金控平台入主上市公司

Ⅰ 光大金控平台是不是騙人的

確實是騙子，最近有很多受害人被這個光大金控所騙，金額都是幾萬以上回。騙子基本都是答以各個相親網平台去認識受害人，騙子目標：離異，年齡都在40歲左右，而且特別針對那種想快速找到對象的女性。然後再跟你聊天、噓寒問暖1個左右就開始詐騙，引導受害人下載光大金控app，這個app只有通過騙子的二維碼才能下載，網上根本搜索不到。平台客服會給受害人提供銀行卡賬號姓名進行轉帳充值，一般第一次和第二次都會讓你有很大的收益，然後提現，第三次，第四次你就別想再提出來了。而且騙子還反復在引導勸解受害人再次充值幾萬幾萬，才能取出來。

Ⅱ 政策為什麼不允許金融類企業借殼上市

金融類企業屬於特殊行業類型，一方面金融企業具有杠桿性，資產結專構異於其他行業，屬另一方面，借殼上市與IPO相比流程和審批簡化，不利於政策控制。
金融與實體雖然是伴生關系，但金融獨大也會傷害實體經濟的運行，所以政策上的這些條款有利於國家從總體方面引導控制。不過實際運行中，也是有很多規避方法的。

Ⅲ 深商金控持有幾家上市公司股票

身形監控特有幾家？上市公司股票。我覺得大城市一般的都是有這家。

Ⅳ 上市公司旗下理財平台有哪些

個人理財選擇正規抄大平台很重要，獲得安心收益同時能更好的保障資金安全。度小滿理財就是原網路理財，度小滿理財是度小滿金融（原網路金融）旗下的專業化理財平台，提供基金投資、活期理財和銀行定期理財等多元化理財產品。度小滿理財幫助用戶安心實現財富增長，用戶根據自己的流動性偏好、風險偏好進行選擇適合的理財產品。目前，度小滿理財已持續安全運營近5年時間，往期產品也均完成了本息兌付。

此條答案是由有錢花提供：有錢花是度小滿金融（原網路金融）旗下的信貸服務品牌，點擊測額最高可借20萬。有錢花大品牌靠譜利率低，滿易貸最低日息0.02%起，借款1萬元利息最低每天2元，息費透明，最快30秒審批，最快3分鍾放款，支持提前還款。手機端點擊下方馬上測額。

Ⅳ 泛華金控和泛華企業集團是一個公司嗎

是同一個公司，泛華企業集團更名為泛華金控

Ⅵ 泛華金控平台是傳銷嗎

截止2018年11月8日，泛華金控平台尚未被認定為傳銷。

2018年8月在慧保思享會第九期現場，泛華金控董事長兼CEO汪春林對近年來中國保險中介的發展進行了介紹，同時也積極地表明當下正處於中介發展的最好時代。

汪春林認為絕大多數成熟的行業都必然有發達和成體系的中介，「主體+中介」才能打通整個產業鏈，並呼喚大家去正確地理解中介，感謝中介，擁抱中介。

在思享會上，汪春林認為中國已經開啟保險行業發展的黃金20年， 2018年是一個再次起步的元年。「中國人口是日本的10倍，去年超過日本成為第二大保險國。

中國人口是美國人口的4倍，現在不到美國保費的一半。所以我認為中國必將成為全球最大的保險市場。隨之而來，全球最大的保險中介公司也一定在中國。」汪春林有信心地說。

保險中介發展未來可期基於以下四個原因，首先是國家的重視。隨著《保險法》的修訂和行業整頓，近千萬保險人未來的生存與發展已成為國家的關注重點。

汪春林坦言：「我認為保險中介責任與機遇並存。中介是不是整個行業承擔責任的一部分？如果答案是肯定的，你就有機會。如果你只看到機會沒看到責任，我覺得是不成熟的。」

此外，監管層面的變化也對中介發展有利。費率市場化改革、銀保監合並、行業整頓等一系列行業政策面的調整，必將給保險中介帶來政策紅利和長期穩定的健康發展。

汪春林認為：「監管希望老百姓(603883,股吧)願意買保險，並且多買保險，同時讓老百姓買到更便宜、更好的保險。銀保監合並可以帶動在金融行業地位相對弱小的保險業協同發展，同時提高監管水平，更加利於監管。」

第三，消費需求升級也是不可忽視的重要原因。中產階級崛起，消費人群的換代，消費觀念的改變，消費需求升級，科技助力等都將對行業的快速增長將產生拉動作用。

汪春林相信：「中介將成為保險主體和消費者之間更重要的橋梁。隨著消費者年輕化，消費者需求會變成主動意願，再加上中介主動的推進，作為消費者和保險公司的橋梁，中介作用必不可少。」

