華西股份村記很快有大動作

1. 外村村民說是我們村的山林是他們的經過本村村書記劃給他們了，請問本村村書記有權劃分給外村嗎

如果山林是你們村的集體財產，村支書當然沒有權力把它劃給外村，但如果山林本來就是外村的集體財產，村支書履行手續只是法定程序，並不涉及村支書履行職權和本身意志的問題（畢竟這種事情對村支書來說沒有任何好處），至於山林是你們村還是外村的集體財產，只能由歷史（事實情況）認定或者有爭議法院判決，而不是你們村民自說自話村支書有沒有權力把本村山林劃給外村。

2. 請問有誰知道華西村 主要靠什麼發家致富支柱產業是什麼謝謝了~~~~

一、歷史沿革

1964年冬，華西村制定了「五個一」的《華西十五年遠景規劃》。

二十世紀六十年代華西村就是農村的先進典型，實行以隊為基礎的核算方式公社、大隊、生產隊三級所有，以生產隊為基本核算單位，華西村實行大隊統一核算。

二十世紀七十年代末農村推行「家庭聯產承包責任制」的改革，在農村取消人民公社之後，華西大隊改為華西村。

1996年被農業部評定為全國大型一檔鄉鎮企業。

2001年開始，組成了一個「有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升機場」的鄉村。

2001年6月，華西村周邊的三個行政村加盟華西村，合並成為華西一村。

2012年，華西村總收入524.5億，華西村旗下華西集團1996年被農業部評定為全國大型一檔鄉鎮企業。

2010年，華西村的人均收入達8.5萬元，而同期，上海市城市居民家庭人均可支配收入也不過3萬元多點。

2015年，華西村周邊的20個經濟薄弱村加入華西村大家庭。

2016年，中國最富有的六個村子之一。

二、產業分布

第一產業

2012年開始，華西的農業已經向綠色農業、生態農業、觀光農業轉型。華西都市農業示範園區主要由園藝中心、無公害蔬菜水果、畜牧水產、花卉苗木、稻麥油料基地等組成。智能化溫室總面積12000多平方米。

第二產業

截至2013年，全村58家企業（其中一家上市公司），已形成帶管、毛紡等六大系列，1000多個品種、10000多隻產品的生產規模，有50多隻產品獲省、市和國家優質產品稱號。

「華西村」牌系列酒、煙暢銷四方，「仁寶」牌、「華西村」牌西服、襯衫等產品已成為「三真」（說真話、售真貨、定真價）、「三公認」（用戶公認、專家公認、主管部門鑒定公認）產品。

第三產業

華西集團未經審計營業總收入為265.66億元，凈利潤3.08億元。傳統工業企業對華西村的利潤貢獻比例已降至37%，而約有64%的利潤貢獻來自服務業。

2011年10月8日，由華西村村民每戶出資1000萬元，籌資30億元人民幣建起的高328米的「黃金酒店」。

華西村自1978年起正式對外開放，已有109個國家和地區的賓客到華西訪問、旅遊。

村內設有中、高檔床位3500多張，餐飲一次可接待5000多人，適合各類層次消費。華西村自1974年經國家批准對外開放以來，已成為江南田園旅遊中心，共接待160多個國家和地區的賓客來華西考察、訪問。

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華西村政治體制

吳協恩為村黨委書記。村黨委正副書記4位，總支書記5位，支部書記50位，還有村黨委的常委、委員、候補委員以及後備委員會。1974年經國家批准對外開放以來，已成為江南田園旅遊中心，共接待160多個國家和地區的賓客來華西考察、訪問於上級部門配備的「紀委」組織一樣，將發揮他們重要的紀檢、監督作用

3. 這么多年來華西村不斷發展壯大的關鍵原因是什麼

集體凝聚力、經濟緊扣政治。 華西村的靈魂人物吳仁寶，牢牢把握國家方針政策，不斷開拓創新，帶領村民搞「集體」企業而致富。其中還有關鍵一點，他高舉社會主義旗幟，不斷成為時代的典型，樹立了較高的政治威望，為華西的發展奠定了堅實的政治基礎。

