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法律依據<公司法>第六條設立回公司,應當依法向公司登記答機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的,由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司;不符合本法規定的設立條件的,不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。 法律、行政法規規定設立公司必須報經批準的,應當在公司登記前依法辦理批准手續。 公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項,公司登記機關應當提供查詢服務。
⑵ 海瀾集團的簡介
在2014年中國企業500強中名列277位,在2014年中國民營企業500強中名列59。在中國服裝行業銷售、利潤雙百強排名中,海瀾集團連續多年位列前三甲,被授予「中國服裝行業優勢企業」稱號。海瀾集團建有中國服裝業首家博士後科研工作站。海瀾工業園作為香港鳳凰衛視在中國內地設立的第一個工業見習基地,被國家旅遊局評定為「全國工業旅遊示範點」。
海瀾集團是目前中國最大的高檔男裝生產基地之一,致力於用高科技改造和提升傳統服裝產業,是中國服裝業唯一通過國家科技部和中科院 「雙高」認證的國家重點高新技術企業。在行業內,海瀾率先系統地提出服裝設計新概念,即服裝研發從最前端的羊毛開始,從而形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整的產業鏈。海瀾集團服裝智能生產線和紡、織、染、檢測設備均來自德國、義大利、瑞士、法國、日本等8個國家。在中國服裝業,海瀾率先打破通往國際市場的技術壁壘和綠色屏障:通過ISO14001:2004標准環境管理體系和ISO9001:2008標准質量管理體系及環境標志產品的三項認證,檢測中心通過ISO/IEC17025標准認證,成為CCIBLAC認可實驗室。此外,集團還全面啟動了製造業信息化工程,被科技部列為紡織、服裝行業製造業信息化工程應用示範企業,體現了管理手段的現代化、國際化和科學化。
⑶ 海瀾之家集團老闆娘叫什麼名字
瀾之家集團老闆非常不錯。
⑷ 海瀾之家老總是誰資料以及創業史
姓名:周建平 性別:男 年齡:4周建平 出生地:江蘇江陰 學歷:高中 主要公司:海瀾集團 ( www.heilan.com.cn ) 公司總部:江蘇江陰 第一次上市:上海——600398凱諾科技(2000年周建平2月) 主要行業:西服,服裝面料 資產:周建平.45億美元 1988年周建平用自己積蓄的3600美元創業,目前海瀾集團是中國最大的西服和面料生產商之一。海瀾集團很重視企業文化建設。去年的銷售收入達4.80億美元,納稅周建平200萬美元,有周建平0000名員工。目前正投資一個五星級酒店。雖然公司還沒有全部完成,但在改制以後周建平將是公司最大的股東。 2002年年初,海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。在日本期間,有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象,他設想,如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出,必將在業界產生巨大的反響,並形成獨一無二的優勢。回國後,周建平立即將這一大膽的想法付諸行動,成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後,2002年9月,「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業,這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。 由於自選是一個全新的服裝經營理念,而海瀾之家又是第一個將服裝自選引入中國,在國內沒有任何品牌可以參照,海瀾之家從一開始就面臨著許多困難,零品牌(品牌是新的,消費者所知甚少)、零市場(市場佔有率為零)、零模式(全新的經營模式和消費理念,消費者接受還需要一個過程)、零經驗(毫無經驗可言,無從借鑒)等,這一切只有靠著自身的探索和積累,摸著石頭過河,所以在品牌創立之初,海瀾之家也走過一段彎路。 反應敏銳、行動迅速的海瀾之家人及時發現了工作中的問題,並很快調整了發展思路,比如:調整門店的面積,精簡了門店人員配置;提高門店人員招聘要求和培訓力度;實行職業店經理制度;實行量化的工資考核制度;對加盟店實行「全託管」管理;實行嚴格的門店巡查和稽查制度;科學、合理調配貨品等等。為了學習發達國家的先進品牌運作經驗,海瀾之家還先後分批分次地將產品開發人員、工程設計人員、市場管理人員、人事培訓人員、CI設計人員派往日本和歐洲學習考察,對別人的先進經驗充分消化吸收。這一系列舉措的實施使海瀾之家發展方向更加明確,經營模式更加成熟,管理更加完善。海瀾之家很快走出低谷,步上良性發展的快車道。
⑸ 海瀾集團是上市公司嗎
600398 海瀾之家;控股股東:海瀾集團有限公司(持股39.31%)
⑹ 工商營業執照上是否有股東名字
營業執照上沒有股東的名字,股東名冊、公司章程、驗資發的出資報告等均可證明
⑺ 萬達集團所有股東名字
這個是機密的,萬達董事會的都不一定都能知道全的。望採納
⑻ 海瀾之家有幾個股東
海瀾之家借殼凱諾科技科技上市,截止2014-03-31股東總數為35690戶
⑼ 公司增加股東名字
注冊資金不變的話,必然牽涉到股權轉讓了,先把股權轉讓做好了
⑽ 海瀾之家的老闆
姓名:周建平 性別:男 年齡:4周建平 出生地:江蘇江陰 學歷:高中 主要公司:海瀾集團 (www.heilan.com.cn) 公司總部:江蘇江陰 第一次上市:上海——600398凱諾科技(2000年周建平2月) 主要行業:西服,服裝面料 資產:周建平.45億美元
1988年周建平用自己積蓄的3600美元創業,目前海瀾集團是中國最大的西服和面料生產商之一。海瀾集團很重視企業文化建設。去年的銷售收入達4.80億美元,納稅周建平200萬美元,有周建平0000名員工。目前正投資一個五星級酒店。雖然公司還沒有全部完成,但在改制以後周建平將是公司最大的股東。
2002年年初,海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。在日本期間,有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象,他設想,如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出,必將在業界產生巨大的反響,並形成獨一無二的優勢。回國後,周建平立即將這一大膽的想法付諸行動,成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的市場調研和品牌策劃後,2002年9月,「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業,這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。
由於自選是一個全新的服裝經營理念,而海瀾之家又是第一個將服裝自選引入中國,在國內沒有任何品牌可以參照,海瀾之家從一開始就面臨著許多困難,零品牌(品牌是新的,消費者所知甚少)、零市場(市場佔有率為零)、零模式(全新的經營模式和消費理念,消費者接受還需要一個過程)、零經驗(毫無經驗可言,無從借鑒)等,這一切只有靠著自身的探索和積累,摸著石頭過河,所以在品牌創立之初,海瀾之家也走過一段彎路。
反應敏銳、行動迅速的海瀾之家人及時發現了工作中的問題,並很快調整了發展思路,比如:調整門店的面積,精簡了門店人員配置;提高門店人員招聘要求和培訓力度;實行職業店經理制度;實行量化的工資考核制度;對加盟店實行「全託管」管理;實行嚴格的門店巡查和稽查制度;科學、合理調配貨品等等。為了學習發達國家的先進品牌運作經驗,海瀾之家還先後分批分次地將產品開發人員、工程設計人員、市場管理人員、人事培訓人員、CI設計人員派往日本和歐洲學習考察,對別人的先進經驗充分消化吸收。這一系列舉措的實施使海瀾之家發展方向更加明確,經營模式更加成熟,管理更加完善。海瀾之家很快走出低谷,步上良性發展的快車道。