㈠ 我43歲,單位改制,是買斷好還是退養好
買斷工齡，違反中華人民共和國勞動法！
「買斷工齡」，通俗地講，就是企業讓那些幾乎幹了一輩子的員工拿點「遣散費」走人。
前幾天，某國有大型石化企業的孫先生憤憤地告訴記者，該企業因機構精簡、准備上市等原因正與一大批員工辦理實質上是「解除合同」的「買斷工齡」手續。
一位已經「買斷工齡」的許先生離開公司後才發現，留下來的員工待遇更好了，想回來卻發現手中捏著自己已經簽字的協議，上面並沒有「買斷工齡」的字樣，欲告無門，後悔莫及！
然而，勞動者須明確的是「買斷工齡」是違法的。
內退，全稱「內部退養」或「內退內養」或「離崗退養」，「這嚴格來說並不是真正的辦理了退休手續，只是在單位內部的一種近似退休待遇的辦法，辦理內退的人員可不在單位工作，但每月可從單位領取一定數額的內退費，不過這些人的社會保險並沒有終止，而是由單位繼續在社保中心 內退漫畫
繳納，一直到到達退休年齡條件後正式辦理退休。單位一般也對內退設置一定的年齡界限（譬如距法定退休年齡5年內等等）。所以，這實際上是一種保留勞動關系但又無須在崗的情形，一般在國企較多，主要是對一些無法安排合適崗位但又未達到退休年齡的老員工的過渡性辦法。
國家出台內退政策的目的是，達到內退條件的職工因大部分存在年老、體弱、多病的情況，考慮到這部分這部分職工的具體情況，結合到企業減員增效發展生產的目的，針對有富餘人員情況的企業，經職工本人自願，可以辦理內退。因此國家出台了有關企業職工內退的政策規定，並強調嚴禁企業超出國務院規定辦理內退的行為。 在國有企業的改制、重組中,任何涉及員工安置、分流富餘人員等廣大職工切身利益的事項,都必須經過職工代表大會討論通過。國有企業的改制前提是保障職工的合法權益 職工內退達5年後應該辦理正式退休結束企業內退狀態， 距法定退休5年以內或工齡滿30年以上的職工，經與企業協商一致，可實行內部退養辦法。內退期間由企業逐月為其發放生活費，繳納各項社會保險費。生活費標准根據企業支付能力由企業與內退人員協商確定，但最低不得低於當地下崗職工第一年的生活費標准，即當地失業保險金標準的120%。 在企業改制時，內退人員也可一次性領取生活費，企業為其一次性預繳應繳社會保險費，解除勞動關系。對改為非國有企業的，經改制前後企業協商一致，可將內退人員所需資金一次性劃撥給改制後企業，由改制後企業按月為其發生活費，繳納社會保險費。
編輯本段條件
相關規定
距法定退休年齡不足5年，本人申請企業批準的，可辦理企業內部退養手續。辦理了內退手續的，不享受變更身份的一次性安置費或經濟補償金；享受了一次性安置費或經濟補償金的，不能辦內退。
辦理條件
根據國家相關規定，企業職工內退必須同時達到以下幾個法律要件方可辦理，缺一不可 1、企業富餘職工 （所謂富餘職工是指企業因生產經營發生困難不能正常生產，而無法安置工作崗位的這部分職工） 2、法定的內退條件 （國務院1993年第111號令規定法定的內退條件是：「距法定退休年齡不足5年的」。國家法定退休年齡是：男60歲女55歲。法定內退條件即男55歲、女50歲）) 3、職工本人自願 4、企業領導同意 5、勞動部門備案 在內退程序上,除了當事人雙方的認可和協商一致，辦理大面積內退期間,應當經企業職工代表大會討論同意,應當在工會的監督下進行。
㈡ 什麼是資本市場上的企業「重組」
樓主不好意思這是我粘的 希望對你有用
企業重組
企業重組是對企業本身的生產力諸要素進行分析 整合以及內部優化組合的活動.
企業重組的模式
企業重組一般有業務重組 資產重組 債務重組 股權重組 人員重組 管理體制重組等模式.
(1)業務重組,是指對被改組企業的業務進行劃分從而決定哪一部分業務進入上市公司業務的行為.它是企業重組的基礎,是其重組的前提.重組時著重劃分經營性業務和非經營性業務 盈利性業務和非盈利性業務 主營業務和非主營業務,然後把經營性業務和贏利性業務納入上市公司業務,剝離非經營性業務和非盈利性業務.
(2)資產重組,是指對重組企業一定范圍內的資產進行分析 整合和優化組合的活動.它是企業重組的核心.
