全利集團董事長

1. 國產化康斯迪(consteel)電爐有生產嗎

2008年8月9日,河南太行全利集團與國內最早引進使用國際Consteel電爐先進煉鋼工藝設備的冶金企業－－西寧特鋼簽定了短流程煉鋼生產線關鍵部件－－加料小車的供貨協議，並且國產化裝備成本造價僅僅為國外同類設備的1/5左右;這預示國產化廢鋼預熱裝備正藉助自身不斷提高的產品質量技術優勢以及快捷周到的服務越來越多的佔領國內短流程電爐煉鋼裝備市場份額.為打造提升具有符合中國特色的先進電爐煉鋼裝備奠定更加堅實的基礎。

2. 中國哪些著名企業家有軍人背景

1、天津寶成集團董事長柴寶成
主要行業：鍋爐、壓力容器
創業前身份：軍人。

柴寶成於1978年當兵，1983年退伍，之後他開始研究和試制民用採暖爐，1984年創辦了一個作坊式的工廠，叫津南民用節能設備廠。經過十多年的努力，柴寶成把這個小工廠逐步發展壯大為一個天津寶成集團有限公司。該集團2000年被列為天津市30家大型私營企業第4位，並被國家環境保護協會定為環境保護骨幹企業。

2、廣東湛大集團董事長封亞軍
主要行業：飼料
創業前身份：軍人，服役5年。

封亞軍，生於廣東遂溪，曾在軍隊服役5年。1984年至1986年，封亞軍在航天部屬下公司工作，之後又在家鄉的鄉鎮企業局工作。1987年，他辭職下海，創辦了湛大集團。湛大集團1997年被評為廣東十大私營企業、廣東省先進私營企業，1998年被評為廣東鄉鎮企業"百強企業"。"湛大牌"飼料2002年元月起被評為"廣東省著名商標"。

3、山西安泰集團董事長李安民
主要行業：焦炭、生鐵和水泥
創業前身份：軍人，服役7年。

李安民，生於山西，1963年至1969年在北京軍區某部服役。1984年在家鄉創辦義安安民焦化廠，經過幾次重組，成立山西安泰集團，並發展成中國最大的焦炭生產企業之一。

4、江蘇雙良集團董事長繆雙大
主要行業：中央空調、鍋爐
創業前身份：軍人（10年）。

繆雙大，生於江蘇江陰，在軍中服役10年，1982年，繆雙大從部隊轉業回家，被分配在江陰鋼鐵廠工作，一年不到他即辭職，與人合夥投資9300元在上海做空調安裝生意。1985年春，他們用50萬元在家鄉辦起了一家冷凍設備廠，其產品迅速打進了上海和西南地區市場。在雙良，員工每天要在嘹亮的軍號聲中上下班。雙良集團目前已成為目前國內最大的中央空調製造商之一。

5、蘇泊爾集團董事長蘇增福
主要行業：炊具
創業前身份：海軍，服役8年。

蘇增福，生於浙江台州，曾在海軍服役8年。1989年，蘇開始創業，使用沈陽的"雙喜"商標生產壓力鍋。5年後，失去商標使用權的蘇增福被迫創出了自己的"蘇泊爾"品牌，並發展成中國最大的炊具生產商。目前在職員工1500餘人。2001年壓力鍋市場銷售份額達到53.11%，壓力鍋產品被輕工總會譽稱為"中國壓力鍋第一品牌"。

6、江蘇永鋼集團董事長吳棟材
主要行業：鋼鐵
創業前身份：軍人，曾參加過抗美援朝戰爭。

1952年，吳棟材17歲，參加了抗美援朝戰爭，1957年8月復員返回江蘇張家港。此後的20多年，他變換過很多身份：代課教師、下放工人、生產隊長、"小商販"、副業大隊長、珠寶商……直到1978年，被調到全縣最小最窮的永聯村擔任黨支部書記。1984年興辦辦永鋼軋鋼廠。到1984年8月20日，永聯村制出第一根螺紋鋼，之後一兩年時間內，永聯村就進入了全縣十大富裕村行列。2002年底，永鋼集團總資產超過20億元，成為全國500強企業集團之一。

7、貴州長壽長樂集團總裁曾超文

出生地:貴州遵義；教育背景:大學(醫科)

主要公司:貴州長壽長樂集團；總部所在地:貴州遵義；首次證券市場融資:未上市；主要行業:中醫葯產品；財富: 6億

曾超文曾是部隊里的一名醫生，1985年他用2500元開辦了自己的醫院，他的治療男性
不育的方法曾獲得專利。今天，長壽長樂也生產其它中葯產品，主要銷往國外。他是全國政協委員。

