廈門象嶼集團成立10周年慶典

㈠ 求公司成立10周年回顧的文章，散文，詩詞皆可

光陰似箭,光陰荏然,轉眼就是十年.十年在歷史的長河裡只是剎那一瞬間.回顧十年路,成就輝煌,道路坎坷.[莫道路艱難,回頭喜笑顏].成績與失誤同在,成績大於失誤;希望與挑戰共存,希望多於挑戰.讓我們攜手並肩,不斷進取.

㈡ 廈門象嶼集團有限公司的企業文化

這是一支締造優秀的隊伍
市場觀念、服務理念、合作意識是這個團隊個性的集中體現。在十五年的時間里，正是這個團隊幫助象嶼進入到中國500強的行列，創造了銷售收入年均增長34%，凈利潤年均增長16%的發展奇跡。
這是一支充滿活力的隊伍
◆每兩年舉辦一屆藝術節
◆每兩年舉辦一屆體育運動會
◆擁有我們自己的「晨帆」合唱團、籃球隊、足球隊、羽毛球隊、登山隊等
◆總冠名廈門（翔安）國際百公里縱走挑戰賽
這是一支勇擔責任的隊伍
◆成立以員工捐款為主的「春雨基金」，在救助困難員工和貧困學生同時參與各種社會救災活動。
◆組建志願者服務隊，積極參與各種志願服務活動。
是廈門「海豚之友」的發起人和核心成員之一。
◆以「五個一工程」為載體，踐行企業社會責任：
員工每年向「春雨基金」捐一日工資；
員工每年至少抽出一天時間參加志願者服務活動；
有車族每年停開一天車；
員工在自身條件許可的前提下每年義務獻血一次；
公司每年捐助一項社會公益項目。
◆積極支援新農村建設，對口幫扶翔安區內厝鎮許厝村。
積極開展軍警民共建活動。
積極扶持非物質文化遺產，弘揚閩南文化，資助廈門高甲戲發揚光大。
這是一支善於學習、勇於超越自我的隊伍
公司建立起較為完善的教育培訓體系，強調通過持續不斷地強化學習推動人才和組織共同成長。
◆我們的學習培訓形式多樣、豐富多彩：不定期送高管人員到清華、長江、中歐、廈大等EMBA課程班學習；請北京、上海、新加坡等地的知名人士到企業開展專題培訓講座；按層級分批次組織高管、中層、新員工培訓，派員工參加與本崗位有關的專業培訓等等。
◆設立千萬元教育基金，在全國高校設立「象嶼集團校級獎學金」
與多家高等院校簽訂了人才教育培訓的戰略合作協議。
◆下設幹部管理學院、工商管理學院、物流管理學院、建設管理學院、類金融學院等專業學院，為公司各層級員工提供針對性在線學習培訓服務。
課程由公司內部培訓師與名校專家聯合開發。

㈢ 某公司舉行公司成立10周年慶典活動，假如你是公司領導，請你為歡迎各位領導和嘉賓的光臨講幾句話。

尊敬的各位領導，嘉賓，我們迎來了xxxxxxx10周年慶祝晚宴。在此，對在座每一位應邀
前來的領導，嘉賓向你們致以最熱烈的歡迎、最崇高的敬意和最衷心的感謝。

㈣ 請問誰有關於企業、公司成立主題的文章或者詩歌比如成立10周年徵文活動相關徵文的。

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們：

大家好。首先我代表隧道分公司感謝大家在百忙之際參加隧道分公司成立10周年慶典活動，對你們的光臨，我們表示熱烈的歡迎；對長期以來關心和支持隧道分公司發展的各級領導和朋友們表示衷心的感謝；對為我們企業發展做出貢獻的歷屆老領導、老同志、老職工及家屬們表示崇高的敬意。

在喜迎建國55周年之際，隧道分公司也迎來了企業成立10周年，我們向奮戰在各條戰線上的廣大員工表示熱烈的祝賀。十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對於隧道分公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。隧道分公司今天的成績，是集團公司領導關懷支持的結果，是隧道分公司歷屆領導班子勵精圖治的結果，也是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結果。

俗話說，「十年樹木，百年樹人」，經過十年的發展，隧道分公司從一個只有幾台設備和幾十名職工的工程項目部，發展成為如今擁有職工768人，其中高中級技術人員154人的獨具特色的一級施工企業。公司施工范圍涵蓋了鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領域，除承建隧道與地下工程外，同時具備從事橋梁、土石方等綜合性施工能力。作為隧道專業工程公司，十年中，共承攬任務26.7億元，完成施工產值20.5億元，建成隧道46座，總長達55.4公里。

自組建以來，隧道分公司始終堅持「以市場為導向，以項目為中心，區域經營，滾動發展」,積極推行科技進步和現代管理。積累了在特軟弱圍岩、超淺埋、大跨度、富含水及岩溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等復雜地質條件下進行隧道施工的經驗，在超前支護、光面爆破、監控量測、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在工程施工中，始終堅持「名牌戰略」，在已竣工的工程中，質量合格率100%，優良率90%以上。其中，3項工程獲國家建築業最高質量獎——魯班獎，1項工程獲中國土木工程(詹天佑)大獎。

