兗礦集團社會責任

Ⅰ 我國煤炭企業走出去面臨哪些風險

三、煤炭企業走出去取得的主要經驗和教訓

客觀地講，中國煤炭企業在走出去過程中感悟很多，總體上說，有得有失，一方面成績斐然，另一方面教訓也很深刻。總結起來，主要有以下幾點:

1、明確目標，戰略引領

對外投資合作要明確目標，結合自身實際，走出去要符合自身戰略發展的需要，不要為「走出去」而「走出去」；要明確重點國家和地區，不要遍地開花；要深入研究自己，揚長避短，充分發揮企業自身優勢，有所為有所不為。

2、規范運作，防控風險

一是要建立科學的海外開發投資決策體系，規范投資決策流程和決策制度，杜絕盲目決策和頭腦發熱式的投資行為；二是做好海外開發的風險防控，從前期論證，項目決策，運營監管等多角度、多層次加強海外投資的風險管控；三是正確處理好自力更生和藉助外力的關系，自力更生為主，藉助外力為輔，不打無把握之仗；四是嚴格依法依規，不能照搬國內的經驗。到一個陌生的國度，文化、法制體系和管理理念與國內都不一樣，處理問題的思路和辦法也不一樣，照搬國內經驗往往會陷入被動局面。

加強對海外投資項目的監管。任何一個投資項目，進去容易，發展難，退出更難。因此，決定投資海外項目，必須堅持做百年企業的理念，從長遠發展的角度，規范經營，強化監管，樹立良好的企業形象。

3、強強聯合，互利共贏

單個企業進行海外並購容易受到資金、人才、技術、管理等方面的制約，所以，與國內外有實力的企業組成聯合體，共同開展海外投資，優勢互補，有利於降低風險。神華集團公司印尼南蘇煤炭一體化項目是由神華集團和印尼當地公司合作投資，神華佔了70%的股份，印尼當地公司佔30%股份，該項目2009年7月開工建設，2011年兩台機組實現了雙投，項目投資建設和運營都是由神華來管理，印尼合作夥伴協調地方關系，目前該項目運行良好；煤田地質總局積極推進與國內外大型礦業公司和相關企業的合作，以自有礦權為基礎，吸收外來投資，合作勘查開發，在境外合作設立礦業開發或礦業投資公司等業務平台，這些境外公司為開展境外礦產勘查、獲取探礦權和實施礦業開發，發揮了積極作用。

4、融入融合，和諧發展

據統計，我國企業海外並購的成功率只有40%左右，除了前期調查和准備不足，最主要的原因是「走出去」的企業一時難以適應國外的法律環境、社會習俗、文化氛圍。政治局勢、投資政策、管理方式等差異都是中國煤炭企業實現海外融合的重要障礙。

國際化的思想和管理理念是境外投資項目的管理基礎。堅持和諧發展理念，重視原住民問題，尊重當地民風民俗，嚴格遵守當地法律法規，積極回饋當地社會，主動承擔社會責任，跟當地政府、監管部門、社會團體和當地居民建立良好的溝通聯系機制，想法設計融入當地社會文化生活中去。

四、煤炭企業「走出去」發展趨勢

1、我國煤炭行業國際化程度逐漸加深

我國從2009年開始成為煤炭凈進口國，之後，進口量逐年快速增加，到2013年，全國凈進口煤炭3.2億噸，佔全球煤炭貿易總量的1/4。

兗礦集團、山東能源集團、煤炭地質總局等國內一批煤炭企業在境外開發中取得了很大進展。兗礦集團境外煤炭產量已經達到企業總產量的1/3。

除此之外，煤炭企業技術輸出也取得了突飛猛進的發展。2005年，兗礦集團率先實現了中國煤炭企業技術輸出，之後，中國煤炭企業技術快速發展，中煤科工集團、煤田地質總局等大型煤炭企業海外技術輸出營業收入近年來持續快速增加。

