朱江洪持股格力多少股份

⑴ 在董明珠發展的道路上朱江洪為什麼會給她這么多的支持

因為朱江洪從內心很認可董明珠的能力。對於朱江洪為何會在自傳中如此談及董明珠，幾位格力老員工都表示「不太了解」，但在他們眼中，大家當年都還在格力共事的時候，董明珠和朱江洪二人的行事、性格差異就已經十分明顯。時至今日，朱江洪已經對這位力排眾議提拔的高管「不再評價」。

對於自己與董明珠的關系，朱江洪一直沒有公開回應，此前在接受媒體采訪時他表示，「這幾年，格力跟我沒有任何聯系，我不評價現在的格力人和事。」

「有媒體在炒作『沒有朱江洪就沒有董明珠』，這句話或許有一定道理。因為我，她走上了企業的各級領導崗位，站在格力這個大舞台上，才有了她大展拳腳的機會。當然，她個人也很努力，對工作盡職盡責，不斷磨煉，不斷成長，最終成為全國知名的企業家。

企業是做出來的，不是喊出來的，更不是吹出來的。我提倡低調做人，高調做事，這是我的性格決定的。」——朱江洪

⑵ 格力電器懂事長朱江洪的家庭生活誰知道

朱江洪簡介

出生年月：1945年11月 籍貫：
格力電器公司 職位：董事長
畢業院校：華南工學院機械繫

1945年11月出生於珠海。

1970年畢業於華南工學院機械繫，分配到廣西百色礦山機械廠，後任廠長。

1988年，回到故鄉珠海，先後任冠雄塑膠工業公司總經理、珠海空調器廠廠長。

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1992年，格力電器公司組建，出任總經理。把一條技術落後10年的組裝線，年產2萬台空調器的小廠，改造成為年產量250萬台的行業巨頭。

現任格力電器公司董事長。

⑶ 格力前董事長朱江洪行政幹部級別

一般幹部，無級別。

⑷ 不明白為什麼網上說格力集團是國有企業，它的創始人不是 朱江洪嗎那麼他應該屬於民營企業才對吧還有

格力集團的確是國有企業。不明白是你沒了解清楚，格力集團的前身專是珠海經濟特區工屬業發展總公司，是國資委企業的下屬，是1985年成立的，而你說的朱江洪是1988年在珠海經濟特區工業發展總公司下屬的冠雄塑膠工業公司總經理、後兼任特區工業發展總公司下屬的海利空調器廠廠長。1992年珠海格力電器股份有限公司組建，朱江洪出任總經理。
由此看來他並非格力集團的創始人，創始人在公司創始之後居然出任總經理，你覺得有可能嗎？

董明珠她是被任命為格力的董事長的，也就是說她不是股東，是被集團內部任命為董事長，屬於升職的性質。而且，她的那些股份都是在國資委的手上的，只是國資委安排一個下屬擔任董事長而已。

⑸ 格力在朱江洪離開格力這三年發生了哪些變化

穩定前進，獲國際領先稱號，助力奧運會，贊一個

⑹ 關於對 格力集團 所有權形式的分析

給你一點資料,沒空寫,很費工夫的
上周，國內最大的家用空調生產企業格力電器(000561.SZ)公告透露，其大股東格力集團將在今年年內再減持格力電器4.82%的股權。這意味著，今年年內，格力集團對格力電器直接及間接的控股比例將從目前的24.41%降到20%以下。

在格力電器業績逐年攀升的背景下，格力集團近年為何連續多次減持格力電器的股權呢？業內人士認為，格力集團此舉「一箭三雕」。

其一，可以緩解格力集團的資金壓力。格力集團旗下除了以格力電器為主的空調產業之外，還有房地產和商貿兩大產業。表面上有錢的格力集團實際上卻缺乏大量的現金。

於是，在格力電器「股改」完成、股權逐步「解禁」的情況下，格力集團這一兩年多次減持格力電器的股份。2007年，經過格力電器向核心經銷商定向增發10%股權，以及格力集團的連續減持，格力集團對格力電器的控股比例從年初的超過30%大幅降至22.58%(此外，格力集團還通過格力房產公司持有格力電器1.83%的股權，而這1.83%的股權也已「解禁」)。

