樂華集團總裁秘書

1. 低情商的杜華為何誇容祖兒長得像樂華的藝人吳宣儀

杜華是誰？就是那個普通話說得不太好的樂華娛樂的老闆，自己沒有走上藝人的路，所以創辦公司挖掘藝人一心要做中國的SM的人。

在《乘風破浪的姐姐》第一季，杜華作為「經紀人」出演了該節目，杜華在該節目中的言論就讓人感到「情商捉急」。可能是自己是大老闆，什麼話都敢說，明明有的時候說的是誇人的話，聽起來也怪怪的。

杜華，做人呢！要適合謹言慎行。

2. 樂華娛樂公司的老闆是誰

樂華娛樂公司的老闆是杜華，樂華娛樂CEO。

樂華娛樂在2009年6月創辦，並獲得了空中網創始人之一—楊寧的千萬投資。

商業模式是將傳統娛樂行業和新媒體營銷結合，實現在雙方領域的良性互補，像賣白菜一樣賣音樂。同時，樂華娛樂整合資源的優勢和反應快速的營銷理念也深遠影響了整個國內唱片業及娛樂圈的格局，並一直保持著良好的態勢和穩步的發展。

(2)樂華集團總裁秘書擴展閱讀：

杜華為樂華藝人設置的路線是整合營銷，按照她的話說，是「像開發阿凡達一樣開發藝人的市場」。她以至今火熱的阿凡達舉例說，這部電影除了票房成績斐然，它還進入到玩偶、服裝等延伸產業鏈，其路線運營和動漫一致，在周邊延伸產品開發上下功夫。

樂華娛樂旗下除了擁有韓庚、周筆暢等華語樂壇的領軍人物外，還包括唱作巨佳的實力派音樂人黃征，「情歌天王」新加坡歌手阿杜，舞台表現力強勁的安又琪，曾在日本成功發展的「唯美歌姬」阿蘭及影視歌多棲發展的「個性熟女」張瑤，藝人資源相當豐富多元。

樂華娛樂還積極擴展外部合作，成為了中國第一家在韓國建立分公司的大型娛樂公司。同時，樂華娛樂與韓國PLEDIS ENTERTAINMENT共同宣布，雙方將達成戰略合作，未來將在音樂領域進行全方位的合作，同時還將在引進韓國藝人在華的發展上加大力度，並將共同企劃、開發全新藝人。

3. 乘風破浪的姐姐中杜華憑什麼當評委

因為杜華的公司打造了很多優秀的團體，她作為總裁是有一定的發言權的

4. 請問樂華的老闆是誰

樂華的老闆是杜華。

1981出生於江西南昌的杜華在進入娛樂圈之前曾經在互聯網拼搏了六年的時間，之後的杜華更是擔任8848的公關經理，隨後的杜華更是跳槽不斷，職位也是越來越高，最後杜華創建了樂華。

樂華娛樂成立於2009年06月，目前的主要業務分為樂華音樂、樂華經紀、樂華影視和樂華綜藝四大板塊。樂華娛樂不僅是一家大型娛樂公司，更是一家與海外多家頂級娛樂、影視公司合作的跨國型娛樂公司。

(4)樂華集團總裁秘書擴展閱讀

2013年11月11日，樂華娛樂與韓國PLEDIS ENTERTAINMENT聯手舉行新聞發布會，在來自全國的近百家媒體共同見證下，宣布雙方達成戰略合作，未來將在藝人經紀、音樂製作等方面進行全面合作，不僅是中韓兩國的娛樂產業的合作與交流，也代表樂華娛樂事業版圖正式邁向海外。

樂華娛樂CEO杜華女士、韓國PLEDIS ENTERTAINMENT老闆鄭海昌先生，以及雙方藝人代表韓庚、孫丹菲、AFTERSCHOOL、安又琪、阿蘭、張瑤等共同出席。

樂華娛樂的另一位合作夥伴上海奉賢區海灣管委會吳保國先生還在發布會現場邀請樂華娛樂及韓國PLEDIS ENTERTAINMENT加盟明年「碧海金沙Y-POP音樂派對」，並宣布與樂華娛樂合作的意向內容。