2、「走出去」步伐明顯加快

2004年兗礦集團投資2300萬美元收購了澳大利亞奧斯達煤礦，成為中國第一家走出去全資開發海外煤炭資源的企業。目前，兗煤澳洲是澳大利亞最大的獨立煤炭上市公司。除澳大利亞煤炭資源外，礦權總面積5364平方公里，估算資源量有397億噸。是中國企業目前在加拿大取得的質量最好，規模最大的加礦資源。經過這些年的投資運作，兗州煤業海外業務已經初具規模，占兗州煤業總資源量的36%。

除神華、兗礦這些煤炭大鱷之外，其他企業「走出去」步伐明顯加快，開灤集團、徐礦集團、江西煤業等煤炭企業走出去開發境外煤炭資源步伐加快。中煤裝備、鄭州煤機、山西太重、平頂山煤機等大型煤礦機械製造企業，積極開拓海外市場，煤礦綜采成套技術裝備已出口到世界主要產煤國家。

3、「走出去」形式多樣化

我國煤炭企業「走出去」，從最初的勞務輸出，設備出口，小規模煤礦開采，已經發展到當前的大規模勘探、開采、技術輸出、煤電、路港一體化等，技術輸出服務形勢多樣化，包括煤炭工程技術研發服務，以煤機裝備，安全技術裝備研發與製造，煤炭工程勘探設計服務，工程總包等。

五、「走出去」機遇與挑戰並存

當前世界經濟復甦緩慢、國內經濟增速放緩的新形勢下，國內煤炭企業發展的外部環境和條件發生了很大變化，實施「走出去」戰略急迫且滿載壓力。

經過十幾年跨越式發展，國內資源承載力顯著下降。2013年，我國煤炭消費量已經超過36億噸，生產和消費量均達到全球的50%左右。這種超速消費的結果是，優質煤炭資源已經被瓜分殆盡。超強度的資源消耗也使環境承載能力顯著下降，燃燒劣質煤炭被認為是造成連續大范圍、高濃度霧霾天氣的重要污染源之一。而且，國內的煤炭生產與消費成逆向分布，大批煤炭的長距離運輸增加了不必要的成本，甚至一度超過進口煤的成本價格。

受2012年煤炭價格的大幅波動影響，全球投資者在煤炭資產並購上更加謹慎，但是，對於有實力的投資者來說，行業寒冬正是兼並重組良機，而面向全球的兼並重組更是難得一遇。

此外，煤炭企業「走出去」已經積累了較為豐富的實踐經驗。兗礦集團、神華集團、徐礦集團、中國煤炭科工集團、中國煤炭地質總局、鄭州煤機等煤炭企業在「走出去」的多個領域，進行了富有成效的實踐探索，在如何適應國外的法律、人文、生態、文化等方面為更多國內煤炭企業實施「走出去」戰略提供了有益的借鑒。

然而，「走出去」也挑戰多多。我國煤炭企業尚未徹底解決「大而不強」的問題。即便是進入「2013世界500強」的11家企業，在資產回報率、人均效率等質量效益指標方面，與國際先進煤炭企業相比，也存在較大的提升空間。煤炭企業投資能力下降也在某種程度上減緩了「走出去」步伐。2012年以來，在煤炭需求增幅回落、產能建設超前、進口煤炭沖擊等多重因素疊加影響下，煤炭行業經濟效益大幅下降，規模以上煤炭企業虧損面已經接近1/3。對投資標的國適應能力不足也成為「走出去」的制約因素。

六、煤炭企業「走出去」需政策扶持

近年來，國家制定的一系列涉及資金支持、金融保險（放心保）、外匯管理等支持企業「走出去」的政策措施，已經初步形成了一套符合中國國情的政策體系、服務體系、宏觀監控體系。

