晉能集團87管理

Ⅰ 晉能控股集團領導班子名單最新

截止2021年1月29日，晉能控股集團領導班子為：

晉能控股集團董事長、黨委書記：郭金剛

晉能控股集團副董事長、總經理、黨委副書記：李國彪

晉能控股集團副董事長、黨委副書記：李鴻雙

晉能控股集團副董事長、黨委副書記：王宇魁

晉能控股集團副董事長、黨委副書記：崔建軍

晉能控股集團副董事長、黨委專職副書記：劉敬

晉能控股集團黨委常委、紀委書記：吳躍平

晉能控股集團副總經理、黨委常委：劉文彥

晉能控股集團黨委常委、工會主席：蔣煜

晉能控股集團副總經理：王存權

晉能控股集團副總經理：唐軍華

晉能控股集團副總經理：趙學斌

晉能控股集團副總經理：宣宏斌

晉能控股集團副總經理：趙晨德

(1)晉能集團87管理擴展閱讀：

2020年10月30日晉能控股集團正式掛牌，標志著山西貫徹落實總書記重要講話重要指示精神，推進國資國企改革重組實現重大突破。山西省委書記、省人大常委會主任樓陽生出席揭牌儀式並講話，山西省委副書記、省長林武主持儀式。張吉福、胡玉亭、王一新等領導出席儀式。

新成立的晉能控股集團注冊地山西省大同市，下設晉能控股煤業集團、電力集團、裝備製造集團，中國（太原）煤炭交易中心、研究院公司、財務公司六大子公司。

注冊資本500億元，資產總額1.1萬億元，職工47.3萬人，煤炭產能近4億噸，電力裝機3800萬千瓦。集團將「劍指」煤炭、電力、裝備製造三大領域，重點做優煤炭產業、做強電力產業、做大高端化智能化裝備製造業，真正實現優勢真優、優勢更優、優勢常優。

對省屬煤炭企業進行深度改革重組，組建晉能控股集團，是山西落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示，從根上破解「一煤獨大」困局，全面深化轉型綜改的重大舉措。

重組成立晉能控股集團將有效破解山西煤企各自為戰、大而不強、同質化競爭嚴重的困局，有效破解煤電價格矛盾、利益互為掣肘的「老大難」問題，有效破解裝備製造產業布局分散，市場內部化、同質化嚴重、無序競爭的格局。

Ⅱ 晉能集團2020年陳躍忠調離後誰是總經理

省委組織部公示：任大型國有企業董事長 估計是晉能集團

Ⅲ 晉能集團王莊煤業辭退職工

用人單位解除與你的勞動關系（或者說辭退、開除你）分以下三種情況，你自己對照下屬於哪種情況，應該支付經濟補償或賠償而沒有支付給你的，可以在1年內申請勞動仲裁維護自己的合法權益：

1、用人單位與你解除勞動關系，沒有任何理由，也沒有支付任何經濟補償的，你沒有過錯不存在《勞動合同法》39條規定的情形，可以認定該用人單位行為屬於《勞動合同法》87條規定的違法解除勞動合同情形，應該支付你賠償金，即每工作一年支付你2個月的本人工資，2N；

2、用人單位依據《勞動合同法實施條例》第19條規定情形與你解除勞動關系的，其中符合《勞動合同法》46條規定的，應該支付你經濟補償金，即每工作一年支付你一個月本人工資，N；符合《勞動合同法》第40條，並且沒有提前1個月通知你的還應多支付1個月工資作為代通知金，N+1；

3、你存在《勞動合同法》39條的規定的情況，用人單位與你解除勞動關系的，不需要支付任何經濟補償，也不需要提前通知你；但是，這需要用人單位舉證並且書面通知你解除勞動關系。

