華能集團資產部是什麼部門

『壹』 資產管理 屬於什麼部門

財務部的職責就是承但公司財務管理、會計核算、資產管理等事務的部門。

希望上述回答對您有所幫助!

『貳』 一個公司有哪些部門

企業組織機構是按照一定的原則設置的，是企業內部各組織職能分配的一種體現。組織機構的設計方法是：以組織目標為出發點，以活動分析劃分為依據。

一般要包括股東大會、董事會、監事會、經理人員以及具體的業務部門等，因不同公司性質而異。

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不同部門機構及部門職能：

最高權力機構—股東大會

股東是公司財產的所有者，雖然他們不直接參與公司企業的經營管理，但對公司的經營管理，每個股東都有表達其意見的權利。股東大會就是由公司全體股東所組成的，對公司一系列重大問題發表意見，做出決議的公司最高決策機構。

企業管理中樞—董事會

股東大會雖是公司的最高權力機關，但由於一般股東只關心股利分配和股票價格對自己利益的影響，而對公司的大計方針、發展戰略並不關心，這就導致一般股東與公司的聯系越來越鬆散，股東大會僅就公司的發展方向、經營規模和盈利分配等重大問題做出原則性的決定，而真正掌握實權發揮決策作用的是公司董事會。董事會是股東大會閉會期間行使股東大會職權的常設權力機關，也是最高業務執行機構，負責處理公司重大經營管理事項。

董事會的重要地位和作用，使股東們對董事的選任十分審慎。現代各國公司的董事會，大都由經濟管理專家、技術專家、法律顧問及高級職員等組成，人員素質很高。

企業業務執行—經理人員

公司的經營業務由董事會做出決策，但董事會並不負責經營業務的具體執行或實施，而是聘任經理人員具體負責公司的日常經營管理活動。因此，經理人員是公司必要的、常設的經營業務執行機構。

經理人員是經董事會過半數的董事同意委任，秉承股東大會、董事會的決議，有權管理公司事務並有權代表公司簽字的人。一個公司可有1人或數人擔任經理，當有數名經理時，應以1人為總經理，其他的人為副總經理、經理或副經理。總經理是經營業務執行機構的最高行政首長，其他經理人員協助總經理工作。

企業監督機構—監事會

由於股份公司是所有權與經營權相分離的法人組織，其經營決策權集中在董事會成員手中，日常事務管理權更集中在受聘於董事會的總經理一人身上，因此，公司股東為防止其委任者濫用職權，違反法令和公司章程、損害股東的利益，客觀上就要求對委任者的活動及其經營管理的公司業務進行監察和督促。但是，由於為數眾多而又十分分散的股東受知識能力的限制(行使監督職能需要有專門的知識技能)、管理公司時間上的限制(股東大會1年的召集次數總是有限的)和空間是的限制(股東分散於全國各地，多數股東有其自己的職業很難脫身)，所以就由股東大會授權公司的監督機構——監事會，代表股東大會以監督公司業務執行為其主要許可權，並對股東大會負責。

企業職能部門

企業根據不同的需求，職能部門的設計也有所不同，如高科技公司可能職能部門更加關注迅速響應市場需求、職能部門簡單，層級較少，但大的集團企業更適合事業部制度。但一般都要包括企劃部、辦公室、財務部、服務部（銷售）及產品部（包括生產、質檢等）

『叄』 資產管理部門都是做什麼的啊,以後怎麼發展

資產管理部門，聽名字就是管理資產的。少東西了該部門的人要負責的。至於前途阿
，我看不見。還是想辦法去其他部門好了。

『肆』 企業五大職能部門是什麼

五大職能部門分別為：

1、市場營銷部：驅動潛在客戶認知企業與產品價值，從而購買產品的職能任務。

2、研究開發部：負責針對市場調研之後對於新產品的開發，以滿足市場的需求。

3、生產製造部：負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理，並制訂改進措施計劃。

4、財務部：公司財務部是負責公司的資金運轉、會計核算、資產管理和對下屬公司財務工作的指導部門,在經營管理中發揮核算、監督、控制的職能，為管理決策提供重要依據。

5、人事部：根據企業整體發展戰略，建立科學完善的人力資源管理與開發體系，實現人力資源的有效提升和合理配置，確保企業發展的人才需求。 

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1、職能部門是指組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門。根據是否具有行政指揮權，職能部門可分為兩種類型，一種是職能制（多線制），即職能部門具有向下級單位下達工作任務或工作指令的權力，比較典型的是政府的組成部門，如發改委、物價局等。