8、財富網路科技(北京)有限公司總裁寧君

9、中遠散貨運輸有限公司副總經理於洪潭

10、263網路集團總裁黃明生

11、天津銀座集團董事長王貴武

12、青島華仁集團總裁梁福東

13、河北鳴鹿服裝集團公司總經理吳硯田

14、廣州和元堂生物科技發展有限公司董事長董秀山

15、大連環宇集團總裁周全利

10年裡從2800元起家到登上大連市開發區內資高科技企業的榜首，

16、湖北三福(集團)有限公司董事長兼總經理劉立榮

17、天津天士力集團董事長閆希軍

18、華誼兄弟-太合影視文化投資有限公司總裁王中軍

19、華平創投公司北亞辦公室董事長兼總經理孫強

20、天津鑫茂科技投資集團董事長杜克榮

21、昆侖飯店董事長兼總經理海岩

22、安徽華源發展有限公司陳鷹

23、蕪湖港儲運股份有限公司董事長孫新華

24、武漢航空公司總裁程耀坤

25、福建龍宇企業集團有限公司董事長游克龍

26、江蘇南通三建集團有限公司總經理徐竹林

27、福建榮達工貿有限公司董事長兼總經理林榮達

28、九龍公司總經理黃曉東

29、新疆天彩科技股份公司趙小林

30、派力斯(集團)董事長兼總裁於建初

31、河南華鑫公司董事長張建華

32、北京金旅祥和文化交流公司總經理王曉璐(女)

33、廣州唐都廣告公司董事長吳揚文

34、湖北三福(集團)有限公司董事長兼總經理劉立榮

35、武漢城開集團輝煌置業有限公司董事長兼總經理王幼生

36、北京金房子鑽石有限公司董事長兼總經理王振迎

37、海航集團公司的董事長陳峰

38、美林閣餐飲集團董事長沈飛宇

39、大千美食林總經理黃海伯

40、深圳市西湖企業發展公司董事長吳炯聲

41、孫廣信
職務：廣匯集團董事長
主要行業：房地產、建材、天然氣
創業前身份：軍人。曾參加過1979年的對越南自衛反擊戰

孫廣信，1962年12月出生在烏魯木齊，1980年參加高考落榜後當了兵，當兵第一年，考上了解放軍安徽蚌埠汽車管理學院。孫廣信在部隊服役9年後，帶著3000元的安置費退役。1989年5月，孫廣信拿出那3000元和40萬元借款創辦了廣匯工貿有限責任公司，一開始靠推銷拖拉機積累資金，同一年開辦了烏魯木齊第一家海鮮餐館，從東南沿海空運海鮮。在九十年代初的石油勘探熱中，孫廣信轉而從事石油勘探設備的貿易。他的公司也投資到房地產業，為1／4的烏魯木齊人口提供了居所。後來依仗新疆豐富的自然資源，又創建了專門的採石場。

42、趙新先
職務：三九集團總裁兼CEO
主要行業：制葯
創業前身份：第一軍醫大學附屬南方醫院葯局主任。

趙新先原是廣州第一軍醫大學的教授兼葯局主任，為部隊文職幹部。1985年以500萬元起家創辦了南方制葯廠。1987年正式投產後，當年完成產值18億元，被總後勤部授予軍隊模範企業。1991年，總後出資1億元現金從廣州第一軍醫大學手中收購了南方制葯廠，1992年10月26日，三九企業集團在南方制葯廠的基礎上成立，注冊資本金為1.6億元，由趙新先任總經理及葯廠廠長。自1998年以來，在國家經貿委公布的年度全國制葯工業100強三項經濟指標排序中，三九企業集團的銷售收入、利潤、利稅三項指標，均列第一位。集團多次榮獲"中國制葯之王"稱號，成為中國最大制葯企業。

43、鄭永剛
職務：杉杉集團董事長兼總裁
主要行業：服裝
創業前身份：軍人。

鄭永剛，1958年出生於浙江寧波，18歲高中畢業後參軍。1979年中央軍委下發文件，要求部隊的幹部全都要從學校出來，鄭永剛就復員了。復員後鄭永剛在外貿公司和縣棉紡織廠工作過。1989年5月，鄭永剛接管了虧損一千多萬的甬港服裝廠，並把它改名為"杉杉"。鄭永剛提出爭創中國西服第一名牌，於是放開手腳，借錢先做廣告，一時間，那句"不要太瀟灑"的廣告詞響徹大江南北。而1989年下半年開始，杉杉西服就以200%的利潤率飛速成長，最高增長速度達到1000%。截至2000年5月底，杉杉集團總資產已達26億元，屬於國務院確定的全國520家重點建設企業。