但是，針對國內煤炭企業走出去數量多、規模小、目標分散的情況，建議我國政府、行業協會和相關組織進一步加強指導和協調，一是建立信息平台，及時提供主要目標國政策分析和項目信息，提供專業化服務，幫助企業走出去的同時，盡量避免同一地區中國煤炭企業的內部競爭；二是進一步加大對「走出去」企業的政策扶持力度，進一步加大對煤炭企業「走出去」的財政稅收優惠力度，為企業境外煤炭資源投資提供支持，在鼓勵中國資源開發類企業「走出去」的起步階段，使企業享有相應的稅收優惠政策；三是適當減少審批程序，縮短周期，並為走出去企業相關人員提供便利的出入境手續；四是充分發揮民營企業優勢，積極鼓勵他們參與海外市場開發。

Ⅱ 兗州煤業的社會責任

兗州煤業把社會責任理念和要求融入企業發展戰略、文化和經營生產活動的全過程，堅信社會發展是企業發展的終極使命，堅持走安全發展、綠色發展、有效發展、和諧發展的新型工業化道路，在國際能源領域樹立中國企業的新形象。與客戶共促成功，與股東共享權益，與員工共同成長，與地方共謀發展，與社會共建和諧，是兗州煤業行動的動機，也是兗州煤業應該承擔的責任。
關愛生命，關注健康，打造本質安全型礦井。兗州煤業把安全生產作為企業的首要責任，強化安全預控管理，落實安全主體責任，加強安全基礎管理，加強員工安全培訓，保障員工職業安全健康。截至2012年年末兗州煤業連續六年原煤生產百萬噸死亡率為零，實現了第六個安全年，保持國內領先、國際先進水平。
節能減排，清潔生產，建設資源節約型環境友好型企業。兗州煤業大力發展循環經濟，提升資源綜合利用水平；加強節能環保技術研發與應用，加快技改項目建設，提高能源利用效率；全面推進污染防治，改善生態環境質量，實現環境效益最大化；實施能源審計、清潔生產審核和體系運行，提升環保節能全過程式控制制能力。公司及所屬華聚能源公司先後獲得「中華環境友好企業」稱號，公司環境友好企業的創建實現了由煤炭產業向電力產業拓展。
承擔公共責任、支持社區發展、成就員工成長、參與公益活動是兗州煤業實踐社會責任的自覺行動。堅持集約高效經營、不斷提升經營管理水平，實現產業規模不斷擴張，經濟效益持續增長，為股東提供良好回報；堅持誠信經營，互利共贏，與客戶、供應商共同發展；努力用企業發展成果回饋社會，為員工成長提供廣闊舞台，為區域發展注入活力，為弱勢群體提供真誠幫助。