十年來，隧道分公司領導班子始終堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，緊緊圍繞企業改革發展的主題，解放思想、與時俱進，大膽探索，認真實踐，全面加強公司的各項建設和思想政治工作，為企業的改革發展穩定提供了強有力的制度管理保證和思想政治保證。經過十年的不懈探索，隧道分公司領導班子已經形成了一套制度健全、手段創新、形式多樣的工作體系，使我們的企業成為了一支具有生機和活力的市場主體，實現了企業的經營戰略目標和員工自身發展目標，鑄造了一支在激烈的市場競爭中立於不敗之地的堅強團隊。

隧道分公司努力實踐「誠信、合作、創新、卓越」的企業精神，樹立起了「經營求精、管理求嚴、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領導求真」的企業風氣，展現了隧道分公司作為現代企業的良好形象。2002年公司被評為「全國優秀施工企業」，同年被評為山東省「省級文明單位」。公司及領導班子多次被上級表彰為「先進單位」和「四好領導班子」。

目前，我們公司堅持「以人為本」的發展理念,把為「國家多做貢獻，企業長足發展，員工增加收入」作為我們的工作目標，制定和完善了一系列的管理制度、辦法，繼續推進「兩直管理、五大市場」，扎實有效、積極穩妥地開展各項工作，把隧道公司建成一個基業常青，生機勃勃的企業。

十年的艱苦奮斗，十年的坎坷征程,圓了企業跨越發展的振興夢，譜寫了企業再創輝煌的光榮史。展望未來，讓我們風雨同舟,攜手共進,把目光更多地投向明天,去開拓更加壯麗美好的新事業。

最後，衷心地祝願各位領導和同志們身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家。

㈤ 關於公司成立十周年演講稿

尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
非常榮幸也非常高興,今天能站在這個演講台上,與公司的朋友們一起分享xx移動的精彩十年。

作為移動公司的一名新職員，同時也作為一名移動用戶，我親身感受了公司的發展與變化,尤其是看了我們7月20日刻錄的「感恩客戶相伴，移動在您身邊」的宣傳光碟，我更加深切地感受到xx移動最近幾年，公司各項改革不斷深入,經濟綜合實力明顯增強,各項業務蓬勃發展。

全球通、動感地帶、神州行三大品牌，相信您不再陌生，並且其中一定有一個就是屬於您的。在服務方面，公司自成立以來一直堅持「溝通從心開始」的服務理念，上市後隨即提出「滿意100」、「誠信服務、滿意100」、「金牌服務、滿意100」的服務口號。09年以來，公司又傾情推出「便捷服務滿意100」活動，真正讓客戶可以足不出戶就能享受到方便快捷的移動通信服務，當然這一切也離不開我們優質的網路平台。網路建設方面，從最初的模擬基站到每個縣區幾十個數字基站，再到網路覆蓋已達到小小的村屯，而今，3G到來了，TD-SCDMA，中國自主的民族品牌，G3新生活，讓更多夢想成為可能。作為維護人員，我們深感自豪。

那麼就讓我與大家一起去分享一下「我與公司共同成長過程中的維護故事」吧。每年的長白山滑雪節應急通信、仙人洞廟會應急通信、長白山花卉節應急通信等等，我們都會盡量讓用戶隨時可以通話，與家人、朋友一起分享快樂，讓用戶切身感受到：移動就在您身邊。這每一次的應急通信也都考研了我們的移動隊伍技術水平、也見證了我們移動公司是一個團結一致，共同拼搏的團體。而最令我們維護人員難忘的莫過於09年2月份的這場雪災，白山地區大面積移動站點因停電斷站。市公司緊急啟動了雪災突發應急預案，在全體成員的共同奮斗下，經過八天七夜的抗雪搶修，及時維護了白山移動網路的正常運行。搶修過程中，大家秉著避輕救重，丟卒保軍的路線，不分男女老少，紛紛上陣，分組分片進行搶修。大雪沒過膝蓋，車根本無法前行。道不通，人為車，維護人員用肩扛著發電機前行；SUMA板凍死，維護人員將它放在棉衣里捂；沒有餐館，只有提前准備好的麵包和涼水，漆黑的夜晚，零下三十度的氣溫，沒有一個人主動退縮……而且，在去xx發電的時候，維護人員還給當地村民送去了蠟燭，村民感激地跟我們說：「真的太謝謝你們，我們這都停了五天的電了。你們移動公司也太敬業了，我們手機都沒電了，你們還踏雪來給我們送信號！」話語雖朴實而調侃，但我們的心裡暖烘烘的，我們需要的就是用戶的認可。因為我們心裡清楚地知道：網路就是企業的生命線，能否保住和延長企業的信譽和生命是維護人員最大的職責，我們肩負著企業利益的保障工作和所有移動員工對我們的期望與信任，而這種信任是從第一時間排除故障和對基站的精心維護中體現出來的。xx分公司在抗雪災、保通信過程中發揮了團結協作的精神，全體維護人員迎難而上，最大程度地保證了通信的暢通，從實戰中檢驗了維護隊伍處理突發事件的能力。

移動十年，雖然成績已成為過去，但我們深深懂得「不積哇步,無以至千里,不積細流,無以成江河」這個道理。公司已經吹響了前進的號角,時代在召喚著我們, 作為移動公司的一員，我們如何在公司第三次創業中貢獻自己的力量?
首先要堅定理想信念。信念是一切工作的動力，是方向，是燈塔。只有明確了方向，才能高效的工作。
其次,我們要勤奮學習,不斷提高自身素質。古人雲「修身、齊家、治國、平天下」,只有自身素質不斷提高,才能使我們的能力體現更大的價值。我們要堅持用科學理論武裝自己的頭腦,正確認識社會發展的趨勢,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,養成終身學習的習慣,不斷樹立新觀念,學習新知識,掌握新技能,為公司的第三次創業貢獻自己的聰明才智。
再次,作為移動公司的一員,我們要開拓進取,勇於創新。公司的第三次創業,必須堅持開拓創新的工作思路,把上級的要求、時代的特徵與實際緊密結合起來,創造性地開展工作。我們要朝氣蓬勃,充滿活力,作為公司的生力軍、突擊隊,我們一定要激情地工作，快樂地生活。

同志們,公司對我們寄予了殷切的期望,讓我們共同努力,用汗水澆注理想之花,用雙手編織理想的彩虹,積聚所有人的力量,團結一致,奮發向上,在公司第三次創業的偉大歷史進程中,譜寫出華美而壯麗的篇章!