44\深圳華為電子技術有限公司任正非

任正非，生於1944年，家中排行老大，下有6個弟妹，一家九口靠著父母在學校當教員的微薄薪水過活。讀大學時，文化大革命爆發，他的父親因曾經在國民黨的兵工廠做過事，被扣上"反革命分子"的帽子，任正非因此學到寶貴經驗：一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。而當時的中國，主流價值由農民、勞工和軍人所主導，這三種身份對受過大學教育的任正非來說，軍方的研究單位是最好的選擇，他由此成了一名解放軍軍官。1982年任離開軍隊，到一家電子公司當經理，卻因為沒有商業經驗而受騙，丟了工作。任正非被迫創業，於1988年創辦了深圳華為，此後公司迅猛發展，現在年銷售額已達15億美元。

45 海爾集團張瑞敏

1949年1月5日出生，山東省萊州市人；1984年12月，任青島電冰箱總廠廠長；1995年，獲中國科技大學工商管理碩士學位；1997年12月，獲 香港《亞洲周刊》1997年度傑出華裔成就獎；1999年出任海爾集團董事局主席；1999年12月，入選英國《金融時報》"全球30位最受尊敬的企業家"，名列第26位；2000年5月，改任海爾集 團首席執行官。

46 深圳萬科王石

王石，1951年1月出生於廣西省柳州市，蘭州鐵道學院給排水專業畢業。17歲時入伍，當了五年汽車兵，後離開部隊。1983年到深圳經濟特區發展公司工作，1984年組建"現代科教儀器展銷中心"，任總經理。1988年中心改組發行股票，更名為"深圳萬科企業股份有限公司"，1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石歷任公司董事長兼總經理，1999年2月辭去總經理職務。

47 慧聰國際郭凡生

郭凡生，1978年從裝甲兵部隊退伍，考上中國人民大學工業經濟系。畢業後和朋友們湊了14.8萬元注冊慧聰公司。目前，30多個城市裡有自己的分支機構的慧聰資訊，每月發行200多種商情廣告，覆蓋IT、汽車、家電、化工、廣電等20多個行業，平均每周發行50多種、20餘萬冊。2000年，慧聰又首先實行了網刊合一、網刊互動，使商情的運營成本大幅度降低，服務對象、方式、內容再一次發生革命性巨變。經過美國國際數據集團(IDG)兩次向慧聰投資，慧聰國際資訊目前的價值估計在10億元左右。

3. 康斯迪(consteel)電爐一直是國外企業在生產嗎

河南太行全利集團裝備自2002年先後在河南舞鋼、河北冀鋼、湖北華鑫特鋼、青海西鋼、等企業進行了成功平穩高效運行後又一次取得了國內冶金用戶的認可！由於該套設備的優良生產性能和迅捷的服務,現在已經部分國產化改造了數家在線運行的同類進口產品, 並同時吸引國內外多家大型特鋼企業對此項目給予高度關注，現正積極與我集團科研人員聯系相關合作事宜。廢鋼預熱連續電爐短流程生產線(超高功率電爐一爐外精煉一連鑄)具有佔地面積小,投資省,建設周期短,見效快等優點, 2002.年，河南太行全利集團科研人員消化吸收國外先進煉鋼技術裝備研製開發的國家級新型專利產品DP系列環保節能型電爐煉鋼成套設備實現了電爐爐煉鋼連續加料、連續預熱、連續熔化、連續冶煉生產「四連續」的工藝效果, 電爐煉鋼短流程、轉爐化生產的技術裝備投產,使冶煉周期大幅降低,生產能力明顯提高，並具投資成本低，煙塵排放量減少。其中噸鋼節電100KWh/t，產量增加8—10%,各種消耗減少，雜訊低於90dBA，釋放的CO2每噸減少10—30%，二惡瑛和CO排放量符合發達國家的排放標准等優點。實現了電爐生產轉爐化、能源利用最大化、生產環境清潔化，代表了21世紀新煉鋼技術的方向

4. 人力資源部長和人力資源部主任的職責是什他們倆誰的全利最大

「人力資源部」的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。
人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。