Ⅲ 牛！中國企業500強，多家輪胎企業入榜！

9月28日，2020中國企業500強、中國製造業企業500強、中國服務業企業500強、中國跨國公司100大和中國戰略性新興產業領軍企業100強榜單在鄭州發布。

2020年，新冠疫情的爆發改變了全球經濟形勢，也重新構建了全球輪胎產業格局。中國輪胎企業在逆境中響應迅速，穩定發展，並積極承擔社會責任，向世界展現出中國自信。

小邦希望，未來還能有更多的輪胎企業加入榜單中，為國產輪胎的建設出力！

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅳ 我國在企業化工污染方面的監管體質是怎樣的

11月26日，國務院常務會議審議通過了《大氣污染防治法（修訂草案）》。會議決定，草案經進一步修改後將提請人大常委會審議。修訂草案強調源頭治理、全民參與，強化污染排放總量和濃度控制，增加了對重點區域和重點領域開展多污染物協同治理和區域聯防聯控的專門規定，明確了對無證、超標排放和監測數據作假等行為的處罰措施。
將大氣污染防治提高到單獨立法高度，對化工行業來說是個前所未有的考驗。企業是否感受到了壓力？今日選擇部分重點區域，來看看這些省份的化工企業對新法怎麼看，打算怎麼做。
山東治三廢是頭號任務
山東是以氯鹼、化肥、輪胎等基礎化工產品為主的化工大省，而這些化工項目依然以燃煤為主，面對大氣污染立法，淘汰落後化工產能，加快三廢治理自然成為省政府和企業共同面對的天字一號任務。為改善環境質量、確保環境安全，山東省上下可謂全體總動員，尤其是承擔保障任務的濟南、淄博、東營、德州、聊城、濱州等重點區域，將全面加強燃煤企業、化工石化等工業污染源的監管以及綜合治理。
山東華魯恆升集團有限公司是一家積極構築新材料相關產品、有機胺、醋酸及其衍生品、化學肥料四大主業板塊的大型化工集團。該公司相關負責人告訴記者：作為主要區域內的化工企業，公司計劃首先對熱電聯產項目加大脫硝脫硫的力度，進一步優化技術、資源、資本和市場結構，推進產業鏈延伸拓展、產品附加值提升和循環經濟建設。
山東聯迪漆業有限公司經理戴茂珍告訴記者：雖然山東今年首次將塗料列入污染行列，但是我們企業早就實現了零污染，原來燃煤的生產裝置全部改為燃氣生產。
山東兗礦集團公司黨委常委、紀委書記林海波接受采訪時表示，不當的使用方式和低劣的技術手段包括缺乏社會責任的成本意識，是造成煤炭對環境污染的主要因素。所以煤炭的清潔利用必須綜合治理，除了科技手段的不斷創新，體制機制的改變與創新也必須盡快提上重要日程。他介紹：在煤炭的清潔利用方面，我們通過煤炭產業鏈條的延伸，生產清潔的甲醇、醋酸等產品。現在進一步轉型升級，向以煤制油為代表的現代煤化工轉變，明年我們年產100萬噸的煤制柴油項目就要投產。這是我們為引領煤炭清潔利用所作出的努力。
記者了解到，為遏制環境污染，山東今年累計安排資金8.69億元，用於重點行業揮發性有機污染物（異味）治理、重點工業企業脫硝脫硫及工業煙粉塵治理、大企業園區堆場無組織排放的揚塵污染治理等，加快推進大氣污染防治重點項目。
浙江借大氣立法清除行業毒瘤
大氣污染防治立法，提出全民參與、區域聯控，是一個眾望所歸的結果。國內的大氣污染問題已經十分嚴重，這與我國長期以來環境立法滯後、各地執法標准不一有很大關系。浙江龍盛集團股份有限公司技術中心主任何旭斌提出：對化工企業來說，當然壓力會加大，但這未嘗不是一個刮骨療傷的機會。現在社會上普遍有一種『談化色變』的現象，極大地影響了化工行業的正常發展。要改變這種現象，我們首先需要清除行業中的毒瘤那些為了追求高利潤、高回報不惜以破壞環境為代價的污染企業。而《大氣污染防治法》無疑為行業的治理整頓、轉型提升提供了一項法律利器。他表示，龍盛集團作為行業龍頭企業，不僅自身要做好，絕對不去碰觸法律的底線，還會繼續以更高的標准來要求自己，成為中國民營企業中履行社會責任、與環境和諧發展的表率。
三江化工有限公司副總工程師彭義秋對大氣污染防治法出台拍手歡迎：對於一個負責任的企業來說，實現廢氣的零排放，保護好我們賴以生存的大氣環境，是與生俱來的責任，是企業家追求的目標。他介紹，三江化工一直以來非常重視經濟發展與環境保護的雙贏，為此作出了大量有益的嘗試而且收獲頗豐。從自身的實踐，我們能夠深刻地體會到什麼叫放錯了地方的資源。比如環氧乙烷生產的副產物二氧化碳廢氣，最初的工藝里是直接排放的，後來我們把它進行了處理，用於生產食品級二氧化碳，每年可為企業創利數百萬元；又比如乙烯尾氣，我們引進了一套膜技術處理裝置後，將乙烯回收重新用於生產，不僅每年節約了大量成本，並且也保護了環境。以後，我們還會繼續加大投入，把企業建設成真正實現零排放、零污染的企業。
隨著科技水平的進步，只要企業捨得投入、勤於鑽研，實現工業廢氣的零排放並不是什麼無法解決的問題，排放的是污染，回收的是效益，關鍵還在於企業是不是有這個責任心，政府有沒有這個決心。我相信大氣污染防治立法後，政府在執法上有了更加明確的依據，而企業在壓力的驅動下也會更加重視對廢氣的治理，把壓力變成動力，從長遠的角度來看，對於化工行業的健康發展是十分有利的。

