信實集團的煉油廠

『壹』 麻煩介紹下穆凱什·阿姆巴尼創業史

畢業於斯坦福大學商學院的穆克什性格內向，低調保守，經常會在公眾場合因拙劣的口才而缺乏自信。他總稱自己「怕見媒體」，但談到他的企業時卻並不怎麼謙虛：「世界上只有兩家公司能夠從零開始建設大型項目──只有微軟和我的公司」。

這個印度富豪絲毫不介意炫耀自己的財富。他在孟買給自己修建的新居是一處附設了直升機停機坪、建設俱樂部和6層停車場的一座60層的「宮殿」。一座總建築面積超過凡爾賽宮的建築，將成為穆克什和他的妻子、三個孩子以及600名全職員工的住所。隨著地產價格的飆升，這座建築的價值已經超過了5億英鎊。

由穆克什的父親德魯拜·安巴尼創建的信實工業集團是印度最大的私營公司，不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技以及電信領域的發展方向，而且在很大程度上左右著整個印度經濟。德魯拜2002年7月逝世時，信實工業已成為印度名副其實的「商業帝國」，總資產達168億美元，相當於印度GDP的3.5%，年出口額的5%，印度所有私人企業當年總利潤的30%。全印度股民中，每 4人就有1人購買了該集團的股票。

從1986年起，穆克什和弟弟阿尼爾就開始幫助父親打理集團日常事務。德魯拜去世後不久，穆克什正式繼任集團主席，阿尼爾任副主席、總經理。在最初兩年，兄弟倆相安無事。穆克什畢業於斯坦福大學商學院，弟弟阿尼爾則畢業於沃頓商學院，兩人主持集團核心的石化產品業務多年，完成了不少大型煉油廠和化工廠的建設項目。

2003年，信實工業集團的石油勘探、石化等業務全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同時，成功地實施多元化戰略進軍移動通信領域，使信實電信公司在不到一年時間就搶佔了印度移動通信市場21%的份額，當年盈利。

兄弟反目

兩兄弟的矛盾在父親逝世時對龐大遺產隻字未言後並未立刻顯現，並在幾年後如火山般噴發出來。穆克什控制信實工業集團核心的石化產品業務已經多年，很多大型煉油廠和化工廠的建設都是在他的親自領導下完成的。德魯拜去世後，穆克什把合並了石油冶煉業務的信實工業有限公司變成了掌控整個集團運作和所有權的大本營，年銷售收入佔到集團總收入的50%。

但不和之聲逐漸響起。穆克什認為自己是長子，理所應當繼承父親的全部事業；而兄長實力的不斷膨脹，使阿尼爾的資產份額和管理決策的能力逐漸被掩蓋，心底的怨恨逐漸加深。

2004年7月起，阿尼爾就多次向穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。他氣憤地說：「現在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業了，這種變化讓人悲哀。」

2004年11月22日，穆克什給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權負責信實工業集團事務，「集團所有權問題」已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交長達500頁的報告，歷數了穆克什的種種管理不當，指責穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。

在母親科姬娜·安巴尼的調解下，雙方終於決定讓這個鬧劇收場。最終，穆克什將掌管集團旗下主營石油化工業務的信實工業有限公司和印度石化公司，兩家公司的年度營收達到190億美元。而阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產三家子公司。在一份聲明中，兄弟雙方紛紛表示將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。

這個和平的分家計劃也讓外界投資者長出了一口氣。就在分家計劃宣布當日，印度股市大盤就突破7000點大關，而信實集團旗下4家上市分公司股票也取得了從3.9％到24.8％不同的漲幅!

『貳』 山東最大的煉油廠

補充一下：濟南煉油廠（中石化的），華星石化、昌邑石化、弘潤石化、安邦石化（中化的）

『叄』 麻煩介紹下阿尼爾·阿姆巴尼創業史

畢業於斯坦福大學商學院的穆克什性格內向，低調保守，經常會在公眾場合因拙劣的口才而缺乏自信。他總稱自己「怕見媒體」，但談到他的企業時卻並不怎麼謙虛：「世界上只有兩家公司能夠從零開始建設大型項目──只有微軟和我的公司」。