(3)債務重組即負債重組,是指企業的負債通過債務人負債責任轉移和負債轉變為股權等方式進行重組的行為
(4)股權重組,是指對企業股權進行調整的行為.它與其他重組相互關聯,甚至同步進行,比如債務重組時債轉股.
(5)人員重組,是指通過減員增效,優化勞動組合,提高勞動生產效率的行為.
(6)管理體制重組,是指修訂管理制度,完善企業管理體制,以適應現代企業制度要求的行為.
[編輯本段]企業重組的發展趨勢及創新
[編輯本段]一、重組發展趨勢
首先，隨著WTO的加入，我們的游戲規則將發生根本的改變，隨之將帶來各經濟體角色的轉變，最主要的將體現在政府幹預職能的淡化，而各中介組織的職能和作用將得到強化。這一淡一強將使以後的重組中，政府的作用將由現在的直接干預為主轉變為以協調、監督為主，力圖引導有利於本國產業競爭力提高的重組，政府恰到好處地支持將使重組迎來比以往更有利的政策環境。
另外，在WTO規則下,外資並購必將使證券市場的現有格局發生深刻改變，而作為中國經濟最重要並購群體的上市公司也將面臨歷史性的機遇和挑戰。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)
其次，國民經濟的結構調整將使資產重組迎來又一高潮。國民經濟的發展不僅需要保持一定的速度，更重要的是要追求發展的質量。國民經濟結構的調整就是通過資產重組改變過度競爭、低水平重復的產業組織結構，提升產業競爭力，並將我國的產業重組納入國際重組的框架中，利用國際經濟重新「洗牌」的機會使我國企業在新的國際分工體系和國際競爭格局中找到合適的定位。在我國，上市公司通過重組實現產業轉型的案例非常多，像山大華特（原聲樂股份）重組前主要從事鞋及其配套材料的生產和銷售，重組後主營業務變更為山東大學「國家大學科技園」的開發、建設與管理，通訊網路及工業自動化控制系統等。
再次，資產重組將在資本市場的規范完善中扮演重要角色。我國資本市場發展初期，功能定位於為國有企業的改革服務，再加上各地嚴重的本位主義和地方政府的利益驅動，使得資本市場從一開始就是不完善的，深深地烙上了計劃經濟色彩，並且沉澱了一大堆諸如國有股、法人股不流通，上市公司法人治理結構存在嚴重缺陷，上市公司業績包裝和捆綁上市後產生的後遺症，制約著中國資本市場的發展和完善。資產重組通過盤活企業存量資產，改變公司的股權結構，調整公司的管理組織結構，整合市場、人才將在一定程度上有效解決上市公司質地，國有股一股獨大等問題，有利於資本市場的繁榮和健康發展。
隨著國有股停止減持的政策，原來影響國有股股權協議轉讓的相關政策性因素已經完全消除，國有股的轉讓完全可以通過協議轉讓的正常渠道，尤其是國有股股權轉讓也可以面向非國有單位或其他戰略投資者，這在客觀上為上市公司通過股權轉讓而進行的資產重組提供了一個良好的政策環境。
目前管理層也充分肯定了上市公司資產重組的積極作用，通過資產重組可以改進上市公司質量，並通過給證券市場引入新鮮血液而提升股市的投資價值。因此,可以預期，上市公司新一輪的資產重組熱潮有望形成,並將對市場產生積極的影響。
第四，企業自身的內在要求使戰略重組成為主流。隨著企業自主意識的增強，市場競爭環境的變化，企業追求自身規模和提升核心競爭力的要求也越來越迫切。出於自身發展，競爭需要的實質性的戰略重組將逐漸成為主流。以上各因素將對資產重組的模式創新起到巨大的推動作用。可以想見，不久的將來，資產重組更加註重提升企業核心競爭力，重組模式的各種創新將層出不窮。
[編輯本段]二、重組創新模式
1．股權託管
股權託管是公司的股東通過與託管公司簽定契約合同，委託託管公司代表股權所有者根據委託合同的授權范圍對該股份行使管理監督權利，進行高效的資本運營，一方面達到有效維護股權所有者權益的目的，另一方面通過與其他託管方式的結合，發揮託管經營的綜合優勢，從而使股權擁有人獲得更大的投資回報，以有效實現資產的保值和增值。
股權託管的操作實踐中，「先託管，再決定是否行使兼並重組」，對受託方而言是一項可進可退的策略。在託管期，受託方和委託方實際上達到了重組兼並後的效果，受託方可通過行使管理權利，了解受託資產各方面的狀況，以最終決定是否實施重組兼並，從而降低重組兼並的風險。對於委託方而言，在託管期內，可考察受託方的經營管理能力和其重組兼並的真實意圖，一旦發現受託方出現違規問題則可立即終止合同。