第二種是直線職能制，即職能部門不能直接向下級單位發布行政命令，需要經過共同主管同意方可，職能部門只有建議權、指導權和協調權。大多數企業的職能部門均屬於第二種情況，如企業中的人力資源部、企業發展部、總經理辦公室等。

2、按職能劃分部門是最普遍採用的方法，是根據生產專業化原則，以工作或任務的性質為基礎來劃分部門的。並按照這些工作或任務在組織中的重要部分，分為基本的主要職能部門和派生的次要職能部門。基本的職能部門處於組織機構的首要一級，當基本的職能部門的主管人員感到管理幅度太大，影響到管理效率時，就可將本部門任務細分，從而建立從屬的派生職能部門。

這種劃分方法的優點是遵循了分工和專業化原則，有利於充分調動和發揮企業員工的專業職能，有利於培養和訓練專門人才，提高企業各部門的工作效率，加強了上層控制手段，有利於目標的實現。其缺點是:但易導致所謂的「隧道視野」現象，職能部門容易從自身利益和需要出發，忽視與其他職能部門的配合，各部門橫向協調差。

網路-部門劃分

網路-職能部門

『伍』 華能是部級單位嗎

中國華能是國資委下屬的央企之一，公司級別是副部級
那麼副總經理，黨組成員 寇偉 就是正廳級

『陸』 華能集團是干什麼的呢

華能集團一般指中國華能集團有限公司，為中國五大發電集團之一，也是隸屬於國務院管轄的97家大型央企之一。

華能集團總部地點位於北京市西城區復興門內大街6號。華能集團注冊資本349億元人民幣，主營業務為：電源開發、投資、建設、經營和管理，電力（熱力）生產和銷售，金融、煤炭、交通運輸、新能源、環保相關產業及產品的開發、投資、建設、生產、銷售，實業投資經營及管理。

截止到2018年底，華能集團公司在全國29個省、市、自治區及海外擁有全資及控股裝機容量17657萬千瓦，煤炭產能7760萬噸/年。公司在中國發電企業中率先進入世界企業500強，2013年排名由2012 年的第246位上升至第231位。具體產業分布如下圖所示。

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中國五大發電集團是指中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司。五大發電集團都堅持以電為主，積極發展電力上下游產業，形成合理的相輔相成的產業鏈條，以服務於公司的發展戰略。

其中的華能集團於1988年經國務院批准成立，目前，華能集團擁有51家二級單位、460餘家三級企業，6家上市公司（分別為華能國際、內蒙華電、新能泰山、華能水電、華能新能源、長城證券），員工13.6萬人。到2018年底，資產總額和金融管理資產規模均超過1萬億元。

華能集團現任領導成員（2019年5月）：

董事長、黨組書記：舒印彪

黨組副書記、副總經理：鄧建玲

副總經理、黨組成員：樊啟祥

副總經理、黨組成員：王敏

黨組成員、總會計師：王益華

副總經理、黨組成員：葉向東

副總經理、黨組成員：王文宗

黨組成員、紀檢組組長：王利民

『柒』 華能集團是央企嗎

華能集團是央企。

中國華能集團有限公司，簡稱中國華能或華能集團，是經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點，由中央管理，以經營電力產業為主，綜合發展的企業法人實體。

華能既屬於央企，也屬於國企。按照國有資產管理許可權劃分，國有企業分為央企和地方國企，屬於央企，則一定屬於國企。華能，即中國華能集團有限公司，成立於1989年03月31日，總部位於北京市海淀區。

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中國華能集團有限公司的產業：電力產業、煤炭產業、交通運輸產業、科技產業、金融產業。其中，電力產業是中國華能集團有限公司的核心產業，主要包括風電、水電、氣電、光伏、核電、生物質、清潔火電等項目。

2019年12月3日，中國華能集團有限公司在倫敦成功發行15億美元債券。2019年12月5日，由中國華能集團有限公司控股開發的英國門迪電池儲能項目在英國正式開工。

英國門迪電池儲能項目是歐洲最大電池儲能項目。中國華能集團有限公司在雄安、華中、山西、浙江、山東、海南、西藏、華北、南方、吉林、安徽、河南、重慶、青海、東北、西北、黑龍江、福建、湖南、貴州等區域設有分公司。

中國華能集團有限公司的子公司：北方聯合電力有限責任公司、華能瀾滄江水電股份有限公司、華能陝西發電有限公司等。

『捌』 一個企業有哪些部門，各是什麼職能

一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部