集團看來，職業教育光「大起來」是不夠的，還要「活起來」。否則「亞聖集團沒出事，職業教育反而會出事。」
「職業教育體系必須是開放、靈活而以學生發展為準的。」亞聖集團援引聯合國教科文組織關於職業教育改革的觀點，認為職業教育「活起來」的關鍵是「辦學體制、教育質量要靈活起來」。
「職業教育質量是有生命力的，必須要讓它『活起來』。」亞聖集團解釋，很多職業學校在提到教育質量時，都以高就業率說事。實際上，就業率和就業質量是兩個不同概念，就業率高並不代表就業質量好。
只有辦學體制、教育質量同時「活起來」，才能讓整個職業教育進入良性循環的發展階段。如若不能，「職業教育將會出事，由此導致亞聖集團『出事』也是有可能的。」亞聖集團方面表示。
在此理念下，亞聖集團提出了「以實踐能力培養為核心」的培養模式。加強「雙師型」教師隊伍的建設，逐步優化師資力量，讓學生也能「既曉理論，又精於操作」。鄭州城市職業學院與輪胎模具製造公司，聯合創辦了河南金牌山模具班，加強校企合作的深度融合，使專業教學對接產業前沿技術。
河南亞聖集團就職業教育發展發出自己的聲音，在很多人看來會讓河南亞聖集團攤上「出事」的「名聲」，引發公眾質疑，憑什麼代表國內職業教育發聲？
其實，誰來就職業教育發展發聲都不是事兒，關鍵是其倡導的理念是否有利於職業教育的發展，「不唯學歷憑能力，尊重一技之長者」的風氣是否能蔚然成風。而河南亞聖集團關於職業教育要「大起來」、「活起來」的理念，正好看到了人才培養是職業教育的精髓所在。
⑵ 為什麼都說亞聖集團孟凡鐮出事了
電話已經打不通了
⑶ 亞聖投資集團出事了
亞聖就是苟延殘喘，現在的亞聖就剩下一個學校每年收點學費給其他公司輸血。房地產的地都讓政府凍結了。焦作模具廠幾個月沒活了，欠工人工資好幾個月。老孟在鄭州逍遙快活，你們的錢是沒希望了。抓緊要啊。
⑷ 政府如何對待亞聖集團，現狀如何
這個就不是很清楚了
遲早會知道的
等等就好啦
不要在意
⑸ 河南亞聖投資集團欠債么
那可是大企業，你知道他欠錢？感覺沒有企業不欠錢的
⑹ 聽說亞聖集團出事了說的是河南亞聖投資集團嗎
對的，說的就是河南亞聖，在網上面沒有看到關於大媒體報道的負面啊，要是真出事了會有媒體競相報道吧，反倒是看到的是一些關於教育類的新聞，是在教育行業出問題了？剩下的都是一些自然言論吧 沒有什麼大事情吧
⑺ 亞聖集團倒閉沒有
民權的倒閉了，
⑻ 亞聖集團最新還款計劃老百姓的血汗錢會不會血本無歸
一定有人血本無歸、看看【龐氏騙局】就知到了