新礦資源集團有限公司

Ⅰ 新礦集團的企業管理

新礦集團按照市場經濟規律和建立現代企業制度的要求，再造企業管理流程，扎實推進管理創新，建立了不斷適應市場競爭的「管理平台」。 一、實施內部分離，建立「六條線」格局。
按照「精幹主業、分離輔業、剝離後勤」的原則，在對二級單位改制重組的同時，改革高度集權的內部管理體制，打破「小而全」的模式，加快辦社會職能與生產經營主體的內部分離，建立了煤炭生產、非煤工業、後勤物業、醫療衛生、教育培訓、社會保障「六條線」管理格局，實行專業化管理，規模化、集約化經營，企業化運作。各條線之間均為市場關系，分帳分立、獨立核算，有償服務、獨立運營。這樣，非經營性資產變成經營性資產，企業辦社會變成企業辦市場，包袱成了新的經濟增長點，資產運營效率和自我生存發展的能力明顯增強。六線分離使6.4萬人從生產主體中剝離出來, 辦社會總費用從1997年的5.8億元降到4.1億元，企業補貼由3億元降到1.9億元。在建立「六線」 格局的基礎上，又陸續實行了資金、營銷、物流的專業化集中管理，進一步整合管理流程，提高了經營效率和管理效益。
二、構建內部市場，實行市場化管理。
著眼於與外部市場的對接，將市場機制和價值規律引入企業內部，全面推行了內部市場化管理模式。一是建立市場主體，把每個二級單位、科室或工區（車間）、班組、崗位都明確為內部市場主體。二是建立價格體系，內部結算價格達到8000餘種。三是完善計量監督手段，對所有工作場所，凡有量可計的，均安裝相應的計量器具。這樣一來，企業內部「市場無處不在，價格無處不有」，內部單位間「關系市場化、服務有償化、崗位貨幣化」，由單位間的行政關系變為市場主體間的經濟往來關系，通過明確的結算方式和價格進行經濟核算，做到了「每個生產者都成為經營者，每件事都講投入產出，每種生產要素都有價格，每天都知道經營成果」。市場規則成功入主企業，實現了內部資源的合理配置流動，使內部各利益主體自覺接受市場法則的約束。在此基礎上相繼衍生了協庄礦「鏈式管理」、翟鎮礦「差異管理」和良庄礦「專業公司管理」體制等各具特色的內部市場化管理成果，有效加快了經營機制轉換，實現了企業活力再造。
三、實行資產經營，確保資產保值增值。
按照「資產佔用要有償，投資要有回報，經營不得虧損、流失必須追究」的要求，從1999年開始，實行了資產經營責任制，各單位經營者對本單位的全部法人財產及凈資產的保值增值承擔經營責任並納入考核，集團公司與各單位經營者簽訂《資產經營責任書》，明確了資產保值增值的考核指標、經營期限和責任。對子公司側重考核關系長遠發展的主要經濟技術指標、重點工程、非煤項目開發建設等，自主經營、自負盈虧，確保在資產保值的前提下努力實現增值；對分公司根據生產經營條件及資產佔用的綜合評定情況確定利潤指標，確保資產增值；對經費包干單位及文教衛生系統實行費用包干統籌，逐年減少補貼，分期與母體分離。考核情況與經營者的收入掛鉤，年終嚴格兌現獎懲。這一辦法促進了資產保值增值率、資本收益率的提高和資產負債率的改善，企業經濟運行狀況逐年好轉。
四、協庄煤礦的「鏈式管理模式」和「2S安全管理模式」。
所謂「鏈式管理模式」就是建立考核單元之間相互關聯、相互監督、相互激勵的企業管理運行機制。該礦一方面理順管理鏈，確定各生產部門的職責范圍和服務對象，明確各生產線、專業、部門、單位之間的相互關系；另一方面，引入模擬市場運作方式，靈活運用競爭機制、供需機制和利益機制，調動和發揮各部門和環節的能動性，用經濟杠桿這只「無形的手」調節企業的生產和經營，使煤礦的整體管理水平上了一個新的台階。協庄礦創造性地將「方圓理論」（即2S理論——SquareandSphericalTheory）應用到企業安全管理之中，既有效實施「方」性的硬管理，更著力營造「圓」性的軟環境，實現軟硬管理的有機結合和有效統一。該礦提出了「自己的安全自己管，指望他人不保險」這一以「我」為中心的安全工作新理念，形成以「精、學、糾、故、設、制、預、控、正、估、聯、標」12字管理體系。2003年11月22日，協庄礦創新實施的煤炭企業2S安全管理模式正式通過了中國煤炭工業協會組織的專家鑒定。
五、翟鎮礦的「差異管理模式」。
企業實施差異管理就是運用市場經濟規律，不斷承認差異、認識差異、發現差異、掌握差異、利用差異，使企業形成核心競爭力，達到管理的至高境界。該礦提煉「求同先求異」、「立業先立人」和「有所為，有所不為」等理念，在不斷整合中培育具有自身特色的企業差異管理文化，按照因人而異、因事而異、因時而異、隨機制宜的原則，完善牽引、激勵、約束和淘汰四大機制，突出企業管理特色，通過認真分析找差異，量化考核拉差異，創新機制提差異，形成了差異管理體系。差異管理的全面實施，使礦內部各環節之間、企業與市場之間得以有效衍接、高效運轉，企業競爭優勢日益明顯，活力不斷增強。