㈥ 懸賞100分！！急尋一篇朗誦詞，公司10周年慶典，要求是表達員工對公司的感情的

永存一顆年輕心
--先進代表發言稿

各位領導、各位同事：

大家好！
能夠作為先進員工的代表上台發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。

初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標－－融入傳化，並與傳化共成長。
2001年3月初，公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強大沖擊，市場如戰場，如不盡快採取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰斗"，我作為應用技術服務人員，協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行CPS－A的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS－A小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那裡。是剛好來送貨？還是印染廠早已通知？是禍？是福？產品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點猶豫，憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗後的經驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹CPS－A的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題；從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終於到了，經過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產品最好！我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鍾了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨後，我與銷售員在其他幾家印染廠進行CPS－A的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產品成功地奪回並擴大了在市場上的佔有率，打響了股份公司增白劑CPS－A的品牌。

我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法？當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理？"如今，我豁然開朗，是啊！任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利；正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。

2001年9月起，我擔任公司前處理系列產品經理，深感責任重大，肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產品更好地成長，更具競爭力，市場佔有率更高，對於我來講，是一次新的機遇與挑戰。在一次與客戶不經意的交流中，我發現：當時市場上的皂洗劑，國內產品的價格雖低，但品質不能滿足印染廠的需要，而國外產品的品質雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應該去開發出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產品。於是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發方向，並提出將產品分成不同檔次，以利於市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和應用研究方法，這為產品的開發和檢測都提供了極為有用的思路。在開發、應用實驗和質監、生產等部門人員的共同努力下，經反復的實驗與調整，我們終於於11月拿出了成熟的產品。

從市場調研到產品批量生產，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環境，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力，這也正是股份公司能取得今天的業績的一個重要因素。

古人雲：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協力，秉承"開拓進取，永不滿足"的企業精神和"社會責任感"的思想理念，去開創傳化事業的美好明天吧！

謝謝大家！

股份公司 張訓天

各位領導、各位同事：

大家好！
今天我作為集團先進個人，在這里發言，內心十分激動。藉此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意！
我主要是配合公司領導、人力資源部做好公司各項人事政策的執行工作，根據集團《工資總額與業績掛鉤管理方案》進行每月的工資核算工作。並利用對公司人員較熟悉的優勢，做好公司勞保用品、IC卡考勤系統的管理工作。為了體現工資收入與生產經營業績的相關性，力求工資分配的相對合理性，提高員工的工作積極性，我作了大量的數據分析和測算工作，在調查研究和統計分析的基礎上，於10月份推出了《日化公司績效獎金考評辦法》，並在實施過程中不斷改進完善，實施幾個月後，取得了較為理想的效果。

我進公司工作的時間不長，且從事人事協管工作不久，為切實履行好人事協管這個職責，不辜負公司領導對我的期望，在平時工作中，除加強對相關知識的學習外，對工作中碰到的問題多想、多問、多請教。因工作聯系，我成了集團人力資源部的常客，特別是有時碰到急需完成的工作任務時，就利用離宿舍較近的"優勢"，白天完不成的工作，晚上加班加點繼續干！像11月份洗衣粉車間在完成自己產品生產的同時，接到了許多出口產品的訂單，為了滿足外方的交貨時間，盡快招用臨時員工30名，我利用蚊香生產時的季節工檔案，聯系落實。由於白天這些人大部分都不在家，為了滿足第二天的生產需要，本人就白天進行報到前的准備工作，晚上進行電話通知，從而較好地完成了季節工的招用工作。

今年年底，日化公司勞動合同到期人員總共達到了創記錄的371人，為了能夠做好公司的人職匹配並完成勞動合同的簽訂工作，通過相關部門的全力配合，利用1個星期的時間，在不影響平時工作的前提下，完成了從方案制訂，續訂意向確認，勞動合同及保密協議文本復印、填寫、簽訂、復核等大量工作。

回顧一年來的工作，盡管沒有取得多少的成績，但從中卻學到了許許多多的東西：有專業知識，但更多的是傳化實實在在的企業文化，企業領導對下屬的諄諄教誨，以及公司領導敢於啟用並善於啟發和培養年輕員工，給我帶來極大的鞭策與鼓舞……。我今天能獲得這樣的榮譽，首先應歸功於領導教導和同事們的幫助。我想榮譽是大家的，屬於團隊的；對我個人而言，更多的則是責任和壓力。

新的一年已經來臨，我會在本職工作崗位上一如既往地認真工作、鑽研業務，適應企業未來發展要求，盡心盡力進一步做好人事協管工作。同時，想對所有傳化人說：讓我們攜起手來，為傳化美好的明天，發揮我們的一份光和熱！

