❶ 聯華和華聯是什麼關系
聯華和華聯同屬百聯集團旗下。
百聯集團擁有百聯股份、友誼股份、物貿中心、華聯超市、第一醫葯和聯華超市等 6 家上市公司,百聯集團擁有一批享譽國內外的知名企業,如第一百貨商店、永安百貨(華聯商廈)、東方商廈、華聯超市、聯華超市、婦女用品商店、第一醫葯、蔡同德葯房等。
百聯集團擁有遍布全國 25 個省市超過 7000 家營業網點,幾乎涵蓋了國際商貿流通集團現有的各種業態,如百貨、標准超市、大賣場、便利店、購物中心、專業專賣和物流等業態,在職員工超過 5 萬人,從業員工 17 萬人,是國內大型流通產業集團。
(1)華聯股份什麼時候參股地平線公司擴展閱讀:
競爭中的華聯、聯華
2005 年,為抵禦外商的競爭壓力,商務部與國家開發銀行確定了20 家重點培育的大型流通零售企業,為華聯、聯華提供500億元政策性貸款,用於基建和重組。北京華聯、上海百聯(上海華聯的母公司)等大型國企都在此列。
但給錢的助力遠遠不夠挽回局勢,與工業生產企業相比,流通零售行業的國有企業改制晚了十多年,仍延續著債務復雜、職工臃腫、管理混亂等舊病。一旦開放競爭,便日見虧損。
而就在華聯、聯華等昔日貴族沒落的同時,民營福州永輝超市在重慶開設分店,開始了外地擴張之旅。阿里、京東等電商經營的網上賣場更是來勢洶洶。2016 年,Kantar Retail 發布的中國零售商綜合排名,前十里已找不到華聯和聯華的名字。
中國證券網訊
近日,有華聯控股的投資者稱「有消息說,馬雲在考察公司」,並於投資者版互動平台權向華聯控股求證。華聯控股7月24日早間回應稱,「沒獲悉有這回事」。
華聯控股早盤一度漲停,其後漲幅收窄,截至發稿,報12元,漲6.29%。
本文來源:上海證券報
❸ 000036華聯控股屬於什麼股
華聯控股屬於房地產行業。
公司前身系深圳惠中化學纖維有限公司,1992年始進行股份制改組,將原公司凈資產折為法人股8525萬股,經1993年底至1994年初首次公開發行,上市時總股份11935萬股;其內部職工股273萬股於1995年1月11日上市交易;1998年7月24日增發、配售公眾股共8000萬股於1998年8月4日 在深交所上市交易。
經營范圍:服裝、棉紗、布、化纖及化工產品;房地產開發、自由物業管理;投資興辦企業(具體項目另行申報)。公司主業實現成功轉型,平穩地實現了從傳統紡織服裝行業向石化新材料(PTA)行業為主、房地產為輔的業務轉型。公司已發展成為具有較大經營規模優勢和較強競爭力的大企業集團。深圳、杭州兩房地產項目齊頭並進,房地產規模日益壯大,已發展成為公司重要的利潤來源。
❹ 華聯超市和百盛超市是誰開創的呀是中國的嗎它們的歷史是什麼
華聯超市股份有限公司是中國國內第一家上市的連鎖超市公司(證券代碼:600825),其前身為成立於1993年1月的上海華聯超市公司。
公司以「挑戰極限,追求卓越」為企業精神,以「低成本、低投入、高效益、高產出」為經營原則,以特許加盟為經營特色,形成了以標准超市、大賣場、便利店為主營業態,以現代化物流和信息化管理為核心技術,以開拓全國市場、參與全球競爭為目標的經營格局。至2004年底,擁有連鎖門店1693家,網點遍布上海、北京、江蘇、浙江、安徽等10多個省市,建立了以長江三角洲為重點,以京滬兩地為中心,向全國輻射發展的戰略框架。華聯超市是中國連鎖行業中具有一定的影響力和知名度的公司。在特許加盟領域多年來榮獲中國連鎖經營協會授予的中國優秀特許品牌。
在百聯集團的旗幟下,公司堅持發展中調整,調整中提升,以發展,轉型,提升為工作指針,通過快速發展,積極轉型,有效提升,實現預期的經濟目標,為超商事業的發展作出應有貢獻。
經營范圍:
公司主營業務為連鎖超市,經營范圍為:服裝鞋帽,服飾系列配套商品,日用百貨,工藝美術品,五金交電,文教用品,中西餐飲,倉儲運輸,經營進出口業務,建材、裝潢材料,超市管理,食品,常用葯品,糧食及其製品,連鎖加盟,副食品,收購水產品、蔬菜、水果,煙,酒,代客服務(除專項規定外),計劃生育葯具,附設分支(上述經營范圍涉及許可證經營的憑許可證經營)
公司經營特色:
本公司長期致力於國內外零售市場的開拓。在學習借鑒國內外連鎖業先進經驗的基礎上,積極推進體制和機制創新。以「華聯無假貨,件件都放心」為自律標准,嚴格按照ISO9002國際質量認證體系的要求,從商品采購、商品的保管到上貨架商品的管理,都實行商品質量全過程負責制,做到貨真價實,誠信經營。以「商品高品質,服務添價值」為服務理念,公司先後推出了「962828免費送貨熱線」、「24小時服務的便利角」等服務新措施,全方位提高服務水平。以「比競爭對手成本更低」為經營策略,公司從對顯性資金流的控制提升到對隱性資金流的控制,主要通過全員控制、全過程式控制制和全方位控制「三管齊下」,向管理要效益。為了防範經營風險,華聯超市從企業內部控制環境、財務會計控制系統和主要控製程序等幾個方面來建立並落實企業內部的控制制度,不斷提升管理水平,成功地走出了一條以「低投入、低風險、高效益、高產出」為特色的經營發展路子。
百盛超市 是中國的,但其歷史還說不上,因為他不是一個連鎖超市,沒有人開創,雖然好多地方都有.所以只能說這么多.
❺ 華聯控股股份有限公司和新華聯控股有限公司有什麼聯系啊
華聯控股股份有限公司和新華聯控股有限公司之間沒有關系。
版1、新華聯控股有限公司權是民營企業,是新華聯集團旗下的上市公司, 實際控制人為傅軍(持有北京長石投資有限公司:50.00%。
2、華聯控股股份有限公司原為國有企業,進過股份制改革,現為股份制企業, 控股股東是華聯發展集團有限公司(31.24%) , 實際控制人為杭州錦江集團有限公司(持有華聯發展集團有限公司:20.89%) 。
❻ 選股問題,高手進!
菜鳥你生:在沒抄答復你之前,我想問問你一個問題!跑起步來大笨象和大水牛那個跑得快呢?
本人認為兩個股也不好買!現在大盤下調了那麼多,好多股票都因應而下,有的已呈現超跌。大盤調整結束後好多股票都會快速反彈。如果你買了那兩個只大笨象,那就只有眼瞪瞪看著人家的股票猛漲,自己的不會漲了!!
「不是說趁著下跌買入嗎? 」,你說的一點也沒錯,比方有個人在十樓拋一大袋錢下來任人拿,有個人心急在三樓的露台就伸手去接,錢接到了但人也跟著掉下來了!最終的得益者是那個呢?你這應該明白了吧!!
❼ 最新行業龍頭股
(1).指標股:
中國石油、工商銀行、建設銀行、中國石化、中國銀行、中國人壽、中國神華、招商銀行、中國平安、中國鋁業、中國遠洋、寶鋼股份、中國國航、大秦鐵路、中國聯通、大唐發電、長江電力、中國中鐵、中國太保
(2).金融、證券、保險:
招商銀行、浦發銀行、民生銀行、深發展A、工商銀行、中國銀行、中信證券、宏源證券、陝國投A、建設銀行、華夏銀行、中國平安、中國人壽、中國太保
(3).地產:萬科A、金地集團、招商地產、保利地產、泛海建設、華僑城A、金融街、中華企業
(4).航空:中國國航、南方航空、東方航空
(5).鋼鐵:寶鋼股份、武鋼股份、鞍鋼股份
(6).煤炭:中國神華、蘭花科創、平煤天安、開灤股份、兗州煤業、潞安環能、恆源煤電、國陽新能、西山煤電、大同煤業
(7).重工機械:中船股份、中國船舶、三一重工、安徽合力、中聯重科、晉西車軸、柳工、振華港機、廣船國際、山推股份、太原重工
(8).電力能源: 長江電力、華能國際、國電電力、漳澤電力、大唐發電、國投電力
(9).汽 車:長安汽車、中國重汽、一汽夏利、一汽轎車、上海汽車、江鈴汽車