人力資源不同於一般的資源，它是以知識為基礎，以能力為導向的一種復雜的實體，其特點是量化分析較難，全面識別不易，管理要求較高。相信隨著企業的發展，企業的人事管理肯定會進入人力資源管理的境界。
崗位描述
人力資源部經理
崗位名稱：
人力資源部經理 直接上級：
行管總監
直接下級：
人事部主管、培訓部主管
本職工作：
負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。
直接責任：
（1） 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。
（2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。
（3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。
（4） 制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。
（5） 加強與公司外同行之間的聯系。
（6） 負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。
（7） 審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。
（8） 組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。
（9） 制訂述職周期經批准後安排述職活動。
（10） 審批經人事部核準的過失單和獎勵單，並安排執行。
（11） 受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。
（12） 按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，並及時對部門間爭議提出界定要求。
（13） 負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。
（14） 及時准確傳達上級指示。
（15） 定期主持人力資源部的例會，並參加公司有關人事方面的會議。
（16） 審批人力資源部及與其相關的文件。
（17） 了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息並定期向總經理、行政總監提交報告。
（18） 定期向行管總監述職。
（19） 在必要情況下向下級授權。
（20） 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職並對其做出工作評定。
（21） 指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。
（22） 受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。
（23） 及時對下級工作中的爭議作出裁決。
（24） 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據許可權按照程序執行。
（25） 培訓和發現人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。
（26） 根據工作需要進行現場指揮。
（27） 指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
（28） 指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記台帳、定期盤點、報損報失等工作
（29） 關心所屬下級的思想、工作、生活。
（30） 代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

人力資源部主任崗位職責

發布：北屯在線 欄目：規章制度 時間：2005-10-31 18:03:35 閱讀：2052

1、主持人力資源部日常工作。
2、制定人力資源部年度工作計劃。
3、負責起草集團有關勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機構人員調整計劃，並組織實施。
4、負責職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、准確和保密。
5、負責職工人事合同管理，做好職工勞動合同的簽訂、公證，社會保險的辦理。
6、負責辦理職工調動、退休、辭、退手續和薪資調整。
7、負責新進人員的甑選、招聘、錄用。
8、負責職工的教育、培訓工作。
9、負責臨時勞務合同工的管理。
10、負責做好專業技術職稱評聘和工人技術等級培訓考核的組織工作。
11、做好勞動人事來信來訪的接待、處理工作。
12、認真做好上級主管部門和集團領導交辦的其他工作。

肯定是部長的權利大啊，抓全面的管理啊。

5. 中國耐火材料行業協會的理事成員

殷瑞鈺：名譽會長 中國鋼鐵研究總院名譽院長、中國工程院院士
羅冰生：名譽會長 中國鋼鐵工業 協會常務副會長
陶若璋：名譽會長 中國耐材協會原第四屆會長
王守彬：會長 營口青花耐火材料股份有限公司董事長
徐殿利：常務副會長兼秘書長
（按姓氏筆畫順序排列）
副會長：王長民 攀鋼冶金材料有限責任公司總經理
副會長：王守彬 營口青花耐火材料股份有限公司董事長
副會長：王柏成 浙江湖州父子嶺耐材有限公司總經理
副會長：王景斌 營口金龍集團耐材有限公司董事長
副會長：方元德 山東濟南鎂炭磚廠有限公司董事長
副會長：馮運生 北京通達耐火材料股份有限公司董事長兼總經理
副會長：全 躍 遼寧省人民政府鎂資源保護辦公室主任
副會長：劉百寬 濮陽濮耐高溫材料有限公司董事長
副會長：劉修和 山東省耐火原材料公司經理
副會長：劉愛國 唐山時創耐火材料有限公司總經理
副會長：李紅霞 中鋼集團洛陽耐火材料研究院院長
副會長：李國志 中冶焦耐工程技術有限公司副總經理
副會長：李國富 中鋼集團耐火材料有限責任公司總經理
副會長：邱明金 鞍鋼集團耐火材料公司經理
副會長：何著勝 海城後英經貿集團有限公司董事長
副會長：武本有 山西西小坪耐火材料有限公司董事長
副會長：周福仁 海城西洋集團耐火材料有限公司董事長
副會長：鹿成濱 山東魯陽股份有限公司董事長
副會長：龔海濤 江蘇蘇嘉集團有限公司董事長
副會長：路濟民 無錫南方耐火材料有限公司董事長
副會長：魏國釗 鄭州東方企業集團耐火材料有限公司董事長
協會副秘書長（排名不分先後）
副秘書長： 張繼明 山東耐材協會常務副會長兼秘書長
副秘書長： 趙海鑫 遼寧耐材協會副理事長
副秘書長： 姚令春 浙江耐材協會常務副會長
副秘書長： 賈全利 河南耐材協會秘書長
副秘書長： 王朝陽 遼寧營口市耐材協會秘書長
副秘書長： 陳賀平 河南新密市耐材協會常務副會長
副秘書長： 史大業 遼寧海城市耐材協會常務副會長
副秘書長： 柴俊蘭 中鋼洛耐院行業服務中心主任
副秘書長： 林曉慧 國家陶瓷與耐材質監中心副主任
副秘書長： 趙冬蓮 唐山中聯耐材電子商務有限公司總經理

