豪吉集團聯系

❶ 雀巢集團有哪些子公司

沒有雀巢集團
1874雀巢鷹嘜煉奶是香港第一個注冊商標。
1908雀巢在上海開設貿易辦事處。
1920雀巢產品有內限公司在香港成立。容
1982台灣雀巢股份有限公司成立。
1984雀巢第一家辦事處在廣州成立；
1987雀巢第一家合資公司——雙城雀巢有限公司成立（黑龍江省）。
1990雙城雀巢有限公司投產。
1992雀巢牛奶香港有限公司成立；東莞雀巢有限公司投產。
1996在這一年又有六家工廠投產；雀巢中國總部在北京成立。
1999在上海與太太樂集團合資（雀巢佔80%的股份）。
2000建立雀巢大中華區業務架構（中國大陸、香港、澳門、台灣）。
2001在四川省與豪吉集團簽定合資協議 （雀巢佔60%的股份）；在上海成立雀巢研發中心。
2002豪吉合資企業開始運作。
2004並購梅鹿在額爾古納的牛奶工廠（內蒙古自治區）。

❷ 豪吉集團的集團理念

公司主導產品「豪吉牌」雞精的主要原料取自大涼山農家敞養的高山烏骨雞及雞蛋。經過近20年的發展，公司不僅成功地解決了企業發展原料的可持續供給問題，而且通過對雞肉、雞蛋的深度加工，改變了當地農民收入單一化的局面，促進了農民增收。豪吉為當地農民奔小康作了許多有益的工作，2005年豪吉被評為「國家級扶貧龍頭企業」，同年12月豪吉集團成為國家農業部首批全國農產品加工示範企業。
2005年12月，公司被人民日報授予 「中國網友信賴與尊重的100強品牌」稱號。2006年，豪吉集團各項業務取得舉世矚目的可喜成就，斥巨資對馬鈴薯深加工項目全面啟動，標志著豪吉集團農業產業化進程又向縱深方向推進了一大步。2007年繼續堅持「豪吉與您心連心」的企業精神和「容」的企業理念，堅持「以人為本、以法為准、以德為先、以勤為榮、以廉律己」的治企理念，並全方位地融入到企業的生產經營行為中，創造新的輝煌。

