賽特斯上市股東

① 西安哪個奧特萊斯最好求推薦。

西安華盛奧萊最好。

西安華盛奧特萊斯位於南昌華南城3號交易廣場一、二層，首期經營面積近7萬平方米，經營范圍涵蓋國內外知名品牌服飾、鞋類、箱包皮具、內衣、床品、童裝等，規劃進駐品牌逾300個。

男裝品牌：馬克華菲、喬治貝弗瑞、法登、夢特嬌、杜嘉班納、卡帝樂鱷魚、克萊蒙梭、博格西尼、威斯康尼等。

女裝品牌：Otter Republic、威絲曼、PAC、寶鳥、似水年華等。

運動品牌：耐克、卡帕、阿迪達斯、三葉草、美國駱駝。

箱包品牌：巴寶莉、登喜路、飛拉、威戈、布里克斯、阿迪達斯、履行之家等。

香水品牌：巴寶莉、范思哲、莫斯奇諾、浪文、蓮娜麗姿、普拉達等。

② 國內哪個城市或地區的醫葯工業（制葯）比較發達

以下為2009年醫葯工業前100排名，可以此為依據分析地區的醫葯工業情況

排名企業名稱
1揚子江葯業集團有限公司（包括：揚子江葯業集團上海海尼葯業有限公司）
2哈葯集團有限公司（包括：哈葯集團三精製葯有限公司）
3修正葯業集團
4石葯集團有限公司（包括：石葯集團中諾葯業（石家莊）有限公司，石家莊制葯集團歐意葯業有限公司，石葯銀湖制葯有限公司）
5天津天士力集團有限公司（包括：天津天士力制葯股份有限公司，江蘇天士力帝益葯業有限公司，天津天士力現代中葯資源有限公司）
6威高集團有限公司
7華北制葯集團有限責任公司（包括：華北制葯股份有限公司，華北制葯集團制劑有限公司）
8東北制葯集團有限責任公司
9太極集團有限公司（包括：太極集團重慶涪陵制葯廠有限公司 ，太極集團綿陽制葯有限公司，西南葯業股份有限公司，太極集團重慶桐君閣葯廠有限公司，太極集團重慶中葯二廠，太極集團四川太極制葯有限公司，太極集團浙江東方制葯有限公司，太極集團四川天誠制葯有限公司）
10北京雙鶴葯業股份有限公司（包括：安徽雙鶴葯業有限責任公司，北京萬輝雙鶴葯業有限公司，西安京西雙鶴葯業有限公司，山西晉新雙鶴葯業有限公司，北京雙鶴現代醫葯技術有限責任公司）
11華潤三九醫葯股份有限公司（包括：深圳九新葯業有限公司）
12西安楊森制葯有限公司
13齊魯制葯有限公司（包括：齊魯制葯（海南）有限公司，齊魯天和惠世制葯有限公司，齊魯安替制葯有限公司）
14浙江醫葯股份有限公司（包括：浙江醫葯股份有限公司新昌制葯廠，浙江醫葯股份有限公司維生素廠）
15珠海聯邦制葯股份有限公司
16四川科倫葯業股份有限公司（包括：湖南科倫制葯有限公司，江西科倫葯業有限公司，湖南中南科倫葯業有限公司，黑龍江科倫制葯有限公司，山東科倫葯業有限公司，湖北拓朋葯業有限公司，昆明南疆制葯有限公司，遼寧民康制葯有限公司，四川珍珠制葯有限公司，四川新元制葯有限公司，黑龍江科倫葯品包裝有限公司，四川科倫葯用包裝有限公司，吉林科倫康乃爾制葯有限公司，四川科倫葯業股份有限公司廣安分公司，四川科倫葯業股份有限公司仁壽分公司）
17浙江海正葯業股份有限公司
18上海復星醫葯（集團）股份有限公司（包括：重慶葯友制葯有限公司，上海朝暉葯業有限公司，重慶凱林制葯有限公司，桂林南葯股份有限公司，上海克隆生物高技術有限公司）
19瑞陽制葯有限公司
20輔仁葯業集團有限公司（包括：開封（制葯）集團有限公司，河南輔仁堂制葯有限公司，河南輔仁懷慶堂制葯有限公司，河南同源制葯有限公司）
21山東葯用玻璃股份有限公司
22輝瑞制葯有限公司
23浙江新和成股份有限公司
24魯南制葯集團股份有限公司（包括：魯南貝特製葯有限公司，山東新時代葯業有限公司，魯南厚普制葯有限公司）
25賽諾菲安萬特（杭州）制葯有限公司
26仁和（集團）發展有限公司
27麗珠醫葯集團股份有限公司（包括：麗珠集團麗珠制葯廠，麗珠集團珠海保稅區麗珠合成制葯有限公司，上海麗珠制葯有限公司，麗珠集團福州福興醫葯有限公司，麗珠集團利民制葯廠，麗珠集團新北江制葯股份有限公司，麗珠集團珠海保稅區麗達葯業有限公司）
28山東新華醫葯集團有限責任公司
29杭州默沙東制葯有限公司
30北京諾華制葯有限公司
31河南天方葯業股份有限公司
32華潤東阿阿膠有限公司
33浙江升華拜克生物股份有限公司
34先聲葯業有限公司（包括：海南先聲葯業有限公司，南京先聲東元制葯有限公司，南京東捷葯業有限公司，江蘇延申生物科技股份有限公司）
35壽光富康制葯有限公司
36河南省宛西制葯股份有限公司
37利君制葯（包括：石家莊四葯有限公司）
38山東魯抗醫葯股份有限公司（包括： 山東魯抗醫葯集團賽特有限責任公司）
39江中葯業股份有限公司
40江蘇濟川制葯有限公司
41山東羅欣葯業股份有限公司
42江蘇康緣集團有限責任公司（包括：江蘇康緣葯業股份有限公司，江蘇南星葯業有限責任公司，連雲港康貝爾醫療器械有限公司，連雲港市和興堂中葯材飲片加工廠）
43秦皇島驪驊澱粉股份有限公司
44廣州白雲山制葯股份有限公司（包括：廣州白雲山和記黃埔中葯有限公司，廣州白雲山天心制葯股份有限公司，廣州白雲山明興制葯有限公司，廣州白雲山光華制葯股份有限公司，廣州百特僑光醫療用品有限公司）
45山東淄博山川醫用器材有限公司
46江蘇正大天晴葯業股份有限公司
47石家莊以嶺葯業股份有限公司
48美羅葯業股份有限公司
49成都地奧集團
50安徽豐原葯業股份有限公司
51浙江尖峰葯業有限公司
52山東綠葉制葯有限公司
53廣州王老吉葯業股份有限公司
54武漢人福醫葯集團股份有限公司
55浙江康恩貝制葯股份有限公司
56山東仙河葯業有限公司
57山東魯抗辰欣葯業有限公司
58歐姆龍（大連）有限公司
59浙江仙琚制葯股份有限公司
60江蘇奧賽康葯業有限公司
61東港工貿集團有限公司
62天聖制葯集團股份有限公司
63黑龍江省珍寶島制葯有限公司
64江蘇蘇中葯業集團股份有限公司
65華蘭生物工程股分有限公司(包括：華蘭生物疫苗有限公司)
66杭州中美華東制葯有限公司
67北京同仁堂科技發展股份有限公司
68山西威奇達葯業有限公司
69上海現代制葯股份有限公司（包括：上海現代哈森（商丘）葯業有限公司）
70悅康葯業集團有限公司
71桂林三金集團股份有限公司（包括：桂林三金葯業股份有限公司，三金集團桂林三金生物葯業有限責任公司,三金集團湖南三金制葯有限責任公司）
72寧夏啟元葯業有限公司
73九芝堂股份有限公司
74上海新亞葯業有限公司
75江蘇恩華葯業股份有限公司
76黑龍江葵花葯業股份有限公司
77安丘市魯安葯業有限責任公司
78菏澤睿鷹制葯集團有限公司
79北京費森尤斯卡比醫葯有限公司
80貴州益佰制葯股份有限公司（包括：桂林益佰灕江制葯有限公司，海南長安國際制葯有限公司）
81深圳致君制葯有限公司
82迪沙葯業集團有限公司
83江蘇聯環葯業集團有限公司
84江蘇亞邦葯業集團股份有限公司（包括：江蘇亞邦愛普森葯業有限公司，江蘇亞邦生緣葯業有限公司，江蘇亞邦強生葯業有限公司）
85橫店集團康裕葯業有限公司
86正大青春寶葯業有限公司
87蘭州生物製品研究所
88山東天力葯業有限公司
89福建省福抗葯業股份有限公司
90四川蜀中制葯有限公司
91北京同仁堂健康葯業股份有限公司
92安斯泰來制葯(中國)有限公司
93上海新先鋒葯業有限公司
94咸陽步長制葯有限公司
95浙江華海葯業股份有限公司
96遼寧諾康生物制葯有限責任公司
97北京泰德制葯有限公司
98浙江海力生制葯有限公司
99山東新華醫械集團
100上海百特醫療用品有限公司

