萬達集團現金

① 聽說萬達集團負債4000億元，是真的嗎

關於萬達集團欠債4200多億元，首富其實就是「首負」的傳聞最近在網上盛傳。對於萬達負債的問題，萬達集團董事長王健林於2016年12月10日首次對外回應，並非「負」，而是「富」。他表示，萬達商業的資產在6000億元左右，凈資產更是達到1900億元，資不抵債是空談。實際上，萬達商業披露的數據顯示，該公司2016年上半年的資產負債率為72.6%，與其他上市公司相比，這一數字已經處於危險線以內，但是房地產行業有其杠桿率較高的特殊性，因此萬達商業的負債率仍低於行業平均水平。行業人士進而指出，萬達商業拿地價格成就了該公司的低成本，但是快速擴張以及項目區位短板則掣肘發展，同時也影響著未來的回款及資金的流動性。
王健林首先承認，萬達確實有四千多億元的負債，但是這一表述中，概念已經被搞錯。「四千多億元的負債是出現在萬達商業的財報上，並非整個萬達集團。」王健林進而指出，看企業的負債不僅要看負債，更要看資產。「如果資產和負債差不多，企業就有危險了，資產小於負債可能真的就有大問題了。」王建林以萬達商業舉例稱，最新財報數據顯示，萬達商業資產6000多億元，負債4000多億元，資產遠高於負債。凈資產方面，截至2016年6月30日，萬達商業的凈資產為1900億元，凈資產是剝離了所有負債、應收賬款後的資產總額，「在行業里，凈資產可以達到這個水平的公司只有萬科和萬達。你的公司有兩千億的凈資產，這個公司還差嗎？」

② 萬達是干什麼的

萬達集團是在1988年由王健林創立，已形成商業地產、高級酒店、文化產業、連鎖百貨、旅遊度假五大產業，企業資產1400億元，年銷售額800億元，年納稅95億元。萬達集團已在全國開業33個萬達廣場、15家五星級酒店、600塊電影銀幕、26家連鎖百貨店、30家量販KTV。計劃到2012年，企業資產2000億元，年銷售額1200億元，年納稅200億元，成為世界級的企業。

③ 王思聰萬達集團比蘋果有錢吧我知道蘋果有兩千多億現金，，除了現金蘋果的系統也很值錢啊，，萬達是

蘋果市值世界第一，萬達第幾？
流動資金萬達能到蘋果的十分之一就頂天了，這些公司90％的資金是貸款的，萬達拿什麼跟蘋果比

④ 賬面現金超2000億，萬達為什麼頻頻跳樓大甩賣

萬達為什麼要密集跳樓大甩賣，大家也只能揣測。

12月11日，萬達發布聲明稱，一個名為「包郵區」的自媒體發布一篇名為《王健林的滑鐵盧》的文章，對萬達集團和王健林本人進行惡意誹謗和中傷，多處嚴重違背事實。作者採用「有一種說法」、「未經官方確認的小道消息說」、「應該只是巧合」之類似是而非、含沙射影的手法惡毒攻擊萬達，企圖逃避作者法律責任，萬達表示將堅決採取法律手段維護企業名譽。萬達表示，公司目前賬面現金超過2000億元，2017年收入超過2000億元，企業經營一切正常，全球沒有任何債務違約。萬達還表示已決定向公司屬地公安部門報案追究《王健林的滑鐵盧》作者的刑事責任。

總結：萬達賬上現金2000億，仍然跳樓大甩賣，無非是兩種，或者真的在追求轉型，或者就是王健林收心。

⑤ 萬達商業地產籌資風險 投資風險收益分配風險 現金回收風險的分析

萬達商業地籌也是一種非法集資！萬達一倒就會麻煩！

⑥ 萬達靠什麼賺錢

萬達廣場是靠什麼賺錢的？

2月5日傍晚，阿里巴巴集團、文投控股與萬達集團簽訂戰略投資協議，以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。其中阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東，萬達集團仍為萬達電影控股股東，持有48.09%的股份。

而在1月份的時候，由騰訊控股作為主發起人，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。

對於萬達，這一系列交易當然是城下之盟，讓深陷資金泥淖的王健林有了喘息之機，甚至有人稱之為「互聯網巨頭瓜分萬達」。但長遠來看，王健林的這些舉措，畢竟將萬達這家龐大的企業引向開放，而王健林娛樂帝國構想，也可能在這一次阿里和文投入局之後重拾。

錢不是萬能的，錢是萬達的。

一句看似玩笑的，透露出萬達有多麼賺錢。那麼，萬達廣場到底如何盈利呢？

眾所周知，萬達商業地產的主要產品是城市綜合體，這種產品模式其實說白了就是建設一個大型萬達廣場，旁邊配套建設一些寫字樓、商鋪、住宅等等社會需要的火熱項目，然後把這些進行銷售，用銷售產生的現金流投資持有的萬達廣場。這種「售」養「租」的方式，讓萬達廣場建成後自己持有經營，全部租金收益歸萬達，被稱為「重資產模式」。

