華僑城集團一八年每股收益

㈠ 深圳華僑城集團是央企么

深圳華僑城集團是央企。

華僑城集團有限公司，即華僑城集團，總部位於深圳，成立於1985年11月11日，是隸屬於國務院國資委管理的大型國有中央企業。

作為隸屬於國務院國資委直接管理的大型中央企業，1985年伊始，華僑城集團從深圳灣畔的一片灘塗起步，經過30年的建設與發展，堅持市場導向，構想出一條以人為本的可持續發展之路，集團總資產近1000億元，年銷售收入過400億元，

並培育出康佳集團、華僑城控股、華僑城地產以及錦綉中華、民俗文化村、甘坑客家小鎮、世界之窗、歡樂谷、深圳灣大酒店和威尼斯酒店等知名企業品牌。

華僑城集團擁有的旅遊、房地產、通訊電子等三項核心業務分別位居行業前列，華僑城集團的文化產業正以其獨特的魅力成為行業的典範。

(1)華僑城集團一八年每股收益擴展閱讀

從1991年成功推出第一台大型旅遊文化晚會《藝術大遊行》以來，華僑城累計推出超過60台大中型演出劇目，演出6.4萬多場次，累計接待觀眾近7700萬人次，各景區目前正在上演的各種形式的大中型演出共21台。

擁有千人以上劇場及表演場地25個，擁有2700餘名演職人員，旅遊演藝的整體規模居全國第一。華僑城旅遊文化演藝成為國內當之無愧的「巨無霸」。

2004年，華僑城被國家文化部授予首批「全國文化產業示範基地」；2007年8月，又被文化部授予首批僅有的兩家「國家級文化產業示範園區」之一；2010年至2012年連續三年被中宣部授予「文化企業三十強」稱號。

參考資料來源：網路-華僑城集團有限公司

㈡ 華僑城集團有那幾個公司

深圳華僑城房地產有限公司（深圳市招商華僑城投資有限公司、上海天祥華回僑城投資公司、成答都天府華僑城實業發展有限公司、深圳市華僑城物業管理有限公司、深圳華僑城都市娛樂投資公司、天津華僑城投資有限公司、深圳市僑建工程監理有限公司、深圳市華僑城高爾夫俱樂部有限公司、深圳市華僑城會所管理有限公司 ）

深圳華僑城控股股份有限公司（深圳特區華僑城中國旅行社、深圳華僑城國際傳媒有限公司、深圳華僑城歡樂谷旅遊公司、深圳世界之窗有限公司、深圳錦綉中華發展有限公司、深圳市華僑城旅遊策劃有限公司、北京世紀華僑城實業有限公司、上海華僑城投資發展有限公司、深圳歌舞團演藝有限公司、深圳東部華僑城有限公司、泰州華僑城投資發展有限公司）

康佳集團

深圳市華僑城酒店集團有限公司（深圳市華僑城國際酒店管理有限公司、深圳威尼斯酒店、深圳市華僑城城市客棧有限公司、深圳市華僑城海景酒店有限公司、深圳華僑城大酒店有限公司、深圳華夏藝術中心、番禺華力友德彩印包裝有限公司）

香港華僑城有限公司（華僑城（亞洲）控股有限公司、深圳華力包裝貿易有限公司、上海華勵包裝有限公司、中山華力包裝有限公司、安徽華力包裝有限公司、惠州華力包裝有限公司）