最後關於資本驅動，汪春林深有感觸：「資本是最敏感、最聰明的，同時也是最逐利的。有些東西你不用判斷，如果資本跟隨而來，你做那個事情就不會錯。大量資本和寡頭企業都直接或者間接地進入到保險中介行業，說明是保險業未來是一個快速增長的行業。」

保險中介是保險行業當中的互補關系。汪春林稱國內保險中介市場起步太晚，保險公司一直承擔著中介很多功能，對保險公司而言，無論成本、無論效益、無論服務體驗的成本都是難受之重。

「過去保險中介與保險主體之間都存在著同質與競爭的關系，但是隨著行業的逐步發展，保險中介與保險主體已經逐漸發展成為唇齒相依的互補關系，」 汪春林說。

談及產銷分離，汪春林認為必然是大勢所趨：「只有發達的中介才能促進中國的保險深度和密度，趕超發達國家。只有保險主體+保險中介才能夠形成繁榮的產業鏈和生態鏈。同時我認為未來五年左右，保險中介將會出現千億級規模的巨無霸和獨角獸。」

雖然中國保險市場未來可期，但想要成長為獨角獸，或者做到千億級規模並不容易。在私享會上，汪春林還分享了成為保險中介獨角獸十個關鍵因素：

第一，認同、專注、堅持、不忘初心始芳華。這是做中介的基本前提，認同這個行業，把它當事業來幹才能做好。如果是因為短期的利益或者偶然的機遇，當做機會主義來干中介，短期可能會獲得一些利益，但很難長期取得成功。

第二，精準的戰略研判和清晰的市場定位。未來整個行業可能是幾萬億，乃至幾十萬億的市場，細分是一定的，不要做非此即彼的判斷，專注做好細分的市場，一定會有很好的收獲，千萬不要嘩眾取寵，也不要危機四伏。在幾十萬億的市場里，哪怕分個幾十億，帶來的紅利都是不錯的。

第三，充足的資本支持。憑著幾個人的一腔熱血，小作坊式的時代已經一去不復返。如果資金不能保證，企業根本就開不了頭。首先要有基本成形的投資，要有一幫人讓大家分工清楚。

第二，當打造基本的技術支持時，比如建立科技平台，並且保證其升級、迭代和維護，都需要資金。資金充足是相對的，不是絕對的，基於你的資本量力而行。

第四，人才是第一生產力。真正屬於中介的人才奇缺。保險中介人才需要「內育外引」，內育放前，外引放後。內育是要有足夠的時間去培養一批人，這批人懂公司、懂戰略、懂執行，需要時間磨煉。外力也是必須的，通過內力是滿足不了需求的，外力也需要同樣需要時間再去培育。

第五，全面金融產品才能構建盈利模式。單一產品的保險中介，無論是互聯網還是線下都是非常脆弱的，盈利模式也非常單薄的。重成本之下，單產品盈利非常難。只有多產品去滿足客戶的購買需求，才能夠真正有效地抓住客戶，形成持續穩定的業務和利潤來源。單產品切入沒問題，但一定要形成全金融產品。

第六，IT、互聯網科技建設與創新確保提高效率，降低成本、控製成本。互聯網科技是很重要的工具，企業缺了這個管理沒法做，業務沒法做，甚至企業的風險怎麼管控，缺少互聯網科技根本沒法管控。所以一個企業如果不重視IT和互聯網建設，是一定會被淘汰的。

第七，保險中介要線上線下相結合。保險是最適合互聯網，也是最不適合互聯網的。最適合互聯網，是無物流、無倉儲，最不適合互聯網因為什麼？黏度太低，同時交易的場景太復雜。所以我認為保險一定要形成線上線下相結合。

第八，企業文化和制度建設是企業凝聚力和向心力的根本保障。文化決不是說寫出來的，文化是領頭人帶著核心管理層所帶出來的潛移默化的影響。制度是解決向心力的問題。

第九，品牌與服務是保險中介增值價值的必然追求。品牌與服務很多人看上去是一個成本，但只要敢做就會帶來增值和盈利。但你不做的時候，會發現什麼都沒有。

第十，發展是硬道理，合規創造價值。發展是硬道理很容易懂，合規創造價值很多人未必重視。與一個企業合作之前，應該了解他的合規和風控怎麼做，如果這個企業的合規與風控做得很好，這個企業可以合作，因為它對安全有底線。