相關法律依據：

《勞動合同法》：第39、40、46、47、87條

《勞動合同法實施條例》第19條

Ⅳ 上海晉能國際貿易有限公司怎麼樣

簡介：上海晉能國際貿易有限公司是山西晉能集團直屬的專業進出口公司，主要負責晉能集團下屬各公司及工廠的原材料、生產設備進口、產成品出口、國際經濟技術合作、招商引資等業務，同時承擔集團主導產品的國內部分銷售業務、兼營進出口代理業務。公司成立於2002年11月，注冊資本1億元人民幣，年進出口總額2億美元以上。
2004年公司通過ISO9001：2000質量管理體系認證，2004、2005年連續兩年獲上海市靜安區「出口創匯貢獻獎」，先後四次進入上海市靜安區納稅五十強，兩次獲得「虹口區納稅貢獻獎」，榮獲上海市納稅信用等級A類企業、上海市工商局「守合同重信用企業」、上海市首批「進出口公平貿易工作先進集體」、上海市合同信用等級AA級企業、資信等級AA–等諸多榮譽稱號。2008年，公司進入上海市「進出口企業100強」行列。
根據公司總體規劃，公司在未來的3-5年內，年銷售收入將達100億元，實現「產貿一體」的發展目標，建成知名的特大型國際貿易集團。公司的迅速發展，促使我們不斷擴充自己的團隊，尋求更多有熱情、有責任感、誠實可信、吃苦耐勞的工作夥伴。
法定代表人：白衛東
成立日期：2002-11-08
注冊資本：15000萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：913101097442453427
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
英文名：Shanghai Jinneng International Trade Co., Ltd.
人員規模：50-99人
企業地址：上海市虹口區吳淞路469號1101室
經營范圍：銷售工業硅,活性炭,石墨電極,炭素製品,硅鐵,硅錳,微硅粉,鋁硅,錳礦石,鐵礦石,氧化鋁粉,鋁錠,金屬鎂,耐火材料,生鐵,鋼材,木材,五金產品,水暖器材,機電設備,工礦配件,儀器儀表,日用百貨,勞防用品,辦公用品,消防器材,電子設備,計算機、軟體及輔助設備,煤炭經營,汽車銷售,化工產品批發(除危險化學品、監控化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化學品);從事貨物及技術的進出口業務,從事計算機科技專業領域內的技術咨詢,機械設備維修。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

Ⅳ 山西礦難瞞報事件是怎麼處理的

1、嚴肅問責相關責任人。對呂鑫煤業公司董事長游曉斌、礦長姚國慶、安全副礦長陰永亮、生產副礦長郝進武、總工程師趙振景等5人給予撤職。免去和順縣分管副縣長馮樂天、縣煤炭局長張瑞濤、縣國土局長葯江波、牛川鄉鄉長張曉瑞、李陽鎮煤炭副鎮長趙曉軍等5人職務。對晉中市、和順縣相關管理部門，晉能集團的相關人員，近期相關部門參與呂鑫煤業安全檢查的人員，沒有認真履職盡責到位的，由事故調查組嚴肅問責，給予相應處分。

2、深刻汲取事故教訓，深入研究事故發生的原因和暴露的問題，及時開展警示教育活動。第三，在全省各級各部門各企業認真開展安全生產大檢查，有效防範各類生產安全事故的發生。

Ⅵ 晉能集團是國企嗎

晉能集團屬於國企。

晉能集團有限公司（簡稱「晉能集團」）成立於內2013年5月，是由原山西煤炭運銷集容團與山西國際電力集團合並重組的，集光伏、風電、煤炭、電力、電網、房地產、貿易物流、裝備製造、新材料、金融等產業於一體的省屬國有重點能源企業，資產總額2620億元。

(6)晉能集團87管理擴展閱讀：

集團公司現擁有物流貿易、科技研發、化學檢測三大中心，七大產業集團及二十一家專業公司。

2004年集團公司完成經營總收入40億元，實現利稅超過10億元。

在國家統計局發布的2004年中國大企業集團排名中，集團公司位列第476位，成功躋身全國大企業集團500強行列。

Ⅶ 2020山西晉能集團招聘何時多少人，報名時間是什麼

2020山西晉能集團招聘520人，報名時間自公告發布之日起至6月6日。
薪酬待遇
1、公司將與內錄容用人員簽訂勞動合同，並繳納五險一金。
2、省級平台公司將從錄用人員中擇優選聘部分部室中層管理幹部。
3、薪酬待遇按公司薪酬管理辦法執行。

Ⅷ 晉能集團安全管理雙十二條規定是什麼

晉能集團安全管理人員文件學習測試B試卷(附答案)
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晉能集團安全管理人員文件學習測試 B 試卷
一、填空題： （每題 1 分，共 40 分） 1、 《七條規定》的核心就是保護礦工 生命安全 。 2、七條規定》第一條要求：必須 證照 齊全，嚴禁 無證照 或者 證照失效 非法生產。 3、 《七條規定》第三條要求：必須確保通風系統可靠，嚴禁 無風 、 微風 、 循環風 冒 險作業。 4、 《七條規定》第五條要求：必