Ⅳ 誰是"全球化50強" 誰在"一帶一路"上走得最遠

哪些企業是「全球化50強」？誰在「一帶一路」上走得最遠？11月23日，中國與全球化智庫發布的中國企業全球化榜單透露了2016年中國企業全球化50強、2016年中國企業全球化新銳50強、2016年中國企業跨國並購十強和2016年「一帶一路」十大先鋒企業名單。

據中國與全球化智庫介紹，按「走出去、走進去、可持續發展」的企業海外發展路徑，以中國企業與當地社會的共創、共贏為原則，甄選了五項評價要素，即績效全球化、戰略全球化、人才全球化、市場全球化和企業社會責任全球化，以德爾菲法賦予各要素權重，綜合評選了「2016年中國企業全球化發展50強」。其中，列入前三名的是中國化工集團公司、中國中化集團公司和聯想控股股份有限公司（其餘名單附後）。

該智庫介紹，觀察本年度的中國企業全球化發展50強榜單，呈現出中企海外投資行業呈多元化發展的特點。

在2016年的推介榜單中，行業分布呈多元化發展。在傳統的資源、能源行業和製造行業積極開拓海外市場的同時，高新技術、房地產、文化產業也頻繁活躍於國際舞台之上。

例如，在高新技術行業，阿里巴巴除投資電商之外，與軟銀、富士康聯合為軟銀旗下機器人公司SBRH注資了145億日元，該公司研發出全球第一款具備情感引擎的機器人Pepper;美的投資30多億歐元收購德國機器人製造商庫卡（Kuka），准備在工業上精耕細作。在房地產行業，復星投資紐約曼哈頓中城的麥迪遜大道、綠地集團投資馬來西亞的地不佬灣海濱城等，都備受關注。

此外，中國企業海外並購攻勢強，產業鏈全球化布局加速。2015年至2016年上半年，中國企業海外並購十分耀眼，無論是並購宗數還是並購金額都創歷史新高。

在全球化發展的背景下，通過海外並購方式，對加速技術、品牌的國際競爭力提升，開拓全球市場渠道，對沖人民幣匯率變動風險有重大意義。這也體現了中國企業在加速產業鏈的全球化布局方面，有很強的意識。

例如，美的一路高歌三次發起海外並購，4.73億美元收購了東芝白色家電業、40億歐元要約收購德國庫卡，之後又收購了義大利中央空調Clivet80%股權（未披露金額）;海爾55.8億美元收購通用電氣家電業務，創下了中國家電產業迄今為止的最大一筆海外並購單。

該智庫通過收集和研究2015年1月至2016年8月期間「走出去」的中國企業案例，根據新聞性、創新性、影響力和發展潛力等多項標准評選，通過專家評審，甄選出「2016年中國企業全球化新銳50強」。

據介紹，這些企業在所屬行業具有創新性與前瞻性，在過去一年中成功運作了具有一定影響力、突破性和創新性的海外投資項目，是中國企業「走出去」的新生力量。它們積極走出國門並能夠在國際市場上立足將鼓勵並帶動更多的中國企業積極參與全球化競爭（名單附後）。