(10).有色金屬:中國鋁業、山東黃金、中金黃金、馳宏鋅鍺、寶鈦股份、宏達股份、廈門鎢業、吉恩鎳業、包頭鋁業、中金嶺南、雲南銅業、江西銅業、株冶火炬
(11).石油化工:中國石油 、中國石化、中海油服、海油工程、金發科技、上海石化
(12).農林牧漁:北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、中糧屯河、豐樂種業、新賽股份、敦煌種業、新農開發、冠農股份、登海種業
(13).環 保:龍凈環保、菲達環保
(14).航天軍工:中國衛星、火箭股份、西飛國際、航天信息、 航天通信、哈飛股份、成發科技、洪都航空
(15).港口運輸:中國遠洋、中海海盛、中遠航運、上港集團、中集集團
(16).新 能 源:天威保變、豐原生化
(17).中小板:蘇寧電器、思源電器、麗江旅遊、華星化工、科華生物、大族激光、中捷股份、華帝股份、蘇泊爾、七匹狼、航天電器、華邦制葯
(18).電力設備:東方電機、東方鍋爐、特變電工、平高電氣、國電南自、華光股份、湘電股份
(19).科 技 類:歌華有線、東方明珠、綜藝股份、中信國安、同方股份
(20).高 速 類:贛粵高速、山東高速、福建高速、中原高速、粵高速、寧滬高速、皖通高速
(21).機 場 類:深圳機場、上海機場、白雲機場
(22).建築用品:中國玻纖、長江精工、海螺型材
(23).水 務:首創股份、南海發展、原水股份
(24).倉儲物流運輸:中化國際、鐵龍物流、外運發展、中儲股份
(25).水 泥:海螺水泥、華新水泥、冀東水泥
(26).電子類:晶源電子、生益科技、法拉電子、華微電子、彩虹股份、廣電電子、深天馬A、東信和平
(27).軟 件:用友軟體、東軟股份、恆生電子、中國軟體、金證股份、寶信軟體
(28).超 市:大商股份、華聯綜超、友誼股份、上海家化、武漢中百、北京城鄉、大連友誼、新華傳媒
(29).零 售:王府井、廣州友誼、新華百貨、重慶百貨、銀座股份、益民百貨、中興商業、東百集團、百聯股份、武漢中商、西單商場、上海九百
(30).材 料:星新材料、中材國際
(31).酒店旅遊:首旅股份、華天酒店、黃山旅遊、峨眉山、麗江旅遊、錦江股份、桂林旅遊、北京旅遊、西安旅遊、 中青旅遊
(32).奧 運:中體產業、首創股份、首旅股份 、北京城鄉、西單商場
(33).酒 類:貴州茅台、五糧液、張裕A、古越龍山、水井坊、瀘州老窖
(34).造 紙:岳陽紙業、華泰股份、晨鳴紙業
(35).啤 酒:青島啤酒、燕京啤酒
(36).家 電:佛山照明、青島海爾、四川長虹、海信電器、格力電器、美的電器、蘇泊爾
(37).特種化工:煙台萬華、金發科技、三愛富、華魯恆升
(38).化 肥:鹽湖鉀肥、華魯恆升、沙隆達A、柳化股份、湖北宜化、昌九生化、滄州大化、魯西化工、沈陽化工
(39).3 G G:中興通訊、中創信測、中國聯通、億陽信通、高鴻股份
(40).食品加工:雙匯發展、伊利股份、第一食品、安琪酵母
(41).中 葯:馬應龍、吉林敖東、片 仔 癀、同 仁 堂、天 士 力、雲南白葯、康 恩 貝、九 芝 堂
(42).服 裝:雅格爾、偉星股份、七 匹狼、豫園商城
(43).通信光纜:長江通信、浙大網新、特發信息、中創信測、東方通信、波導股份、中電廣通
(44).建築工程:中國中鐵、中鐵二局、寶新能源、中材國際、上海建工、中工國際、浦東建設、中色股份、隧道股份、 路橋建設
(45).玻 璃:福耀玻璃、南 玻A、山東葯玻
(46).股指期貨:美 爾 雅、廈門國貿、弘業股份、中大股份、西北化工
(47).其 他:建發股份、魯 泰A、珠海中富、紫江企業
(48).參股券商:遼寧成大、吉林敖東、亞泰集團、錦江股份、大眾交通、海欣股份