另一方面，股權託管還可暫時迴避在重組兼並過程中某些敏感性問題和操作難點，使重組兼並過程不會因此而停滯，從而減小了此過程的成本。因此，股權託管作為一種緩沖的資產重組模式將逐漸成為新趨勢。
日前，國家經貿委有關負責人指出，國家將根據產業結構調整的需要，有選擇地放棄控股地位，允許民營企業和外資企業控股。據統計，目前近30家上市公司的國家股被託管，而受託方幾乎都是非國有企業。因此，有關國有股控股的政策出台後，上市公司重組的難度將明顯減小。一批非國有企業有望通過協議受讓方式「借殼」上市，而那些因政策阻礙不得不進行曲線「託管」的非國有單位，也將從國家股的受託方轉變為上市公司的真正大股東。
2．MBO（管理層收購）
MBO（Management Buyout）是在西方國家產生的，在西方國家的發展已有近20年的歷史，它是在傳統並購理論的基礎上發展起來的。20世紀六、七十年代是MBO的前奏，自八十年代始，MBO成為英國對公營部門私有化的最常見的方式，英國政府廣泛採用了MBO形式及其派生形式EBO（員工控股收購）。1987年英國MBO交易數量已達300多起，交易額近400億美元。
隨著MBO在實踐中的發展，其形式也在不斷變化,在實踐中又出現了另外幾種MBO形式：一是由目標公司管理者與外來投資者或並購專家組成投資集團來實施收購，這樣使MBO更易獲得成功；二是管理者收購與員工持股計劃（ESOP，即Employee Stock Ownership Plans）或員工控股收購（EBO Employee Buyout）相結合，通過向目標公司員工發售股權，進行股權融資，從而免交稅收，降低收購成本。
在我國已有多家管理層收購的案例，其中民營上市公司成為了先行者。目前實施管理層收購的公司,其管理層對上市公司股權收購的比例基本沒有超過30％,另一方面,這些公司的上市均比較早,這些公司基本都是當年的創業者成為目前公司的核心收購者。這些公司實施管理層收購,在某種意義上將促進公司多股制衡格局的形成,同時,公司的經營層與公司控制權緊密相連,意味著其與公司的利益高度一致。但是市場對管理層收購仍有非議，如合理定價問題,有些公司的定價甚至低於公司每股凈資產,其公正性令人懷疑。
這些已經發生或實施的管理層收購行動，以及由此帶來的公司所有者結構的改變，有利於解決長期困擾上市公司的管理層權益問題，加快對上市公司股權結構的優化。但由於受到法律、國有資產轉讓難定價、管理層支付能力與融資能力，專業人才的匱乏等因素的制約，在我國MBO成功的案例還很少。相信隨著整個經濟環境的變化，企業建立股權激勵機制和完善治理結構的迫切要求，MBO將成為我國企業資產重組的新模式。
3．LBO（杠桿收購）
LBO（LEVERAGED BUYOUT）盛行於80年代的美國，是並購重組的一種經典型式，將公司的很多重大思維、理念和金融技術函納於一身，並開發出了一系列的金融工具：垃圾債券、私募、橋式融資、風險資本、商人銀行等。
在美國，杠桿收購在1988年達到了頂峰。美聯儲1989年的統計調查表明，杠桿收購的融資額已經佔了大型銀行所有商業貸款9.9％的份額。90年代，隨著垃圾債券市場的萎縮以及80年代幾宗大交易的失敗，杠桿收購的步伐有所放慢。到了90年代末期，杠桿收購在美國又有了新的發展。
資產重組過程中最大的瓶頸就是支付中介的來源。目前，我國現行的重組融資方式有：現金、證券（股票、債券）、銀行信貸等。但這些都有很大的限制，滿足不了重大資產重組的資金需求。比如企業的自有資金往往是有限的，而銀行信貸的獲得又取決於企業的資產負債狀況等因素，增發和配股僅限於少數上市公司，發行債券又受到很多條件的限制。顯然，融資方式的單一與企業強烈的重組和融資需求將使杠桿收購在我國應運而生。就像法國巴黎百富勤融資有限公司董事總經理蔡洪平所言，未來中國資本市場的兼並收購將有著非常大的發展前景和魅力。作為快速進入中國市場的有效方式之一,外資並購將進入一個高潮期。至於並購的出資方式,僅僅以現金收購只是方式之一,外資並購將以杠桿收購為主要方式。
㈢ 我們是1997年中國石化為上市之前而減員增效，將我們提前5年以上解除勞動合同，至今沒有難得足額養老金