Ⅱ 新汶礦業集團

新汶礦業集團建礦已經五十一年了
好多礦現在都可以說無煤可挖
都在搞非煤產業
不過有幾個新礦前景還是不錯的
還有新礦近幾年向外發展也取得了很不錯的成績
在新疆伊犁的礦就很不錯，還在那建了電廠（聽說是1000WM的機組）

新礦集團的主頁是http://www.xwky.cn/
棗礦集團的主頁是http://www.zkjt.com.cn/index.asp

你可以去看一下。棗礦的沒有找到簡介，有新礦的，你看一下吧，具體哪個好可以自己參考一下，別人說的也不一定就對。

新汶礦業集團是一家以國有資產為主體、多種所有制並存，以煤為主、多種產業共同發展的大型企業集團，是全國 520 家重點國有企業和山東省 136 戶重點企業集團之一， 2004 年位列中國 1000 家大企業集團 189 位， 2005 年中國煤炭企業 100 強第 10 位。企業信貸信譽 AAA 級。
新汶礦業集團的前身為新汶礦務局，建企於 1956 年， 1998 年 3 月改制為國有獨資公司， 2000 年 7 月成立新汶礦業集團。集團總部位於山東省新泰市，北依五嶽獨尊泰山，南臨孔孟之鄉曲阜，東接青島、日照兩大海港，京滬鐵路、高速公路穿越礦區。
新礦集團現有煤炭生產礦井 10 個、在建礦井 4 個，設計能力 810 萬噸 / 年，核定生產能力 935 萬噸 / 年，實際年產原煤 1400 萬噸，年產 600 萬噸的全國最大井工礦井——巨野龍固煤礦正在開發建設中，預計 2006 年建成投產。主要煤種有氣煤、氣肥煤、肥煤等，煤炭產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤、塊煤等；非煤產品和業務主要有水泥（500 萬噸 / 年）、電力（700MW ）、石膏（50 萬噸 / 年）、鐵礦（50 萬噸 / 年），另外還有制葯、建築建材、機械制修、輕紡化工、育林造紙等。現有在冊員工 8 萬人，資產總額 236 億元。 2006 年企業銷售總收入 176 億元。
礦區礦產資源儲量豐富，集團所轄 1400 平方公里煤田區域，物華天寶，含有豐富的煤、鐵、石膏、高嶺土、鐵礬土等礦藏。其中煤炭地質儲量近 30 億噸，岩鹽 75 億噸，石膏 1.3 億噸，鐵礦石 4409 萬噸。
新礦集團實施煤炭集中化、非煤集優化、產權多樣化「三化」戰略，初步構建了以煤、電、化、建為主體的產業格局。按照企業戰略發展規劃，今後一個時期，新礦集團將以建設資源節約型和環境友好型企業為載體，以戰略、資金及制度、技術創新為支撐，做大主業、做強非煤、做優體制、做活資本，實現企業經濟增長速度和結構、質量、效益、後勤的統一。
「商者無域，相融共生」。敢於實踐、敢於創新的新礦人正在新型工業化道路上闊步前進。力爭到 2010 年集團銷售總收入達到 400 億元，逐步將企業建成產業合理、主業突出、科技含量高、核心能力強的國際化大型企業集團。