這個印度富豪絲毫不介意炫耀自己的財富。他在孟買給自己修建的新居是一處附設了直升機停機坪、建設俱樂部和6層停車場的一座60層的「宮殿」。一座總建築面積超過凡爾賽宮的建築，將成為穆克什和他的妻子、三個孩子以及600名全職員工的住所。隨著地產價格的飆升，這座建築的價值已經超過了5億英鎊。

由穆克什的父親德魯拜·安巴尼創建的信實工業集團是印度最大的私營公司，不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技以及電信領域的發展方向，而且在很大程度上左右著整個印度經濟。德魯拜2002年7月逝世時，信實工業已成為印度名副其實的「商業帝國」，總資產達168億美元，相當於印度GDP的3.5%，年出口額的5%，印度所有私人企業當年總利潤的30%。全印度股民中，每 4人就有1人購買了該集團的股票。

從1986年起，穆克什和弟弟阿尼爾就開始幫助父親打理集團日常事務。德魯拜去世後不久，穆克什正式繼任集團主席，阿尼爾任副主席、總經理。在最初兩年，兄弟倆相安無事。穆克什畢業於斯坦福大學商學院，弟弟阿尼爾則畢業於沃頓商學院，兩人主持集團核心的石化產品業務多年，完成了不少大型煉油廠和化工廠的建設項目。

2003年，信實工業集團的石油勘探、石化等業務全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同時，成功地實施多元化戰略進軍移動通信領域，使信實電信公司在不到一年時間就搶佔了印度移動通信市場21%的份額，當年盈利。

兄弟反目

兩兄弟的矛盾在父親逝世時對龐大遺產隻字未言後並未立刻顯現，並在幾年後如火山般噴發出來。穆克什控制信實工業集團核心的石化產品業務已經多年，很多大型煉油廠和化工廠的建設都是在他的親自領導下完成的。德魯拜去世後，穆克什把合並了石油冶煉業務的信實工業有限公司變成了掌控整個集團運作和所有權的大本營，年銷售收入佔到集團總收入的50%。

但不和之聲逐漸響起。穆克什認為自己是長子，理所應當繼承父親的全部事業；而兄長實力的不斷膨脹，使阿尼爾的資產份額和管理決策的能力逐漸被掩蓋，心底的怨恨逐漸加深。

2004年7月起，阿尼爾就多次向穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。他氣憤地說：「現在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業了，這種變化讓人悲哀。」

2004年11月22日，穆克什給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權負責信實工業集團事務，「集團所有權問題」已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交長達500頁的報告，歷數了穆克什的種種管理不當，指責穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。

在母親科姬娜·安巴尼的調解下，雙方終於決定讓這個鬧劇收場。最終，穆克什將掌管集團旗下主營石油化工業務的信實工業有限公司和印度石化公司，兩家公司的年度營收達到190億美元。而阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產三家子公司。在一份聲明中，兄弟雙方紛紛表示將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。

這個和平的分家計劃也讓外界投資者長出了一口氣。就在分家計劃宣布當日，印度股市大盤就突破7000點大關，而信實集團旗下4家上市分公司股票也取得了從3.9％到24.8％不同的漲幅

『肆』 印度首富身價超巴菲特，702億美元身價是怎麼來的

印度首富是典型的富二代，他的名字叫穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）。

『伍』 杭州信實物流有限公司怎麼樣

簡介：杭州信實物流有限公司是一家專門從事運輸，倉儲，配送，信息管理等服務為一體的第三方物流公司，是專業從事以全國范圍跨地區長途汽車運輸、倉儲管理、區域配送等綜合服務為一體的陸上物流服務機構。公司創辦於2000年3月，歷經了八年的艱苦創業和不斷發展，現有各種物流技術人員120餘人，其中大專以上學歷人才佔75%。
法定代表人：高樹強
成立時間：2003-12-22
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：330181000004239
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：杭州大江東產業集聚區紅十五路7777號A3035