(49).創投板塊:龍頭股份、紫光股份、復旦復華、力合股份
(50).災後重建:四川金頂、四川路橋、重慶路橋、重慶鋼鐵 渝 開 發
❽ 000036年報華聯控股 什麼時候出呀
1、華聯來控股(股票代碼為000036)的年報源要在每年的4月份左右公布。
2、華聯發展集團是以房地產開發為主業、高新技術和創業投資為輔業、資產逾百億的股權多元化大型企業集團,是國家520戶重點企業之一。2008年被評為「中國最大500家企業集團」、「深圳市百強企業」第25名,2009年被評為「廣東省最佳誠信企業」。經過三十年的發展,集團目前擁有三十多家全資、控股企業及「華聯控股」、「深中冠」兩家上市公司,產業主要分布在深圳、浙江和上海三地。
❾ 北京華聯集團投資控股有限公司的發展創新
北京華聯創新中心
「北京華聯,和我們的合作夥伴一起,在中國這個迅速發展的市場,抓住機會,引領零售創新。我們將堅持不懈地通過對消費者的研究來實現我們的創新。」
北京華聯集團在業務發展及國際化拓展過程中,對業務研發和人才專業化的需求日益迫切。為此,北京華聯集團在北京市大興區投資興建北京華聯創新中心,中心集研發、培訓、會議、接待於一體,成為中國乃至亞洲商業零售業唯一擁有創新研發中心的企業,必將使北京華聯集團成為中國商業領導者而做出的不懈努力得到鞏固和加強。
北京華聯創新中心位於北京市大興區青雲店鎮,距北京華聯集團總部約40公里,車程50分鍾。中心佔地82480平方米,規劃建築面積6萬平方米,建築形式為歐美風格,綠化率35%。
北京華聯遠景和目標
創辦零售創新中心,對在中國零售市場即將成熟的各個方面進行部署計劃。
創辦零售創新培訓中心,使得北京華聯能夠吸引,發展和聘請並保留住中國零售業的精英,這樣北京華聯就可以快速,高質量地實施和商業化創新研究結果,從而贏得市場。
購物者研究和實踐學習將為北京華聯的最具購買力購物者開發出最好的購物者體驗(我們的工作全部是基於購物者的)。
開發世界級的零售實習,包括店內體驗,貨架和品類管理……引領零售業概念的突破。
世界級效率和反應的供應鏈(食品和非食品)。
對北京華聯團隊和主要合作夥伴不斷提供教育(學習計劃)和培訓。
華聯網路便利店
深圳市華聯電子商務有限公司是由華聯商標所屬單位天津華聯商廈企業管理有限公司發起及多家公司投資成立的新型零售服務公司,總部位於國家級電子商務示範城市深圳。公司以提升民眾幸福生活指數為己任,積極響應國家「智慧城市」建設。 線上線下相互咬合,全方位滿足了消費者不同購物體驗的需求,是對零售業商業模式的顛覆和管理體系的重塑,重新定義了零售業全新的模式和標准。
深圳市華聯電子商務將徹底改變傳統零售行業銷售模式,公司強勢推出華聯網路便利店(陸地)、華聯便民購物機(海洋)及華聯網上商城(天空)有效的將互聯網行業與傳統行業聯系在一起,以陸、海、空三位一體的全新模式真正實現便利店、智能機與電子商務的無縫隙結合。徹底解決「不安全、不方便、不實惠」的消費現狀,打造一站式購物的新時代。
全球首創網路便利店,採用國際先進管理模式,在公司三位一體的戰略下,便利店作為華聯旗下所有門店的最高形態。利用全球電子商務化的趨勢,將便利店打造成 「萬貨店」,引領國內實體門店實現科技化轉型的潮流。華聯網路便利店以科技創新來提升服務質量。帶給消費者一站式購物的全新生活體驗。
華聯網路便利店是電子商務與傳統便利店相互結合的一種零售業態,通過傳統便利店與互聯網的結合,為顧客提供方便快捷的商品和服務。
與網上超市有所不同,網路便利店是對於傳統便利店零售業態的再造。通過傳統便利店與電子商務的結合,基於消費者的緊急便利需求和消費者的網購需求,以便利店+電子商務的商業模式建立生活社區的零售與服務終端,為消費者提供更加便利的商品和服務。