我們是1997年中國石化為上市之前而減員增效，將我們提前5年以上解除勞動合同按1995年老辦法退下來的職工。2000年為了進入醫保社會統籌，企業擅自將我們的年齡改大5周歲取得醫保。這樣一來，造成我們一沒有得到解除勞動合同的經濟補償；二沒有進入社會統籌養老金；始終拿不到足額養老金。我們中間還有人小孩在上中學，後顧之憂大了。請為我們在兩會上敬一言。拜託。謝謝
㈣ 減員增資好呢為什麼
對於私企，靠的是實力減員增資還好些，對於國企，就水分大了
㈤ 如何進行勞動生產率分析
近年來,我國經濟始終保持「高增長、低通脹」的運行態勢，尤其是加入世貿組織以來，對外貿易持續保持順差，比較優勢明顯，其中一個重要原因是勞動生產率的提高。在勞動生產率不斷提高，增強企業財富創造能力和抑制通貨膨脹的同時，也對就業產生了「擠出效應」。正確認識勞動生產率變化形勢及其對經濟產生的影響，對把握當前宏觀經濟運行規律、制定正確政策具有十分重要的意義。
本報告選取人民銀行調查的5000戶企業1995～2005年的主要經營數據，作為研究和分析勞動生產率的背景材料。選擇5000戶企業為對象研究中國勞動生產率變化，有三個方面原因：第一，考慮中國正處在快速工業化、城鎮化進程中，第二產業貢獻度較大，工業企業勞動生產率變化對全社會勞動生產率變化起到廣泛支撐和擴散作用；第二，人民銀行5000戶企業調查制度經過10多年運行，已趨於穩定，其數據也能夠較准確揭示出與各種經濟變數的關系，反映當前經濟運行中的突出問題；第三，從總體上看，人民銀行5000戶企業對中國工業企業貢獻度較大，2005年末5000戶企業(除一小部分企業集團外，絕大部分是工業企業)資產總計76914億元，產品銷售收入
61995億元，分別佔全國規模以上工業企業(26.6萬戶)的25.35%和31.95%，具有較強的代表性。 勞動生產率總體狀況及變動特點
勞動生產率整體水平保持快速增長態勢，與經濟運行周期比較吻合
1995～2005年，5000戶企業勞動生產率總體水平以年均20.07%的增長速度快速提高，從1995年的5.74萬元/人增加到2005
年的35.7萬元/人。但其間經歷了一個「平穩增長—較快增長—微幅回落—加速增長—
小幅回落」的走勢，與各個時期經濟改革和政策變化相吻合。如1997年開始的國有企業改革，2004年以來的加強和改善宏觀調控，都對勞動生產率的變動產生了影響(見圖1)。
規模經濟效應在勞動生產率變化中得到充分體現，大中小型企業呈階梯型分布
5000戶企業數據顯示，大型企業的勞動生產率年均增速高達21.35%，分別比中型和小型企業高出3.63和13.19個百分點。從勞動生產率水平變動趨勢分析，1995～2001
年不同規模企業差別不大，2002年以後逐漸分化，大型企業提升速度迅速加快，這與近年來大型企業資本投入增大密切相關。
城市化、工業化加快趨勢導致重工業勞動生產率增速快於輕工業
5000戶企業數據顯示，1995～2005年，重工業勞動生產率年均增速為19.1%，比輕工業高出2.9個百分點。從勞動生產率增長率趨勢分析看，10年中有9年重工業顯著高於輕工業。從勞動生產率水平指標來看，1995年以來重工業基本上高於輕工業，
2005年兩者的差距達到15萬元/人。重工業勞動生產率較高，是由其資本密集型性質決定的。
競爭壓力下，機械、電子製造等下游企業依靠技術進步提高勞動生產率的意願強烈
5000戶企業數據顯示，1995～2005年，機械、電子製造等下遊行業勞動生產率水平一直高於採掘、能源開采等上遊行業，兩者平均差距保持在10萬元/人水平。下遊行業勞動生產率年均增速為18.04%，比上遊行業高出0.8個百分點。1995～2002年，下遊行業的勞動生產率增長率高於上遊行業，但2002年以後，隨著新一輪投資高速增長和工業化進程加快，上遊行業在投資需求的帶動下，規模迅速擴大，勞動生產率增長速度也逐步超越下遊行業。
勞動生產率區域差別較大，中部地區產業承接轉移能力較弱
東部地區開放式經濟發展帶來了較強的先發優勢，西部在大開發政策環境下帶動了西部經濟發展，但是中部地區勞動生產率增長緩慢，形成了「兩頭高中間低」的發展形勢，「中部崛起」任重道遠。5000戶企業數據顯示，1995～2005年，東部地區企業勞動生產率年均增速高達20.13%，分別比中部和西部地區的年均增速高出4.7和4.13個百分點。