以下為行業發展趨勢：
最近一年，國內醫葯行業頻現巨頭整合，上海醫葯集團股份有限公司（以下簡稱「上葯集團」）與上海實業（集團）有限公司（以下簡稱「上實集團」）的醫葯板塊率先實現合並成立新上葯；中國醫葯集團總公司（以下簡稱「國葯集團」）繼去年合並中國生物技術集團公司（以下簡稱「中生集團」）之後於今年4月12日成功重組了上海醫葯工業研究院（以下簡稱「醫工院」）成立新國葯；就在這之前的10天，華潤集團與北京市人民政府正式簽署了《關於共同發展醫葯產業和微電子產業的戰略合作框架協議》，華潤正式將北葯囊入懷中，成立新華潤。至此，隨著國內醫葯三大巨頭的兼並重組完成，2009年以來醫葯行業的並購交易金額達到了2000年以來的最高峰，醫葯市場的競爭格局明顯發生了改變，中國醫葯行業正式步入三國時代。新國葯、新華潤、新上葯3家座次排定，重新排座後的行業大佬們浮出水面，近期國家要求的在國內形成幾個醫葯領袖集團的設想已初步實現。

新國葯

中國醫葯行業內當仁不讓的老大仍是新國葯集團。4月12日，醫工院整體並入國葯集團，成為其全資子企業。國資委履行出資人職責的企業由127戶調整為126戶。醫工院整體並入對國葯意思重大。雖然國葯集團作為國內醫葯行業的絕對龍頭，但在其利潤構成中，80%來自於國葯控股代表的醫葯企業，即便重組的中生集團生物製品有持續高利潤貢獻，也始終難掩國葯在醫葯工業上的明顯短板。更迫切的問題在於，先行整合出山的新上葯穩踞華東，央企另一巨頭華潤集團一直從未停止收購的野心和腳步，在新醫改基層下沉的推動下，各地區域龍頭也並不甘示弱，紛紛結盟對抗。「內憂外患」之下，醫工院之於國葯，已經是必須拿下的一張王牌。

在中國醫葯研究領域，醫工院一直是一個驕傲的存在——作為央企序列中唯一的醫葯行業科研院所，醫工院曾先後隸屬於中央企業工委、國務院國資委。滬深股市醫葯板塊中有30餘家上市公司以其輸出的科研成果作為主要產品，2010年目標營收15億元，主業是創新葯物的研發、葯品生產、銷售，研發力量全國首屈一指。盡管其年營業收入不足10億元，但它強大的科研力量，成為國葯集團的產業發動機和裂變器。醫工院下屬的兩家工業企業，現代制葯和上海現代葯物制劑工程研究中心有限公司業績均很好，經濟效益和社會效益甚至很難估價。

4月22日，中國醫葯集團與山西威奇達葯業（以下簡稱「威奇達」）在山西大同簽署協議，國葯集團正式開始對威奇達的重組工作。國葯集團承諾將通過股權收購和增資擴股的方式，對威奇達實現控股。這是國葯集團在醫葯工業領域展開自主並購的第一步，意思重大，能加速國葯實業化進程，同時並購威奇達之後，國葯肯定會在山西打開一個突破口，將其他業務引入這一區域。威奇達是國內醫用中間體7-ACA的主要生產商，該中間體的直接下游產品就是頭孢曲松鈉。中國是抗感染葯品使用大國，全國抗感染類葯品以年均17%左右的速度迅猛增長，2009年全國抗感染類葯品的市場規模已超過400億元。頭孢曲松鈉一直是抗生素中銷售金額排名首位的葯物。2008年，中國葯學會曾對全國22家醫院進行統計，頭孢曲松鈉用葯金額達到2.6978億元，遠超其他葯品。石葯集團和福州抗生素集團是7-ACA的生產大戶，年產能為1600噸左右。威奇達列第三位，約1000噸，健康元等企業年產能都在800噸以下。在重組協議中，國葯集團表示將進一步擴大威奇達的產能，實現1200噸7-ACA和300噸克拉維酸的生產規模。並計劃到2015年，實現威奇達的銷售收入超過30億元。

作為國資委整合醫葯央企的平台，在拿下醫工院與威奇達之前，國葯集團已經於2009年9月16日將中生集團收入囊中。中生集團攜獨家壟斷的疫苗業務和血液製品業務，化入國葯集團龐大金剛之身，對國葯具有絕對重要意思。中生集團彌補了國葯集團欠缺的血液和疫苗業務。此舉在醫改近萬億大工程之中，與國資委將國葯集團打造成貿科工一體化運營的大型醫葯集團的長期戰略不謀而合。中生集團成為國葯集團的第八個業務板塊——此前中生集團是中國最大的疫苗和血製品生產供應商，主要從事疫苗、血液製品、診斷試劑三類生物制劑的製造銷售，中國90%的計劃疫苗出自中生集團，其2008年收入49億元。

目前，按照國葯集團董事長宋志平的設想，2010年底前國葯集團銷售排名要擠進前40，進入中央提出的「30~50傢具有國際競爭力企業」中的前30位。2009年，國葯集團實現營業收入650億元、實現利潤36.3億元，位列醫葯行業國內第一，在129家央企中，兩項指標分別排名第50位和38位。今明兩年，國葯對銷售收入的目標分別設定為800億和1000億元。國葯集團遠期目標是在2015年進入世界500強。而根據國葯集團的預測，屆時世界500強的入圍門檻，就銷售收入而言大約是1600億元左右。

新華潤

華潤醫葯集團是國資委「打造央企醫葯平台」的另一手牌。華潤在重組央企華源集團、三九集團醫葯資源的基礎上，成長為大型葯品製造和分銷企業。華潤醫葯年營業額逾270億元，旗下擁有北京醫葯、三九醫葯、華潤東阿阿膠等知名醫葯企業，直接或間接控股三九醫葯、東阿阿膠、雙鶴葯業、萬東醫療等多家上市公司。醫葯產業與消費品、電力、地產並列為華潤集團的一級利潤中心。華潤已經在醫葯板塊占據了上海、北京和深圳三大主力市場，區域布局相對成型。在醫改去年出台的葯物基本目錄利好下，在OTC和中葯制葯方面具有品牌優勢的三九醫葯，無疑又給華潤注入了新的活力。華潤和北葯已於2010年4月2日下午在京與北京市人民政府正式簽署了《關於共同發展醫葯產業和微電子產業的戰略合作框架協議》，華潤增持北葯股份可能鎖定在5%~10%之間。戰略協議的簽署，使華潤集團成功完成排名三進二的轉變。