謝謝大家！

日化公司 方進

尊敬的各位領導、同事們：

下午好！非常榮幸能與大家共聚於此。我是華洋公司一名普普通通的職工，從事過洗滌劑用增白劑的市場調研及開拓，隨著公司策略的調整，轉移到造紙增白劑的市場開發。在一年多的時間里，我品嘗了苦辣辛酸，但留給我的是勝利後的一絲絲自豪。當然，最多的還是從事其它行業所感受不到的人生體驗。

我是在畢業後半年就被推上市場前沿的，這是我始料不及的。就像剛出殼的小鳥，羽毛還未乾，就被迫離開了母親的懷抱。生存是我所渴望的，市場也容不得我有過多的考慮，於是我開始去尋找一片自己生存的空間。看看周圍年紀比自己輕的小夥子們，個個幹得很出色，我想我沒有理由不去闖，更沒有理由干不好。從某種意義上說，有壓力，才有動力，就這樣，我義無反顧地堅持了下來。

在江蘇的造紙市場上，面對的大多是合資企業與外資企業。在我操作這塊市場以前，我們公司因成立不久尚沒有進入這類企業。因此，不得不從頭開始摸索，沒有人知道我送了多少次的小樣，發了多少E-mail以及其它形式的聯絡，終於有一天，對方告訴我們，小樣試驗還不錯，准備到我公司實地考證，那時的感覺："爽"。勝似小孩兒過大年，真期望天天如此。可是，這樣的感覺只能是一瞬間，如果沉浸其中，就會永遠地失去。我清醒地意識到，必須保持冷靜的頭腦，因為只要稍不留神，前面的全部努力將付之東流。

在每一個漂亮的花瓣背後，是無數的耕耘。在看似簡單的工作中，卻傾注了我們華洋多少領導與同事的心血，作為這塊市場的具體負責人，我決不能讓大家的心血白費。如果說2001年取得的這些成績，能算做成功的話，一部分得益於我的犟脾氣，若沒有一定要為成功而堅持到底的犟脾氣，早就被一次次的失敗所擊倒；一部分也歸功於家庭的支持，我，多想能和別的女性一樣，找一份安安穩穩的工作，可是全家都在鼓勵我挑戰自我；還有一大部分得益於整個公司良好的團隊氛圍，沒有領導的關心與正確決策，沒有同事們大力的配合，沒有他們夜以繼日的工作，一切都會成為天方夜譚。看著他們無怨無悔的工作，我深知，我的行為已不僅僅代表個人，更代表的是華洋，以致於整個傳化集團，我自覺肩上的任務更重了。

我有一個小小的請求，我們傳化集團是一個藏龍卧虎之地，懇請大家能多給我一些指導和建議。本人不勝感激。同時，為給我這個機會的公司以及仍在默默地為前方市場無私奉獻的同事們，致以最深摯的謝意！

送大家一句話共勉："世上無難事，只要肯登攀"！

華洋公司 朱儆敏

各位領導、各位同仁：

大家好！很高興有這個機會，向大家匯報一下我到傳化近一年來的一些體會。我到傳化是由於一次偶然的機會：2000年12月初，我到北京國家科技部，匯報自己主持的國家863計劃的有關項目時，浙江大學的沈教授從杭州特地掛長話給我，說杭州蕭山有個傳化集團，正在籌建省級農業高科技示範園區，如果我有興趣的話，不妨到杭州看一下。匯報結束後，我就轉道杭州，通過和浙江農科院徐教授的接觸，以及聽取傳化有關領導的介紹，深深感到傳化集團的領導層很有朝氣，勇於開拓，這一點是我多年來從未感受過的。就這樣，初步確定了為傳化服務的決心。

從農科院到私營企業工作，說沒有思想斗爭，是不現實的，尤其是在農科院，我還主持著幾個課題，科研之餘還搞一些個人的小項目，每年收入不低。究竟是什麼吸引了我呢？實際上，是傳化的精神和企業文化吸引了我：耳聞徐總的為人，我是十分欽佩的，眼見到朱總，我也打心眼裡佩服，如此禮賢下士的老總，實不多見。有這樣的領導和氛圍，我相信自己能做出對社會更大的貢獻。

為了使農業示範項目真正產出好效益，必須想方設法降低農業設施的造價和運行成本。據此，我在負責組培項目設計中，一方面根據經濟實用的原則來安排設備選型計劃，如固定培養架採取框、架組合的方式，不但提高了室內的光、溫均勻度，節省了管理用工，增強了牢固度和耐用性，還大大節約了成本。此外，還自主研製一些可以大幅度提高勞動效率的設備。另一方面在組培樓設計中，獨創了在同行中世界領先的大規模自然光採集系統，該系統由超大面積採光的建築結構和活動培養架組成，這個成為現實的獨特設計已經得到同行專家的好評。

由於農業園區從國外引進了自控溫室，而這類溫室在國內許多地方都難以盈利，主要是高昂的折舊費用和巨大的能源消耗。對此我進行了認真分析，發現目前全球范圍內，自控溫室的栽培架都採用單層結構，其共同特點是溫室有效空間的利用率較低，從而使自然光能和溫控能源的浪費較大，最終導致生產成本居高不下。實際上現行的溫室栽培架結構因為只有一個很薄的光合層面，光能利用率較低（多餘的光能不是通過遮陽系統將其擋回去，就是用降溫系統將其排出去）。我想光能的利用大有潛力可挖。據此，我從改革溫室內栽培架結構入手，使溫室內的自然光能和調溫能量都能得到最大限度的利用，同時輔以能靈活控制光、溫、水、肥等各種環境因素的智能化監控系統，從而大幅度降低自控溫室栽培的生產成本。該系統已經申報國家專利。另外該系統的試驗已經列入國家2002年度的科研計劃，我希望這個系統能為公司和社會帶來較大的經濟效益和社會效益。