❸ 哪裡有四川豪吉集團簡介

豪吉開創了中國的雞精行業 1987年，豪吉在全國首家研製成功了雞精， 而當時在國際上僅僅只是有瑞士和美國的兩個品牌的雞精， 但是由於中西方的飲食習慣不同， 因此國外的雞精根本就不適合國內的消費者的口味，雞精的形態、 味型也不一樣，由此雞精的生產線也不一樣， 雖然當時味精在國內相當普及，但是由於味精本身產品的缺陷， 對人體健康帶來的負作用及給環境帶來的污染，因此作為新型產品— —雞精作為味精的換代升級產品潛力非常巨大。 公司在總經理嚴俊波的帶領下，不斷進行攻關，經過上百次的實驗， 獨立研發了符合國內原材料特徵的生產設備並進行自主和獨立生產。 因為公司地處四川大涼山腹地， 產品的原料來源於大涼山無污染的本地高山雞、烏骨雞， 當地自然和綠色賦予了豪吉更多的「綠色」， 給豪吉雞精暢銷全國奠定了物質保證。要打造知名品牌， 有一流的的產品是前提，全國同行業中唯一的「綠色食品」 標志讓豪吉產品擁有了核心的競爭能力。 隨著豪吉市場的不斷擴大，到1997年， 全國同行業已經有同類產品幾百家。產品質量參差不齊， 各種不正當的競爭手段嚴重擾亂了市場，為此， 豪吉率先提出要盡快制定雞精產品的國家標准，規范雞精行業， 有效的保證雞精產品的質量安全，維護廣大消費者的利益。 在1998年， 公司產品在全國同行業中率先且唯一經中國綠色食品發展中心許可使 用「綠色食品」標志，為產品在市場上賦予了強有力的競爭力。 同時，通過產品不斷創新，准確地把握住市場空白點， 增強了公司產品的各項競爭力。 創新和領先的觀念，始終把握品牌這個核心 在有了好的產品以後，市場上的「吶喊」和行動才有底氣， 但由於企業地處「五缺」（缺資金、缺技術、缺人才、缺通路、 缺信息）的外部客觀環境， 地域上的客觀限制從某種程度上限制了觀念的創新。 在1989年前公司的產品銷售僅僅停留在簡單的推銷階段，利用「 巧舌十小米+雙腿」打市場，廠長和經理親臨一線，「游說」人們， 特別是要介紹雞精是什麼，不但要賣產品， 更重要的是要對消費者的觀念進行更新和引導， 可以說豪吉在進行一場調味觀念的革命。 1990年公司決定必須改變這種靠游擊戰和小腿式的推銷， 必須巧妙「借力」，利用一切力量進行銷售， 特別是要打造一隻堅強的銷售精英團隊， 讓他們在市場上發揮戰斗堡壘作用和模範先鋒作用。。 在銷售戰略定位上沒有局限定位於「立足涼山，面向四川」 的狹隘觀念，而是作出了「立足西南，著眼全國，面向世界」 的戰略導向。 這種高屋建瓴的戰略在90年代為豪吉能走出西南奠定了基礎。 在1997年，公司產品已成為「四川名牌」和「 中國公認名牌產品」， 同時在全行業中率先通過ISO9002國際質量體系認證， 為產品的質量提供了更有效的保障。 但是品牌建設必須落實到每一件事情上，從管理、市場、技術、 質量各個體系的充分配合才能構建真正的名牌。 豪吉品牌內涵不斷豐富和飽滿 ——從「豪吉雞精，調味更新」到「綠色調味品，幸福好家庭」到「 豪吉雞精 中國味道 味道中國」豪吉廣告內涵不斷提升 1995年，中央電視台上一個形象豐滿的廚師豐趣地說道「 豪吉雞精，調味更新」。 就是這句廣告詞讓全國的消費者認識了豪吉雞精，這個廣告播出後， 在全國各地建立銷售機構已勢在必行， 公司從幾年的艱難市場拼搏中深刻認識到必須建立一支屬於自己的銷 售隊伍和網路。從那時起， 豪吉精英團隊在全國各地開始了一場開拓市場的大戰， 到1997年，全國市場的「解放戰爭」已初步告捷， 在全國各地建立了公司的辦事處達80多個。2000年， 公司意識到「豪吉雞精、調味更新 」已經不符合日益發展的消費文化，豪吉的內涵應該更加深入， 不能僅僅停留在產品功能的單一訴求上，要體現人文關懷， 結合產品的最大優勢，於是提出了「綠色調味品、幸福好家庭—— 豪吉雞精」的廣告語。但是隨著豪吉在行業的領導地位的確立， 站在中國調味品行業來思索，站在豐富和開拓中國味道文化角度， 公司應該站在更高層次，更高境界，於是在2004年提出「 豪吉雞精——中國味道 味道中國」的宣傳語，讓豪吉的品牌形象在實踐中不斷提升， 不斷升華，不斷豐富」。 堅實有力的特色企業文化指導豪吉品牌建設 豪吉在發展過程中， 建立了一套符合企業實際且有效的企業文化體系，一是確立了「 豪吉與您心連心」的企業精神， 這一精神它包含豪吉內部員工心連心；豪吉與社會公眾心連心； 豪吉與消費者心連心等三層含義，因此在品牌建設過程中， 公司總是與消費者心連心。切實有效地加強溝通。 二是確立了企業的理念為「容」。容東西南北消費者的「眾口」， 容消費者所提出的各種意見， 同時這一理念也包含著豪吉人的處事哲學，特別是競爭哲學， 對競爭對手希望建立和諧的商業生態競爭，共同攜手將蛋糕做大。 三是豪吉建立了「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」 的產品文化和產品質量文化。雖然產品小，但因為是「善小」， 所以要為，並要有所作為。