㈢ 華僑城集團董事長是什麼級別官職

按照現行行抄政級別制度，國務院國資委管理的大型國有中央企業的正職（包括董事長和總經理）的行政級別都是副部級。

㈣ 最近有什麼好股票

600550天威保變
000518四環生物
000813天山紡織
002099海翔葯業
000544中原環保
000890法爾勝

㈤ 華僑城集團在調整產業結構方面做了哪些努力

（一） 產業結構變革：從「小散弱差」變為「產業集群」
產業結構調整是華僑城成功的基礎。華僑城在初期的發展階段，產業過於分散、主導產業不突出、效益不明顯，產業結構不合理。相當一部分企業投資規模小，技術含量低，經濟效益差，90%的中小企業佔用了集團近50%的資源，產出的利潤卻不足利潤總額的10%，集團90%以上的利潤來自於少數幾家大型骨幹企業。
（二） 管理機制變革：從「行政決策」變為「市場意志」
管理機制的變革是華僑城成功的體制保障。起步之初，華僑城管理上就像深圳特區中的一個小特區，有自己的行政權和規劃權，這種及行政管理和啟動建設只能於一體的「雙只能管理」模式，在其早期的開發建設中發揮了重要作用。但隨著國內外經濟的進一步接軌，這種體制模式已不能適應華僑城開發建設的要求。
1997年10月，華僑城改組為華僑城集團公司，實行「小指揮部、大企業」的管理體制。此後的華僑城兼具經濟開發區和企業集團雙重職能，並建立起集團規范的投資控股公司體制，實現了管理體制與運行機制的根本轉變。華僑城建設指揮部是華僑城經濟開發區的行政管理機構，華僑城經濟發展總公司負責整個城區的綜合開發建設。這種政企分離體制，使集團公司的功能逐漸得以強化。
（三） 經營理念變革：從「粗放經營」變為「戰略管理」
聘請科爾尼公司進行戰略評估及管理體系設計是華僑城由「粗放經營」變革為「戰略管理」的重要標志。
科爾尼方案對華僑城進行了現代管理制度改革，編制了集團發展戰略、組織再造、業務重組等7個決定集團未來前途命運的重大課題，實現了人員配臵的優化和組織架構的調整。
新的戰略管理流程使集團公司及五個子集團的主要管理人員廣泛參與戰略制定工作，首次將人力資源戰略、企業文化戰略、戰略實施的風險管理等內容納入戰略體系中，不僅為戰略的成功實施打下了良好的基礎，而且使整個集團的戰略管理能力得到較大的提升。
（四） 資源配臵變革：從「實業擔綱」變為「財智驅動」
華僑城在發展實業的同時，加大了資本經營的力度，兩翼發展，藉助資本市場加快華僑城的規模化發展步伐。華僑城根據自身發展的需要，通過資源整合與業務重組來調整企業資本結構和產品結構，提高其產品的成長性和盈利水平，實現資金募集、旅遊景區重組、新建景區等目標。
1997年，華僑城控股成立之初，華僑城集團公司投入股本金2.2億元。公司將募集的3億元資金用於購買錦綉中華、深圳世界之窗與長沙世界之窗的股權和用於歡樂谷一期的景區開發，有效地解決了華僑城在規模化發展道路上所面臨的資金瓶頸問題，使華僑城旅遊業由單純的產品經營階段飛躍到資產經營階段。

㈥ 深圳華僑城的來歷

華僑城位於深圳經濟特區的深圳灣畔，面積4.8平方公里，由華僑城集團公司開發、建設和管理。華僑城以「規劃科學合理，功能配套齊全，城區環境優美，風尚高尚文明，管理規范先進」為規劃、建設和管理的目標，經過十多年的努力，已建成為一個現代海濱城區，被譽為深圳灣畔的一顆明珠。

當眾多央企選擇石油石化、鋼鐵、電力、機械設備製造業務時，深圳華僑城集團卻默默地選擇了以文化為核心的旅遊業。經過26年的發展，當年讓人困惑的「只種小草不建大樓」的華僑城如今成為進入世界旅遊集團八強的唯一亞洲企業，並構築起了一個從文化旅遊、文化節慶、文化演藝、文化科技、文化藝術，到文化主題酒店、文化相關產品製造的全產業陣營。華僑城建立之初便將目標投向了旅遊業。當別人忙著蓋樓時，華僑城卻忙著種樹、種草，改造周邊的環境。1989年，華僑城在深圳推出了中國第一個主題公園「錦綉中華」，開創了中國文化旅遊的先河，也創造了「一步邁進歷史，一日游遍中國」的神話。