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須落實井下探放水規定，嚴禁開采防隔水煤柱。 5、 《七條規定》第六條要求：必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗， 嚴禁違章指揮。 6、 《七條規定》第七條要求：必須保證井下機電和所有 提升設備 完好，嚴禁非阻燃、 非防爆 設備違規入井。 7、七大攻堅舉措一要深化煤礦整頓關閉工作。 8、七大攻堅舉措二要嚴格新建（整合）煤礦 安全 准入。 9、 「雙達標」是 生產建設質量標准化動態達標， 員工操作行為動態 達標。 10、 「三個五」中苦練五項基本功是抓好資源與銜接、提高 裝備與技術水平 、 優化、 簡化環節與系統 、提高人員與隊伍素質、理順 體制與機制 。 11、企業文化的核心理念是 融入 、 聚力 、 務實 、 創新 。 12、集團通防十嚴禁之一嚴禁 通風系統 不完善、不可靠組織採掘活動。 13、集團通防十嚴禁之三嚴禁在通風設施 質量 不符合標准要求、不可靠的情況下進行 採掘活動。 14、集團通防十嚴禁之五嚴禁應進行瓦斯抽採的礦井在瓦斯抽采 未達標區域 進行採掘 活動。 15、集團通防十嚴禁之七嚴禁礦井瓦斯超限作業、 隱瞞 瓦斯超限現象。 16、集團通防十嚴禁之九嚴禁開采容易自燃和自燃煤層的礦井未按設計方案建立完善的 _防滅火系統 或未開展 火災預測預報 工作，進行採掘活動。 17、集團防治水十嚴禁之一必須根據礦井採掘銜接安排，編制和審批防治水 中長期規 劃 、 年度計劃 以及 水文地質類型劃分報告 ，否則，嚴禁進行採掘活動。 18、集團防治水十嚴禁之二必須對地表河流溝谷的裂縫、塌陷情況進行調查治理、對井 口標高低於 歷史最高洪水位 的必須採取有效措施，否則，嚴禁進行採掘活動。 19、集團防治水十嚴禁之三採掘活動區域必須採取 三維地震 、 瞬變電磁法 等物探手 段，查明構造、老空區及其積水位置、積水范圍、積水量等水害情況，劃分出相對 安全 區 、 過渡區 、 危險區 ，否則嚴禁進行採掘活動。
20、集團防治水十嚴禁之四必須實行防治水工作的「三專」管理（專業防治水管理機構、 專業 技術管理 、專業 探放水隊伍 和專用探放水設備） ，保證對水害進行有效探測，否 則，嚴禁進行採掘活動。 21、集團防治水十嚴禁之五所有開拓、掘進都必須實行井下超前物探加鑽探的綜合探測， 並嚴格執行 探掘分離 ； 工作面回採前，必須採取物探、鑽探等手段，查清並消除 水 害隱患 。否則，嚴禁進行採掘活動。 22、集團防治水十嚴禁之七採掘活動區域受承壓水威脅的礦井，必須通過專門的水文地 質補充勘探，編制 水文地質報告 ，進行帶壓開采可行性論證，劃定安全開采區域，制 訂 承壓 開采方案。否則，嚴禁在承壓區進行採掘活動。 23、集團防治水十嚴禁之九礦井排水系統能力 不符合要求 的嚴禁進行採掘活動。 24、集團防治水十嚴禁之十嚴禁「超層越界」和在防隔水煤（岩）柱中從事採掘活動。 25、煤礦企業是預防煤礦生產安全事故的 責任主體 。 26、煤礦未依法取得采礦許可證、 安全生產許可證 、煤炭生產許可證、營業執照和礦 長未依法取得 礦長資格證 、 礦長安全資格證的，煤礦不得從事生產。 27、煤礦改制期間，未明確 安全生產責任人 和 安全管理機構 的，或者在完成改制後， 未重新取得或者變更 采礦許可證 、 安全生產許可證 、煤炭生產許可證和營業執照的， 應當立即停止生產排除隱患。