這一點指導著豪吉的產業化政策， 認真分析市場盲點，實現市場創新。在產品質量上，雖是「惡小」 但堅決「不為」，所以要不為。四是在管理文化堅持「一二一， 出真理」，在市場上，要統一、協調、服從才能談創新， 先做好小事，才會得市場，出真理。在管理上，要注重細節，同時「 一二一」也包含著一種態度，態度和認識決定你在市場中的行為。 五是堅持「先利他後利己」的利他人本文化，提出了「三不虧」 理論和「兩不」的承諾，即「一不虧國家，二不虧員工， 三不虧合作方」和「在企業困難時不過分依賴國家， 在企業富了千萬不忘國家」。因而在市場上， 公司始終堅持站在消費者的角度看問題，為消費者考慮，因為「 消費者永遠是正確」。六是堅持「人貴」的人本文化， 公司總經理嚴俊波所提出了「十人」的方針，即「 用完善的制度來管理人，用激勵的機制來調動人， 用幽默的方式來活躍人，用模範的作用來帶動人；加強學習提高人； 辦好文體鍛煉人；用企業精神鼓舞人，用寬宏大量帶領人， 用人格影響人，用愛來關懷人」。正是這一博大精深的「十人」 方針，讓全體豪吉人來之能戰、戰之而勝。七是在廣告文化上堅持「 文化先行，人格關鍵，誠實鞏固，形象推進」的方針， 讓廣告富有人情味。讓廣告作為一種文化來傳播文化。 八是在營銷上我們堅持「全員人格形象營銷」的文化， 實現一種穩定持久的營銷戰略。 通過深入執行和貫徹豪吉的企業文化， 讓豪吉的品牌形象不斷深入人心。 豪吉：科學和務實的品牌渠道建設 市場在變，競爭格局在變。市場競爭日趨激烈性， 要求公司的各項經營更加深入化和細致化， 要提高市場資源的可控度。而渠道作為企業品牌最重要的資源之一， 其「自我意識」和不穩定性對企業的經營效率、 競爭力和經營安全形成的局限和威脅卻逐漸顯現，對渠道的重建、 修補、更新整合是必行的。 從2000年開始，豪吉逐步改變原有的「廠家—總經銷商— 二級批發商—零售店—消費者」這種經典的渠道模式。 一是渠道體制：從金字塔式向扁平化方向轉變 傳統的渠道體制是呈金字塔式，其強大的輻射能力， 為公司產品佔領市場發揮了巨大的作用， 但是由於金字塔式渠道渠道先天控制不力，單向式溝通缺乏反饋， 政策執行不力的劣勢要求渠道體制向扁平化轉變，即渠道簡潔， 網點增多，增加了渠道的控制力，更直接和有效地為消費者服務。 二是渠道建設：由交易型關系向夥伴型關系轉變 傳統關系是「我」和「你」的關系， 每一個渠道成員都是一個獨立的經營實體， 以追求個人利益最大化為目標。在夥伴型關系中，廠家與經銷商由「 你」和「我」變為「我們」的夫妻關系。 由油水關系變為了魚水關系。廠家與經銷商一體化經營， 實現了豪吉對渠道的有效掌控，實現了「雙贏」， 廠商共同致力於提高網路的運行效率，降低了費用，管控了市場， 達到了共同成長。 三是市場重心：由大城市向地、縣市場下沉 以往公司是以大城市作為重點開發的目標城市，現在， 二三級市場的開發很重要，單純以大城市為銷售重心， 靠少數經銷商來輻射整個區域市場受到經銷商銷售的網路寬度和深度 的局限，容易出現市場空白點，造成市場機會的浪費。 將銷售重心下沉，在地區設立銷售中心，不斷細化市場。 豪吉雞精「三標識」（中國名牌+綠色食品+中國馳名商標） 行業里一枝獨秀 自1987年豪吉生產出中國的第一包雞精以來， 雞精作為第三代復合型風味鮮味料， 廣泛進入了中國的家庭消費和餐飲行業及廣泛應用於工業食品加工企 業。在發展過程中，豪吉始終貫徹嚴格的原材料管理、生產、 流程式控制制以確保產品質量。 豪吉雞精不添加任何化學添加成分如抗結劑和防腐劑， 決不收購任何養雞場的雞， 所用的原料取自大涼山地區的農家自然敞養的烏骨雞和高山雞。 嚴格的要求和苛刻的條件，讓豪吉成為行業唯一獲得「綠色食品」 稱號的企業，2005年9月榮獲「中國名牌」桂冠， 12月又被依法認定為中國馳名商標， 讓豪吉雞精成為中國同行業中唯一具有「三標識」的產品. 2006年豪吉藉助中央電視台金牌欄目《星光大道》 等強勢媒體宣傳，整合綠色營銷的推進，豪吉名氣日益「火辣」 起來，銷售量也大大增加。 12月中旬在涼山州舉行了四川省第二屆冬季旅遊博覽會， 來自世界各地的客商和遊客雲集火把節發源聖地。豪吉以此為契機， 充分發揮了天時、地利、人和之優勢， 開展了大規模的宣傳推廣活動，豪吉的美好形象呈現給公眾面前， 讓「豪吉中國味道，味道中國」品牌形象深入與會客人心中。 農業部、四川省委、省政府主要領導親臨豪吉展區指導工作， 並勉勵豪吉要繼往開來，抓住機遇做大做強。 各級政府高度重視豪吉品牌的保護工作， 2006年8月國家工商行政管理總局專門發文《 關於依法查處侵犯四川豪吉食品有限公司合法權益的不正當競爭行為 的通知》，在全國范圍內開展了一場聲勢浩大的專項打假行動， 切實保護了廣大消費者的合法權益。 2006年12月29日四川省政府在成都召開隆重的表彰大會表彰 獲得中國馳名商標的企業，豪吉獲得政府嘉獎。各大媒體廣泛關注， 豪吉品牌大放光彩