其二，可以削弱大股東對格力電器的威脅。2004年左右，格力電器曾因「格力」商標問題與大股東格力集團產生摩擦，引發所謂的「父子之爭」，後來隨著格力集團將小家電、壓縮機業務轉讓給格力電器，朱江洪兼任格力集團董事長，以及今年上半年「格力」商標正式過戶給格力電器，而徹底終結了這場紛爭。而當格力集團對格力電器的控股比例一再降低，日後不管誰來執掌格力集團，它對格力電器的控制力將被大為削弱。

其三，可以為格力電器今後的產權改革創造更有利的條件。格力集團在「股改」時承諾，如果格力電器2005、2006、2007年的業績均達到一定標准，那麼它則向格力電器管理層出售總數達2139萬股的股份，目前2005、2006年的獎勵股份已經實施，朱江洪和格力電器副董事長、總經理董明珠持有格力電器的股份均已超過470萬股，身家均已過2億元。從格力電器2007年報看，2007年餘下的獎勵股份到位也應該沒有問題。以格力電器目前總股本83493萬股算，股權激勵實施到位後，管理層將持有格力電器約2.56%的股權。

格力電器近年在國內家用空調領域的「一哥」地位一直很穩固，不過它國有控股的企業性質私底下卻成為一些競爭對手攻擊的「弱點」：格力電器遲早要「改制」，這將給格力電器帶來不穩定的因素。因此，如何平穩、順利解決好產權問題，也是格力電器不得不面對的重要命題。

而由於格力電器的核心經銷商已持有格力電器約10%的股權，有業內人士分析認為，不排除將來隨著格力集團的持股比例繼續減少，管理層的持股比例不斷增加，管理層可以聯手一向關系密切的核心經銷商，在適當的時候成為格力電器控股方的可能性。

⑺ 格力前董事長朱江洪退休後為什麼會將董事長的位置給董明珠

因為董明珠有能力把公司經營好，他身上有別人沒有的特質，所以朱江洪才會把位置放心交給她。

春蘭的多元化敗局，最終卻給了格力電器專注空調業的千億化規模崛起。就在朱江洪退休的2012年，格力電器憑借空調一項主業營收突破千億元。雖然朱江洪沒有公開批評格力電器的多元化，卻從一個側面表達對於董明珠當前正在推動的格力多元化轉型不認同。

朱江洪透露退休後有多份"義務工作"：中國家電協會的技術顧問、中國暖通品牌聯盟會長、廣東省企業品牌建設促進會會長、華南理工大學珠海校友會會長。並於2016年出版了第一本自傳。

⑻ 格力電器董事長朱江洪與董明珠什麼關系

朱江洪與董明珠對外公開的只是同事關系。
朱江洪，男，1945年11月出生於廣東省珠海市，祖籍廣東省江門市新會區。1970年畢業於華南理工大學機械繫。1992年，格力電器公司組建，出任總經理。
董明珠，1954年8月出生於江蘇南京，企業家、珠海格力電器股份有限公司董事長 、世界公僕領袖聯誼會經濟領袖分會副會長、空調行業會長，先後畢業於安徽蕪湖幹部教育學院統計學專業、中南財經政法大學EMBA2008級[ 、中國社會科學院經濟學系研究生班、中歐國際工商學院EMBA 。

⑼ 董明珠僅持有格力0.73%股票，為什麼給大家造成一種格力是她的錯覺

董明珠雖然辭去了格力集團的董事長，董事等職務，但她仍然是格力電器的董事長兼總裁，並且董明珠參與了格力從創建到如今發展的全部過程，所以董明珠仍然可以在一定程度上代表格力電器。

也就是說，雖然董明珠在格力所持的股份不高，但董明珠作為格力電器公司的元老，並且一手創造了如今的格力，讓格力站在中國的頂尖，成為世界的名牌。在一定程度上，確實可以說格力就是董明珠的。