6. 沈陽市火炬手有哪些知名人物

華奧星空訊 在首個大區決賽播出後，《你就是火炬手》CCTV-聯想北京奧運會全國火炬手選拔火炬手選拔的賽事引起了全國各界的廣泛關注。經過8月25、26日的新一輪激烈競爭，第二批聯想提名奧運火炬手在沈陽賽區產生。

奧運火炬手、護跑手的全國公開選拔活動在沈陽賽區所覆蓋的東北三省和內蒙古自治區引起了強烈反響和熱情的關注，近萬名支持和關注奧運的民眾積極報名。此次入圍沈陽賽區選拔決賽的30人，皆是從這近萬名中脫穎而出的佼佼者，他們集中體現著東北人的勇敢強健、熱情豪爽和內蒙古人的勤勞堅毅、真誠質朴。

通過上下兩個半場，沈陽賽區決賽共誕生10名聯想提名奧運火炬手：愛心郵路上的「綠衣天使」全二平；24名貧困生的「愛心爸爸」柏劍；追求勝利之光的摔跤英雄那順格日勒；美麗的太極俠女馬暢；皮影藝術的推廣者韓遲；和沙漠較量的女英雄殷玉珍；中國第一芭蕾男孩呂萌；哪裡艱苦到哪裡去的「歌唱家」牧蘭；公交車上的活雷鋒聶永軍；演繹生命奇跡的「植物人」徐麗華。

這些聯想奧運提名火炬手盡管從事不同的職業，來自社會的各個階層，但他們的經歷、他們的故事，無不閃耀著無私奉獻、不斷探索超越的精神之光，他們也構成了和諧社會的基石和砥柱。

在決賽現場，各位選手還獻上了為北京奧運精心准備的禮物。全二平的郵包，柏劍孩子們的成績單，殷玉珍帶來的產自沙漠深層的瓜果……這些都是他們奉獻、探索人生路上的見證，凝結著參賽選手支持和參與奧運的熱心，凝結他們為社會和諧做貢獻的真誠和責任感。

不僅是這些成功晉級的提名火炬手，每一位參賽的選手都在用自己的故事，講述著普通人切身體會到的奧運精神。邊防警察張鐵輝，曾經代表中國遠赴大洋彼岸執行維護和平的神聖使命，守護著一方和諧；一家兩代都是運動員的胡鐵騎，自駕25000里宣傳北京申奧；行程200餘萬公里堅持義診的李強、創作奧運歌曲的老木匠榮亞楠，這些選手雖然遺憾落選，但在參與火炬手選拔活動之後，他們的奧運故事也仍將繼續。

聯想奧運火炬手選拔活動得到了公眾的廣泛參與，目前報名人數已超過8萬人。據悉，節目將從8月18日起至9月30日，播出七個賽區的14場決賽，每周將產生10位火炬手。

沈陽賽區提名火炬手介紹：

1、愛心郵路上的「綠衣天使」全二平：17年來，一直奔波在山鄉郵路上的全二平，將他的青春和愛心，奉獻給了崎嶇的郵路和大山裡的人們。

2、24名貧困生的「愛心爸爸」柏劍：他是一個平凡的體育教師，從1996年開始陸續收養了24名貧困學生，含辛茹苦將他們培養成才。他說，入選火炬手後將帶著孩子們一起跑完全程。

3、追求勝利之光的摔跤英雄那順格日勒：他是家鄉有名的摔跤英雄，卻「意外」的成為了的散打選手。此後，他連續五次奪得全國錦標賽冠軍，創造了驕人戰績，成為名副其實的蒙古王。

4、美麗的太極俠女馬暢：她自幼學習武術、太極拳，從小展現不俗的天賦。今天的她，已是各種稱號、各類榮譽加身。她的太極拳剛柔並濟，極具觀賞性，在賽場上，總是贏得最多的掌聲。

5、皮影藝術的推廣者韓遲：他受父親的影響，自小融入了皮影戲的世界。1998年，他接管了父親創辦的皮影木偶劇團，此後，他們在北京演繹出了一片自己的天空。

6、和沙漠較量的女英雄殷玉珍：她抱著「這輩子寧肯治沙累死，也不能讓風沙給欺負死」的信念，從20歲開始，與沙漠展開了長達22年的較量，使6萬畝沙漠變成了綠洲。

7、中國第一芭蕾男孩呂萌：他以東方小夥子的姿態，以華夏文化底蘊對芭蕾的獨到詮釋，在被堪稱世界舞蹈界奧林匹克的瓦爾納國際芭蕾舞大賽上，獲得了二十年無人能夠摘取的特別大獎。