❹ 雀巢咖啡的雀巢中國

總部位於瑞士的雀巢集團，是世界上最大的食品公司，在中國有著長久的歷史。一個世紀以來，中國消費者已經非常熟悉並信任雀巢品牌，因為早在上世紀的1908年，雀巢公司就在上海開設了它在中國的第一家銷售辦事處。雀巢是最早進入中國的外商之一，對中國有著堅定的承諾。八十年代初，雀巢就開始與中國政府商談在中國投資建廠，並將其在營養品和食品加工方面的世界上頂尖的專有技術和豐富的專業知識轉讓給中國。1990年，雀巢在中國大陸的第一家合資廠開始運營，隨後又建了多家工廠。雀巢通過利用本地原材料在本地製造同等高品質的食品，替代進口產品，幫助中國在這方面節約了大量外匯。雀巢在中國大陸銷售的產品中99%是在本地製造的。在過去的十七年中，雀巢從瑞士對大中華區的直接投資已累計達七十億元人民幣。
雀巢大中華區的總部設在北京，經營二十一家工廠，其中四家在上海地區、三家在廣東省、四家在天津地區、三家在四川省、兩家在山東省、一家在黑龍江省、一家在江蘇省、一家在內蒙古自治區、一家在北京地區，還有一家在香港特別行政區。2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研發中心。這一研發中心致力於應用科技和營養研究，並開發中國消費者喜愛的、適合中國人口味和消費能力的營養食品。
2006年，雀巢在大中華地區的年度銷售額達一百一十九億元人民幣，繳納各項稅款約十一億元人民幣。
自公司成立以來，雀巢開展業務的基本方式就一直是向有關各方承諾長期可持續發展的價值。
無論在世界哪個地方開展新業務，雀巢始終關注長期可持續的業務發展，而不是只重視短期利潤。在中國，雀巢通過積極開拓和發展本地可持續的鮮奶生產和咖啡種植業來幫助中國偏遠的農民大大改善了生活水平。 雀巢對大中華區庄嚴承諾：我們一定會和中國人民一起，為中國邁向燦爛的明天而做出自己最大的貢獻。
雀巢鷹嘜煉奶是香港第一個注冊商標。
雀巢在上海開設貿易辦事處。
雀巢產品有限公司在香港成立。
台灣雀巢股份有限公司成立。
雀巢第一家辦事處在廣州成立；
雀巢第一家合資公司——雙城雀巢有限公司成立（黑龍江省）。
雙城雀巢有限公司投產。
雀巢牛奶香港有限公司成立；
東莞雀巢有限公司投產。
在這一年又有六家工廠投產；
雀巢中國總部在北京成立。
在上海與太太樂集團合資（雀巢佔80%的股份）。
建立雀巢大中華區業務架構（中國大陸、香港、澳門、台灣）。
在四川省與豪吉集團簽定合資協議 （雀巢佔60%的股份）；
在上海成立雀巢研發中心。
豪吉合資企業開始運作。
並購梅鹿在額爾古納的牛奶工廠（內蒙古自治區）。 從瑞士引進的直接外國投資累計：70億元人民幣
帶來世界最大食品公司在營養和食品及飲料方面的先進經驗和技術
以本地生產取代進口（中國大陸銷售的產品99%是本地生產的）
發展富有競爭力的出口
為本地員工提供富有吸引力的工作機會，並提供國際培訓
對本地產品及相關產業帶來創新
可靠的納稅企業
對中國農民的貢獻:將大量易變質的農產品加工成優質食品
重要而可靠的本地原材料和包裝材料采購商
1.每天支付約300萬元鮮奶款給奶農
2.每年收購5000噸咖啡豆
為黑龍江、雲南、山東省和內蒙古的農民提供穩定的現金收入
為農民提供日常技術支援，以改善質量、提高產量和效率（累計超過1億元人民幣）
對中國消費者的貢獻:
提供具有足夠營養價值的產品
成立於2001年的上海雀巢研發中心，致力於應用科技和營養研究，並開發中國消費者喜愛的、適合中國人口味和消費能力的營養食品。它是雀巢全球研發系列的一部分，並作為科學技術的交流平台，與中國領先的大學及研究機構在食品與營養領域保持著密切的聯系。
「雀巢」已成為在大中華地區消費者心中最馳名並且最信任的外國品牌之一，該品牌覆蓋了一系列按照國際質量標准製造的產品，包括奶粉、液體奶、酸奶、嬰兒配方奶粉、嬰兒米/麥粉、甜煉乳、成長奶粉、早餐穀物、速溶咖啡、咖啡伴侶（植脂末）、冰淇淋、巧克力和糖果、瓶裝水、飲品、雞精和調味品。屬於雀巢集團的愛爾康公司也在大中華區製造和銷售眼科產品。 雀巢在咖啡供應鏈環節，進行負責任地種植、采購、製造和消費已取得重大進展。
2010年，雀巢集團在墨西哥城推出雀巢咖啡計劃。該計劃是2020年前5億瑞郎咖啡投資項目的一部分。雀巢咖啡計劃包含一系列全球目標，旨在幫助雀巢更好地優化咖啡供應鏈，包括加大直接采購以及增加為咖農設置的技術援助項目。
雀巢咖啡計劃中，雀巢集團計劃在2015年之前，購買來自170,000名咖農的180,000噸可持續性咖啡。
在中國，雀巢公司積極幫助雲南咖農、咖啡公司工作人員以及咖啡產業與國際接軌。其中包括提供4C（Command Code for the Coffee Community，咖啡社區的通用管理規則)免費培訓，幫助他們逐漸達到4C可持續性標准，促進咖啡生產、加工和貿易的可持續發展。雀巢希望2015年後，公司在雲南采購的咖啡豆全部來自通過4C認證的可持續資源。

