中國化工集團改革最新消息

現在我們國家在化工領域，只是規模上去了，在科技含量上面其實還差的遠。在世界經濟逐步發展的情況下，跨區域的合作也會加強。而中國化工和中化集團的重組，可以優化兩家公司的資源。同時也能進一步促進化工工業的高質量發展。

各位，對於中化集團和中國化工聯合重組這件事，你有什麼想說的，可以在評論區留言。

❺ 中國化工集團是事業單位嗎

是的，中國石油化工股份有限公司，簡稱中國石化或中石化，（Sinopec, the China Petroleum and Chemical Corporation）（港交所：0386、上交所：600028、NYSE：SNP、LSE：SNP）是一家巨型能源化工企業。它集石油的勘探、開采、煉制、運輸、銷售和化工產品的生產於一體，涵蓋石油生產的上中下游全流程。公司由中國石油化工集團公司於2000年2月25日獨家發起的股份制企業，在香港、紐約、倫敦和上海證券交易所分別上市

❻ 中國化工集團有限公司怎麼樣

簡介：中國化工是一家化工產品生產商，公司的業務主要包括化工新材料及特種化版學品、基礎權化學品、石油加工、農用化學品、輪胎橡膠和化工裝備6個業務板塊，同時還涉及圖書出版、會展等業務領域。
法定代表人：寧高寧
成立時間：2004-04-22
注冊資本：1110000萬人民幣
工商注冊號：100000000038808
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：北京市海淀區北四環西路62號

❼ 中國化工集團股份有限公司職工待遇怎樣

化工整個行業的待遇比金融啊，還有計算機、電商行業的待遇是低很多的，這個做好心理准備，我說下中石化的基本工資情況，剛剛畢業的本科生和研究生大約是3000左右，不包含獎金，倒班費、延時補貼之類的。

❽ 中化集團與中國化工聯合重組，對此你怎麼看

化工確實是一個國家的工業基礎，我們的衣食住行，沒有一項可以離得開使用化工行業的產品。比如汽車漆、手機防窺屏鋼化膜、不粘鍋塗層，包括你用的筋膜槍的塑料外殼等等，均是要由精細化工的產品去試驗調配，要達到一個符合客戶和市場預期的要求，但我國現在精細化工方面的水平還是較為薄弱的。

中石油中石化是化工企業的前端，現在隨著多年的積累，已經能走到世界前列了，但是精細化工產業里的很多高端的技術或者產品專利目前還在老外的手裡。然而中化集團和中國化工要重組合並，傳了好幾年了，現在終於成真了！兩家實力都很強勁，中國石化全球500強第109位，中國化工第164位，這次強強聯手，萬億巨無霸要來了。

強強聯合歷來都振奮人心，更何況是兩個“巨無霸”合體成“超級巨無霸”。然而，兩大化工國企的重組，意味著交易結構或收購主體發生變更。如果此舉觸發了反壟斷機構對交易母公司的的審查程序，則反壟斷審查程序需要從頭開始。不過小編相信，在未來，我們國家的化工產業將會踏上一個新的階梯，那會是行業秩序合理有序、效率大大提升、安全環保普及。讓我們一起拭目以待吧！

❾ 中國昊華化工集團總公司最新消息

經向公司第一大股東及其實際控制人-中國昊華化工（集團）總公司詢證，中國昊華化工（集團）總公司致函公司，公司得知公司第一大股東－西南化工研究設計院擬將其所持有的四川天一科技股份有限公司全部股權56,821,293股（占公司總股本的23.13%），劃轉給其實際控制人－中國昊華化工（集團）總公司。

此後，中國昊華化工（集團）總公司來函稱，中國昊華化工（集團）總公司與公司就有關定向增發事宜進行了初步探討，但因當時定向增發事宜條件尚不成熟，存在不確定性，該事項還有待進一步論證。

2007年7月30日公司收到西南化工研究設計院「關於股權劃轉事宜的情況通報」：中國昊華化工（集團）總公司與西南化工研究設計院股權劃轉協議於2007年7月20日簽定。根據協議，西南化工研究設計院將持有的本公司全部股權56,821,293股劃轉到中國昊華化工（集團）總公司。

根據有關規定，中國昊華化工（集團）總公司於2007年8月8日披露了公司《詳式權益變動報告書》

雙方簽定的股權劃轉協議需經中國化工集團公司和國務院國資委批准後生效。

❿ 中國化工集團公司的發展規劃

1.發展定位
中國化工集團公司的發展定位是「老化工，新材料」。
即傳承幾代老化工人的基業，在重組改造國有化工企業的過程中發展化工新材料、基礎化工原料和農用化學品，並適當向上下游延伸。
2.「十一五」目標
「十一五」發展目標，集團公司通過五年建設與發展，實現「1155」發展目標，即到2010年實現資產規模和銷售收入較2005年翻一番，超過1000億元，利潤總額50億元，進入世界500強，成為具有自主知識產權、成本優勢和較強國際市場競爭力的大型化工企業集團。
3.結構調整目標
十一五期間，集團公司將以結構調整為主線，轉變增長方式，
實現內涵式發展，提高發展質量和效益。重點推進產業、產品、資產、組織和人力資源等五個方面的結構調整與優化，在控制總銷售收入1000億元情況下，合理布局，有進有出，實現做優做強。
（1)產業結構調整目標：
按照突出主業和專業化協作的原則，進一步強化已有的化工新材料核心業務，並適當進行上下游的延伸，發展相關的石油和化工產業；配合我國農業、電子電器、汽車等產業的發展，加快化工原料、材料和配套產品發展。經過五年調整，集團公司產業結構將更加合理，化工新材料及特種化學品占集團公司銷售收入40%；石油加工及化工原料佔30%；農用化學品及氯鹼化工佔20%；輪胎橡膠及橡塑設備製造佔10%。使主業更加突出。
（2)產品結構調整目標：
加大主導產業中的重點產品的發展力度，主要產品的生產裝置實現經濟規模，並形成若干條較為完整的產業鏈。其中有機硅、有機氟、工程塑料及配套原料、環氧樹脂、聚氨酯及配套原料、氯鹼、化工裝備、農葯、蛋氨酸等主導產品的市場份額居國內排頭兵或前三名的位置。
（3) 資產結構調整目標
加大企業產權多元化力度，建立起比較完善的現代企業制度。對集團內現有的上市公司推進股權分置改革，優化資本結構。
（4) 組織結構調整目標
集團公司的組織結構要進一步適應全球化經營的需要，明確集團公司總部、專業公司、地區公司或直屬單位等在集團生產經營管理中的功能定位、職能，科學界定各層級的許可權、責任，形成比較完善的管理體系。
（5) 人才結構調整目標
通過加強職業化培訓、有效激勵、公開選聘和競爭上崗、在全球范圍培養和選聘人才等措施，優化人才結構，形成適應集團公司發展戰略需要，結構合理、專業配套、能力較強、素質較高的員工團隊。
4.產品業務
中國化工集團公司主導業務分六大板塊，分別是：化工新材料及特種化學品、石油產品及基礎化工原料、農用化學品、氯鹼化工、橡膠及輪胎製品、科研開發和設計。
北京時間2011年7月7日20時，《財富》中英文網站全球同步發布2011年《財富》世界500強排行榜，中國化工集團公司位列474位。