此次華潤重組北葯意義重大。2006年12月，華潤20億元現金收購華源持有的北葯50%股份，成為北葯集團第一大股東後，華潤其實一直未介入北葯集團的經營管理，幾年來其進一步增持的願望一直未得到北京市政府明確表態。同時，隨著國葯集團重組中生集團、醫工院宣布完成，華潤感受到越來越大的壓力，如再不能抓住北葯，將被對手甩開。同時，國資委重新確定國葯集團為央企醫葯平台，華潤很有壓力，希望通過這次整合，旗下的華潤醫葯集團的醫葯資產與北葯集團合並，而華潤將很可能以北葯集團為基礎打造華潤新醫葯集團的平台，重新獲得在央企醫葯界中的地位。重組北葯後，華潤控制的醫葯資產將包括北葯、華潤三九、東阿阿膠，涵蓋中葯、保健品、醫葯流通與醫療器械領域。不僅可以使華潤以北葯集團為基礎打造一個全新的華潤醫葯集團平台，還可以形成「上有北葯」、「下有三九」的醫葯格局，整體規模也超越新上葯而位居國內第二位。北葯2009年銷售收入269億元，在中國醫葯企業中排名第三。拿下北葯，則華潤醫葯2009年的收入即可增至337億元，超過新上葯，在規模上排名國內第二位。

新上葯

新上葯集團雖然已經跌至行業第三，但謀求整合壯大實力的動作很早就開始了。2009年10月，上葯集團旗下上海醫葯通過吸收合並、發行股份購買資產的方式，對上實集團和上葯集團的醫葯資產進行整合，一個新上葯浮出水面，成為上海國資旗下的醫葯產業資源整合平台。2010年伊始，新上葯又一口氣收購四家外地醫葯企業，與廣州中山醫葯有限公司、山東商聯生化葯業有限公司和常州亞邦葯業3家公司簽訂收購框架協議。

2009年，新上葯總資產從80億元躍升到223億元，銷售收入從230億元躍升到300億元，實現凈利潤8.8億元，成為當時僅次於國葯集團的國內第二大醫葯集團，而如今則已經被華潤甩在身後。雖然不屬於央企序列，但重組後的新上葯集團的醫葯商業銷售規模已穩居華東地區第一。上葯方面的規劃是，2012年收入達500億元，2013年過億的品種超過35個，2015年收入達到800億元

③ 上海賽特斯信息科技股份有限公司怎麼樣

簡介： 2015年10,公司名稱由"上海美琦浦悅通訊科技有限公司"變更為"上海賽特斯信息科技股份有限公司"。
法定代表人：LU LIJUN（逯利軍）
成立時間：2011-03-23
注冊資本：1100萬人民幣
工商注冊號：310110000550882
企業類型：其他股份有限公司（非上市）
公司地址：上海市楊浦區國泰路127弄1號樓底層101-10室

④ 南寧市興寧區東溝嶺東洲路、興望路交匯處西南側.。賽特廣場

賽特廣場是東溝嶺的新項目,其最大股東就是望州路時代茗城項目的老闆.

⑤ SWOT分析模型是哪個學派的

SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態勢分析法，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出，經常被用於企業戰略制定、競爭對手分析等場合。
在現在的戰略規劃報告里，SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具。來自於麥肯錫咨詢公司的SWOT分析，包括分析企業的優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和威脅（Threats）。因此，SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

通過SWOT分析，可以幫助企業把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方；並讓企業的戰略變得更加明朗。
優劣勢分析主要是著眼於企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上 。在分析時，應把所有的內部因素（即優劣勢）集中在一起，然後用外部的力量來對這些因素進行評估。

1、 機會與威脅分析（environmental opportunities and threats）

隨著經濟、社會、科技等諸多方面的迅速發展，特別是世界經濟全球化、一體化過程的加快，全球信息網路的建立和消費需求的多樣化，企業所處的環境更為開放和動盪。這種變化幾乎對所有企業都產生了深刻的影響。正因為如此，環境分析成為一種日益重要的企業職能。

環境發展趨勢分為兩大類：一類表示環境威脅，另一類表示環境機會。環境威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰，如果不採取果斷的戰略行為，這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。環境機會就是對公司行為富有吸引力的領域，在這一領域中，該公司將擁有競爭優勢。

對環境的分析也可以有不同的角度。比如，一種簡明扼要的方法就是PEST分析，另外一種比較常見的方法就是波特的五力分析。

2、 優勢與劣勢分析（Strengths and Weaknesses）

識別環境中有吸引力的機會是一回事，擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另一回事。每個企業都要定期檢查自己的優勢與劣勢，這可通過「企業經營管理檢核表」的方式進行。企業或企業外的咨詢機構都可利用這一格式檢查企業的營銷、財務、製造和組織能力。每一要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。

咨詢工具
安索夫矩陣
案例面試分
析工具/框架
ADL矩陣
安迪·格魯夫的
六力分析模型
波士頓矩陣
標桿分析法
波特五力分析
模型
波特價值鏈
分析模型
波士頓經驗曲線
波特鑽石理論模型
貝恩利潤池
分析工具
波特競爭戰略
輪盤模型
波特行業競爭結構
分析模型
波特的行業組織
模型
變革五因素
BCG三四規則矩陣
產品/市場演變
矩陣
差距分析
策略資訊系統
策略方格模型
CSP模型
創新動力模型
定量戰略計劃矩陣
大戰略矩陣
多點競爭戰略
杜邦分析法
定向政策矩陣
德魯克七種
革新來源
二元核心模式
服務金三角
福克納和鮑曼的
顧客矩陣
福克納和鮑曼的
生產者矩陣
FRICT籌資分析法
GE矩陣
蓋洛普路徑
公司層戰略框架
高級SWOT分析法
股東價值分析
供應和需求模型
關鍵成功因素
分析法
崗位價值評估
規劃企業願景的
方法論框架
核心競爭力分析
模型
華信惠悅人力
資本指數
核心競爭力識別
工具
環境不確定性分析
行業內的戰略群體
分析矩陣
橫向價值鏈分析
行業內戰略集團
分析
IT附加價值矩陣
競爭態勢矩陣
基本競爭戰略
競爭戰略三角模型
競爭對手分析論綱
價值網模型
績效稜柱模型
價格敏感性測試法
競爭對手的成本分析
競爭優勢因果關系
模式
競爭對手分析工具
價值鏈分析方法
腳本法
競爭資源四層次模型
價值鏈信息化管理
KJ法
卡片式智力激勵法
KT決策法
擴張方法矩陣
利益相關者分析
雷達圖分析法
盧因的力場分析法
六頂思考帽
利潤庫分析法
流程分析模型
麥肯錫7S模型
麥肯錫七步分析法
麥肯錫三層面理論
麥肯錫邏輯樹分析法
麥肯錫七步成詩法
麥肯錫客戶盈利性
矩陣
麥肯錫5Cs模型
內部外部矩陣
內部因素評價矩陣
諾蘭的階段模型
牛皮紙法
內部價值鏈分析
NMN矩陣分析模型
PEST分析模型
PAEI管理角色模型
PIMS分析
佩羅的技術分類
PESTEL分析模型
企業素質與活力分析
QFD法
企業價值關聯分析
模型
企業競爭力九力分析
模型
企業戰略五要素分析法
人力資源成熟度模型
人力資源經濟分析
RATER指數
RFM模型
瑞定的學習模型
GREP模型
人才模型
ROS/RMS矩陣
3C戰略三角模型
SWOT分析模型
四鏈模型
SERVQUAL模型
SIPOC模型
SCOR模型
三維商業定義
虛擬價值鏈
SFO模型
SCP分析模型
湯姆森和斯特克蘭
方法
V矩陣
陀螺模型
外部因素評價矩陣
威脅分析矩陣
新7S原則
行為錨定等級評價法
新波士頓矩陣
系統分析方法
系統邏輯分析方法
實體價值鏈
信息價值鏈模型
戰略實施模型
戰略鍾模型
戰略地位與行動
評價矩陣
戰略地圖
組織成長階段模型
戰略選擇矩陣
專利分析法
管理要素分析模型
戰略群模型
綜合戰略理論
縱向價值鏈分析
重要性-迫切性模型
知識鏈模型
知識價值鏈模型
知識供應鏈模型
組織結構模型