不同所有制企業勞動生產率水平差異顯著
5000戶企業數據反映，1995～2005年，合資、外資企業勞動生產率水平最高。由於承擔社會安定的責任，國有企業在裁減員工方面比較慎重，其勞動生產率水平最低(見圖2)。
外貿企業的勞動生產率顯著高於非外貿企業，且差距不斷擴大
5000戶企業調查數據顯示，1995年以來，外貿企業和非外貿企業的勞動生產率水平均顯著上升，分別由1995年的7.46萬元/人和5.86萬元/人提高到2005年的44.13萬元/人和
25.4萬元/人。其間，外貿企業的勞動生產率水平一直高於非外貿企業，而且，兩者差距不斷擴大，從1995年的1.6萬元/人擴大到2005年的18.73萬元/人；勞動生產率增速也顯示，外貿企業的勞動生產率年均增速為19.45%，比非外貿企業高出
3.66個百分點，差距非常明顯。在1995～2005年的大部分年份里，外貿企業勞動生產率增長率高於非外貿企業，其主要原因有兩個：一是國際貿易領域競爭異常激烈，外貿企業必須千方百計提高勞動生產率，保持比較優勢；二是外貿企業在參與國際競爭的同時，可以直接獲得外方的技術和人員支持，迅速提高技術水平，提升自身的勞動生產率。
我國工業企業勞動生產率明顯低於發達國家 根據世界銀行的統計數據，2003年美國的工業勞動生產率水平是83986美元/
人，日本是70234美元/人，韓國是34651美元/人，而我國5000戶企業2003年的勞動生產率水平是26992美元/人，我國的工業勞動生產率水平與發達國家和新興市場國家相比差距明顯。在目前我國人口眾多、就業壓力大的大環境下，這種差距還要維持一段時間。
重要的是，1995年以來，我國5000戶企業勞動生產率增速明顯高於發達國家和新興市場國家，1995～2005年的年均增速為20%，遠遠高於美國1995～2004年年均
5.8%的水平，並且繼續保持著這種發展勢頭。 勞動生產率快速提高的因素分析 技術進步是企業勞動生產率快速提高的重要因素
根據生產函數理論，1995～2005年，5000戶企業技術進步年均增速為10.07%，增長很快。從技術進步對勞動生產率的貢獻率來看，企業勞動生產率水平提高中50.2%
是由技術進步帶來的。調查表明，這些年我國企業技術進步的主要原因為：建立現代企業制度；企業管理體制改革，許多企業結合自己特點，實行獨特的組織管理體系；裁減冗員，減員增效；加強信息化建設，建立信息管理系統；建立現代的物流管理和配送制度；加強培訓，提高勞動者的知識水平和素質等。
裁減冗員、減員增效對勞動生產率提高產生直接影響
勞動生產率形成關系中，職工人數與勞動生產率成反比例關系，在其他因素不變的情況下，職工人數越少，勞動生產率越高，經過計算得出，二者的相關系數為-0.82。
1999～2003年間，隨著國有企業改革和減員增效改革不斷深入，下崗職工人數大幅增加，企業職工平均人數呈直線下降趨勢，而同時勞動生產率增長速度大幅提高。2004～
2005年隨著職工人數的穩定，勞動生產率增長速度也趨於穩定。 企業設備利用水平提高帶動了勞動生產率增長
在固定資產投資總量保持不變的情況下，企業設備利用水平的提高也會帶來勞動生產率的增長。設備利用水平提高，會降低單位產品成本，提高產量，帶動勞動生產率的明顯上升。相關分析顯示，5000戶企業勞動生產率水平和其設備能力利用指數的相關系數為
0.9，兩者高度正相關。 勞動生產率提高對經濟運行的影響 勞動生產率提高對經濟增長的貢獻度不斷增強
經計算得出，我國5000戶企業勞動生產率年度水平與GDP年度增速之間的相關系數為0.58，存在一定相關性；勞動生產率季度增長率與GDP季度增長率之間的相關系數為
0.6，相關性進一步增強，說明我國經濟高速增長，勞動生產率發揮了重要作用。 上下游勞動生產率的差異，抑制了物價從上游向下游的擴散
在其他條件不變的前提下，勞動生產率的提高，會導致產品中人力成本的下降，產品成本降低，從而促使價格水平下降或抑制價格上漲。5000戶企業調查季度數據顯示，
1998年以來，每當勞動生產率增速發生明顯變動時，居民消費價格指數CPI都會呈反向變化(見圖3)。這表明，勞動生產率增速的變動，是影響近10年來我國CPI變動的一個重要因素。
另外，通過對數據觀察發現，上下游勞動生產率的差異阻礙了價格的傳導。5000