在這里我要感謝朱總和成經理，他們一直在熱情支持我的工作；我還要感謝集團的蔡工和李工，他們在課題和專利申報中給予了熱誠的幫助；此外，日化設備動力部的陸仲義等各位師傅對洗瓶機的研製給予了大力配合，園區工程部的孫林義等工程師對組培樓建造也投入了很大的關心，我也非常感謝他們！

我們前面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。對這點我是堅信不疑的，因為過去的一年已經充分證實了，未來的日子還將會證實。

再次謝謝大家！
參考資料：http://www.i12300.com/WenZhang/show_1345.Html
相信你會選我的吧？

㈦ 廈門象嶼集團有限公司的大事記

2011年
2011年01月04日，象嶼集團設立全資子公司廈門象嶼高尚物業服務有限公司。
2007-2010年
2010年12月27日，象嶼集團設立全資子公司重慶象嶼置業有限公司。
2010年12月15日，象嶼集團設立全資子公司象嶼重慶有限責任公司。
2010年11月30日，象嶼集團將所持有的象嶼期貨46.47%股權轉讓給廈門國際信託有限公司，轉讓後
象嶼集團持有51%股權。
2010年09月30日，象嶼集團掛牌出讓了所持有的南平裕興50%股權。
2010年09月20日，象嶼集團對象嶼資產管理運營有限公司增資5億元，增資後，公司注冊資本為5.15億元。
2010年08月24日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼國際物流有限責任公司。
2010年08月20日，象嶼集團與張家港震宇物流倉儲有限公司共同出資設立象嶼（張家港）有限公司，象嶼
集團持有55%股權。
2010年08月19日，象嶼集團對象嶼物流配送中心有限公司增資9500萬元，增資後，公司注冊資本為1億元。
2010年06月09日，象嶼集團收購廈門大嶝對台投資發展有限公司100%股權，廈門大嶝對台投資發展有
限公司成立於1998年10月23日。
2010年05月25日，象嶼集團分別對上海象嶼鼎城有限公司、上海象嶼房地產開發有限公司、上海宏堃
置業發展有限公司增加註冊資本4.1億元、1.6億元、2500萬元，增資後，上海三家公司注冊資本分別為6.48億元、4.1億元、6000萬元。
2010年05月06日，象嶼集團在廈門產權交易中心轉讓所持有的浙江∕福建海大的40%股權並進行掛牌，
5月7日廣東海大集團有限公司摘牌。
2010年04月28日，象嶼集團設立全資子公司香港象嶼投資有限公司。
2010年01月20日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼鼎城有限公司。
2009年11月25日，象嶼集團與紫金礦業集團股份有限公司共同出資設立紫金象嶼物流（龍岩）有限責任
公司，象嶼集團持有35%股權。
2009年09月22日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼物流發展有限公司。
2009年09月21日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼房地產開發有限公司。
2009年05月21日，象嶼集團設立廈門象嶼航運有限公司。
2009年04月27日， 象嶼集團全資子公司廈門國際物流中心對鑫國聯期貨經紀有限公司單方增資1000萬元，
持有其77.5%股權。同年05月21日，鑫國聯更名為象嶼期貨有限責任公司。
2009年03月16日，象嶼集團參股與港務集團、夏商集團、海滄投總共同設立廈門鐵路物流投資有限責任公司。
2009年02月28日，象嶼集團設立廈門象嶼典當有限公司。
2009年02月27日，象嶼集團與龍岩高嶺土有限公司合資設立漳州市象龍非金屬材料有限公司。
2009年01月04日，象嶼集團設立全資子公司福州速傳保稅儲運有限責任公司。
2008年12月28日，廈門象嶼物流園區開發有限公司整體改制變更為廈門象嶼股份有限公司。
2008年10月24日，象嶼集團收購上海宏堃置業發展有限公司100%股權。上海宏堃置業發展有限公司成立
於2004年4月9日。
2008年09月05日，象嶼集團設立廈門象嶼發展有限公司，負責大嶝對台小額商品市場改擴建項目。
2008年07月23日，象嶼集團收購鑫國聯期貨經紀有限公司70%股權。
2008年07月08日，象嶼集團將持有的上海富島房地產有限公司50%股權轉讓給上海同進置業有限公司。
2008年05月04日，象嶼集團參股設立深圳市中南成長投資合夥企業。
2008年04月08日，象嶼集團與龍岩高嶺土合資設立龍岩市象龍礦業投資有限公司，象嶼集團持50%的股權。
2008年04月03日，象嶼集團設立全資子公司廈門象榮投資有限公司。
2008年04月03日，象嶼集團設立全資子公司廈門閩台商貿有限公司。
2008年03月12日，象嶼集團參股設立深圳中南成長投資管理有限公司。
2007年11月26日，象嶼集團與龍岩交通國投合資設立龍岩象嶼物流園區有限公司，象嶼集團持51%的股權。
2007年11月20日，11月22日，象嶼集團參股與廣東海大合資先後設立福建海大飼料有限公司及浙江海大飼料
有限公司。
2007年09月13日，象嶼集團設立全資子公司廈門象嶼擔保有限公司。
2007年08月28日，象嶼集團設立全資子公司湖南象嶼置業有限公司。
2007年07月05日，象嶼集團設立廈門金牛興業投資發展有限公司，象嶼集團持股55%。
2007年06月25日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼置業有限公司，對上海區域房地產項目進行集中管理經
營。
2004年-2006年
2006年10月11日，廈門市政府將廈門市漁輪避風港建設有限公司劃轉象嶼集團有限公司管理。11月份完成該
公司股東變更及名稱更名登記，該公司名稱變更為廈門市閩台中心漁港建設發展有限公司。
2006年09月05日，象嶼集團設立全資子公司廈門象嶼物流配送中心有限公司。
2006年08月09日，象嶼集團掛牌出讓廈門象嶼物業管理有限公司。該公司於1996年1月成立，2005年12月吸
收合並廈門都市景象物業管理有限公司。
2005年12月28日，象嶼集團與建發集團合資設立廈門現代碼頭有限公司，象嶼集團持50%的股權。
2005年10月28日，象嶼集團與廈門土總合資設立廈門象嶼港灣開發建設有限公司，象嶼集團持60%的股權。
2004年05月27日，象嶼集團參股福建南平太陽電纜股份有限公司。
2004年04月26日，廈門速傳物流發展股份有限公司注冊資本增至8197萬元，新增股份由勝獅貨櫃（中國）有
限公司認購，增資後,象嶼集團持股66.74%.
2004年03月03日，象嶼集團設立全資子公司晉江象嶼物流園區開發有限公司。
2001年-2003年
2003年05月21日，象嶼集團設立全資子公司崑山錦綉藍灣置業有限公司。
2001年12月 ，象嶼集團對全資子公司廈門象嶼集團國際貨運有限公司整體改制，發起設立廈門速傳物流發 展股份有限公司。象嶼集團持69.72%股權。
2001年11月30日，象嶼集團設立全資子公司廈門成大進出口貿易有限公司。
2000年前
1999年04月16日，象嶼集團設立廈門新為天食品工業有限公司。
1998年08月11日，象嶼集團與鷺興共同出資設立廈門金嶼發展有限公司。該公司於2003年9月18日更名為廈門象嶼資產管理運營有限公司。
1997年05月27日，象嶼集團全資子公司廈門象嶼建設集團有限責任公司成立。
1996年11月08日，象嶼集團全資子公司廈門興大進出口貿易有限公司成立。
1996年10月31日，象嶼集團全資子公司上海閩興大國際貿易有限公司成立。
1996年02月08日，象嶼集團全資子公司廈門象嶼寶發有限公司成立。
1995年11月28日，經廈門市人民政府國有資產監督管理委員會批准，廈門象嶼集團有限公司成立。