[編輯]
當兩個企業處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產品和服務時，如果其中一個企業有更高的贏利率或贏利潛力，那麼，我們就認為這個企業比另外一個企業更具有競爭優勢。換句話說，所謂競爭優勢是指一個企業超越其競爭對手的能力，這種能力有助於實現企業的主要目標——贏利。但值得注意的是：競爭優勢並不一定完全體現在較高的贏利率上，因為有時企業更希望增加市場份額，或者多獎勵管理人員或雇員。

競爭優勢可以指消費者眼中一個企業或它的產品有別於其競爭對手的任何優越的東西，它可以是產品線的寬度、產品的大小、質量、可靠性、適用性、風格和形象以及服務的及時、態度的熱情等。雖然競爭優勢實際上指的是一個企業比其競爭對手有較強的綜合優勢，但是明確企業究竟在哪一個方面具有優勢更有意義，因為只有這樣，才可以揚長避短，或者以實擊虛。

由於企業是一個整體，而且競爭性優勢來源十分廣泛，所以，在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，製造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，以及價格是否具有競爭性等。如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功要素，那麼，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在用戶角度上，而不是站在企業的角度上。

企業在維持競爭優勢過程中，必須深刻認識自身的資源和能力，採取適當的措施。因為一個企業一旦在某一方面具有了競爭優勢，勢必會吸引到競爭對手的注意。一般地說，企業經過一段時期的努力，建立起某種競爭優勢;然後就處於維持這種競爭優勢的態勢，競爭對手開始逐漸做出反應;而後，如果競爭對手直接進攻企業的優勢所在，或採取其它更為有力的策略，就會使這種優勢受到削弱。

而影響企業競爭優勢的持續時間，主要的是三個關鍵因素：

1、建立這種優勢要多長時間?
2、能夠獲得的優勢有多大？
3、競爭對手做出有力反應需要多長時間？
如果企業分析清楚了這三個因素，就會明確自己在建立和維持競爭優勢中的地位了。

顯然，公司不應去糾正它的所有劣勢，也不是對其優勢不加利用。主要的問題是公司應研究它究竟是應只局限在已擁有優勢的機會中，還是去獲取和發展一些優勢以找到更好的機會。有時，企業發展慢並非因為其各部門缺乏優勢，而是因為它們不能很好地協調配合。例如有一家大電子公司，工程師們輕視銷售員，視其為「不懂技術的工程師」；而推銷人員則瞧不起服務部門的人員，視其為「不會做生意的推銷員」。因此，評估內部各部門的工作關系作為一項內部審計工作是非常重要的。

波士頓咨詢公司提出，能獲勝的公司是取得公司內部優勢的企業，而不僅僅是只抓住公司核心能力。每一公司必須管好某些基本程序，如新產品開發、原材料采購、對訂單的銷售引導、對客戶訂單的現金實現、顧客問題的解決時間等等。每一程序都創造價值和需要內部部門協同工作。雖然每一部門都可以擁有一個核心能力，但如何管理這些優勢能力開發仍是一個挑戰。

[編輯]SWOT分析模型的方法[1]
在適應性分析過程中，企業高層管理人員應在確定內外部各種變數的基礎上，採用杠桿效應、抑制性、脆弱性和問題性四個基本概念進行這一模式的分析。

1.杠桿效應（優勢+機會）。杠桿效應產生於內部優勢與外部機會相互一致和適應時。在這種情形下，企業可以用自身內部優勢撬起外部機會，使機會與優勢充分結合發揮出來。然而，機會往往是稍瞬即逝的，因此企業必須敏銳地捕捉機會，把握時機，以尋求更大的發展。

2.抑制性（機會+劣勢）。抑制性意味著妨礙、阻止、影響與控制。當環境提供的機會與企業內部資源優勢不相適合，或者不能相互重疊時，企業的優勢再大也將得不到發揮。在這種情形下，企業就需要提供和追加某種資源，以促進內部資源劣勢向優勢方面轉化，從而迎合或適應外部機會。

3.脆弱性（優勢+威脅）。脆弱性意味著優勢的程度或強度的降低、減少。當環境狀況對公司優勢構成威脅時，優勢得不到充分發揮，出現優勢不優的脆弱局面。在這種情形下，企業必須克服威脅，以發揮優勢。

4.問題性（劣勢+威脅）。當企業內部劣勢與企業外部威脅相遇時，企業就面臨著嚴峻挑戰，如果處理不當，可能直接威脅到企業的生死存亡。

[編輯]SWOT分析步驟
1、 確認當前的戰略是什麼？

2、 確認企業外部環境的變化（波特五力或者PEST）

3、 根據企業資源組合情況，確認企業的關鍵能力和關鍵限制。

4、 按照通用矩陣或類似的方式打分評價

把識別出的所有優勢分成兩組，分的時候以兩個原則為基礎：它們是與行業中潛在的機會有關，還是與潛在的威脅有關。用同樣的辦法把所有的劣勢分成兩組，一組與機會有關，另一組與威脅有關。

5、將結果在SWOT分析圖上定位

或者用SWOT分析表，將剛才的優勢和劣勢按機會和威脅分別填入表格。

6、 戰略分析

舉一個科爾尼SWOT分析得出戰略的例子。

[編輯]成功應用SWOT分析法的簡單規則
進行SWOT分析的時候必須對公司的優勢與劣勢有客觀的認識；
進行SWOT分析的時候必須區分公司的現狀與前景；
進行SWOT分析的時候必須考慮全面。
進行SWOT分析的時候必須與競爭對手進行比較，比如優於或是劣於你的競爭對手；
保持SWOT分析法的簡潔化，避免復雜化與過度分析；
SWOT分析法因人而異。
一旦使用SWOT分析法決定了關鍵問題，也就確定是市場營銷的目標。SWOT分析法可與PEST analysis和Porter's Five-Forces analysis等工具一起使用。市場營銷課程的學生之所以熱衷於SWOT分析法是因為它的易學性與易用性。運用SWOT分析法的時候，要將不用的要素列入相關的表格當中去，很容易操作。

[編輯]SWOT模型的局限性
與很多其他的戰略模型一樣，SWOT模型已由麥肯錫提出很久了，帶有時代的局限性。以前的企業可能比較關注成本、質量，現在的企業可能更強調組織流程。例如以前的電動打字機被印表機取代，該怎麼轉型？是應該做印表機還是其他與機電有關的產品？從SWOT分析來看，電動打字機廠商優勢在機電，但是發展印表機又顯得比較有機會。結果有的朝印表機發展，死得很慘；有的朝剃須刀生產發展很成功。這就要看，你要的是以機會為主的成長策略，還是要以能力為主的成長策略。SWOT沒有考慮到企業改變現狀的主動性，企業是可以通過尋找新的資源來創造企業所需要的優勢，從而達到過去無法達成的戰略目標。

在運用SWOT分析法的過程中，你或許會碰到一些問題，這就是它的適應性。因為有太多的場合可以運用SWOT分析法，所以它必須具有適應性。然而這也會導致反常現象的產生。基礎SWOT分析法所產生的問題可以由更高級的POWER SWOT分析法得到解決