Ⅲ 新礦集團對大學生的待遇怎麼樣啊重視本科生嗎

新礦集團：新汶礦業集團有限責任公司的簡稱，集團總部位於山東省新泰市。是以煤為主、多種產業共同發展的大型企業集團，全國 520 家重點國有企業和山東省 136 戶重點企業集團之一。
附錄：新汶礦業集團是一家以國有資產為主體、多種所有制並存，以煤為主、多種產業共同發展的大型企業集團，是全國 520 家重點國有企業和山東省 136 戶重點企業集團之一， 2004 年位列中國 1000 家大企業集團 189 位， 2005 年中國煤炭企業 100 強第 10 位。企業信貸信譽 AAA 級。
新汶礦業集團的前身為新汶礦務局，建企於 1956 年， 1998 年 3 月改制為國有獨資公司， 2000 年 7 月成立新汶礦業集團。集團總部位於山東省新泰市，北依五嶽獨尊泰山，南臨孔孟之鄉曲阜，東接青島、日照兩大海港，京滬鐵路、高速公路穿越礦區。
新礦集團現有煤炭生產礦井 10 個、在建礦井 4 個，設計能力 810 萬噸 / 年，核定生產能力 935 萬噸 / 年，實際年產原煤 1400 萬噸，年產 600 萬噸的全國最大井工礦井——巨野龍固煤礦正在開發建設中，預計 2006 年建成投產。主要煤種有氣煤、氣肥煤、肥煤等，煤炭產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤、塊煤等；非煤產品和業務主要有水泥（500 萬噸 / 年）、電力（700MW ）、石膏（50 萬噸 / 年）、鐵礦（50 萬噸 / 年），另外還有制葯、建築建材、機械制修、輕紡化工、育林造紙等。現有在冊員工 8 萬人，資產總額 236 億元。 2005 年企業銷售總收入 152.8 億元，上繳稅費 8.4 億元。
礦區礦產資源儲量豐富，集團所轄 1400 平方公里煤田區域，物華天寶，含有豐富的煤、鐵、石膏、高嶺土、鐵礬土等礦藏。其中煤炭地質儲量近 30 億噸，岩鹽 75 億噸，石膏 1.3 億噸，鐵礦石 4409 萬噸。
新礦集團實施煤炭集中化、非煤集優化、產權多樣化「三化」戰略，初步構建了以煤、電、化、建為主體的產業格局。按照企業戰略發展規劃，今後一個時期，新礦集團將以建設資源節約型和環境友好型企業為載體，以戰略、資金及制度、技術創新為支撐，做大主業、做強非煤、做優體制、做活資本，實現企業經濟增長速度和結構、質量、效益、後勤的統一。
「商者無域，相融共生」。敢於實踐、敢於創新的新礦人正在新型工業化道路上闊步前進。力爭到 2010 年集團銷售總收入達到 400 億元，逐步將企業建成產業合理、主業突出、科技含量高、核心能力強的國際化大型企業集團。