㈧ 廈門象嶼集團有限公司的未來發展

發展目標及中長期規劃
公司在進入第二個十年的同時，確定了積極的發展戰略和實施戰略的中長期規劃，目前正全面推動實施，其核心內容是以象嶼股份上市為抓手推動集團公司戰略落地。
推動貿易業務繼續向采購、配送業務延伸，逐步形成能夠整合全球資源、服務中國製造業的供應鏈管理能力。推動口岸物流不斷完善覆蓋全國各主要口岸的物流服務網路，逐步形成聯接國際國內兩個市場的物流整合能力。推動物流園區平台建設向網路化、多元化發展，在廈門建成多個以服務對台貿易為主的專業集散平台，在海峽西岸建立以城市配送、城際運輸為主的陸運樞紐網路，在天津、上海、廣州各建設一個倉儲基地，形成以廈門現代物流園區為核心，聯接環渤海灣、長三角、海峽西岸及珠三角的綜合物流平台網路。
經過3～5年的努力，全面提升「象嶼物流」的核心競爭力，將象嶼股份打造受人尊敬的中國物流品牌企業。以為物流產業培植和貢獻現金流為目的，持續打造以土地成片開發、基礎設施建設和房地產為主營的「象嶼建設」品牌。以培植新的利潤增長點和延伸現代服務業產業鏈為目的，發展類金融和戰略投資。四大產業相互支撐，協同發展，推動集團公司發展成為主營業務突出、現金流充裕、產業結構合理、管理領先、為經濟社會發展做出突出貢獻的受人尊敬的中國品牌企業。