⑥ 賽特斯信息科技股份有限公司怎麼樣

簡介：賽特斯信息科技股份有限公司於2008-03-03在南京市工商行政管理局登記成立。法定代表人逯利軍，公司經營范圍包括軟體產品研究、設計、開發、製造和相關配套服務等。
法定代表人：逯利軍
成立時間：2008-03-03
注冊資本：41122.6284萬人民幣
工商注冊號：320100400041706
企業類型：股份有限公司(非上市)
公司地址：南京市玄武區玄武大道699號-22號18幢

⑦ 喬布斯與皮克斯動畫工作室有什麼關系

1986年，史蒂夫·喬布斯以1000萬美元收購了喬治·盧卡斯的電腦動畫部，成立了皮克斯動畫工作室。

皮克斯動畫工作室，簡稱皮克斯，是一家專門製作電腦動畫的公司。該公司目前位於美國加州的愛莫利維爾市。

史蒂夫·喬布斯 （Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日[2]），出生於美國加利福尼亞州舊金山，美國發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人。

(7)賽特斯上市股東擴展閱讀

文化底蘊

皮克斯最著名的企業文化就是「以下犯上」，確切地說，在創作領域，皮克斯內部完全沒有「上下」的概念。看過《怪物公司》DVD花絮的朋友一定非常羨慕皮克斯的工作環境，那裡好比一個「娛樂無極限」的大型游樂園，到處都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的員工。

任何一個普通動畫師都可以提出創意供大家討論。當地報紙稱此處為「前青春期的天堂，連自助餐廳里都在招待好玩的食品，員工會很高興地告訴老闆才最好」。《海底總動員》的導演安德魯·斯坦頓也曾經說：「什麼中層、部門、領導，這些詞我們統統沒有，這就是我們獨一無二的地方。」

一個在動畫歷史上閃現光芒不亞於迪斯尼的公司就此結束其傳奇般的歷史，可以說它實現了一個不可能的任務——超越迪斯尼，但是它憑借精彩的創意和先進的技術成功了。雖然它結束了作為獨立公司的歷史，但是其精神依然在不同的地方延續。