5. 樂華娛樂公司藝人名單

樂華娛樂老闆杜華
樂華娛樂公司總經理杜華 樂華娛樂CEO 她只用20分鍾就贏得了投資人的千萬注資。她要想「賣白菜一樣賣音樂」。成立僅僅一年，她就成功簽下陳好、謝娜、孟庭葦、胡靜等明星。

創業ID

創業者：杜華

資金來源：天使投資

公司團隊：基本為80後

創業感言：不要抱怨現在的工作，因為曾經的工作是你日後創業的籌碼。

去年底，影視明星陳好推出自己的新專輯。不過，讓人意外的是，陳好沒有選擇大唱片公司，而是加盟了一家新晉成立的樂華娛樂。

樂華娛樂在2009年6月創辦，並獲得了空中網創始人之一———楊寧的千萬投資。它的商業模式是將傳統娛樂行業和新媒體營銷結合，實現在雙方領域的良性互補，像賣白菜一樣賣音樂。陳好和樂華娛樂結緣，到底能否使她的新專輯創造出良好的投資回報呢？

將陳好、謝娜收歸旗下

樂華娛樂的創辦人杜華和楊寧坐在咖啡桌邊談投資前，他們並不算熟識的朋友。在杜華的設想中，她的創業構架是以新媒體形式量販音樂。

只花了大約20分鍾，楊寧就確定了投資。因為他辭去空中網總裁職務，轉做天使投資人後，一直對於無線互聯網內容投資領域情有獨鍾。在樂華之外，他之前投資的一聽音樂也是走互聯網發行模式。

杜華說，她曾經在國內第一家電子商務網站8848工作，後來在國內早期成功的SP公司之一華友世紀任職市場總監兼華友經紀(娛樂公司)總經理，有著多年娛樂業市場營銷經驗和行業人脈。最初，有著多年SP公司經驗的杜華將業務發展重點放在了無線音樂領域。「通過新媒體平台的下載，大家消費音樂就像買白菜一樣簡單，下載一首歌只要幾元錢，不過，就像網游產生的微交易一樣，數量驚人的下載可以帶來可觀收益，使音樂真正成為創造價值回報的投資。」杜華說。

她的觀點並非無據可依。2008年，國內整個無線音樂創造的收入有200億元，而唱片公司僅有30億元。據她透露，無線音樂不僅利潤空間大，而且回報期短。比如電影投資回收期基本在半年以上，大型演唱會的投資回收期在兩個月左右，而一首單曲的投資回收時間更短，最快不到一個月就可獲利，有的單曲能夠產生上百萬元、甚至上千萬元的利潤。比如曾經火熱的《兩只蝴蝶》，其鈴聲下載收益曾達到幾千萬元。

據杜華稱，找陳好合作，只用了5分鍾對方就同意了，謝娜的答應更是爽快，即使一點把握也沒有的杜華找先前從未謀面的孟庭葦合作，在幾天里她就得到了考慮合作的回復

目前，樂華將7位知名藝人的音樂業務收歸旗下，並與多位藝人展開音樂合作，或為他們炮製專輯，或為其推廣音樂。

「像開發阿凡達一樣開發藝人」

無線音樂業務是樂華的重頭戲，但並不意味著杜華放棄了傳統娛樂業務。相反，樂華的營收規劃是傳統娛樂與無線音樂比例是6：4，唱片、大型娛樂活動、演唱會、娛樂經紀、商業代言等，樂華基本覆蓋了娛樂的傳統業務和新媒體業務。「這也是樂華區別於華誼兄弟等傳統娛樂公司之處。」

比如樂華旗下藝人謝娜，她身兼主持人、歌手、演員數職，既在傳統娛樂業中施展才能，又在無線音樂這個新媒體領域中大展拳腳。

杜華為樂華藝人設置的路線是整合營銷，按照她的話說，是「像開發阿凡達一樣開發藝人的市場」。她以至今火熱的阿凡達舉例說，這部電影除了票房成績斐然，它還進入到玩偶、服裝等延伸產業鏈，其路線運營和動漫一致，在周邊延伸產品開發上下功夫。「其實藝人經營的道理與此相同，可以發展衍生品，這也是我們正在著手進行的。」杜華還透露說，未來樂華還有電影投資的計劃，只是這一環節要稍微滯後一些。