『陸』 麻煩介紹下奧萊格-德里帕斯卡創業史

畢業於斯坦福大學商學院的穆克什性格內向，低調保守，經常會在公眾場合因拙劣的口才而缺乏自信。他總稱自己「怕見媒體」，但談到他的企業時卻並不怎麼謙虛：「世界上只有兩家公司能夠從零開始建設大型項目──只有微軟和我的公司」。 這個印度富豪絲毫不介意炫耀自己的財富。他在孟買給自己修建的新居是一處附設了直升機停機坪、建設俱樂部和6層停車場的一座60層的「宮殿」。一座總建築面積超過凡爾賽宮的建築，將成為穆克什和他的妻子、三個孩子以及600名全職員工的住所。隨著地產價格的飆升，這座建築的價值已經超過了5億英鎊。 由穆克什的父親德魯拜·安巴尼創建的信實工業集團是印度最大的私營公司，不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技以及電信領域的發展方向，而且在很大程度上左右著整個印度經濟。德魯拜2002年7月逝世時，信實工業已成為印度名副其實的「商業帝國」，總資產達168億美元，相當於印度GDP的3.5%，年出口額的5%，印度所有私人企業當年總利潤的30%。全印度股民中，每 4人就有1人購買了該集團的股票。 從1986年起，穆克什和弟弟阿尼爾就開始幫助父親打理集團日常事務。德魯拜去世後不久，穆克什正式繼任集團主席，阿尼爾任副主席、總經理。在最初兩年，兄弟倆相安無事。穆克什畢業於斯坦福大學商學院，弟弟阿尼爾則畢業於沃頓商學院，兩人主持集團核心的石化產品業務多年，完成了不少大型煉油廠和化工廠的建設項目。 2003年，信實工業集團的石油勘探、石化等業務全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同時，成功地實施多元化戰略進軍移動通信領域，使信實電信公司在不到一年時間就搶佔了印度移動通信市場21%的份額，當年盈利。 兄弟反目 兩兄弟的矛盾在父親逝世時對龐大遺產隻字未言後並未立刻顯現，並在幾年後如火山般噴發出來。穆克什控制信實工業集團核心的石化產品業務已經多年，很多大型煉油廠和化工廠的建設都是在他的親自領導下完成的。德魯拜去世後，穆克什把合並了石油冶煉業務的信實工業有限公司變成了掌控整個集團運作和所有權的大本營，年銷售收入佔到集團總收入的50%。 但不和之聲逐漸響起。穆克什認為自己是長子，理所應當繼承父親的全部事業；而兄長實力的不斷膨脹，使阿尼爾的資產份額和管理決策的能力逐漸被掩蓋，心底的怨恨逐漸加深。 2004年7月起，阿尼爾就多次向穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。他氣憤地說：「現在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業了，這種變化讓人悲哀。」 2004年11月22日，穆克什給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權負責信實工業集團事務，「集團所有權問題」已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交長達500頁的報告，歷數了穆克什的種種管理不當，指責穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。 在母親科姬娜·安巴尼的調解下，雙方終於決定讓這個鬧劇收場。最終，穆克什將掌管集團旗下主營石油化工業務的信實工業有限公司和印度石化公司，兩家公司的年度營收達到190億美元。而阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產三家子公司。在一份聲明中，兄弟雙方紛紛表示將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。 這個和平的分家計劃也讓外界投資者長出了一口氣。就在分家計劃宣布當日，印度股市大盤就突破7000點大關，而信實集團旗下4家上市分公司股票也取得了從3.9％到24.8％不同的漲幅!

希望採納

『柒』 濟南煉油廠

我舅舅就是煉油廠的,現在那裡可不是一般人都能進去的啊,待遇絕對好,濟南的單位也就他和濟鋼幾家國企不錯了,在高新開發區東邊.