參考資料http://ke..com/link?url=-PPFx0E48w_sL1-

㈦ 華僑城集團業務涉及哪些板塊

華僑城緊跟發展的步伐，入駐文旅產業，現華僑城集團共涉足文化產業、旅遊產業、新型城鎮化、相關業務投資、電子等五大板塊業務積極推動區域產業優化升級和城市價值提升。

㈧ 華僑城集團有哪些產業格局

華僑城集團涉及「文化產業體系、旅遊產業體系、新型城鎮化、金融投資、電子產業體系」五大產業體系。

㈨ 誰有深圳華僑城集團發展歷程

深圳華僑城控股股份有限公司 於1997 年 9 月 2 日 成立，由國務院國資委直屬的華僑城集團公司獨家發起募集設立，目前華僑城集團持有公司 44.7% 的股 深圳華僑城份。 1997年9月10日 ，公司 5000 萬社會公眾股在深圳證券交易所掛牌上市。上市以來，公司通過 IPO 、配股、發行可轉換公司債券、發行認股權證和發行限制性股票，募集約 25 億元資金。經過十年不斷的努力，公司 2007 年末總資產為 124 億元，凈資產為 49 億元。截止 2008 年 6 月，公司總股本為 26.21 億股。 公司從事旅遊及其關聯產業的投資經營，是控股型集團公司。投資控股和參股了深圳華僑城歡樂谷旅遊公司、深圳錦綉中華發展有限公司、深圳世界之窗有限公司、深圳華僑城房地產有限公司、北京世紀華僑城實業有限公司、深圳東部華僑城有限公司、成都天府華僑城實業發展有限公司、上海華僑城投資發展有限公司、雲南華僑城實業有限公司等十七家企業。 公司擁有數量最多、規模最大、效益最好的主題公園群，是品牌卓著的旅遊上市公司。公司經營管理的深圳華僑城旅遊度假區於 2007 年 5 月被評為國家 5A 級旅遊度假區。公司投資的主題公園截止 2008 年 6 月已累計接待遊客超過 1.3 億人次，累計實現凈利潤超過 25 億元。 公司在鞏固深圳旅遊基地的基礎上，積極向外拓展，通過對北京、上海、成都、昆明等項目的投資，形成了東西南北中的發展態勢，初步完成戰略布點布局，為未來發展奠定了堅實基礎。 2003 年 10 月，公司通過 ISO9001 ： 2000 質量管理體系認證。 2002 年— 2005 年，公司連續四屆入選《中國證券報》和亞商企業咨詢股份有限公司共同評選的「中證亞商中國最具發展潛力上市公司 50 強」。 2006 年 6 月，在由《證券市場周刊》等舉辦的「 2005 年中國 A 股公司投資者關系」評選中，公司榮獲投資者關系管理 50 強。 2006 年 7 月，在由《證券市場周刊》舉辦的「 2006 最佳成長上市公司」評選中，榮獲最佳成長上市公司 50 強稱號。 2007 年，公司入選第三屆《新財經》中國「漂亮 50 」 上市公司；入選《證券時報》 「 2006 年度中國上市公司價值百強」，並榮獲「中國主板上市公司十佳管理團隊」第 4 名；榮獲由《中國證券報》評選的「 2006 年中證百強」股東回報第 4 名和 A 股市場總市值排名第 32 名；第三屆《世界經理人》「中國最受尊敬上市公司」。 2008 年，入選 2007 財經風雲榜「 2007 年度中國十佳投資者關繫上市公司」；中國上市公司市值管理研究中心「中國上市公司市值管理百佳獎」。（ 2008 年 6 月）

㈩ 華僑城集團有限公司怎麼樣

簡介：華僑城集團培育了旅遊及相關文化產業經營、房地產及酒店開發經營、電子及配套包裝專產品製造屬等三項國內領先的主營業務，其中康佳、錦綉中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷主題公園連鎖、波托菲諾小鎮、東部華僑城、歡樂海岸、麥魯小城、華僑城大酒店、威尼斯睿途酒店等均為行業著名品牌。
法定代表人：段先念
成立時間：1987-12-07
注冊資本：1200000萬人民幣
工商注冊號：440301105118152
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：深圳市南山區華僑城