⑴ 一個單位有副總裁、資本運營中心總經理、財務總監三個職務,請問級別大小分別是什麼樣的
方案一:副總裁 財務總監 資本運營中心總經理
方案二:副總裁 財務總監和資本運營中心總經理平級
財務總監崗位比較特殊,是企業最重要的崗位之一,是實權部門,有時比副總裁許可權都大。關鍵看你公司的組織機構是怎麼設置的。所以級別大小要根據你單位的具體情況。
⑵ 總經理崗位職責
總經理崗位職責包括:
一、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,並將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系並組織實施和改進,為經營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場變化,不斷調整公司的經營方向,使公司持續健康發展。
七、負責倡導公司的企業文化和經營理念,塑造企業形象。
八、負責代表公司對外處理業務,開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業務文件,保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
以上是總經理崗位的一些常見的職責,不同公司對於該崗位的要求可能有所不同,因司而異。
⑶ 總監跟總經理哪個職務大
總經理比總監的職務大。
總監和總經理的區別:
1、總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
2、總監一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員。總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。
3、總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選,並報董事會批准;
定期向董事會報告業務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
4、總監的主要職責是修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;建立規范、高效的運營管理體系並優化完善;制定公司運營標准並監督實施;
制定公司運營指標、年度發展計劃,推動並確保營業指標的順利完成;制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍;完成總經理臨時交辦的其他任務。
(3)漢銘集團運營中心總經理擴展閱讀
總經理(General manager)傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監,指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。在企業經營權層次,總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。
⑷ 2017三大運營商的董事長,總經理是誰
中國電信集團公司董事長:
楊傑
楊傑,男,1962年7月出生,1984年8月參加工作,1993年6月入黨,教授級高級工程師。現任中國電信集團公司董事長、黨組書記。
中國移動通信集團公司董事長:
尚冰
中國聯合網路通信集團有限公司董事長:
王曉初
王曉初,男,1958年生,祖籍山東威海榮成,教授級高工,香港理工大學工商管理專業博士(DBA)。現任中國聯合網路通信集團有限公司董事長、黨組書記。
⑸ 總經理與營運總監哪個高級
從您的字面理解,在同級公司中總經理和營運總監比較,總經理職位要高些,總經理是全面管理,營運總監是對總經理負責的,如果公司是上下級關系,而營運總監如果是上級單位派來的,那麼總經理要聽營運總監的
⑹ 運營部總經理的推薦信有用嗎 初試復試都過了因為學歷原因總經理報
運營部招人,運營部總經理的決定作用是很大的,要超過人事部的作用,畢竟是將來這個被招的人是他手下的人,所以推薦信很管用。不過現在報到總公司的人選已經交上去了,所以要抓緊時間托這個運營部總經理幫你推薦(不行的話打電話過去更直接),這樣能調換的。這種事情就怕時間來不及,總公司人事部一旦通知另一個學歷高的人發了正式錄用通知再換掉就麻煩了。所以建議你要抓緊時間了,下周一趕緊去弄。碼字不容易,望採納我的建議和回答。
⑺ 劉強東大放權卸任旗下多家公司總經理,會對京東公司運營產生多大的影響
劉強東大放權卸任旗下多家公司總經理其實是一件有利於京東發展的事情。劉強東在京東的地位無人可以撼動。他手中的權力實在是太大了,這對於一個公司來說是風險極大的事情。在之前美國的那次事件中,我們也看到。因為劉強東一個人就對京東整個集團造成了多麼大的損失,一夜之間京東就蒸發了400多億。京東的整個運營體系都非常良好,但是劉強東的個人影響力實在是太大了,他手中的權力反而對京東的發展造成了一定的阻礙。
而且劉強東不可能一直出於自己的巔峰時期。一個集團要想做大做強,僅僅依靠一個人的力量是不夠的,劉強東必須培養更多的人才。
⑻ 公司的管理層包括哪些職位
基層管理
負責一線管理,負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。
中層管理
負責生產監督、調度、審核、提交建議的權利。
高層管理
負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。
⑼ 董事會主席,CEO ,總裁,總經理,首席執行官,首席運營官的區別
總裁是一個集團性公司的最高領導。首席運營官和首席執行官屬於職業經理人范疇,一個是負責經營,一個負責管理。首席運營官主管公司生產經營。首席執行官就是CEO,主要是負責公司的日常管理工作。