戶上下游企業勞動生產率存在較大差異。下游與上游企業勞動生產率差距從1995年的
1.7萬元/人，擴大到2005年的10.7萬元/人，下游企業勞動生產率水平明顯高於上游企業。盡管從2003年起，上游企業勞動生產率增長速度開始快於下游企業，兩者差距有縮小跡象，但仍然保持一定的區間。從2003年起，由於上游的資源、能源價格上漲較快，導致產品出廠價格同步上升，但是，價格上漲並沒有快速從上游向下游傳導開，居民消費價格基本保持穩定。2003～2005
年，工業品出廠價格年均高於居民消費價格2.1個百分點，其中的重要原因，是下游企業勞動生產率高於上游企業變化，它們之間的差距發揮著抑制價格上漲擴散的作用。
提高了中國商品出口競爭力，推動貿易順差的不斷擴大
勞動生產率的快速增長，以及大量低廉成本勞動力的使用，迅速提高了中國商品的出口競爭力，尤其是價格競爭優勢。中國在1995～2004年的勞動生產率增長率與美國、日本、德國和韓國比較，平均是它們的4.03倍、3.86倍、6.19倍和2.72倍，而工人的工資水平則相對較低，產品的價格競爭優勢突出,
導致出口規模不斷擴大。 比較優勢是國際貿易的基礎。加入世貿組織後，我國出口的年均增長速度為
30.18%，比進口平均增速快1.53個百分點。尤其是加入世貿組織前大家擔心的汽車等弱勢產業，也由於勞動生產率大幅度提高得以快速發展。中國的商品出口占其他國家及地區進口的比重，已經從1978年的不到1%增長到2005年的7.3%，2005年出口在GDP
中的比重高達34%。 對企業的就業產生一定擠出效應，這與世界各國就業格局變化趨勢基本一致
5000戶企業數據顯示，企業就業人數隨著勞動生產率的提高而不斷下降。在監測企業數量和行業分布保持基本穩定的前提下，職工人數從1995年末的1833萬人下降到2005年底的1455萬人，下降幅度高達20.6%。在調查的27個行業中，有18個行業的從業人數呈下降趨勢。
雖然勞動生產率提高對就業產生一定擠出效應，但從全球范圍看，我國勞動生產率變化對就業的影響，與世界各國就業格局變動趨勢是一致的。從世界三次產業發展規律看，就業從工業向服務業轉移是發展方向。1990～2003年期間，美國等幾個發達國家的工業就業人數都呈不同程度的下降，而服務業就業人數卻呈反向變動。其中，美國2003
年的工業職工人數較1990年下降了近332萬人，下降17.3%，而同期服務業從業職工人數增加了2197萬人，增長22.5%。不過，我國服務業發展一直比較滯後，2004年第一次全國經濟普查後，我國第三產業的比重雖然上升至40.7%，但仍低於中低收入國家的平均水平。據世界銀行統計，2004年中低收入國家第三產業的比重為55%，而美國高達
75.3%，日本達到68.1%，韓國達到55.1%。 企業勞動生產率提高所帶來的大部分收益轉移給了資本和外國消費者，企業工人受益不大
企業勞動生產率提高所帶來的收益要在資本、勞動者、國外消費者之間進行分配。從我國情況看，一方面，勞動生產率提高明顯增強了商品價格競爭力，導致出口商品價格普遍偏低，國外消費者因此受益；另一方面，資本在勞動生產率明顯提高的同時壓低工人工資水平來獲取高額利潤。企業工人也由於工資水平沒有相應增長而無法分享到勞動生產率提高所帶來的收益。總體上看，隨著勞動生產率的提高，職工工資水平(即勞動力價格)也隨之上漲。不過，由於目前我國勞動力供給充足，勞動力呈現買方市場，勞動力價格水平增長速度明顯落後於勞動生產率增速。勞動生產率的收益在勞動者中分配可以分兩個階段，1996～1998年期間，工資上升幅度與勞動生產率水平的提高差距不大；1999～2005
年期間，工資水平的增速較大幅度落後於勞動生產率增速，兩者年均差距10.7個百分點。
㈥ 企業重組的概念包括了哪些
您好！
企業重組，是指企業在日常經營活動以外發生的法律結構或經濟結構重大改變的交易，包括企業法律形式改變、債務重組、股權收購、資產收購、合並、分立等。
企業重組一般有業務重組、資產重組、債務重組、股權重組、人員重組、管理體制重組等模式。
（1）業務重組，是指對被改組企業的業務進行劃分從而決定哪一部分業務進入上市公司業務的行為。它是企業重組的基礎，是其重組的前提。重組時著重劃分經營性業務和非經營性業務 盈利性業務和非盈利性業務 主營業務和非主營業務，然後把經營性業務和贏利性業務納入上市公司業務，剝離非經營性業務和非盈利性業務。