Ⅳ 新汶礦業集團有限責任公司的理念體系

企業核心價值觀：明德立新 包容超越
內涵詮釋：
【明德立新】
人無信不立，企無德不明，德為企業之魂。明德是山東能源人矢志追求的崇高境界，是山東能源成功的基石。山東能源憑借對社會公平正義的主動踐行，塑造正直坦盪、責任擔當的社會風范；山東能源員工以良好的道德素養和對企業的忠誠奉獻，成就受人尊重與稱羨的職業人生。
企業發展當順勢應變，與時偕行，破舊立新。在行業重組的大勢下，山東能源如鳳凰涅槃，應運而生；在市場變革的大潮中山東能源發展當敢破敢立，順勢而為。在發展中創新，在創新中發展，山東能源必將走出一條獨具特色的能源發展之路。
【包容超越】
海納百川，有容乃大。面對當今世界經濟全球化和文化多元化的發展態勢，包容和發展成為時代的強音，包容將使世界「和而不同」。山東能源以磊落坦盪的胸襟包容各方關系，形成利益共同體、命運共同體和精神共同體。在明德基礎上的誠信和包容，將使我們贏得無盡的市場與客戶、獲得忠誠的團隊與員工、積蓄支持的力量與優勢。
天行健，君子以自強不息。山東能源站在了一個全新的歷史巔峰，超越成為企業發展的主旋律。山東能源將不斷超越資源，超越差異，超越地域，超越傳統，超越自我，在超越中不斷創造卓越。
企業使命：奉獻綠色能源 創造人本價值
內涵詮釋：
面對全球能源危機、環境惡化的世界性難題，可持續發展成為能源企業發展的不二選擇。為經濟社會發展提供安全、優質、清潔的綠色能源，成為山東能源肩負的神聖職責。山東能源緊跟綠色能源潮流，發展低碳經濟，注重節能減排，開拓能源新領域；主動承擔環境責任，創造能源與環境的和諧發展。
山東能源在開采能源、創造經濟效益的同時，堅持以人為本、科學發展，不斷豐富和完善以人本為核心的文化價值和社會價值，持續提升員工與社會的福祉，為促進社會和諧和文明進步貢獻一份心力。
企業願景：進軍世界500強打造卓越能源企業
內涵詮釋：
山東能源滿懷凌雲壯志，闊步前進，緊追世界優秀能源企業的發展步伐，瞄準先進標桿，設定躋身世界500強的階段性目標，強管理、重發展，將自身打造成為國際化、現代化大型能源企業。
世界500強只是山東能源發展的一個起點。山東能源以全球化的視野審視運營環境，堅持規模增長與價值增長並重，堅持傳統能源與新型能源發展並行，堅持產業運作與資本運營並舉，積極參與國際能源市場的競爭與合作。在不斷超越自我的過程中，成為管理一流、業績優異、技術領先、員工發展、高度負責、充滿活力的環境友好型和資源節約型企業。
分項理念：
①發展理念 傳統能源與新型能源並舉規模增長與價值增長並重
②資源理念 資源有限 創造無限
③運營理念 優配精管 協同創效
④人才理念 聚天下才 塑山能人
⑤安全理念 生命無價 安全為天
⑥環保理念 偕綠色同行 與和諧相伴
⑦責任理念 奉獻社會 成就員工
⑧廉潔理念 修身正己 廉潔興企
⑨執行理念 雷厲風行 令行禁止
企業口號：
山東能源 我的家園
廣告語：
山東能源 超越之源
能成大道 源在責任