⑧ 請好心人幫忙~尋書

薩克雷（William Makepeace Thackeray）是英國十九世紀的批判現實主義小說家，《名利場》（Vanity Fair）是他的成名作品。車爾尼雪夫斯基稱贊他觀察細微，對人生和人類的心靈了解深刻，富有幽默，刻畫人物非常精確，敘述故事非常動人。他認為當代歐洲作家裡薩克雷是第一流的大天才①。《名利場》描寫的是什麼呢？馬克思論英國的狄更斯、薩克雷等批判現實主義小說家時說：「他們用逼真而動人的文筆，揭露出政治和社會上的真相；一切政治家、政論家、道德家所揭露的加在一起，還不如他們揭露的多。他們描寫了中等階級的每個階層：從鄙視一切商業的十足紳士氣派的大股東、直到小本經紀的店掌櫃以及律師手下的小書記」②。《名利場》這部小說正是一個恰當的例子。英國在十九世紀前期成了強大的工業國，擴大了殖民地，加速了資本主義的發展。當時講究的是放任主義和自由競賽③，富者愈富，貧者愈貧，社會分裂成貧富懸殊的兩個階層。新興資產階級靠金錢的勢力，漸漸挨近貴族的邊緣；無產階級越來越窮，困苦不堪。薩克雷說，看到窮人的生活，會對慈悲的上天發生懷疑④。他對他們有深切的同情⑤，而且覺得描寫礦工和工廠勞工的生活可以喚起普遍的注意，這是個偉大的、還沒有開墾的領域，可是他認為一定要在這個環境里生長的人才描寫得好。他希望工人隊伍里出個把像狄更斯那樣的天才，把他們的工作、娛樂、感情、興趣，以及個人和集體的生活細細描寫⑥。他自己限於出身和環境，沒有做這番嘗試⑦。《名利場》里附帶寫到大貴族，但是重心只在富商大賈、小貴族地主以及中小商人——馬克思所謂「中等階級的每個階層」。這是薩克雷所熟悉的階級。
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①《俄羅斯作家論文學著作》（PyccCDe EDcaFeED o EDFepaFypGoH FpyIJ）第二冊三三五——三三六頁。
②見馬克思恩格斯《論文藝》（UBber Kunst und Literatur），一九五三年柏林版二五四——二五五頁。
③莫登（A．L．Morton）《人民的英國史》（A People』s History of England）勞倫斯·惠沙特（Lawrence ＆ Wishart）版三八○頁。
④見《薩克雷全集》（The Works of William Makepeace Thackeray）紐約柯列（Collier）公司版（以下簡稱《全集》）第二十二冊一○八——一○九頁；又第二十一冊二四五——二四六頁。
⑤薩克雷說，富人瞧不起窮人是罪惡——見戈登·瑞（Gordon N．Ray）編《薩克雷書信集》（以下簡稱《書信集》）哈佛大學版第二冊三六四頁；他認為無產階級的智慧一點也不輸於他們的統治者，而且他們占人口的大多數，為什麼讓那樣有錢的腐朽的統治者壓在頭上（《全集》第十五冊四二五——四二八頁）。
⑥見戈登·瑞編《薩克雷在〈晨報〉發表的文章匯輯》（Thackeray』s Contributions to the Morning Chronicle）一九五五年版七七——七八頁。
⑦薩克雷看到富人和窮人之間隔著一道鴻溝，彼此不相來往，有錢的人對窮人生活竟是一無所知（見《全集》第十五冊三九一——三九三頁；第二十二冊一○八頁）。他說只有狄更斯描寫過在人口裡佔大多數的窮人的生活（《全集》第二十二冊一○三頁）。
薩克雷於一八一一年在印度出生，他父親是東印度公司的收稅員。他是個獨生子，四歲時父親去世，遺產有一萬七千鎊。他六歲回英國上學，按部就班，進了幾個為世家子弟開設的學校。這一套教育不大配他脾胃。在中學他對功課不感興趣，只愛讀課外書籍；劍橋大學著重算學，他卻愛涉獵算學家所瞧不起的文學和學院里所瞧不起的現代文學。他沒拿學位就到德國游學，回國後在倫敦學法律。可是他對法律又非常厭惡，掛名學法律，其實只是游盪，把倫敦的各種生活倒摸得很熟。他覺得自己一事無成，再三責備自己懶散奢侈；他說回顧過去，沒有一天不是虛度的①。
一八三三年冬，薩克雷存款的銀行倒閉，他的財產幾乎一掃而光，只剩了每年一百鎊的收入②。這是對他的當頭一棒，使他從懶散中振奮起來，也替他解除了社會地位所給予的拘束。像他出身於那種家庭，受過那種教育的人在當時社會上該走一定的道路，否則有失身份體面。他的職業不外律師、法官、醫生、教士、軍官；至於文人和藝術家，那是上流社會所瞧不起的③。薩克雷這時已經不學法律，正不知該走哪一條路。他破產後失掉了剝削生活的保障，可是從此跳出了腐蝕他的有錢有閑的生活，也打脫了局限他才具的紳士架子。所以他當時給母親的信上說：「我應該感謝上天使我貧窮，因為我有錢時遠不會像現在這般快樂」④。他幾年後又勸母親勿為他擔憂，勞碌辛苦對他有好處，一個人吃了現成飯，會變得心神懶散、頭腦糊塗的⑤。他從小喜歡繪畫，決計到巴黎去學畫。可是他不善畫正經的油畫，只擅長誇張滑稽的素描⑥，這種畫沒有多少銷路，一年以後，他覺得學畫沒有希望，就半途而廢。他做了《立憲報》（Constitution－al）的通信記者。一八三六年他和一個愛爾蘭陸軍上校的孤女依莎貝拉·蕭結婚。她性情和順，很像這部小說里的愛米麗亞。《立憲報》不久停刊，薩克雷回國靠寫稿謀生。他處境雖然貧困，家庭生活卻很愉快，不幸結婚後第四年依莎貝拉產後精神失常，醫療無效，從此瘋瘋癲癲到死。這是薩克雷生平的傷心事。
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①《書信集》第一冊一五二頁。
②同上書，五○八頁；又戈登·瑞著《薩克雷傳》第一部《憂患的鍛煉》（The Uses of Adversity）麥克格勞·希爾（McGraw－Hill）公司版一六二頁。
③《憂患的鍛煉》一六三——一六四頁；又如《全集》第二十冊四八頁；第十四冊四三五頁。
④《書信集》第一冊二七一頁。
⑤同上書，三九一頁。
⑥《憂患的鍛煉》一七二頁。
薩克雷在報章雜志投稿很多，用了不少筆名。他出過幾部書，都獲得好評①。但是他直到一八四七年《名利場》在《笨拙雜志》（Punch）發表，大家才公認他是個偉大的小說天才，把他稱為十九世紀的菲爾丁②。他的作品從此有了穩定的市場，生活漸趨富裕。他覺得妻女生活還無保障，一部連一部的寫
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①如《巴黎游記》（Paris Sketch Book）《愛爾蘭游記》（Irish Sketch Book）《巴利·林登的遭遇》（The Luck of Barry Lyndon），《勢利人臉譜》（The Book of Snobs）等。
②《書信集》第二冊三一二頁。
作，又到英國各地和美國去演講。一八五九年他做了《康希爾雜志》（Co－rnhill Magazine）的主編，這是他文名最高的時候。他早衰多病，一八六三年死在倫敦。他的小說除《名利場》以外，最有名的是《亨利·艾斯芒德的歷史》（Henry EsKmond）和《紐可謨一家》（The Newcomes）；散文最有名的是《勢利人臉譜》（The Book of Snobs）和《轉彎抹角的隨筆》（The Roundabout Papers）。他的批評集有《英國幽默作家》（The English Humourists），詩集有《歌謠集》（Ballads）。他在詩歌方面也算得一個小名家，作品輕快活潑，富於風趣，而帶些惆悵的情調。他的畫也別具風格，《名利場》的插畫就是他自己的手筆，可惜刻版時走了神氣①。
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①《書信集》第二冊三四五頁。
那時候英國社會上對小說的看法很像中國舊日的看法，以為小說是供人消遣的「閑書」①。薩克雷因為自己乾的是娛樂公眾的行業，常自比於逗人喜笑的小丑②。有一次他看見一個下戲以後的小丑又煩膩又憂悶的樣子，深有同感，因此每每把自己跟他相比③。他也辛辛苦苦地逗讀者喜笑，來謀自己的衣食；他看到社會上種種丑惡，也感到厭膩和憂悶。薩克雷正像他形容的小丑：「那個滑稽假面具所罩蓋的，即使不是一副愁苦之相，也總是一張嚴肅的臉」④。因為他雖然自比小丑，卻覺得自己在逗人笑樂之外另有責任：「在咧著大嘴嬉笑的時候，還得揭露真實。總不要忘記：玩笑雖好，真實更好，仁愛尤其好」⑤。他把自己這類幽默作家稱為「諷刺的道德家」，說他們擁有廣大的讀者，不僅娛樂讀者，還教誨讀者；他們應該把真實、公正和仁愛牢記在心，作為自己職業的目標；他以前准會嗤笑自己儼然以導師自居，現在覺得這行職業和教士的職業一樣嚴肅，希望自己能真實而又慈愛⑥。他在《名利場》里也說，不論作者穿的是小丑的服裝或是教士的服裝，他一定盡他所知來描摹真實⑦。他又在其他作品裡和書信日記里一再申說這點意思⑧。我們因此可以看到薩克雷替自己規定的任務：