（2）資產重組，是指對重組企業一定范圍內的資產進行分析 整合和優化組合的活動。它是企業重組的核心。
（3）債務重組即負債重組，是指企業的負債通過債務人負債責任轉移和負債轉變為股權等方式進行重組的行為
（4）股權重組，是指對企業股權進行調整的行為。它與其他重組相互關聯，甚至同步進行，比如債務重組時債轉股。
（5）人員重組，是指通過減員增效，優化勞動組合，提高勞動生產效率的行為。
（6）管理體制重組，是指修訂管理制度，完善企業管理體制，以適應現代企業制度要求的行為。
如能進一步提出更加詳細的信息，則可提供更為准確的法律意見。
㈦ 企業重組與企業改制有什麼不同兩者之間有關聯嗎
企業重組是對企業本身的生產力諸要素進行分析 整合以及內部優化組合的活動. 企業重組的模式 企業重組一般有業務重組 資產重組 債務重組 股權重組 人員重組 管理體制重組等模式 咨詢(010)8629-0776. (1)業務重組,是指對被改組企業的業務進行劃分從而決定哪一部分業務進入上市公司業務的行為.它是企業重組的基礎,是其重組的前提.重組時著重劃分經營性業務和非經營性業務 盈利性業務和非盈利性業務 主營業務和非主營業務,然後把經營性業務和贏利性業務納入上市公司業務,剝離非經營性業務和非盈利性業務. (2)資產重組,是指對重組企業一定范圍內的資產進行分析 整合和優化組合的活動.它是企業重組的核心. (3)債務重組即負債重組,是指企業的負債通過債務人負債責任轉移和負債轉變為股權等方式進行重組的行為 (4)股權重組,是指對企業股權進行調整的行為.它與其他重組相互關聯,甚至同步進行,比如債務重組時債轉股. (5)人員重組,是指通過減員增效,優化勞動組合,提高勞動生產效率的行為. (6)管理體制重組,是指修訂管理制度,完善企業管理體制,以適應現代企業制度要求的行為. 企業改制是改革企業體制的簡稱。企業改制的核心是經濟機制的轉變和企業制度的創新，實質是調整生產關系以適應生產力發展的需要。 改制也指企業所有制的改變：國有企業的改制方案應由職工大會或職工代表大會同意；而私有企業的改制則應由董事會或股東大會通過。資產重組:上市公司資產重組 非上市公司資產重組咨詢(010)8629-0776
㈧ 減員增效是裁員嗎
假借「減員增效」違法裁員 員工索雙倍補償金獲支持
中國法院網訊 (葉斌彬)用人單位假借減員增效與員工解除勞動合同，員工主張要求支付雙倍補償金獲支持。近日，江西省泰和縣人民法院審結該案，判決用人單位支付違法解除勞動合同賠償金26880元。
2007年9月12日，萬某受聘到泰和縣一家飼料公司(該公司繫上市公司，員工在500人以上)的客服部從事銷管工作，雙方簽訂了為期兩年的書面勞動合同，期滿後簽訂了無固定期限勞動合同。2013年8月12日，該公司在未提前一個月通知萬某的情況下，向其發放解除勞動關系通知書，該通知書載明：決定2013年8月13日與員工萬某解除勞動關系，解除類別為：經濟型裁員解除勞動關系。該公司此次減員增效只裁減萬某一人，2013年10月份該公司在未通知萬某的情況下在其所從事的工作崗位上又新招錄一名員工。萬某認為公司行為侵害其合法權益，訴至法院，請求判決該公司雙倍支付違法解除勞動合同經濟補償金及未提前一個月書面通知解除勞動合同賠償金共計26880元。訴訟過程中公司辯稱，公司只裁減了萬某一人是事實，但是因為公司需要減員增效，公司減員增效的原因系商業機密，不便向法庭提交證據。
法院審理後認為：根據法律規定，公司需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員；用人單位在六個月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，並在同等條件下優先招用被裁減的人員。本案中被告繫上市公司,其未提交公司因經濟型裁員所依據的相關證據材料，且其員工在500人以上,只裁減了原告一人，不符合法律規定的經濟型裁員的條件，即公司裁減人員的前提條件是裁減二十人以上或者裁減不足二十人但占企業職工總數百分之十以上的情形，該公司亦未提交證據證明符合用人單位可以解除勞動合同的其他情形，故應認定該公司違法解除勞動合同，按規定應支付萬某雙倍的經濟補償金。