❺ 哪個牌子的雞精和豪吉雞精的味一樣。

我很喜歡用雞精,用久了就會比較了解了.目前比較好的雞精牌子有太太樂,豪吉,家樂,白蘭(讕)氏,史雲生這幾個牌子,或者你可以上10大品牌門戶網查詢十大雞精品牌,買好點對健康也是負責,味道也好.如果要區分的話，可以從這幾個方面入手：
1、包裝：合格的雞精包裝應該採用三層鋁箔包裝。
2、顏色：如果顏色過黃，是添加色素的緣故，優質雞精的顏色不會加入色素。
3、沉澱物：將雞精放在玻璃杯中，加入開水，過一會，溶液變清淡，杯底沉澱物較多的為假冒或劣質的雞精；真正的雞精溶液則會保持較濃的狀態，沉澱物較少。
4、香味：真正的雞精加熱後香味持久，晾涼後仍有香味。

❻ 浙江有哪些牌子的雞精廠

太太樂！浙江新三五大酒店一直都用這個牌子的雞精！

❼ 四川濠吉食品（集團）有限責任公司怎麼樣

簡介：四川濠吉食品有限公司是從四川涼山州普格縣發展起來的一家業內知名調味品公版司，其主打產權品「豪吉雞精」一直以來都受到消費者及餐飲業者的高度認同。正是看到豪吉品牌的發展潛力，2002年2月，瑞士雀巢公司注資豪吉，成立中外合資四川豪吉食品有限公司。
法定代表人：嚴俊波
成立時間：1997-12-23
注冊資本：21235.103086萬人民幣
工商注冊號：513428000001290
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：普格縣新建北路181號

❽ 豪吉雞精有些地方為什麼買不到了

好太太也不錯