描寫「真實」，宣揚「仁愛」。
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①凱絲琳·鐵洛生（Kathleen Tillotson）著《十九世紀四十年代的小說》（N－ovels of the Eighteen－Forties）一九五四年牛津版一七——二○頁。
②《全集》第一冊九三頁。
③如《全集》第十五冊四一四——四一五頁，二五七——二五八頁；第四冊四三一頁；第十六冊一七三頁；第一冊二二六頁。
④《全集》第四冊四三一頁。
⑤《全集》第十五冊二四○頁。
⑥《書信集》第二冊二八二頁。
⑦《全集》第一冊九三頁。
⑧薩克雷給朋友的信上說：「你稱贊我的人道主義，真能搔到癢處。我對這行逗笑的職業愈來愈感到嚴肅，漸漸把自己看成一種教士了。願上帝給我們謙遜的心，能揭示真實」（見《書信集》第二冊二八三頁）。他又說：「我以藝術家的身份，盡力寫出真實，避免虛假」（見《書信集》第二冊三一六頁）。他在一八六三年的日記上說：「希望盡我所知，寫出真實……促進人與人間的和愛」——戈登·瑞著《薩克雷傳》第二部《智慧的年代》（The Age of Wisdom），麥克格勞·希爾公司版三九七頁。又如《全集》第三冊序文六頁，七頁；正文四五七頁；第十三冊八四頁；第十五冊二七一頁。
《名利場》揭露的真實就是資本主義社會的丑惡。薩克雷說，描寫真實就「必定要暴露許多不愉快的事實」①。他每說到真實，總說是「不愉快的」，可是還得據實描寫。他覺得這個社會上多的是那種沒有信仰、沒有希望、沒有仁愛的人；他們或是騙子，或是傻瓜，可是他們很吃得開；他說，千萬別放過他們，小說家要逗人笑，就是為了譏刺他們、暴露他們②。所以這部小說把他們的丑惡毫不留情地一一揭發。這裡面有滿身銅臭的大老闆，投機發財而又破產的股票商，吸食殖民地膏血而長得肥肥胖胖的寄生蟲；他們或是驕橫自滿，或是貪縱懶惰，都趨炎附勢，利之所在就翻臉無情，忘恩負義。至於小貴族地主，他們為了家產，一門骨肉寇讎似的勾心鬥角、傾軋爭奪。敗落的世家子往往把富商家的絝袴子弟作為財源，從他們身上想花樣騙錢。小有資產的房東、店主等往往由侵蝕貴族或富商起家，而往往被他們剝削得傾家。資本主義社會是弱肉強食的世界，沒有道義，沒有情分，所謂「人不為己，天誅地滅」。《名利場》就是這樣一個唯勢是趨、唯利是圖的搶奪欺騙的世界③。
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①《全集》第一冊九三頁。
②《全集》第一冊九四頁。
③薩克雷在早一些的著作里就寫到當時社會上貴族沒落、平民上升，「為了謀生，人海間各行各業掀起了你死我活的斗爭」（見《全集》第十四冊二八三頁）。他覺得資本主義社會不僅是他在《勢利人臉譜》里寫的那種勢力社會，還是一個人吃人的社會，有一種人是吃人的，有一種人是被吃的。薩克雷把後者稱為「鴿子」，前者稱為「烏鴉」——參看《烏鴉上尉和鴿子先生》（見《全集》第十四冊）；或竟稱為「吃人的妖魔」。統治階級和資本家「剝削窮人，欺凌弱者」，他們都是吃人的妖魔：商業上的廣告就是妖魔誘惑人的手段（參看《全集》第十六冊一四五，一五二，二八○，二八一頁；又第八冊四八八頁）；又說，在這個社會上，欺騙好比打獵（參看《全集》第十六冊三二六頁）；又說，社會好出賭場（參看《全集》第八冊三六六頁）。
這樣的社會正像十七世紀英國作家約翰·班揚（John Bun－yan）在《天路歷程》（The PilgrimLs Progress）里描寫的「名利市場」。市場上出賣的是世俗所追求的名、利、權位和各種享樂，傻瓜和混蛋都在市場上欺騙爭奪。薩克雷挖空心思要為這部小說找個適當的題目，一天晚上偶爾想到班揚書里的名稱，快活得跳下床來，在屋裡走了三個圈子，嘴裡念著「名利場，名利場……」①，因為這個名詞正概括了他所描摹的社會。中國小說《鏡花緣》里寫無晵國附近也有個命意相仿的「名利場」②，正好借來作為這部小說的譯名。
薩克雷不僅描寫「名利場」上種種丑惡的現象，還想指出這些現象的根源。他看到敗壞人類品性的根源是籠罩著整個社會的自私自利③。他說，這部小說里人人都愚昧自私，一心追慕榮利④。他把表面上看來很美好的行為也剖析一下，抉出隱藏在底里的自私心。他以為我們熱心關懷別人的時候，難保沒有私心；我們的愛也混雜著許多自私的成分⑤。老奧斯本愛他的兒子，可是他更愛的是自己，他要把自己那種鄙俗的心願在兒子身上完償。愛米麗亞忠於戰死的丈夫，只肯和都賓做朋友；其實她要佔有都賓的愛，而不肯把自己的愛情答報他。一般小說家在這種地方往往筆下留情，薩克雷卻不肯放過。他並非無情，但是他要描寫真實。有人說他一面挖掘人情的丑惡，一面又同情人的苦惱；可是他忍住眼淚，還做他冷靜的分析⑥。
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①《書信集》第一冊導言——一二六頁。
②《鏡花緣》第十六回。
③薩克雷認為自私自利的心是這個世界的推動力（《書信集》第二冊三五七頁）。他在下一部小說《潘丹尼斯》（Pendennis）里尤其著力闡明這點：人人都自私，推動一切的是自私心（《全集》第四冊二三二，三三六，三五二，三八一，四二五頁；又第九冊一一一頁）。
④《書信集》第二冊四二三頁。
⑤《全集》第一冊四四八頁。
⑥參看拉斯·維格那斯（Las Vergnas）著《薩克雷——他的生平、思想和小說》（W．M．Thackeray：L』Homme，le Penseur，le Romancier），巴黎一九三二年版八四頁。
薩克雷寫出了自私心的丑惡，更進一步，描寫一切個人打算的煩惱和苦痛，到頭來卻又毫無價值，只落得一場空。愛米麗亞一心想和她所崇拜的英雄結婚，可是她遂心如願以後只覺得失望和後悔。都賓和他十八年來魂思夢想的愛米麗亞結婚了，可是他已經看破她是個淺狹而且愚昧的女人，覺得自己對她那般痴心很不值得。利蓓加為了金錢和地位費盡心機，可是她鑽營了一輩子也沒有趁願；就算她趁了願，她也不會有真正的幸福。薩克雷看了這一群可憐人煩憂苦惱得無謂，滿懷悲憫的慨嘆說：「唉！浮名浮利，一切虛空！我們這些人裡面誰是真正快樂的？誰是稱心如意的？就算當時隨了心願，過後還不是照樣不滿意？」①這段話使我們聯想到《鏡花緣》里的話：「世上名利場中，原是一座迷魂陣。此人正在場中吐氣揚眉，洋洋得意，哪個還把他們拗得過……一經把眼閉了，這才曉得從前各事都是枉用心機，不過做了一場春夢。人若識透此義，那爭名奪利之心固然一時不能打斷，倘諸事略為看破，退後一步，忍耐三分，也就免了許多煩惱，少了無限風波。如此行去，不獨算得處世良方，亦是一生快活不盡的秘訣」②。薩克雷也識透「名利場」里的人是在「迷魂陣」里枉費心機，但是他絕不宣揚「退後一步，忍耐三分」，把這個作為「處世良方，快活秘訣」。薩克雷念念不忘的不僅是揭露「真實」，還要宣揚「仁愛」。
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①《全集》第二冊四二八頁。
②《鏡花緣》十六回。
讀者往往因為他著重描寫社會的陰暗面，便疏忽了他的正面教訓。他曾解釋為什麼這部小說里專寫陰暗的一面。他說，因為覺得這個社會上很少光明；盡管大家不願意承認這一點，但事實確是如此①。不過他寫的陰暗之中也透露一些陽光，好比烏雲邊緣上鑲的銀邊。都賓是個傻瓜②，可是他那點忘我的痴心使他像許多批評家所說的，帶了幾分堂吉訶德的氣息。羅登原是個混蛋，但是他對老婆痴心愛佩，完全忘掉了自己，他不復可鄙可恨，卻變成個可憫可憐的人物。他能跳出狹隘的自我，就減少些丑惡。愛米麗亞在苦痛失望中下個決心：從此只求別人的快樂，不為自己打算。她這樣下決心的時候就覺得快樂③。她能跳出狹隘的自我，就解除了煩惱。都賓是個無可無不可的脾氣，他為個人打算毫無作為，可是為朋友就肯熱心奔走，辦事也能幹了。薩克雷指出無私的友愛使膽小的變為勇敢，羞縮的能有自信，懶惰的變為勤快④。他說，他寫這個灰暗的故事是要揭出世人的痴愚，要大聲疾呼，喚得他們清醒⑤；同時他還企圖暗示一些好的東西，不過這些好的東西，他是不配宣揚的⑥。因為他覺得自己究竟不是教士，而是幽默作家，所以只用暗示的方式。細心的讀者可以看出他所暗示的教訓：浮名浮利，一切虛空，只有舍己為人的行為，才是美好的，同時也解脫了煩惱，得到真正的快樂。薩克雷的說教即使沒有被忽視，也不過是說教而已。至於揭露真實，他是又細心、又無情，對資本主義社會的丑惡始終沒有妥協。他熟悉資本主義社會，能把那個社會的丑態形容得淋漓盡致。有人竟把《名利場》看作「對當時社會的宣戰書」⑦。可是薩克雷在赤裸裸揭出社會丑相的同時，只勸我們忘掉自己、愛護別人。單憑這點好心，怎麼能夠對付社會上的丑惡，薩克雷在這方面就不求解答。他確也鄙視貴族⑧，有時也從制度上來反對統治階級⑨。可是他沒有像他同時代的狄更斯那樣企圖改革的熱情⑩，而且以為小說家對政治是外行，不贊成小說里宣傳政治⑾。