8、哪裡艱苦到哪裡去的「歌唱家」牧蘭：她所在的直屬烏蘭牧騎曾經被周恩來總理譽為「草原上的輕騎兵」，她進過得氈包不計其數，她被牧民們親切的稱為「我們的歌唱家。」

9、公交車上的活雷鋒聶永軍：他是一名普通的汽車駕駛員，樂於助人的他，用行動延續著新時代的雷鋒精神，他的車被廣大乘客譽為「春城第一車」、「助人為樂雷鋒車」。

10、演繹生命奇跡的「植物人」徐麗華：她因意外成為卧床四年的植物人，在丈夫愛心呼喊下恢復意識後，堅持不懈的鍛煉，最終榮獲國際太極拳大賽金牌。（李麗）

7. 電耗低，冶煉周期短，效率高，電爐煉鋼成本競爭優勢明顯的現代化煉鋼裝備有哪些

不打開爐蓋電爐連續加料工藝
----我國電爐煉鋼企業技術革新的首選

現在國內的絕大多數電弧煉鋼爐都是採取移開爐蓋、爐料從爐頂分批投入、用電弧直接加熱爐料的方法煉鋼。電爐煉鋼最常見的是冷裝料，而冷裝按鋼鐵料的入爐方式不同可分為人工裝料和機械裝料；機械裝料因採用設備不同又分為料槽、料斗、料筐裝料等多種。目前，廣泛採用的還是料筐頂裝料。其裝料過程是：將爐料按一定要求裝在用鐵鏈銷住底部的料筐中。裝料時，先抬起爐蓋，並將其旋轉到爐子的後側或將爐體開出；然後再用天車將料筐從爐頂吊入爐內，而後拉開銷子卸料入爐。其中一般每次裝料5～7分鍾，這樣電爐打開爐蓋裝料時不但廢鋼及渣料產生的大量揚塵，粉塵擴散，污染電爐周邊工作環境。更重要的是大量的熱能的流失，（相關資料證實：剛出完鋼時，爐膛溫度高達1500℃以上，但此時散熱很快，幾分鍾內便可降到800℃以下），這樣就勢必延長或增加後續的冶煉時間。
但是據國外權威資料介紹，廢鋼鐵料入爐前的預熱溫度為500℃時，可節省電能l／4，而溫度為600～700℃時，可節省電能l／3，如果溫度達到900℃，只需冷裝料時的l／2左右的電能。這就意味著，變壓器輸入功率不變，熔化期將按相應的比例縮短。此外，熱的爐料入爐還可增加電弧的穩定性和提前吹氧助熔，也促使熔化期的縮短。熱裝沒有熔化期，冶煉時間短，生產率高。
河南太行全利集團在仔細研究世界各國先進電爐煉鋼技術經過近10年的研究積累,研製開發符合中國特色的連續煉鋼技術裝備—DP廢鋼預熱電爐連續裝料裝置,該新型煉鋼裝備徹底改變了常規的電爐打開爐蓋爐頂裝料操作工藝。它的工藝程序是：利用特殊的在線設備，在控制氣體同時連續地給電爐加入金屬原料(重和輕的廢鋼、生鐵、HBI等) 並對其進行預熱（預熱溫度400-600℃）的過程。可以實現不用打開爐蓋在電爐側面連續加入爐料,加入料是直接由廢鋼場地或軌道車裝入傳送帶的。之後廢鋼被連續並自動地運至電爐，同時在預熱傳送帶中由爐中的廢氣進行預熱。一旦被預熱，廢鋼將被送入電爐，在其中廢鋼將由鋼液連續熔化。同時在出鋼時，爐內一般要保持1/3~1/2的留鋼量,出鋼後即刻連續送人爐料,繼續下一次的冶煉。電極不直接加熱爐料,國產DP連續輸送裝備其主要特點是連續加料、連續預熱和連續冶煉。它允許連續的平熔池操作，這是其較傳統的爐直接用電弧化鋼的一個關鍵優勢！
與其它電爐工藝相比，DP系列裝備工藝具有如下明顯優勢∶產量的增加(產量增加8—10%)、更少的電能消耗(噸鋼節電80-100KWh/t)、更少電極消耗（交流電爐的電極消耗約為1.5--1.6kg/t）粉塵處理量減少了20%-30%、、電網紊亂減少、廢鋼收得率提高約2%。更少的耐材及維護成本、更低的生產成本、對環境的影響和也減到最少.該裝備經過2004年河南舞鋼90噸電爐首次工業實踐後歷經近10年的發展和完善，又先後取得在河北冀南特鋼、湖北華鑫特鋼、蕪湖新興鑄管有限責任公司、越南DANA-Y鋼鐵公司、越南東南亞鋼鐵、印尼蘇門答臘鋼鐵集團公司（Growth Steel Group）和世界頂尖的韓國浦項制鋼POSCO集團公司等企業廣泛採用。
DP國產廢鋼預熱連續輸送裝備因為長度靈活可控（35-65米），因此裝備適合在新建煉鋼電爐車間或者老電爐的現場技術和改造，經濟效益和周邊環境治理成果完全獲得令人滿意的效果。歡迎各界煉鋼同仁來電聯絡共同探討！