濟南煉油廠
濟南煉油廠始建於1971年，1975年開始投產煉制原油，1984年劃歸中國石油化工總公司。2000年根據中國石化集團公司重組改制方案，企業進行重組改制，實現主輔分離，主業部分組建成為中國石油化工股份有限公司濟南分公司，輔業仍保留濟南煉油廠名稱。
濟南煉油廠暨濟南分公司目前具有500萬噸/年原油綜合加工配套能力，固定資產原值35.7億元。主要有常減壓蒸餾、重油催化裂化、延遲焦化、潤滑油、柴油加氫、聚丙烯等32套主要生產裝置；主要產品有汽油、柴油、液化氣、石油焦、聚丙烯、硫磺等50餘個品種、牌號。
濟南煉油廠暨濟南分公司擁有先進的煉油工藝、精良的裝置設備、高素質的員工隊伍，企業憑借雄厚的技術力量始終站在全國同行業前沿。企業先後榮獲國家及省部級科技進步獎32項，其中國家一等獎2項，部級特等獎1項，部級一等獎4項，部級二等獎13項，部級三等獎11項，省級三等獎1項。1992年開發出世界首套催化裂解（DCC）工業化技術，在美國等多個國家獲得專利，並作為我國石化工業成套技術首次出口國外。1997年與美國IBM公司合作開發IRIS集成信息系統，使企業管理早日實現了信息化、科學化。140萬噸/年重油催化裂化裝置和7萬噸/年聚丙烯裝置技術先進，管理嚴格，分別創造並保持著全國同類裝置長周期運行紀錄，其中聚丙烯成套技術獲國家科技進步一等獎。1999年1月獲ISO9000國家注冊質量體系認證證書，2001年又在全國石化行業首家通過ISO9000質量體系2000版認證。2005年榮獲全國文明單位、全國企業文化優秀獎、全國創建和諧勞動關系模範企業等榮譽稱號。2004 年實際加工原油377.3萬噸，銷售收入達到101.31億元，實現利稅7.95億元，2005年加工原油409萬噸，實現銷售收入135億元，經濟效益位列國內同行業前茅。
濟南煉油廠暨濟南分公司十分重視信息技術的應用，根據中國石化統一部署，在主要生產裝置全部實現DCS計算機控制的基礎上，在煉化企業中率先完成ERP系統的建設應用；並相繼投用了MES、ORION及全面預算監控等先進的信息管理系統，實現企業經營管理的信息化、數據化、科學化和自動化，為企業的騰飛插上高新技術的翅膀。
濟南煉油廠暨濟南分公司對企業成立三十多年來的文化傳統和文化積淀進行了系統挖掘、概括、提升，構建了以責任理念為核心、極具企業特色的責任文化體系，為企業發展注入了「靈魂」，給職工提供了統一的價值取向和行為規范。目前，「責任煉就事業」的企業精神深入人心，「負責高效 務實 進取」的核心價值觀正成為員工的自覺行動。

『捌』 穆凱什·阿姆巴尼簡介

穆穆凱什·阿姆巴尼（Mukesh Ambani，1957年月19日－）:世界新首富,印度信誠工業集團董事總經理

2007年10月29日，印度媒體托拉斯估算，掌控印度最大民營企業的信誠工業集團(Reliance Instries)的印度首富穆穆凱什·阿姆巴尼因公司股價暴漲，如今已有632億美元身價，躍升為全球首富。

[編輯]穆穆凱什·阿姆巴尼簡介
穆克什•安巴尼1957年出生於葉門亞丁，印度商人，居住於印度孟買。他是財富500強企業信實工業（Reliance Instries）主席，董事總經理。印度報業托拉斯2007年10月29日報道他以632億美元個人財產超過斯利姆成為世界首富。

2007年3月，《福布斯》公布的10億美元級全球富豪排行榜，穆克什還擠不進前10，只位居第14(約201億美元)，遠遠落後蟬聯榜首的電腦軟體業巨擘微軟公司創辦人比爾·蓋茨(560億美元)，以及榜上第二名的投資家巴菲特(524億美元)，但現在他正奮起直追。

穆克什在9月份凌駕於擁有全球最大鋼鐵廠的印度鋼鐵大王米塔爾之上，成為印度首富。到2007年10月5日，穆克什的資產凈值達558億美元，已躍升為全球第三大富豪，僅次於全球最有錢的墨西哥電信大亨卡洛斯·薩利姆·埃盧(Carlos Slim Helu。據墨西哥金融新聞網站Senti do Comun估計有680億美元資產)及比爾·蓋茨(590億美元)。

2007年10月29日，印度媒體托拉斯估算，掌控印度最大民營企業的信誠工業集團(Reliance Instries)的印度首富穆穆凱什·阿姆巴尼因公司股價暴漲，如今已有632億美元身價，躍升為全球首富。

[編輯]穆穆凱什·阿姆巴尼的發家史
富甲一國

畢業於斯坦福大學商學院的穆克什性格內向，低調保守，經常會在公眾場合因拙劣的口才而缺乏自信。他總稱自己「怕見媒體」，但談到他的企業時卻並不怎麼謙虛：「世界上只有兩家公司能夠從零開始建設大型項目——只有微軟和我的公司」。

