『壹』 萬達集團現行財務管理模式存在的問題
萬達集團財抄務管理模式中襲非常重要的便是財務垂直管理辦法。所以在分析問題時從企業的財務垂直管理方面下手。萬達的財務條線是直屬萬達總部垂直管理，也就是說地方上的財務經理，地方總經理室沒有管理權的，而反過來財務經理卻有監督權。
1.管理監督難度大，不利於風險防範。對於垂直管理部門來說，由於垂直管理是上一級管理下一級，一垂到底，財務管理監督點多面廣、跨度大，且受地域、時間、人力等條件的限制，對下級管理職能靠開會、下文件、抽查、巡視、年終考核、報表等有限的手段，有點鞭長莫及。山高皇帝遠的寬松氛圍，使得基層垂直管理部門一把手成為說一不二的「家長」，上級的各種規定、要求都成了一紙空文，一旦腐敗，往往多年不會暴露。
2.與子公司聯系少。由於垂直管理部門所有政策、資金全部來自上一級，與子公司聯系少，缺乏協調。實行垂直管理的部門與子公司個人收入不一致。再如辦公設施，由於征地、經費等因素，垂直管理部門的辦公條件一般不如子公司的好。另外，垂直管理部門財務人員在培訓、職稱評定等方面，與子公司相比也存在一定差距，造成垂直管理部門財務人員知識結構不盡合理，人員素質參差不齊，這也制約了垂直管理部門的財務管理等工作。
『貳』 有沒有哪位大神有同一行業2家公司2018財務報表對比分析的報告跪求
如果在同一行業的兩家公司，他們一年的報表分解師要不同的寫出兩個公司的報表技能
『叄』 哪裡可以找到萬達集團的財務報表
金融界中國站輸入家市公司點搜索跳家公司資料接著左邊股票找財務報表點按季度報財報點度選月份行