㈨ 關於企業兼並與重組
企業兼並
兩個或兩個以上的企業根據契約關系進行權合並，以實現生產要素的優化組合。企業兼並不同於行政性的企業合並，它是具有法人資格的經濟組織，通過以現金方式購買被兼並企業或以承擔被兼並企業的全部債權債務等為前提，取得被兼並企業全部產權，剝奪被兼並企業的法人資格。企業兼並的核心問題是要確定產權價格，這是轉移被兼並企業產權的法律依據。企業兼並的主要形式有；購買兼並，即兼並方通過對被兼並方所有債權債務的清理和清產核資，協商作價，支付產權轉讓費，取得被兼並方的產權；接收兼並，這種兼並方式是以兼並方承擔被兼並方的所有債權、債務、人員安排以及退休人員的工資等為代價，全面接收被兼並企業，取得對被兼並方資產的產權；控股兼並，即兩個或兩上以上的企業在共同的生產經營過程中，某一企業以其在股份比例上的優勢，吸收其他企業的股份份額形成事實上的控制關系，從而達到兼並的目的；行政合並，即通過國家行政干預將經營不善、虧損嚴重的企業，劃歸為本系統內或行政地域管轄內最有經營優勢的企業，不過這種兼並形式不具備嚴格法律意義上的企業兼並。企業兼並，是企業經營管理體制改革的重大進展，對促進企業加強經營管理，提高經濟效益，有效配置社會資源具有重要意義。企業重組企業重組是對企業本身的生產力諸要素進行分析 整合以及內部優化組合的活動.
企業重組的模式
企業重組一般有業務重組 資產重組 債務重組 股權重組 人員重組 管理體制重組等模式.
(1)業務重組,是指對被改組企業的業務進行劃分從而決定哪一部分業務進入上市公司業務的行為.它是企業重組的基礎,是其重組的前提.重組時著重劃分經營性業務和非經營性業務 盈利性業務和非盈利性業務 主營業務和非主營業務,然後把經營性業務和贏利性業務納入上市公司業務,剝離非經營性業務和非經營性業務.
(2)資產重組,是指對重組企業一定范圍內的資產進行分析 整合和優化組合的活動.它是企業重組的核心.
(3)債務重組即負債重組,是指企業的負債通過債務人負債責任轉移和負債轉變為股權等方式進行重組的行為
(4)股權重組,是指對企業股權進行調整的行為.它與其他重組相互關聯,甚至同步進行,比如債務重組時債轉股.
(5)人員重組,是指通過減員增效,優化勞動組合,提高勞動生產效率的行為.
(6)管理體制重組,是指修訂管理制度,完善企業管理體制,以適應現代企業制度要求的行為.編輯本段企業重組的發展趨勢及創新
一、重組發展趨勢
首先，隨著WTO的加入，我們的游戲規則將發生根本的改變，隨之將帶來各經濟體角色的轉變，最主要的將體現在政府幹預職能的淡化，而各中介組織的職能和作用將得到強化。這一淡一強將使以後的重組中，政府的作用將由現在的直接干預為主轉變為以協調、監督為主，力圖引導有利於本國產業競爭力提高的重組，政府恰到好處地支持將使重組迎來比以往更有利的政策環境。
其次，國民經濟的結構調整將使資產重組迎來又一高潮。
再次，資產重組將在資本市場的規范完善中扮演重要角色。
第四，企業自身的內在要求使戰略重組成為主流。
二、重組創新模式
1．股權託管
股權託管是公司的股東通過與託管公司簽定契約合同，委託託管公司代表股權所有者根據委託合同的授權范圍對該股份行使管理監督權利，進行高效的資本運營，一方面達到有效維護股權所有者權益的目的，另一方面通過與其他託管方式的結合，發揮託管經營的綜合優勢，從而使股權擁有人獲得更大的投資回報，以有效實現資產的保值和增值。
2．MBO（管理層收購）MBO（Management Buyout）是在西方國家產生的，在西方國家的發展已有近20年的歷史，它是在傳統並購理論的基礎上發展起來的。20世紀六、七十年代是MBO的前奏，自八十年代始，MBO成為英國對公營部門私有化的最常見的方式，英國政府廣泛採用了MBO形式及其派生形式EBO（員工控股收購）。1987年英國MBO交易數量已達300多起，交易額近400億美元。
3．LBO（杠桿收購）LBO（LEVERAGED BUYOUT）盛行於80年代的美國，是並購重組的一種經典型式，將公司的很多重大思維、理念和金融技術函納於一身，並開發出了一系列的金融工具：垃圾債券、私募、橋式融資、風險資本、商人銀行等。