8. 河南康斯迪電氣有限公司怎麼樣

簡介：河南康斯迪電氣有限公司是河南太行全利集團控股的股份制有限公司，公司座落在京珠和連霍高速公路交匯處的鄭州市國家高新技術開發區。專業從事高低壓無功補償裝置、濾波技術及自動化控制等設計與生產的電氣技術應用與推廣的高新技術企業。公司現有員工32名，其中工程技術人員20餘名，公司有專業的設計開發隊伍，為客戶打造全方位的工業控制服務。公司堅持為用戶提供全面的技術服務，以無功補償、諧波治理為起點，以幫助用戶優化電力系統、改善電能質量、節能降耗為己任，使用戶電力系統向自動化水平更高、更經濟、更可靠的方向發展為目標。隨著企業的發展，康斯迪電氣將以更優質的產品和更完善的服務來回報客戶。公司自動化控制領域致力於鋼鐵行業的工廠生產線智能改造升級，先後有彩塗線控制、橫切飛剪控制技術、重卷機組控制和軋鋼機組的自動化控制進行實施。且相關技術已申報國家專利。公司配合公司現共同研製出的廢鋼煉鋼加料控制系統，獲得國家發明專利，並在煉鋼行業得到應用，獲得極大的節能效果。公司生產的高壓變頻節能產品，性能穩定，維護方便，自動化程度高，節能效果明顯，廣泛應用於冶金、礦山、水泥、造紙、水處理、石化等行業，得到用戶的一致好評。現在公司又推出新型TCR+FC型SVC靜止型動態無功補償裝置，能很好的解決冶金、水泥、煤炭，風電，太陽能發電等行業的諧波治理問題和無功補償系統，整體提高設備壽命，改善電網及電能質量，降低了單位能耗。公司自成立以來，依託總公司的營銷網路，經營業績快速增長，先後有河北冀鋼、湖北華鑫特鋼，蕪湖新興鑄管鋼鐵，江蘇浦項不銹鋼，西寧特鋼，越南及印尼等冶金行業客戶，現在產品已銷往東南亞一些國家，技術處於行業領先地位。公司堅信，創新才有進步，公司正在不斷技術創新、管理創新中發展壯大。公司力求以「誠信為本」的原則，和廣大客戶建立廣泛的合作關系，把先進和可靠產品、優質和規范的服務奉獻給公司的廣大客戶，共謀發展，共創輝煌！主要經營項目：無功補償裝置、濾波諧波治理、工業自動化控制、DCS過程式控制制及設備電氣數字化改造工程的設計、安裝,調試和售後服務；智能數字化工廠系統；變頻節能自動化系統。企業宗旨：滿足客戶需求，為客戶創造價值！服務宗旨:與產品相關的是我們服務的責任。
法定代表人：杜志乾
成立時間：2011-03-24
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：410199000025026
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市南陽路169號三江商務201室

9. 當前金融危機對我國玩具業的影響分析

玩具業謀劃決戰下半年
華豐隆玩具（深圳）有限公司的經理彭文安正在到處聯系出口訂單，往年他們廠都是拿到訂單後開始安排生產，產品出廠時與訂貨商結算。而今年起，金融危機直接導致他們廠的海外訂單迅速下降，彭文安無奈只有改變策略，對於海外常年的大型訂貨商採取事先生產玩具產品，成品先存放在深圳的倉庫，如果客商需要，隨時可以提貨，除此之外，華豐隆企業還對3月份下訂單的客戶讓利2％……