第三隻眼

點評人：天使投資人楊寧

在國外很多以新媒體手法運作音樂的公司都做得非常好。當初投資樂華也是看中了它把傳統娛樂和新媒體結合的商業模式。現在，新媒體形式很賺錢，不過我想只要版權保護好了，傳統娛樂也一樣有甜頭。當然，前提是企業的執行力到位。

從CEO到員工，全部為80後，這是「樂華娛樂」最讓投資人覺得其充滿成長潛力的地方。

這家由空中網的創始人之一——楊寧投資的娛樂公司，目前已有陳好、謝娜、孟庭葦等明星的唱片和經紀合約在手。樂華娛樂CEO杜華說，樂華娛樂的商業模式是：將傳統娛樂行業和發展迅速的新媒體營銷方式相結合，從而實現在雙方領域里的良性互補。

80後的資深勁

雖然杜華及其手下的十幾名員工，全都是80後，但對於IT和無線音樂，杜華並不是一個新人。她曾經在國內第一家電子商務網站8848工作，而後在國內早期成功的SP公司之一——華友世紀任職市場總監兼華友經紀（娛樂公司）總經理，有著多年娛樂業市場營銷經驗和行業人脈。而無線數字業務對杜華來說，也算得上是駕輕就熟，杜華說她曾參與發行了國內第一張手機唱片，以及推出了國內最早的手機小說等早期新媒體業務。

憑借著新媒體和娛樂業的深厚背景，杜華在與明星藝人的交往中有了極強的說服力。能拿到陳好、謝娜、孟庭葦這幾位明星的唱片和經紀合約，在杜華看來，這一過程似乎非常簡單。「陳好只用了5分鍾就同意了，而謝娜的答應更是爽快。」杜華說，可能是大家彼此的氣場和默契度比較吻合。

事實上，樂華娛樂倡導的新媒體方向，相對於傳統的娛樂公司更能代錶行業未來的發展趨勢，這其實才是這些明星們選擇樂華娛樂的內在原因。而杜華也迅速回報了她們：在四個月內，為這三位藝人各炮製出一張專輯。

從CEO到員工，全部為80後，這是「樂華娛樂」最讓投資人覺得其充滿成長潛力的地方。

這家由空中網的創始人之一——楊寧投資的娛樂公司，目前已有陳好、謝娜、孟庭葦等明星的唱片和經紀合約在手。樂華娛樂CEO杜華說，樂華娛樂的商業模式是：將傳統娛樂行業和發展迅速的新媒體營銷方式相結合，從而實現在雙方領域里的良性互補。

80後的資深勁

雖然杜華及其手下的十幾名員工，全都是80後，但對於IT和無線音樂，杜華並不是一個新人。她曾經在國內第一家電子商務網站8848工作，而後在國內早期成功的SP公司之一——華友世紀任職市場總監兼華友經紀（娛樂公司）總經理，有著多年娛樂業市場營銷經驗和行業人脈。而無線數字業務對杜華來說，也算得上是駕輕就熟，杜華說她曾參與發行了國內第一張手機唱片，以及推出了國內最早的手機小說等早期新媒體業務。

憑借著新媒體和娛樂業的深厚背景，杜華在與明星藝人的交往中有了極強的說服力。能拿到陳好、謝娜、孟庭葦這幾位明星的唱片和經紀合約，在杜華看來，這一過程似乎非常簡單。「陳好只用了5分鍾就同意了，而謝娜的答應更是爽快。」杜華說，可能是大家彼此的氣場和默契度比較吻合。

事實上，樂華娛樂倡導的新媒體方向，相對於傳統的娛樂公司更能代錶行業未來的發展趨勢，這其實才是這些明星們選擇樂華娛樂的內在原因。而杜華也迅速回報了她們：在四個月內，為這三位藝人各炮製出一張專輯。