㈨ 廈門象嶼集團有限公司的投資事件

2012年8月30日，福建省廈門象嶼股份有限公司更名為「廈門象嶼股份有限公司」。
2012年8月16日，廈門速傳物流發展股份有限公司設立全資子公司上海象嶼鋼鐵供應鏈有限公司。
2012年5月18日，廈門象嶼物流集團有限責任公司設立全資子公司江陰象嶼供應鏈管理有限公司。
2012年5月9日，廈門象嶼集團有限公司設立全資子公司廈門象嶼企業管理服務有限公司。
2012年3月21日，廈門象嶼集團有限公司對廈門象嶼發展有限公司增資4000萬元，增資後，廈門象嶼發展有限公司注冊資本為1.5505億元。
2012年2月23日，廈門象嶼物流集團有限責任公司對廈門成大進出口貿易有限公司增資1億元，增資後，廈門成大進出口貿易有限公司注冊資本為1.6億元。
2012年2月21日，重慶象嶼置業有限公司設立全資子公司重慶新象嶼物業管理有限公司。
2012年2月16日，廈門金利卡信息科技有限公司出資設立廈門象嶼電子商務有限責任公司。
2012年2月7日，廈門象嶼集團有限公司參股與南昌鐵路局、港務集團、夏商集團、海滄投資總公司共同設立廈門前場鐵路貨場有限責任公司。 2011年12月15日，廈門象嶼建設集團有限責任公司增資3億元，增資後，公司注冊資本為4億元。
2011年12月12日，廈門象嶼物流集團有限責任公司設立全資子公司廈門象嶼五金物流服務有限公司。
2011年12月14日，廈門速傳物流發展股份有限公司設立全資子公司廣州象嶼速傳物流有限公司。
2011年11月22日，廈門象嶼發展有限公司完成與廈門大嶝對台投資發展有限公司吸收合並事宜，吸收合並後，大嶝對台投資發展有限公司法人主體注銷，由象嶼發展承接其全部資產、負債，並進行相關變更登記，變更後，象嶼發展注冊資本為11505萬元。
2011年10月12日，上海象嶼置業出資設立全資子公司上海象嶼建設有限公司。
2011年9月22日，廈門速傳物流發展股份有限公司設立全資子公司上海象嶼速傳供應鏈有限公司。
2011年9月14日，廈門速傳物流發展股份有限公司設立全資子公司天津象嶼速傳物流有限公司。
2011年08月22日，廈門象嶼發展有限公司增資6000萬，增資後，公司注冊資本為1.1億元。
2011年08月15日，象嶼集團控股子公司夏新電子股份有限公司更名為「福建省廈門象嶼股份有限公司」，同時股東象嶼集團對其增資4.3億元，增資後，公司注冊資本為8.5984億元，其中象嶼集團持股64.34%，象嶼建設集團持股1.91%。
2011年07月27日，上海宏堃置業有限公司更名為「上海象嶼投資管理有限公司」，同時股東上海象嶼置業有限公司對其增資2000萬元，增資後，公司注冊資本為8000萬。
2011年07月13日，象嶼集團收購廈門金利卡信息科技有限公司51%股權，同時象嶼集團對金利卡公司增資1377萬元，增資後，金利卡公司注冊資本3000萬元。
2011年07月08日，象嶼集團全資子公司廈門象嶼股份有限公司更名為「廈門象嶼物流集團有限責任公司」，公司類型由「股份有限公司（非上市）」變更為「有限責任公司」，經營期限50年，同時作為認購夏新電子股份有限公司非公開發行的43，000萬股股份的對價，股東廈門象嶼集團有限公司將其持有的公司96.18%股份、股東廈門象嶼建設集團有限責任公司將其持有的公司3.82%股份全部轉讓給夏新電子股份有限公司，股權轉讓後，公司100%股份由夏新電子股份有限公司持有。
2011年07月06日，象嶼集團出資設立廈門象嶼酒業有限公司，注冊資本2000萬元，其中，集團出資1900萬元，佔95%，廈門象嶼鷺興資產管理有限公司出資100萬元，佔5%。
2011年06月15日，天津象嶼進出口貿易有限公司增資6100萬，增資後，公司注冊資本為1億元。
2011年06月01日，廣州象嶼進出口貿易有限公司增資9700萬，增資後，公司注冊資本為1億元。
2011年03月24日，象嶼集團全資子公司廈門象嶼股份有限公司與正豐國際物流有限公司共同出資設立唐山象嶼正豐國際物流有限公司，注冊資本2000萬元，其中，象嶼股份出資1020萬元，佔51%。
2011年03月23日，象嶼集團與香港耀向有限公司共同出資設立廈門象嶼大昌行供應鏈有限公司，注冊資本4000萬元，其中，集團出資1960萬元，佔49%。
2011年02月23日，上海閩興大國際貿易有限公司增資19610萬元，增資後，公司注冊資本為2億元。
2011年02月18日，象嶼集團設立全資子公司青島象嶼進出口有限責任公司，注冊資本1000萬元。
2011年01月04日，象嶼集團設立全資子公司廈門象嶼高尚物業服務有限公司。 2010年12月27日，象嶼集團設立全資子公司重慶象嶼置業有限公司。
2010年12月15日，象嶼集團設立全資子公司象嶼重慶有限責任公司。
2010年11月30日，象嶼集團將所持有的象嶼期貨46.47%股權轉讓給廈門國際信託有限公司，轉讓後象嶼集團持有51%股權。
2010年09月30日，象嶼集團掛牌出讓了所持有的南平裕興50%股權。
2010年09月20日，象嶼集團對象嶼資產管理運營有限公司增資5億元，增資後，公司注冊資本為5.15億元。
2010年08月24日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼國際物流有限責任公司。
2010年08月20日，象嶼集團與張家港震宇物流倉儲有限公司共同出資設立象嶼（張家港）有限公司，象嶼集團持有55%股權。
2010年08月19日，象嶼集團對象嶼物流配送中心有限公司增資9500萬元，增資後，公司注冊資本為1億元。
2010年06月09日，象嶼集團收購廈門大嶝對台投資發展有限公司100%股權，廈門大嶝對台投資發展有限公司成立於1998年10月23日。