該智庫介紹，中國企業全球化新銳50強榜單中的安邦保險集團是中國保險行業大型集團公司之一，2015年共完成了三筆海外投資，包括並購荷蘭VIVAT保險集團、東洋人壽、美國信保人壽保險公司，交易總額近300億元。通過一系列海外並購，安邦保險集團已初步搭建起橫跨歐美亞大陸的網路體系，並形成跨國綜合性金融服務集團。

新銳50強企業中另一代表是北京小桔科技有限公司，該公司是國內重要的移動互聯網公司，主要產品包括滴滴打車、滴滴專車等，2015年9月參與印度打車服務商Ola的融資，滴滴快的通過此次並購可以在立足本土的基礎上，聯通雙方企業的金融和市場資源，以構成合作型的世界出行生態圈。滴滴快的已在東南亞、美國等多個地區開拓市場，將繼續貫徹國際化戰略。

該智庫還根據各個上市公司公告及其他公開資料的數據，通過企業的跨國並購金額以及跨國並購的影響力這兩項指標，評價中國企業的跨國並購行為，由此評選出「2016年中國企業跨國並購十強」榜單。入榜企業分別為：海航集團有限公司、中國化工集團公司、騰訊控股有限公司、海爾集團股份有限公司、大連萬達集團股份有限公司、安邦保險集團股份有限公司、光明食品集團有限公司、復星國際有限公司、中國廣核集團有限公司和美的集團股份有限公司。

其中，海航集團、中國化工集團、騰訊控股分列前三甲。2015年7月，海航以28億美元全資收購全球最大航空地面服務及貨運服務供應商瑞士空港公司（Swissport）100%股權;9月，海航集團旗下渤海租賃正式公告斥資25.55億美元並購愛爾蘭飛機租賃公司Avolon HoldinGSLtd. 100%股權。2016年2月，海航集團以60億美元收購美國科技公司英邁（Ingram Micro）;4月，海航集團宣布以15億美元收購瑞士航空服務公司佳美集團（Gategroup）。緊隨其後的中國化工集團、騰訊控股在統計期間的海外並購額也達90.40億美元和88.56億美元。

在2016年中國企業海外研發十強評選中，該智庫通過分析中國「走出去」企業在海外設立產業研發中心、研發機構以及科技產業園情況;企業投資產業創新、科研項目資金比重;知識產權、發明專利以及國際、國家標准研發制定情況等指標，評選出「2016年中國企業海外研發十強」。榜單分別為海爾集團股份有限公司、TCL集團股份有限公司、華為技術有限公司、濰柴控股集團有限公司、京東方科技集團股份有限公司和中國中車股份有限公司。

榜單中的中國中車集團2015年的研發支出達99.5億美元，主持制定IEC等國際標准5項、參與制定國際標准42項;獲得授權專利3188件，其中授權發明專利1006件;申請海外專利 158 件，授權海外專利23件，是「研發十強」中的典型代表。

該智庫還通過分析企業對推進「一帶一路」互聯互通項目、加快「一帶一路」基礎設施建設等方面做出的貢獻度，以及「一帶一路」投資帶來的中國企業在亞洲的影響力提升度，從走進「一帶一路」沿線國家的中國企業中評選出「2016年『一帶一路』十大先鋒企業」。

這些企業不僅開辟了中國企業全球化的新版圖，而且對中國企業「走出去」具有帶動性和引導性，是走進「一帶一路」的先鋒力量。上榜企業分別為：北京小桔科技有限公司、中國南方航空公司、華堅集團有限公司、中國遠洋海運集團有限公司、三一重工股份有限公司 中國中材股份有限公司、天津優聯投資發展集團有限公司 中國中鐵股份有限公司、中國民生投資股份有限公司、中糧集團有限公司。

