⑴ 股東之間發生爭議怎麼辦
你的公司估計也沒有完成股份制改造，股東之間發生爭議基本無法用股權大小來進行表決，比較推薦，動之以情，曉之以理（看你自己的手段，方法了），如果你們雙方真的無法達成一致，可以求同存異（互相妥協），以公司的發展作為做出選擇的證明（此種方法周期過長，不推薦），更多的是短時間之內不能達成一致，那就只能選擇分道揚鑣，或者一人退出公司管理層，只做個董事，收個分紅。
⑵ 股東之間的矛盾
是否需要再訴訟，是在於是否可以庭下調解。
這就是大股東的權力。如果你沒有在合夥協議中寫明其他股東的利益（例如按股份各自承擔損失），那麼你沒有法律的力量，去爭取你應得的利益。
最後我想同意一樓的話。不要只是因為錢就找別人合作。我更喜歡人品好點，有能力的人，即便他一時沒有錢。
⑶ .你認為股東與高管層之間的矛盾主要是什麼原因形成的
錢、權、尊嚴，這世間的矛盾皆來於此。
⑷ 一個股份制企業股東之間有不可調和的矛盾，尤其是大、二老闆之間的矛盾，如何處理
最後都只能分家，會有不可調和的矛盾，大部分是因為價值觀的不同。
⑸ 如何解決股東間糾紛
首先要確定糾紛的源頭，是利潤分紅導致的還是關於未來經營戰略分歧導致的。
其次要梳理目前的原始股權結構，了解股權的作用。股權最基本的三項權利就是資產所有權、經營權、分紅權。若無事先其他協議約定，分紅權按照原始股權比例進行分紅。
利潤分成導致的問題糾紛最容易解決，因為存在約定，分錢多分錢少按照事前約定或者特殊情況特殊處理。
如果是經營戰略出現分歧，則需要明確在原始股權結構中誰是主導人。
在股權方面，占股67%以上成為絕對大股東，按照公司法，股東會超過2/3投票的所有決定都可以生效。占股51%為相對大股東，一般性的方針戰略相對大股東同意便可以實施推進。
但是很多公司開始的時候，幾個人股權均分，為了保證每個股東利益，利潤分紅均分，但是無意中把經營權也分了下去，公司後期發展成熟，如果在經營戰略方面發生分歧幾個人無法敲定，按照《公司法》規定，按照股權比例投票決定。
可以買幾本股權理論的書，多學習一下。
⑹ 股東內部矛盾僵持，怎麼解決
說白了就是因為賺錢了，想和你們分割，合夥的生意很容易出問題，你現在的意思是3個人合資開的兩個門面是吧？然後想把兩個門面拆開管理？
⑺ 股東和經營管理者之間存在著哪些矛盾關系
1．道德風險。經營管理者為實現自己的目標，不是全力以赴為增加股東的財富或提高股價而工作。因為股份上漲的好處將全部歸於股東，如若失敗他們的「身價」將下跌，他們不願為此而冒險。他們不做什麼錯事，只是不十分賣力，以增加自己的閑暇時間。這樣做，不構成法律和行政責任問題，只是道德問題，股東很難追究他們的責任。
2．逆向選擇。經營管理者為追求自己的目標而背離股東財富最大化的目標。其表現之一為追求更多的豪化享受，因為他享受的成本要由全體股東共同分擔；表現之二為杠桿收購，即經營管理者以自己的名義借款並買回公司發行在外的股份，將公司據為己有的行為。為了達到從中漁利的目的，在此之前管理者可能採取行動蓄意壓低股票價格，從而導致股東財富受損。
⑻ 股東之間出現矛盾如何解決
可以只持有股份，不在公司上班。股份的轉讓必須自願，不得強制。