龍發鋼鐵集團

⑴ 龍發鋼鐵老闆是魯建國吧

是啊，魯建國於1994年4月辦起了自己的企業武漢市龍發鋼鐵工貿公司

⑵ 魯建國的龍發鋼鐵物資拖欠嗎

上當人不少吧，別再網上發了，去私信記者曝光。

⑶ 天津市盛龍發鋼鐵貿易有限公司怎麼樣

天津市盛龍發鋼鐵貿易有限公司是2009-04-13在天津市東麗區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於天津市東麗區軍糧城工業園區麗興樓宇總部1層B-08室。

天津市盛龍發鋼鐵貿易有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911201106877029990，企業法人李秀英，目前企業處於開業狀態。

天津市盛龍發鋼鐵貿易有限公司的經營范圍是：鋼材、建築材料、五金交電、管件、電線電纜、通訊器材、日用百貨批發兼零售；鋼材加工；倉儲服務（危險品除外）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在天津市，相近經營范圍的公司總注冊資本為3943758萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規模的企業中，共1091家。

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⑷ 劉軍的個人履歷

1979年9月至1983年1月在北京農大分校農經系農經專業學習；
1983年2月至1983年9月在平谷縣王辛庄鄉工作；
1983年9月至1985年9月任平谷縣王辛庄鄉經濟聯合公司副總經理；
1985年9月至1990年1月任共青團平谷縣委書記；
1990年2月至1993年7月任平谷縣劉店鄉黨委副書記、鄉長；
1993年7月至1995年9月任平谷縣人民政府農林辦公室主任；
1995年9月至1999年1月任平谷縣委農工委副書記、農委主任（其間：1996年9月至1998年6月在中國人民大學農經系農經專業研究生課程班學習）；
1999年1月至2002年4月任中共平谷縣委常委、常務副縣長（其間：2000年9月至2003年7月在北京市委黨校經濟管理專業在職讀研究生）； （副廳級）
2002年4月至2004年1月任中共北京市平谷區委常委、常務副區長；
2004年1月至 2009年1月任中共北京市平谷區委副書記。
2009年1月至今任平谷區人大常委會主任

⑸ 湖北有哪些鋼鐵廠

湖北的鋼鐵企業主要集中在武漢、鄂州、黃石等地。
比如：武鋼集團、版湖北新冶鋼、大權冶華鑫實業、寶鋼股份黃石塗鍍板有限公司、中冶南方、中冶連鑄、鄂鋼集團、方達特鋼、紅鑫特鋼、鴻泰鋼鐵、吳城鋼鐵、華明實業、漢口軋鋼廠、福星精密不銹鋼、鑫峰特殊鋼等均為鋼鐵生產型企業。
龍發鋼鐵、湖北聯誼、中堅工貿、湖北中首投資、武漢中西部鋼鐵、武漢鐵源物資、湖北新盛物資、龍馬鋼鐵、湖北迅邦鋼鐵、武漢運盛集團等為鋼鐵銷售型的企業。

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⑺ 湖北有哪些鋼廠

武鋼是新中國成立後興建的第一個特大型鋼鐵聯合企業，於1955年開始建設，1958年9月13日建成投版產。武鋼權是中央和國務院國資委直管的國有重要骨幹企業。本部廠區座落在湖北省武漢市東郊、長江南岸，佔地面積21.17平方公里。武鋼擁有從礦山採掘、煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼及配套公輔設施等一整套先進的鋼鐵生產工藝設備，是我國重要的優質板材生產基地。在50年的建設與發展過程中，武鋼為我國國民經濟和現代化建設作出了重要貢獻，到2007年底，武鋼累計產鋼1.94億噸，累計實現利稅1014億元,其中上繳國家692.92億元，是國家對武鋼投資64.2億元的10.86倍。武鋼與鄂鋼、柳鋼、昆鋼實施聯合重組後，已成為生產規模近3000萬噸的特大型企業集團。

⑻ 劉軍的主要經歷

1 、經歷
1999.9-2003.7；就讀於沈陽工業大學電子信息專業，獲學士學位；
2003.9-2006.3；就讀於沈陽工大學檢測技術與自動化專業，獲碩士學位；
2006.3-2010.7；就讀於東北大學檢測技術與自動化專業，獲博士學位；
2010.7—至今 就職於東華理工大學核工程技術學院。
2、講授的主要課程
（1）本科生專業課：現代微機介面技術、VC++（MFC）程序設計、智能儀器原理與設計；
（2）研究生課程：微機原理與介面技術
（3）本科生實驗， 本科生教學實習和畢業實習，本科生畢業設計及畢業論文。

⑼ 魯建國的事跡

武漢龍發鋼鐵物資有限公司成立於1994年，主要從事鋼鐵貿易業務。「最開始，我只是個收廢品的。」公司董事長魯建國介紹，在回收廢品期間接觸到一些鋼鐵企業，後來慢慢轉做鋼鐵生意，主要模式是從鄂鋼等企業進貨，然後賣給一些中小建築工地。「早期，為了推銷鋼鐵吸引客戶，一度零利潤銷售。」
這樣打拚了一年之後，魯建國慢慢小有積蓄。不過，新的問題又產生了：隨著國家宏觀調控的開始，鋼鐵競爭越來越激烈。在此情況下，魯建國意識到自己必須轉變競爭策略，他把更多心思放在了豐富公司產品品種，提高服務質量等方面。「1995年之前，誰都能在這個行業中賺錢；1995年之後，就只能靠管理、營銷賺錢了。」
鋼鐵行業步入寒冬，然而武漢龍發鋼鐵物資有限公司卻逆市紅火，2011年營業收入71億元，位居「2012年中國民企500強」榜單446位。
該公司董事長魯建國接受記者采訪時介紹，行業不景氣正是大型企業發展的良機。「小企業被市場所淘汰，大型企業正好可以藉此機會擴大規模，做大做強。」盡管公司營收增加，但同樣面臨著鋼鐵行業的瓶頸：產能過剩和行業微利甚至虧損。不過，魯建國並不擔心。他介紹，前些年，只要是做鋼鐵生意的人基本都能賺錢，這本身就是不正常的。「這說明市場太熱了，而且小企業的小鍋小灶，生產成本較高， 不僅浪費社會資源，也不具有長久的競爭力，行業洗牌也是遲早的事。」
對此，一位業內人士表示贊同。「前幾年，房地產很火，不少鋼貿商賺了錢之後都把錢投進去，結果被套了。眼下，不少鋼貿商已經退出市場。」
「在這種情況下，我們可以低價介入，並購一些經營不善的公司，實現規模效應。」魯建國舉例道，例如彩電行業，早些年，國內的大小品牌有幾十上百家，但是卻只剩下了長虹等一些實力雄厚的企業。「小企業被淘汰之後，市場漸漸被騰出來，對我們大企業來說反倒是好事。」魯建國介紹，未來除了鋼鐵經銷，還會在鋼鐵產業鏈上進行延伸，正在進行的項目有鋼鐵交易大廈的建設和鋼鐵深加工產業園建設等。