榜單中的天津優聯投資發展集團有限公司，投資柬埔寨七星海特區項目，2015年該項目成為柬中綜合投資開發試驗區項目，規劃了國際經濟產業合作區、國際休閑旅遊度假特區和海洋經濟產業區以及臨空、臨港物流及保稅貿易區等7個板塊。

該項目是柬埔寨首個大型濱海旅遊項目，項目總佔地面積36000公頃，為柬埔寨提供了超過3000個就業機會。優聯預計2030年前將特區建成新興產業（愛基,凈值,資訊）為一體的東南亞新興城市、智能現代化的國際濱海特區，是「走出去」投資旅遊項目的中國民營企業典型代表。

2016年中國企業全球化50強推薦榜

排名 企業 排名 企業

1 中國化工集團公司 26 珠海格力電器股份有限公司

2 中國中化集團公司 27 金川集團股份有限公司

3 聯想控股股份有限公司 28 光明食品（集團）有限公司

4 華為技術有限公司 29 濰柴控股集團有限公司

5 中國遠洋海運集團有限公司 30 阿里巴巴集團控股有限公司

6 大連萬達集團股份有限公司 31 兗礦集團有限公司

7 中興通訊股份有限公司 32 中國電子信息產業集團有限公司

8 中國五礦集團公司 33 廣東粵海控股集團有限公司

9 中國海洋石油總公司 34 中聯重科股份有限公司

10 海航集團有限公司 35 中國黃金集團公司

11 中國石油天然氣集團公司 36 三一集團有限公司

12 美的集團股份有限公司 37 中國中信集團有限公司

13 TCL集團股份有限公司 38 中國中車集團公司

14 浙江吉利控股集團有限公司 39 中國鐵路工程總公司

15 中國有色礦業集團有限公司 40 中國大唐集團公司

16 中國石油化工集團公司 41 中國冶金科工集團有限公司

17 海信集團有限公司 42 國家電網公司

18 復星國際有限公司 43 紫金礦業集團股份有限公司

19 中國航空集團公司 44 中國聯合網路通信集團有限公司

20 中國移動通信集團公司 45 新希望集團有限公司

21 中國港中旅集團公司 46 中國電信集團公司

22 萬向集團公司 47 綠地控股集團股份有限公司

23 騰訊控股有限公司 48 上海汽車集團股份有限公司

24 中國鋁業股份有限公司 49 奇瑞汽車股份有限公司

25 中國交通建設集團有限公司 50 國家開發投資公司

2016年中國企業全球化新銳50強推薦榜

（按企業名稱音序排列，排名不分先後）

企業 企業

安邦保險（集團）股份有限公司 人福醫葯集團股份公司

安徽中鼎控股（集團）股份有限公司 三諾生物感測股份有限公司

網路在線網路技術（北京）有限公司 山東東方海洋集團有限公司

北京博暉創新光電技術股份有限公司 山東濟寧如意（愛基,凈值,資訊）毛紡織股份有限公司

北京東方國信科技股份有限公司 上海飛樂音響股份有限公司

北京建廣資產管理有限公司 山河智能裝備股份有限公司

北京清芯華創投資管理有限公司 沈陽聯立銅業有限公司

北京萬豐科技有限公司 順風國際清潔能源有限公司

北京小桔科技有限公司 蘇寧環球傳媒有限公司

渤海租賃股份有限公司 蘇州東山精密製造股份有限公司

東莞宜安科技股份有限公司 泰禾集團股份有限公司

東和昌集團有限公司 天津長榮印刷設備股份有限公司

福建福昕軟體開發有限公司 天津九安醫療電子股份有限公司

廣州匯量網路科技股份有限公司 萬科企業股份有限公司

海思科醫葯集團股份有限公司 攜程旅遊信息技術（上海）有限公司

河北先河環保科技股份有限公司 協鑫（集團）控股有限公司