2010年05月25日，象嶼集團分別對上海象嶼鼎城有限公司、上海象嶼房地產開發有限公司、上海宏堃置業發展有限公司增加註冊資本4.1億元、1.6億元、2500萬元，增資後，上海三家公司注冊資本分別為6.48億元、4.1億元、6000萬元。
2010年05月06日，象嶼集團在廈門產權交易中心轉讓所持有的浙江∕福建海大的40%股權並進行掛牌，5月7日廣東海大集團有限公司摘牌。
2010年04月28日，象嶼集團設立全資子公司香港象嶼投資有限公司。
2010年01月20日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼鼎城有限公司 2009年11月25日，象嶼集團與紫金礦業集團股份有限公司共同出資設立紫金象嶼物流（龍岩）有限責任公司，象嶼集團持有35%股權。
2009年09月22日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼物流發展有限公司。
2009年09月21日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼房地產開發有限公司。
2009年05月21日，象嶼集團設立廈門象嶼航運有限公司。
2009年04月27日，象嶼集團全資子公司廈門國際物流中心對鑫國聯期貨經紀有限公司單方增資1000萬元，持有其77.5%股權。同年05月21日，鑫國聯更名為象嶼期貨有限責任公司。
2009年03月16日，象嶼集團參股與港務集團、夏商集團、海滄投總共同設立廈門鐵路物流投資有限責任公司。
2009年02月28日，象嶼集團設立廈門象嶼典當有限公司。
2009年02月27日，象嶼集團與龍岩高嶺土有限公司合資設立漳州市象龍非金屬材料有限公司。
2009年01月04日，象嶼集團設立全資子公司福州速傳保稅儲運有限責任公司。 2008年12月28日，廈門象嶼物流園區開發有限公司整體改制變更為廈門象嶼股份有限公司。
2008年10月24日，象嶼集團收購上海宏堃置業發展有限公司100%股權。上海宏堃置業發展有限公司成立於2004年4月9日。
2008年09月05日，象嶼集團設立廈門象嶼發展有限公司，負責大嶝對台小額商品市場改擴建項目。
2008年07月23日，象嶼集團收購鑫國聯期貨經紀有限公司70%股權。
2008年07月08日，象嶼集團將持有的上海富島房地產有限公司50%股權轉讓給上海同進置業有限公司。
2008年05月04日，象嶼集團參股設立深圳市中南成長投資合夥企業。
2008年04月08日，象嶼集團與龍岩高嶺土合資設立龍岩市象龍礦業投資有限公司，象嶼集團持50%的股權。
2008年04月03日，象嶼集團設立全資子公司廈門象榮投資有限公司。
2008年04月03日，象嶼集團設立全資子公司廈門閩台商貿有限公司。
2008年03月12日，象嶼集團參股設立深圳中南成長投資管理有限公司。 2007年11月26日，象嶼集團與龍岩交通國投合資設立龍岩象嶼物流園區有限公司，象嶼集團持51%的股權。
2007年11月20日，11月22日，象嶼集團參股與廣東海大合資先後設立福建海大飼料有限公司及浙江海大飼料有限公司。
2007年09月13日，象嶼集團設立全資子公司廈門象嶼擔保有限公司。
2007年08月28日，象嶼集團設立全資子公司湖南象嶼置業有限公司。
2007年07月05日，象嶼集團設立廈門金牛興業投資發展有限公司，象嶼集團持股55%。
2007年06月25日，象嶼集團設立全資子公司上海象嶼置業有限公司，對上海區域房地產項目進行集中管理經營。 2006年10月11日，廈門市政府將廈門市漁輪避風港建設有限公司劃轉象嶼集團有限公司管理。11月份完成該公司股東變更及名稱更名登記，該公司名稱變更為廈門市閩台中心漁港建設發展有限公司。
2006年09月05日，象嶼集團設立全資子公司廈門象嶼物流配送中心有限公司。
2006年08月09日，象嶼集團掛牌出讓廈門象嶼物業管理有限公司。該公司於1996年1月成立，2005年12月吸收合並廈門都市景象物業管理有限公司。
2005年12月28日，象嶼集團與建發集團合資設立廈門現代碼頭有限公司，象嶼集團持50%的股權。
2005年10月28日，象嶼集團與廈門土總合資設立廈門象嶼港灣開發建設有限公司，象嶼集團持60%的股權。
2004年05月27日，象嶼集團參股福建南平太陽電纜股份有限公司。
2004年04月26日，廈門速傳物流發展股份有限公司注冊資本增至8197萬元，新增股份由勝獅貨櫃（中國）有限公司認購，增資後,象嶼集團持股66.74%.
2004年03月03日，象嶼集團設立全資子公司晉江象嶼物流園區開發有限公司。 2003年05月21日，象嶼集團設立全資子公司崑山錦綉藍灣置業有限公司。
2001年12月，象嶼集團對全資子公司廈門象嶼集團國際貨運有限公司整體改制，發起設立廈門速傳物流發展股份有限公司。象嶼集團持69.72%股權。
2001年11月30日，象嶼集團設立全資子公司廈門成大進出口貿易有限公司。 1999年04月16日，象嶼集團設立廈門新為天食品工業有限公司。
1998年08月11日，象嶼集團與鷺興共同出資設立廈門金嶼發展有限公司。該公司於2003年9月18日更名為廈門象嶼資產管理運營有限公司。
1997年05月27日，象嶼集團全資子公司廈門象嶼建設集團有限責任公司成立。
1996年11月08日，象嶼集團全資子公司廈門興大進出口貿易有限公司成立。
1996年10月31日，象嶼集團全資子公司上海閩興大國際貿易有限公司成立。
1996年02月08日，象嶼集團全資子公司廈門象嶼寶發有限公司成立。
1995年11月28日，經廈門市人民政府國有資產監督管理委員會批准，廈門象嶼集團有限公司成立。