主營無線音樂業務

由於有著多年SP公司的從業背景，杜華一開始就將樂華娛樂的業務發展重點放在了無線音樂領域。她認為，目前的音樂已經進入了一個快速消費品時代，通過下載收聽音樂的方式更為直接和便利。「購買一張正版CD常常要花費50~60元，而下載一首歌，只需要2元。傳統的CD、卡帶的銷售被互聯網下載嚴重沖擊，銷量非常小。」杜華向《中國經營報》記者表示，一張傳統的唱片製作費用達到了100萬~200萬元，在中國音樂市場，傳統的發行渠道常常收不回成本，只能通過商業代言收取。而許多實例已經證明，通過新媒體平台，有的單曲能夠產生上百萬元、甚至上千萬元的利潤。

實際上，2008年國內整個無線音樂創造的收入有200億元，其中唱片公司佔到30億元。杜華說，供樂華娛樂分羹的盤子是比較大的，這不僅是因為無線音樂能夠產生大量利潤，還因為無線音樂的投資回收期相對較快。通常，一部電影的投資回收期在半年以上，一次大型演唱會的投資回收期在兩個月左右，而一首單曲的投資回收時間更短，加上可利用的平台更為廣泛，因此最快可能不到一個月就可獲利。「做音樂如同賣白菜一樣，不能十年磨一劍，感覺對了就好了。」

雖然做音樂發片的速度很快，但在杜華看來，唱片對樂華來說，更多隻是一個宣傳的工具，唱片本身並不能產生多少收益，絕大多數的收益將通過無線數字平台的彩鈴、震鈴、全曲下載，WAP，AVA等實現，而電信、聯通、網路、新浪、樂庫等等都是杜華的合作夥伴。杜華說，當年《兩只蝴蝶》的鈴聲下載收益曾達到幾千萬元，這也是她對無線業務收益的最好設想。

整合營銷是長線策略

既然叫「樂華娛樂」而非「樂華唱片」，那麼單一的唱片經營，顯然不是杜華的唯一目標。杜華表示，樂華娛樂的業務從傳統業務到新媒體業務都涵蓋了：音樂唱片、無線業務、大型活動、影視經紀及電影和話劇，其中無線業務與傳統業務的比例已經達到五五開，這種全涵蓋的業務，也是樂華娛樂區別於傳統唱片公司之處。

走「整合營銷+互聯網+藝人經紀」路線，是樂華娛樂商業模式構建的基礎理念。杜華說，由傳統業務和新媒體業務構建的5大塊將有機地結合起來，每一塊之間相互支撐，再進行交叉營銷和整合營銷。杜華用謝娜的例子來解釋其商業模式的實現過程：謝娜是主持人+歌手+話劇演員，她的所有演出串起來，都可以在手機上通過未來3G，以視頻、MV、電影、片花等形式呈現，也可以通過無線網路收看。而這一模式的實現，也需要傳統實體產品的支撐。

在營銷方式上，樂華娛樂採取的是「新媒體傳播+地面互動」的方式，其中新媒體是營銷的主要通道。杜華認為，通過新媒體營銷，到達率監測更為直觀，且費用低廉，可以實現價值最大化。比如樂華舉辦的明星歌友會，就是和當地的移動、聯通等電信部門合作，通過移動點對點，或是手機簡訊的方式，進行搶票之類的宣傳活動。與這些電信部門的合作，採取的是資源置換的形式，比如宣傳互換，或是贈票之類，從而可以在最大程度上節省成本。

雖然有融資千萬元的底氣，但是對於杜華來說，一切都還剛剛開始。杜華坦承，自己的壓力一點也不小，樂華娛樂也面臨著人才和資金的缺乏問題。畢竟能夠跨新媒體和傳統娛樂的人才還比較缺乏，而目前到位的資金也只能支撐未來一年內的發展，中遠期如要拍電影，尚需進一步融資。在目前的狀態下，杜華選擇的策略是穩扎穩打，先把重點放在能快速獲得收益的無線音樂業務上。

投資物語

天使投資人、空中網創始人楊寧表示，空中網一直在做無線音樂，所以對這種商業模式和風險利潤點比較熟悉。「我可以迅速判斷出這個機會是不是靠譜，因此在20分鍾內就決定投資樂華娛樂」。他認為，在樂華娛樂規劃的5大塊業務中，傳統業務是基礎，但是做大賺錢很困難，公司的利潤增長點還應來自於新業務和新媒體。樂華娛樂單是走運營商的渠道來做音樂已經能夠賺取利潤了，而如果盜版問題可以解決，音樂市場將會大爆發。