這個印度富豪絲毫不介意炫耀自己的財富。他在孟買給自己修建的新居是一處附設了直 升機停機坪、建設俱樂部和6層停車場的一座60層的「宮殿」。一座總建築面積超過凡爾賽宮的建築，將成為穆克什和他的妻子、三個孩子以及600名全職員工 的住所。隨著地產價格的飆升，這座建築的價值已經超過了5億英鎊。

由穆克什的父親德魯拜·安巴尼創建的信實工業集團是印度最大的私營公司，不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技以及電信領域的發展方向，而且在很大程度上左右著整個印度經濟。德魯拜2002年7月逝世時，信實工業已成為印度名副其實的「商業帝國」，總資產達168億美元，相當於印度GDP的3.5%，年出口額的5%，印度所有私人企業當年總利潤的30%。全印度股民中，每 4人就有1人購買了該集團的股票。

從1986年起，穆克什和弟弟阿尼爾就開始幫助父親打理集團日常事務。德魯拜去世後不久，穆克什正式繼任集團主席，阿尼爾任副主席、總經理。在最初兩年，兄弟倆相安無事。穆克什畢業於斯坦福大學商學院，弟弟阿尼爾則畢業於沃頓商學院，兩人主持集團核心的石化產品業務多年，完成了不少大型煉油廠和化工廠的建設項目。

2003年，信實工業集團的石油勘探、石化等業務全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同時，成功地實施多元化戰略進軍移動通信領域，使信實電信公司在不到一年時間就搶佔了印度移動通信市場21%的份額，當年盈利。

兄弟反目

兩兄弟的矛盾在父親逝世時對龐大遺產隻字未言後並未立刻顯現，並在幾年後如火山般噴發出來。穆克什控制信實工業集團核心的石化產品業務已經多年，很多大型煉油廠和化工廠的建設都是在他的親自領導下完成的。德魯拜去世後，穆克什把合並了石油冶煉業務的信實工業有限公司變成了掌控整個集團運作和所有權的大本營，年銷售收入佔到集團總收入的50%。

但不和之聲逐漸響起。穆克什認為自己是長子，理所應當繼承父親的全部事業；而兄長實力的不斷膨脹，使阿尼爾的資產份額和管理決策的能力逐漸被掩蓋，心底的怨恨逐漸加深。

2004年7月起，阿尼爾就多次向穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。他氣憤地說：「現在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業了，這種變化讓人悲哀。」

2004年11月22日，穆克什給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權負責信實工業集團事務，「集團所有權問題」已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交長達500頁的報告，歷數了穆克什的種種管理不當，指責穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。

在母親科姬娜·安巴尼的調解下，雙方終於決定讓這個鬧劇收場。最終，穆克什將掌管集團旗下主營石油化工業務的信實工業有限公司和印度石化公司，兩家公司的年度營收達到190億美元。而阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產三家子公司。在一份聲明中，兄弟雙方紛紛表示將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。

這個和平的分家計劃也讓外界投資者長出了一口氣。就在分家計劃宣布當日，印度股市大盤就突破7000點大關，而信實集團旗下4家上市分公司股票也取得了從3.9％到24.8％不同的漲幅。

『玖』 印度信實集團是做什麼行業的

印度最大的私人聯合企業,在能源生產、金融、生物科技方面開展業務,是印度第一家登上福布斯世界500強的私營公司

『拾』 比馬雲還富有，這位亞洲新首富是個什麼樣的人

1.