Ⅳ 新汶礦業集團有限責任公司的產業布局

新礦集團按照加快發展煤炭主業的總體思路，在穩定老區產能、加快 省內資源開發建設的基礎上，西進新疆、北上晉蒙、南下皖黔，大力實施「走出去」發展戰略，逐步形成了以老區為中心、鏈接省內、輻射省外的「千里礦業大開發」格局。在國內9個省區擁有各類煤礦68個，年設計產能1.12億噸,地質儲量280.81億噸,省內、寧蒙、新疆「三大煤炭基地」生產格局初步形成。
省內基地作為新礦集團三大基地核心區，成為新礦集團增產提效的支柱和希望。新區濟陽、趙官礦井已投產達效；年設計能力600萬噸的新巨龍公司取得「日產萬噸」的階段性勝利；老區力爭千萬噸水平穩定保持在20年以上。省內基地年煤炭產能達到2380萬噸。
寧蒙基地作為三大基地增長區，承擔起了煤炭主業和老區人員轉移的重任。新礦集團已正式被國家發改委明確為內蒙上海廟煤田西部礦區開發主體，初步形成「六礦四廠一區年煤炭產能2000萬噸、焦化520萬噸/年的發展規模。
新疆基地作為戰略區，擔負著整個新礦集團發展的重要戰略支撐。伊犁一礦作為新疆第一座年產千萬噸的特大型礦井已經獲國家發改委核准批復。年煤炭產量5000萬噸、煤制天然氣100億M3/年的新疆伊犁能源公司，一期年產20億立方煤制天然氣項目及礦山煤化工設備製造、物流倉儲、鋼構加工基地、房地產開發等配套項目正在緊張建設中。
2009年，新礦集團相繼開工建設了伊犁四礦、魯新、蘆草井溝、金黃庄、杜家村、白石崖等11對礦井；從2010年起，隨著省內外新建礦井的陸續投產運營，新礦集團煤炭產能將以每年千萬噸規模遞增，這些都為推進企業戰略轉移、實現老區資源接替提供了雄厚的資源保障和廣闊的發展空間。 新汶礦業集團煤化工產業主要包括地下煤層氣化工程、水煤漿工程、煤炭焦化工程、煤炭液化工程等。
地下煤層氣化工程：新礦集團地下煤層氣化自1999年開始試驗研究工作，2000年3月點火成功，同年7月正式向1萬余戶居民供生活用燃氣。2000年9月項目通過了山東省科技廳組織的技術鑒定。在此基礎上新礦集團又進一步完善了氣化技術，在對爐體結構、鑽孔布置、隔離密閉、控制系統等進行了優化改進的基礎上，於2001—2002年又相繼建成了協庄氣化站、鄂庄氣化站（一期），並一次點火成功。日產氣量達到10萬立方米，煤氣熱值達到11.26MJ/m3。為近2萬戶居民、陶瓷窯爐和蒸汽鍋爐連續提供燃氣，並進行了400Kw的內燃機發電試驗，現運行的400Kw內燃機發電組3台。
2002年地下煤層氣化申報了國家「863」計劃「煤炭地下氣化穩定控制技術的研究」課題，獲得科技部批准並被列入中國「863」計劃和試驗基地。
煤層氣化在礦區已初具規模：先後建成3個煤炭地下氣化站；煤化工業目前有5個廠點，總資產6500萬元，從業人員680人，年產值經營額54000萬元。預計2010年銷售收入2億元，2015年銷售收入3億元，2020年銷售收入4億元。
水煤漿工程：新礦集團自2000年開始水煤漿生產，年設計能力8萬噸；良庄礦採用精煤制漿，年設計能力12萬噸。
新礦集團在青島市建設50萬噸/年水煤漿廠，工程計劃分二期建設，一期水煤漿的生產規模為20萬噸，二期達到50萬噸。
煤炭焦化工程：新礦集團煤炭焦化項目是煤化工產業的主導工程，規劃為焦炭聯產甲醇，項目總體規劃建設規模為年產400萬噸焦炭、100萬噸甲醇，配套15萬噸煤焦油加工、10萬噸粗笨精製、以及50萬噸甲醇深加工（醋酸）。
煤炭液化工程：根據新礦集團十年發展規劃，預計在2010年開工建設年產200萬噸成品油煤炭液化工程。項目將成後，將初步建成國內重要的煤化工生產基地。 新礦集團機械製造業已形成煤礦機械、環保設備和製造設備三大主導產品。
主要廠點：山東泰山建能機械有限公司、山東礦用電器有限公司、東岳橡塑製品有限公司、東泰電纜有限公司等。
主要產品：
一是煤礦採煤、掘進、運輸、提升、支護設備及配件製造，如採煤機、掘進機、皮帶、刮板運輸機、各類絞車、液壓支架。二是供電、控制設備及配件製造，如各類開關櫃、隔爆開關、（絞車、壓風機、水泵、通風機、井下供電）測量、控制、保護裝置。三是建材設備，如煤矸石硬塑成型磚廠的設計、施工，制磚機、碼坯機設備及配件製造。四是標准件、密封件、高壓膠管、鏈條、電纜等。
重點產品：
煤礦機械有150W無鏈牽引採煤機、320型雙滾筒採煤機等10餘個產品，並獨立開發了SGD630型/220中單鏈、中雙鏈刮板輸送機；環保設備有國內最大的SPL型爐窯脫硫除塵設備等；制磚設備為自行研製的真空硬塑制磚機被國家列為「火炬」計劃，被中國國家經貿委列為2000年度國家實用新型專利、國家重大裝備國產化項目，榮獲第四屆國際屋面材料生產博覽會優秀新產品稱號。
前景展望：預計2020年銷售收入6億元。其中，矸石磚機到2005年銷售收入達到5000萬元，2010年達到1億元，2015年達到1.5億元，2020年達到2.0億元。 新礦集團輕工業主要以日照新良油脂和泰安百川紙業以及泰安制葯廠、山東新申紡織有限責任公司等骨幹企業組成。
山東新良油脂有限公司是由新汶礦業集團有限公司和山東省糧油集團總公司共同出資3.5億元興建的特大型油脂加工企業，以加工大豆生產油脂、豆粕為主，兼營飼料、糧油貿易和物流服務。公司年加工大豆100萬噸以上，年精煉各種食用油30萬噸以上，產值超過35億元，主要產品有各種規格品種的色拉油、烹調油、功能性食用油、大豆蛋白、大豆磷脂、高蛋白飼料原料及各種畜禽飼料。
泰安百川紙業總投資2億元，主要生產羊皮原紙、無碳復寫原紙、信息記錄紙、1600紗管紙等特種紙，其中羊皮紙生產線規模為國內之最。全部產品產量在達到年設計能力時，預計年銷售收入可達5億元。
泰安制葯廠總建築面積1.03萬平方米，項目投資2800萬元。該制葯廠嚴格按照GMP標准設計，可生產4個劑型、80多個規格的產品，年產值超過3億元。
山東新申紡織有限責任公司由新礦集團、孫村煤礦和上海一棉企業有限責任公司三方投資建設，整體設計規模20萬紗錠。一期工程總投資1.75億元，2004年6月份試生產，以純棉精梳高支無接頭紗線、氨綸包芯線、OE紗為主導產品，預計年收入1.8億元，年創利稅5400萬元。 新礦集團建材業從無到有、由小變大，其中，矸石制磚、水泥生產及石膏系列建材生產已形成一定規模。
多年來，新礦集團積極發展煤矸石制磚這一綜合利用項目，已建起5座煤矸石磚廠，年產量達到3億塊標磚，年消耗煤矸石60萬噸以上，減少了耕地佔壓面面積，有效地保護了環境。
新礦集團積極開發新型環保建材資源，繼建成一座年產30萬噸的臨汶石膏礦後，又建起了石膏粉、石膏塗料和年生產能力6000平方米的石膏板生產線，實現石膏的深加工，躋身於中國一流大型建材企業行列。