有「天下第一村」之稱的江蘇省江陰市華西村，「老書記」吳仁寶病逝之後，華西村發跡的神話，正面臨嚴峻的考驗，除了股價一路下滑之外，兩年前大張旗鼓開幕樓高74層的「華西龍希國際酒店」，目前仍處於虧蝕狀態，華西鋼鐵更因虧損已在年初關門停產；村民今年股份分紅，部分被改發消費券，並且只能在村內消費，村內「內需」一片興旺，不少村民更持券入住龍希大酒店，而且一住就一個月。成功以村辦企業模式帶領華西村致富的吳仁寶，一度是全國共產黨黨員的楷模，除了得到中央的肯定之外，各地幹部亦紛紛率團到華西村聆聽吳仁寶的演講，親自了解華西村的實際狀況，對村民居住的歐陸式別墅，對全國第8最高大樓拔土而立，莫不嘖嘖稱奇，艷羨不已。
根據新京報報道，吳仁寶今年3月病逝之後，上市公司「華西股份」舉行股東大會，部分股東對股價持續下跌表示不滿，又批評大股東「華西集團」遲遲沒將優質資產注入「華西股份」，導致公司股份持續疲弱。華西股份1999年在深交所上市，股價面值為8.3元（人民幣，下同），成為全中國第一家村級上市公司。2002年之前，這只股票的價格在20至30元之間徘徊，但從2011年開始，華西股份就進入了一個持續的下跌通道，截至4月16日早上，每股股價只有3.55元。股價下跌主因是華西股份賺錢的兩大支柱鋼鐵和紡織業績疲乏，華西鋼鐵有限公司的不銹鋼廠由於2012年出現虧蝕，今年春節後就關門停產。該廠的總經理楊永昌也是華西村黨委書記，楊說，由於行情不太好，一些電爐煉鋼的項目也已經停了下來，但軋鋼的項目還在根據訂單量進行生產，為了節約成本，現在都是「以銷定產」，並非滿負荷生產。至於一度吸引500個中外記者采訪的龍希國際大酒店，副總經理戴立明亦指，酒店目前處於虧損狀態，加上受中央力倡節儉影響，預料酒店收入難有大幅增長。
為增加村企收入，華西村去年已對村民股份分紅政策作出調整，降低現金分紅比例，並將一成二股金以消費券的形式下發。這些消費券只能用於村內的酒店、商場，村民使用消費券可「擴大內需」；現不少村民均持券入住龍希大酒店。為了安排村民有序入住，華西村甚至為村民安排了時間表，每個月都有幾十戶的入住安排。在龍希酒店，不時有村民的孩子在大堂嬉戲玩耍，這里已經成為他們新的樂園。造價高達30多億元的龍希酒店，位於酒店60樓的金匯所內一頭由純金打造的金牛，價值高達3億多元，成為旅客的焦點。
不僅是酒店，華西村的直升機觀光、婚慶等服務項目，對「內需」也都有一定程度的依賴。
在吳仁寶的領導下，華西村趁著鄧小平改革開放政策，規劃了新農村計劃，開辦了多項村辦企業，包括五金製造業、農業、發電、化纖、酒店、地產和旅遊，以及到了最近還經辦以直升機為主的航空和遠洋航運等企業。

4. 村長書記搞封建迷信,有法律責任嗎村裡修廟從我家祖墳前開條路，把墳給壓塌了，也沒和我家說求法律援助

村長書記搞封建迷信是不對的。你可以向他的上極領導,告他。也可以到法院起訴。

5. 華西第一村為何落敗

曾經的世界第一個村莊，現在也走到了需要改造的岔路口。截至2016年一季度末，華西集團總負債389．07億元，資產負債率68．78％，計息負債245．7億元。

截至2016年第一季度，本文中的數據顯然有些陳舊。大公國際的信用評級7月17日，2017年，作者發現表明，2017年3月底，華西集團總資產541．26億元，利潤總額5500萬元，資產負債率為67．83％，比2016年高。可以說，文本中的債務狀況與事實基本一致。

僅以資產負債率來評價企業的結論必然存在偏差，因為不同類型企業的資產負債率差異過大，無法得出華西集團存在嚴重問題的結論。但從凈利潤總額、資產回報率和其他核心財務指標來看，這篇文章稱，「阿里巴巴已經走到了需要轉型的岔路口」。主營業務鋼鐵已經遭受了太多的損失，僅僅依靠金融投資來維持表面的利潤，但這是不爭的事實。

村辦企業和村集體經濟需要從「人才經濟」向現代企業管理轉變。華西村的經驗對那些率先致富的村莊具有借鑒和啟示價值。一些完成了現代公司治理結構的鄉鎮和村莊集體企業煥發了持久的生命力，而一些沒有完成變革的鄉鎮和村莊集體企業可能會從此消亡。

像所有的「富家村」一樣，華西村的發源是一個能人，村企業和村集體經濟的發展壯大都高度依賴能人。華西村成立於1961年。改革開放後，在原村委書記吳仁寶的領導下，華西村成為中國最富有的村莊之一，被稱為「世界第一村」，家家戶戶住別墅，開豪車，節省了1000萬元。