深圳的玩具業出口額在世界范圍內占據著重要地位，深圳也存在著大量的玩具生產企業。據統計，僅僅平湖就有144家玩具生產企業。然而金融風暴對於玩具業的沖擊也是巨大的，平湖街道辦經科辦的有關負責人初步估計，今年頭三個月，平湖玩具企業的訂單同比下降30％，玩具製造商對記者表示，現在是玩具業自上世紀80年代以來最嚴重的「嚴冬期」。

去年外銷玩具四成積壓

金融危機給玩具業帶來的影響首先是消費市場的萎縮。由於去年的訂單都是以前已經訂好的，所以玩具業真正遭遇寒冬是從今年開始的。每年深圳很多玩具企業一般都會參加紐約、紐倫堡、東京等世界重要玩具博覽會，今年2月份，彭文安參加了紐約的玩具博覽會，他在會上發現，整個博覽會展會面積只有往年的60％，很多廠家減少了展出開支，甚至沒有參加展會，博覽會電子顯示屏上顯示的人流量也比往年下降了40％。

而彭文安隨後和長期客商聯系的過程中得到的反饋是，去年外銷的玩具產品現在還有40％仍舊擺在貨架上沒有賣出去，「這可能還不包括有些銷售商的庫存數。」

彭文安所屬的華豐隆公司是香港玩具業協會成員，他告訴記者，香港玩具業協會在珠三角地區有5000家成員企業，而今年有1000多家企業沒有繳納會費，「這1000家沒有交會費的企業應該大多數都已經倒閉了」。

邊生產邊等待訂單

據了解，玩具出口企業一般都有生產旺季和淡季的區分，這主要是根據西方的傳統節日自動形成的，感恩節、聖誕節、新年等重要節日都是集中在下半年的最後兩個月，所以一般大批量的訂單應該最晚也是在4月和5月下單。

根據彭文安的測算，他們廠現在每個月只啟動了20％至30％的生產能力，而彭文安採取了新的銷售策略實屬無奈之舉，「這樣不僅企業必須承擔倉儲成本，還要承擔積壓產品的風險」。

為了擺脫金融危機所帶來的困境，很多玩具企業都和華豐隆公司採取相似的策略。平湖的全利集團也是一家大型的玩具出口企業，往年一年的出口額都會達到一億美元以上，從今年頭三個月的訂單情況來看，全利集團同比下降20％至30％，該集團也採取了同樣的策略，進行庫存生產。該集團的董事總經理張光銘表示，按照現在的情況來看，金融危機對玩具業帶來的影響究竟有多大，或者說金融危機給玩具業造成的底部到底在哪裡，還要等待幾個月才能看出來，現在維持庫存量，是希望下半年的行情能夠有所轉機。

期盼資金救急渡過難關

據了解，缺乏資金是制約玩具業渡過難關的一個「瓶頸」。

據測算，如果一億美元的訂單，企業從進原材料開始到產品銷售出去收回貨款，需要先墊付4億元人民幣的周轉資金，而前期較大的資金壓力，讓企業即使接到訂單，也存在資金周轉的困難。

然而，銀行對於玩具企業放貸的種種限制，還是讓玩具企業感到貸款無門。

全利集團的廠長鄧龍湛認為，深圳大多數具有成長性的、上規模的企業都已有自己的廠房，但是房產證一直辦不下來直接影響了企業獲得貸款的希望，希望政府有關部門能夠盡快出台政策，解決企業房產無法取得房產證的問題，幫助企業解決資金瓶頸問題，協助企業渡過「寒冬期」。

10. 什麼是TZD振動電機正宗的TZD振動電機、TZDC振動電機哪裡生產

正宗TZD振動電機，字母標示含義：T-太行，Z-振動，D-電機，TZD系列振動電機最早有馳名中外的河南太行振動集團（現太行全利集團）研製成功！
由於該系列電機具有堅固耐用、耗電省、維護少優點已經被成功應該用於國內各大鋼鐵、礦山企業！TZDC振動電機是太行全利集團公司與北京科技大學合作研製的新型振動電機，是原TZD系列振動電機的進一步改進，提高了軸承壽命，增大了激振力，減小了偏心塊的質量和飛輪力矩，各項性能優於國內其他型號的振動電機。
■用途 TZDC系列振動電機是在雙軸伸的轉子軸兩端各安裝一組可調偏心塊，利用偏心塊旋轉產生的離心力得到激振力。振動電機的激振力大、能耗小、雜訊低、壽命長。它使用於料倉、料斗、溜槽的倉壁振動，還是自同步直線振動篩、振動給料機、振動輸送機等各種振動機械的激振源，是冶金、礦山、煤炭、 建材 、化工等部門的理想設備，有廣泛的應用范圍。