Ⅵ 新礦集團最近立業公司怎麼樣了現在什麼情況，於傳利太貪

山東礦管集團的母公司新礦集團，近幾年來老礦區一直處於超強度開采中，礦井衰老加速。迫於「巧婦難為無米之炊」的壓力，新礦集團積極實施「走出去」戰略，在全國范圍內尋找整合煤炭資源。
在「走出去」獲取煤炭資源的同時，新礦集團還開辟了另一種靠煤吃飯的方式：替別人建礦和開采資源，實現企業增收的同時，分流老區人員。他們稱之為建設「沒有資源的資源型企業」。
山東礦業管理與技術服務集團總經理王振介紹說：「由於前一個時期煤炭行業准入門檻較低，一部分技術實力不足的業外企業獲得了資源，卻沒能力建礦和開采，造成建礦周期延長和生產事故多發，開采效率和資源回收率降低。新礦集團看準商機，在全國煤炭企業中第一家成立了『礦業管理與技術服務』公司。」
立業裝備公司是新礦集團較早專門提供生產服務的一家專業化公司，公司董事長、總經理於傳利告訴記者，最初他們只是在集團公司內部提供綜采設備的安裝和撤除服務，後來服務領域擴大到省內外煤礦，為山西、河北、吉林、內蒙古、新疆等地40多家大中型煤炭企業提供綜采工作面安撤1300多個。
在廣大的中西部地區，資源富足卻缺乏開采技術與成熟的產業工人隊伍，這就給擁有技術和產業工人的立業裝備公司提供了用武之地。在幫助礦井完成綜采設備的安裝後，有的礦方就請求立業裝備公司長期代管綜采工作面或整個礦井的生產，礦方從噸煤中提取一定資金付給他們酬勞。

Ⅶ 新礦集團社保中心的電話是多少啊,急求

新礦的吧。你怎麼不通過114查詢一下，他告訴你的不是哪兒的電話，隨便一個都可以，你再打電話問問不就可以了嗎。我就是這樣問的，不過我是汶南煤礦的就是現在的華恆。你還可以通過新泰市政府熱線找到你想要的結果。12345熱線。

Ⅷ 新汶礦業集團下屬有多少個礦都在哪待遇怎麼樣我學電氣的

有很多了，像翟鎮煤礦，華源，協庄等，現在在內蒙，新疆都買了礦，我們家那個地方就有很多在那裡挖煤的，大學生去還是可以的，畢竟是國企500強企業，工資在1500吧，還算可以，較為穩定，看你自己的選擇了

Ⅸ 新礦集團，拖欠工資五個月，不知道什麼時候開工資

工資按月發放，隔月發放違法，本月工資下月發合法。拖欠工資，不發工資、剋扣工資勞動者可以打12333電話投訴，該電話是人力資源和社會保障局的電話。也可以到勞動局監察大隊投訴。 由於公司未能按時發放勞動報酬，勞動者可以申請解除勞動合同和勞動關系，並要求經濟補償。勞動者可以向當地勞動監察行政部門進行舉報，由勞動監察大隊責令用人單位支付工資，勞動監察大隊協調不成的，勞動者可以申請勞動仲裁。對勞動仲裁結論拒不執行的，可以申請法院強制執行。 《勞動合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金： （一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的； （二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的； （三）安排加班不支付加班費的； （四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。