而這種商業模式恰恰符合現在中國城市發展需要，很多二線城市都有了萬達廣場的身影，有人說，有萬達廣場地方就是一個城市新的商業區。就我本人去過的幾個萬達廣場而言，確實是這樣，有萬達廣場的地方確實成了商業聚集區，這種狀態在二線城市尤為明顯。

王健林適應時代潮流的運作能力是首屈一指的。去年，萬達集團將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產；將13個文化旅遊城項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給融創房地產集團，還有一些其他的類似動向，這意味著，王健林開始賣出旗下最具知名度和最賺錢的萬達廣場項目。 對此我們不難看出， 王健林此番正打算用「品牌」力量大做文章。 從重資產到輕資產，靠品牌賺錢。

通過王健林的轉變動作，能看出他的才智，也看出環境的無奈。萬達發展到如今，已成為全國甚至是國際上有影響力的地產品牌。所以，投資商看中的是萬達背後的品牌價值，而王健林也明白，走到如今的萬達，依靠「品牌」賺錢正是極具天時地利人和的時候。

萬達廣場你首先要理解這是什麼樣的一個模式。對於拿地有兩種拿法，第一種萬達廣場首先在商圈附近會根據數據和市場情況拿下一片地，之後建好基礎的商鋪以及樓層，同時間進行招商活動，招商活動分為幾個板塊。

首先第一個肯定是商家的入駐，也就是傳統的門店商家，付出一定的租金進行入駐，門店地理位置越好，曝光率越高的店鋪，價格越高，因為本身萬達商圈具有一定的知名度，對於很多希望打響品牌形象以及希望實現品牌轉化的店鋪，基本都會選擇在萬達廣場拿下一片地域，實現高的人群曝光和贏利。

第二個是材料商的入駐，萬達廣場的很多材料以及裝修都是需要符合統一裝修風格的，萬達廣場和部分的材料商以及建築公司都有合作，更多的都是萬達廣場同一集團旗下的業務，一家門店買的只是店鋪使用權，但是裝修和一些服務費都是萬達賺大頭。

第三個萬達影視，一般萬達都會自己在萬達廣場上有玩大的影城，這時候萬達因為商戶吸引來的客戶，自然同樣有著對於電影的消費需求，那麼萬達廣場的電影播放收到的利潤也非常可觀。

第二種盈利模式，這個模式不同於前面一種，多見於三四線城市，很多店面都是空的情況，但是依舊贏利，那是因為什麼獲得盈利呢？想想萬達最大的業務你就明白了，如果萬達拿下了一片地，那片地的房價不算高，因為本身周圍沒有太多商圈，他就去製造商圈，這點使萬達廣場最大的贏利模式！一個小區周圍有萬達，房價自然會高漲，建房子賣房子實現的盈利轉化，遠遠可以填補製造出一個萬達廣場的成本！內里門道很多這里不多說。

第三種模式，周邊商鋪買斷，這可以建立在第一種和第二種模式上，一般商圈周圍的地塊，都會因為地皮不斷地操作實現升值，但是一般其實都是萬達自己的商鋪，在建立萬達之前就被低價收購了，後面又轉租售賣出去賺取中間差價。

⑦ 中國萬達集團流動資金多少

這個只有內部人員才了解

⑧ 萬達倒閉事件是真的嗎

大連萬達集團創立於1988年，形成商業地產、高級酒店、旅遊投資、文化產業、連鎖百貨五大產業。2012年在全國開業68座萬達廣場、38家五星級酒店、6000塊電影銀幕、57家百貨店、63家量販KTV，企業資產3000億元，年收入1417億元，年納稅202億元，凈利潤超過100億元。2014年12月23日，萬達商業地產在港交所掛牌上市；12月26日，萬達宣布戰略投資快錢。2015年6月8日，由萬達集團、快錢公司聯手打造的萬達互聯網金融業務正式宣告落地，雙方共同推出中國首個商業地產眾籌項目「穩賺1號」；7月3日，萬達宣布出資35.8億元人民幣領投同程旅遊；8月27日，萬達集團以6.5億美元（約合41.66億人民幣）並購美國世界鐵人公司100%股權；[1]9月6日，萬達與蘇寧宣布達成戰略合作；12月28日，萬達與步步高集團宣布達成戰略合作。2016年1月12日，萬達集團宣布以不超過35億美元現金收購美國傳奇影業公司。

⑨ 萬達集團現在有多少凈資產王健林本人的呢

雖然資產幾千個億，不過萬達整個集團一天的運作資金都要不知道多少個億，萬一生意虧損就直接負債了，銀行貸款逾期還不上成為失信人，不動產將會被拍賣還貸款