安巴尼的資產有多少？

彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaires Index）顯示，安巴尼的資產已經增至443億美元。他的財富主要來源於印度第二大公司、市值超過1,000億美元的信實工業集團。安巴尼是該集團的董事長和總經理，他和家人擁有集團超過43%的股份。作為董事，安巴尼還可以得到分紅、薪水和董事費。他還擁有信實工業基礎設施有限公司（Reliance Instrial Infrastructure Ltd. ）的股票，以及一些價值不菲的私人投資項目，包括一條天然氣輸氣管道。

2

穆克什·安巴尼是如何發家的？

他繼承了父親的產業。他父親迪魯拜·安巴尼之前是個小職員，後來自己創業開始做香料和紗線貿易。隨後，他建立了信實工業，生產纖維面料和紡織品。1947年，印度從英國手中獨立出來，十年後穆克什出生。穆克什接受了化學工程師的培訓，20歲時和弟弟阿尼爾一起進入公司董事會。他負責了許多項目，在20世紀90年代讓公司進軍煉油和石油化工產品領域，以及21世紀初讓公司進軍通訊和零售行業上起到了重要作用，聲譽也日漸高漲。他力助信實集團在帕塔爾甘加（Patalganga）落地了第一個大型製造業項目，隨後又在印度西海岸的占姆納格（Jamnagar）建立了全球最大的煉油設施。

3.

為什麼安巴尼兄弟後來反目？

迪魯拜·安巴尼於2002年逝世時沒有留下遺囑。穆克什·安巴尼和現年59歲的阿尼爾產生了爭端。兄弟倆爭執了十餘年，直到2005年通過母親的調停，最終拆分了家族的產業。穆克什繼續掌管煉油、石油化工、石油、天然氣和紡織業務，而阿尼爾則負責建築、通訊、資產管理、娛樂和發電業務。兄弟倆很快就走向了不同的金融之路。

2011年3月1日，在新德里舉行的第83屆印度工商聯合會（Federation of Indian Chambers of Commerce and Instry, FICCI）年會上，信實工業集團的董事長和總經理穆克什·安巴尼（右）和巴蒂企業（Bharti Enterprises）的副董事長和總經理拉詹·巴蒂·米塔爾在一起。圖片來源：Mail Today India Today Group/Getty Images

4.

他的弟弟怎麼樣了？

隨著阿尼爾的發電業務債台高築，通訊業務遭遇激烈競爭，他的財富也開始縮水。穆克什·安巴尼在今年答應收購信實通訊（Reliance Communications Ltd.）的大部分資產，幫助他弟弟脫離困境。

5.

穆克什是如何變成首富的？

他在信實集團的地位穩步提升，深受父親信任。在斯坦福大學（Stanford University）攻讀MBA時，父親把他召回了印度。在與阿尼爾反目後，信實集團一直持續著強勢而穩定的增長，直到2008年金融危機爆發。隨後集團進入了低迷期，尤其是他們決定收購一家通過競拍贏得全印度寬頻頻譜的小公司，希望藉此重新進入通訊市場的策略遭到了投資者的質疑。讓這項新業務開始運轉花費了比預期更長的時間，集團股價也隨之下挫。不過在安巴尼去年宣布通訊服務下調價格後，信實集團的股價又隨之上揚。集團的市值在7月12日突破了1,000億美元，這是近十年來的首次。

6.

是什麼導致他的財富猛增？

投資者看好他的通訊業務Reliance Jio Infocomm Ltd.。位於孟買的K.R. Choksey Shares and Securities Pvt的總經理德文·查克西表示：「Jio是信實集團股價上漲的最大推動力量。」在提供免費呼叫和廉價流量之後，安巴尼於上周宣布了將信實的消費者業務與通訊和媒體業務整合的計劃。查克西表示：「安巴尼利用Jio建立了高速公路。他還給你提供了汽車，讓你開著他的車，走他的高速公路。只要給他通行費就行了。之前情況還沒有這么明顯。」

7.

穆克什·安巴尼的接班人計劃是什麼？

目前尚不清楚。他有三個孩子。26歲的雙胞胎都在通訊公司擔任重要的高管。小弟弟阿奈特也參與了一些公司的會議和活動。

8.

穆克什·安巴尼喜歡什麼？

印度菜、寶萊塢電影，當然，還有板球。他喜歡印度南部的烹飪方式，經常光顧Mysore Café。這是一家位於孟買市中心的流行咖啡廳，歷史可以追溯到20世紀30年代。他有點像技術極客，喜歡最新的數碼產品，以及電信、數字技術和自動化產品。他每周看三部寶萊塢電影。穆克什最奢侈的行為是在孟買南部建了一座價值約4億美元的摩天大樓，供他和妻子尼特還有三個孩子居住。這位億萬富翁是職業板球隊孟買印度人隊（Mum Indians）的老闆。