第三隻眼

易觀國際分析師王留生認為，樂華娛樂採用明星歌手和新媒體營銷雙線操作的方式，在業內並不多見。樂華娛樂選擇這樣的發展模式更多的是在對傳統的娛樂模式進行突破，也有助於將旗下的明星fans用戶群聚攏到新媒體營銷平台，通過明星效應增強與新媒體營銷合作中的話語權。

樂華娛樂的發展前景取決於後續的發展策略和營銷布局，因為娛樂市場較為復雜，既存在新媒體營銷的迅速和用戶群規模大的特點，也存在版權保護弱、用戶消費意識低等現狀。另外，電信運營商的資費、終端的支撐、業務的體驗以及目前數字音樂商業模式不夠豐富等問題，都是樂華娛樂必須要面對的現實瓶頸問題，而簽約的娛樂明星自身fans用戶群和新媒體消費群體契合度也是影響其未來發展前景的一大要素。

6. 樂華七子里你最喜歡誰

畢雯珺啊，當初在《偶像練習生》比賽的時候就被這個大男孩的顏值所折服了，漫畫男主的英俊臉龐再加上擁有187身高的大長腿，真的是太養眼了，而且他笑起來的時候真的太暖了。當然也不僅僅是顏值，他的業務能力也是很棒的，無論是唱歌還是舞蹈都是有一定功力的，真的是一個非常優質的偶像。只可惜最後出道的時候排名第十，差一點點就可以成團了，真的很令人惋惜。不過如今在樂華七子中發展的也很好，人氣一路飆升，希望未來可以越來越好。

7. 杜華的個人簡介是怎樣的

杜華，1981年12月生，江西人，長江商學院EMBA學歷，樂華娛樂創始人。

2009年杜華創立樂華娛樂。從樂華音樂起步，短短十年間，帶領樂華娛樂成長為國內知名娛樂公司，主要業務擴展為樂華音樂、樂華經紀、樂華影視和樂華綜藝四大板塊的涵蓋全產業鏈的大型娛樂公司。

旗下藝人包括：韓庚、黃征、王晰、UNIQ（王一博、李汶翰、周藝軒、金聖柱、曹承衍）、程瀟、樂華七子NEXT（朱正廷、范丞丞、黃明昊、畢雯珺、丁澤仁、李權哲、黃新淳）等。杜華先後擔任《夢想合夥人》、《東北往事之破馬張飛》等電影製片人。

2020年參加《乘風破浪的姐姐》擔任女團經理人。

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杜華給丁當擦眼淚

近日，《浪姐》進行了第二輪公演，沈夢辰、丁當、阿朵、鍾麗緹四位姐姐被淘汰，有意思的是淘汰之後，丁當一一致謝，謝趙兆，kenn，黃曉明，最後轉身向站她身後的杜華致謝，杜華看著她要走了倒是表現得非常霸道總裁，直接雙手奉上去捧著她的臉為她擦眼淚。

本來看著是一段很颯的名場面，但是因為杜華擦完了眼淚之後把手放到了丁當的胸前肩部位置抹了一下導致很尷尬的場面。網友紛紛評論：怎麼看都是把手上的眼淚擦到了丁當衣服上。

8. 樂華娛樂CEO杜華自曝送兒子去少林寺，這位媽媽究竟有多「狠」

都說看一個人究竟有多狠，不是應該看他對別人有多狠，而是要看看他對自己的親人，對自己有多狠。無疑，無論從什麼角度來說，樂華娛樂公司的總裁——杜華，都是一個徹徹底底的狠人，用現在網路上比較流行的必須來說，她可真就是個「狼滅」，比狠還要多上好多好多。

她此舉一出，網上又是議論聲一片。不過，我認為這根本沒有什麼好議論的，去少林寺自然是沒有在家裡舒適愜意，可是卻也絕不是對他的未來無用的。趁孩子年紀還小，送去那裡鍛煉鍛煉筋骨，磨練磨練意志，這對他的未來的幫助絕對是良多的。