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①《書信集》第二冊三五四頁。
②薩克雷自己說的，見同上書，四二三頁。
③《全集》第一冊三二二頁。
④同上書，二六九頁。
⑤《書信集》第二冊四二四頁。
⑥同上書，三五四頁。
⑦參見《憂患的鍛煉》四一八頁。
⑧薩克雷把貴族階級稱為「下等人」（見《全集》第十五冊九四頁），處處把他們挖苦，如《全集》第十五冊五六一、一七五頁，第二十冊三二○——三三二頁；又如第十八冊《四位喬治》（The Four Georges）那部講演集里把四代皇帝形容得尊嚴掃地。
⑨他反對帝王用「神權」來「胡亂的轄治」（參看《智慧的年代》二五五——二五六頁），又以為勢利是制度造成的（見《全集》第十五冊十七、五七頁）。
⑩他以為貧窮和疾病死亡一般，都是自然界的缺陷，無法彌補（參看《書信集》第二冊三五六頁）。
⑾參看《薩克雷在〈晨報〉發表的文章匯輯》七一——七四頁。他偶爾也很激進，如在克里米亞戰爭時期（參看《智慧的年代》二五一頁）；他也曾參加過國會議員的競選（參看《智慧的年代》二六五——二七一頁），可是他對政治一貫的不甚關心，晚年尤趨向保守。
《名利場》描摹真實的方法是一種新的嘗試。薩克雷覺得時俗所欣賞的許多小說里，人物、故事和情感都不夠真實。所以他曾把當時風行的幾部小說摹仿取笑①。《名利場》的寫法不同一般，他刻意求真實，在許多地方打破了寫小說的常規濫調。
《名利場》里沒有「英雄」，這部小說的副題是《沒有英雄的小說》（A Novel Without a Hero），這也是最初的書名②。對於這個副題有兩種解釋。一說是「沒有主角的小說」，因為不以一個主角為中心③；這部小說在《笨拙》雜志上發表時，副題是「英國社會的速寫」，也表明了這一點。另一說是「沒有英雄的小說」；英雄是超群絕倫的人物，能改換社會環境，這部小說的角色都身受環境和時代宰制的普通人④。兩說並不矛盾，可以統一。薩克雷在《名利場》里不拿一個出類拔萃的英雄做主角。他在開卷第一章就說，這部小說寫的是瑣碎庸俗的事，如果讀者只欽慕偉大的英雄事跡，奉勸他趁早別看這部書⑤。薩克雷以為理想的人物和崇高的情感屬於悲劇和詩歌的領域，小說應該實事求是的反映真實，盡力寫出真實的情感⑥。他寫的是沉浮在時代浪潮里的一群小人物，像破產的賽特笠，發財的奧斯本，戰死的喬治等；甚至像利蓓加，盡管她不肯向環境屈服，但又始終沒有克服她的環境。他們的悲苦的命運不是悲劇，只是人生的諷刺。
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①參看《名作家的小說》（Novels by Eminent Hands），——見《全集》第十九冊。
②《書信集》第二冊二三三頁。
③參看西昔爾（D．Cecil）《維多利亞時代早期的小說家》（Early Victorian Novelists），《企鵝叢書》本六六頁。
④安東尼·特羅洛普（Anthony Trollope）著《薩克雷評傳》一八九二年版九一頁；普拉茲（M．Praz）《英雄的消滅》牛津版二一三頁；凱絲琳·鐵洛生《十九世紀四十年代的小說》二二九頁；西昔爾《維多利亞時代早期的小說家》六六頁也提到這一點。
⑤《全集》第一冊六——七頁。
⑥《書信集》第二冊七七二頁。薩克雷反對小說里寫英雄，參看《全集》第十二冊七四、七六、一七七頁。最近有人憑主角左右環境的能力把作品分別種類，說：主角能任意操縱環境的是神話里的神道；主角超群絕倫，能制伏環境的是傳奇里的英雄；主角略比常人勝幾籌、但受環境束縛的是史詩和悲劇的英雄；主角是我們一般的人，也不能左右環境，他就稱不得「英雄」，因此薩克雷只好把他的《名利場》稱為「沒有英雄的小說」；主角能力不如我們，那是諷刺作品裡的人物——見傅賴（N．Frye）《批評的解剖》（Anatom－y of Criticism）普林斯登（Princeton）版三三——三四頁。
一般小說里總有些令人嚮往的人物，《名利場》里不僅沒有英雄，連正面人物也很少，而且都有很大的缺點。薩克雷說都賓是傻瓜，愛米麗亞很自私。他說，他不準備寫完美的人或近乎完美的人，這部小說里除了都賓以外，個個人的面貌都很醜惡①。傳統小說里往往有個令人愜意的公道：好人有好報，惡人自食惡果。薩克雷以為這又不合事實，這個世界上何嘗有這等公道。榮辱成敗好比打彩票的中獎和不中獎，全是偶然，全靠運氣②。溫和、善良、聰明的人往往窮困不得志，自私、愚笨、凶惡的人倒常常一帆風順③。這樣看來，成功得意有什麼價值呢；④況且也只是過眼雲煙，幾年之後，這些小人物的命運在歷史上難道還留下什麼痕跡嗎⑤？因此他反對小說家把成功得意來酬報他的英雄⑥。《名利場》里的都賓和愛米麗亞等馴良的人在社會上並不得意，並不成功；丑惡的斯丹恩勛爵到死有錢有勢；利蓓加不擇手段，終於撈到一筆錢，冒充體面人物⑦。《名利場》上的名位利祿並不是按著每個人的才能品德來分配的。一般小說又往往把主角結婚作為故事的收場。薩克雷也不以為然。他批評這種寫法，好像人生的憂慮和苦惱到結婚就都結束了，這也不合真實，人生的憂患到結婚方才開始⑧。所以我們兩位女角都在故事前半部就結婚了。
--------
①《書信集》第二冊三○九頁。
②同上書，四○二頁；《全集》第二冊二七二頁；又參看第十二冊六○頁，第十三冊一○五，一一二頁。
③《全集》第二冊二七三頁，又參看第四冊四四八——四五○頁。
④同上書，三二頁。
⑤《全集》第十五冊三五一——三五二頁。
⑥《全集》第十二冊一七七頁。
⑦薩克雷給朋友的信上安排《名利場》結束時利蓓加怎樣下場。信尾說，利蓓加存款的銀行倒閉，把她的存款一卷而空。可是他沒有把這點寫到小說里去（參看《書信集》第二冊三七七頁）。
⑧《全集》第一冊三二○頁。
薩克雷避免了一般寫小說的常規，他寫《名利場》另有自己的手法。
他描寫人物力求客觀，無論是他喜愛贊美的，或是憎惡笑罵的，總把他們的好處壞處面面寫到，決不因為自己的愛憎而把他們寫成單純的正面或反面人物。當時有人說他寫的人物不是妖魔，不是天使，是有呼吸的活人①。薩克雷稱贊菲爾丁能把真實的人性全部描寫出來：寫好的一面，也寫壞的一面②。他自己也總是「看到真相的正反兩面」③。譬如愛米麗亞是馴良和順的女人，是個賢妻良母。她是薩克雷喜愛的角色④。薩克雷寫到她所忍受的苦痛，對她非常同情⑤。可是他又毫不留情地寫她自私、沒有識見、沒有才能、沒有趣味等等⑥。利蓓加是薩克雷所唾罵的那種沒有信仰、沒有希望、沒有仁愛的人⑦。她志趣卑下，心地刻薄，一味自私自利，全不擇手段。可是她的才能機智討人喜歡；她對環境從不屈服，碰到困難從不懊喪，能有這種精神也不容易；她出身孤苦，不得不步步掙扎，這一點也使人同情。薩克雷把她這許多方面都寫出來。又如都賓是他贊揚的好人⑧，羅登是所謂「烏鴉」——他所痛恨的人，他也是把他們正反兩面都寫到。薩克雷的早年作品裡很多單純的反面角色，遠不像《名利場》里的人物那麼復雜多面⑨。
--------
①《書信集》第二冊三一二頁。
②《全集》第二十二冊二六四頁。
③《全集》第四冊三一八頁。
④薩克雷對他最要好的女朋友說：「愛米麗亞的一部分是你，一部分是我母親，大部分是我那可憐的太太」（《書信集》第二冊三三五頁）；後來又對她說：「我老在描寫的女人不是你，不是我母親，她是我那可憐的太太」。（《書信集》第二冊四四○頁）；他又說，愛米麗亞不是他那位女友，但是如果沒有認識她，他不會想出愛米麗亞這個角色來（《書信集》第二冊三三五頁）。他的女友、母親、妻子三人的性格並不相似，不過都是賢妻良母型的女子。
⑤《全集》第二冊二七二——二七四頁。
⑥愛米麗亞的長處和短處和薩克雷的妻子都很相似——參看戈登·瑞著《薩克雷生平索隱》（The Buried Life）牛津版三一——三二頁。
⑦《全集》第一冊九四頁。有說利蓓加是薩克雷仿著他朋友的私生女德瑞莎·瑞維絲（Theresa Reviss）寫的，《名利場》發表時她才十五歲。她後來身世和利蓓加很相似（參看《書信集》第一冊導言一五七——一六○頁）。
⑧當時

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