魅力非凡的吳仁寶和他的華西村不僅征服了中國人，而且還征服了世界的領導力量——美國。2005年，吳仁寶也登上了《時代》雜志的封面。

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在企業發展的初期，能人的經濟決策水平是單一的，能夠適應不斷變化的市場運作要求。此外，像老秘書吳仁寶這樣具有特殊而強烈的市場意識的「能人」，具有強大的快速發展動力。因此，華西村才能發展壯大。然而，隨著企業規模的不斷擴大和能人的出生、老齡化、疾病和死亡，能人的經濟具有很大的局限性。

據了解，華西村最重要的職位是由吳仁寶家族成員擔任的，從長遠來看，高度近親繁殖的企業必然會削弱其市場競爭力。無論外界對華西村日益家族化的管理模式有何爭議，單從公司治理的角度來看，「家族化」企業存在很大的不確定性風險。

德國著名政治經濟學家馬克斯•韋伯認為，現代企業的理性組織必須具備兩個特徵，否則就不可能發展起來：第一個特徵是企業與家庭的分離，這在現代經濟生活中占據首要地位；第二個特點密切相關，首先，這是理性的簿記。

從公眾信息來看，包括華西村集團和中國的一些「先富」村集體經濟，村企業都或多或少存在著馬克斯·韋伯所說的問題。最典型的例子就是改革開放後出現的鄉鎮集體企業。其中一些企業在明晰產權後實現了現代企業治理機制，最終實現了企業的發展和壯大。例如，美的從街頭企業變成跨國企業，而轉型緩慢的鄉鎮企業最終倒閉、消亡。

6. 現在的華西村村長是誰。

大家都知道華西村是目前來講中國最有錢的村莊，其中有錢的主要問題是，這個村莊招商引資主要是讓老百姓占股的形式，因此每個農民都有股份，所以錢自然就到位了。那麼華西村村長是誰，華西村村長是什麼級別呢？

華西村的村長是吳仁寶，同時也是華西集團的董事長，全國人大代表、曾任江陰縣委書記、華西村黨委書記等職， 農民企業家，中國農民的傑出代表，農民教育家。

但如果說，以村長的級別來定義的話，那華西村的村長就只是一個村長，沒有任何級別，但是如果說，按照單位職位來計算，他曾當然縣委書記，最高也就是這樣的。

不過他在另外的民營上，還是華西集團董事長，並且還是農民教育家，是他招商引資，是他帶領華西村的農民制服的，這是非常優秀的一名村長。35年來，吳仁寶堅持以集體經濟為主的共同富裕發展道路，使華西村成為全國首富村。

7. 華西天下第一村的真實現狀

為了發展旅遊，當地還「山寨」了世界上眾多著名景觀，將這些景觀全部放在了村子中，比如北京長城、悉尼歌劇院、法國凱旋門、美國國會大廈等。不過，現在的華西村「風采」不再，從2017年開始就已經負債近400億，一度面臨著靠「賣股」為生。

華西村目前主導產業是鋼鐵業、紡織業和旅遊業，在經濟全球化時代，華西村的主導產業面臨著發展緩慢及新興產業的沖擊，以至收入遲緩甚至大幅滑坡，旅遊業也是遭遇了一定程度的重創，遊客減少，現在的華西村幾乎快要淡出人們的視線之中了。

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據悉，華西集團的要職均由吳仁寶家族成員分管，從長期來看，高度近親繁殖的企業必然削弱其市場競爭力。姑且不論外界對於華西村日趨家族化的管理模式的爭議，單從公司治理的角度來說，「家天下」的企業存在很大的不確定性風險。

從公開的資料來看，包括華西集團等我國一些「先富起來」的村集體經濟、村辦企業都或多或少存在馬克斯·韋伯所說的問題。

最典型的莫過於改革開放後全國所興起的鄉鎮、村辦集體企業，一部分明晰產權後實現了現代企業治理機制，最終實現了發展壯大，例如美的從一家街道辦企業成為跨國企業，而轉型遲緩的鄉鎮企業最終倒閉消亡。

現代企業治理制度是公認的理想企業制度，無論是國有企業、集體企業、私人企業都需要構建現代企業治理制度，這也是我國當前國企改革的目標，在這個意義上而言，華西村辦企業不僅要謀求產業的轉型升級，更亟待「能人經濟」向現代治理轉型。這恐怕也是與華西村類似的村辦企業的必由之路。

8. 天下第一村華西，落魄了嗎，想了解華西村資不抵債的原因

華西股份截止到2017年6月30日，資產負債率是45.79%，不存在你說的資不抵債，而且歸屬凈利潤達到8000多萬，這樣的良心企業不多見啊，咱們就不要禍害人家啦