江西贛鋒鋰業股份有限公司 新希望集團有限公司

樂視網信息技術（北京）股份有限公司 芯原微電子（上海）有限公司

遼寧凱博通用航空器股份有限公司 煙台張裕葡萄釀酒股份有限公司

凌雲工業股份有限公司 永清環保股份有限公司

駱駝集團股份有限公司 中國長江三峽集團公司

洛陽欒川鉬業集團股份有限公司 中國光大國際有限公司

綠葉醫療集團（中國） 中集車輛（集團）有限公司

奇虎360科技有限公司 中信資本控股有限公司

青島三祥科技股份有限公司 宗申產業集團有限公司

2016年中國企業跨國並購十強

1 海航集團有限公司 6 安邦保險集團股份有限公司

2 中國化工集團公司 7 光明食品集團有限公司

3 騰訊控股有限公司 8 復星國際有限公司

4 海爾集團股份有限公司 9 中國廣核集團有限公司

5 大連萬達集團股份有限公司 10 美的集團股份有限公司

2016年中國企業海外研發十強

（按企業名稱音序排列，排名不分先後）

海爾集團股份有限公司 TCL集團股份有限公司

華為技術有限公司 濰柴控股集團有限公司

京東方科技集團股份有限公司 中國中車股份有限公司

2016年「一帶一路」十大先鋒企業

（按企業名稱音序排列，排名不分先後）

北京小桔科技有限公司 中國南方航空公司

華堅集團有限公司 中國遠洋海運集團有限公司

三一重工股份有限公司 中國中材股份有限公司

天津優聯投資發展集團有限公司 中國中鐵股份有限公司

中國民生投資股份有限公司 中糧集團有限公司

Ⅵ 兗礦賓館怎麼樣

兗礦集團崛起於在儒家文化中浸潤了兩千五百多年的孔孟故里——鄒城。兗礦集團是以煤炭為主導產業的國有特大型企業。兗礦賓館作為集團公司的下屬行業賓館，秉承「報效國家，服務社會」的社會責任，傳承「忠信仁愛，天地人和」的企業文化，借集團之力，集典範精華，力爭樹立飯店行業服務典範。 兗礦賓館前身是由招待所逐漸發展成為今天集住宿、餐飲、商務、娛樂、健身為一體的現代化旅遊涉外賓館，並已通過了國家三星級標准認證。賓館地處城市西部的鳧山路，與兗礦集團總部毗鄰，鬧中取靜，交通便利。共佔地43畝，由主樓、南樓、綜合樓、會議樓及辦公樓組成，庭院內多古樹蒼翠，綠地覆蓋率在46%以上，春夏秋冬各成一景，基本做到了春有芽、夏有蔭、秋有果、冬有綠。形成了喬、灌、花、草、相結合的多層次、多品種、多色彩的綠化格局。

Ⅶ 田水承的個人成就

田水承教授畢業於山東礦業學院（現為山東科技大學）地下採煤專業，於1985年大學畢業工作分配至西安礦業學院（現為西安科技大學）。27年來，他一直奮戰在教學與科研第一線（20世紀90年代曾任安全教研室主任近10年），致力於安全科學理論與技術、危險源辨識與安全系統工程、安全管理與安全經濟分析、礦山重大災害防治理論與關鍵技術等方面的研究與教學工作，2001年，首次提出了「三類危險源」理論。作為安全科學與工程國家重點學科安全管理方向帶頭人，田教授創建了「西安科技大學安全管理與風險控制研究所」；並組建安全管理團隊，帶領團隊創建了國家重點學科的安全管理與安全系統工程二級學科，初步建成了「安全人因工程實驗室」等平台，使得該學科方向總體處於國內先進、西部領先水平，同時也為國家培養了一大批優秀的人才。該學科先後承擔完成國家級省部級項目10餘項，企業委託項目20餘項；在國內外核心期刊上發表論文200餘篇，被SCI、EI、ISTP三大檢索系統收錄論文20餘篇，出版專著、教材10餘部，獲國家、省科技進步獎、教學成果獎6項，廳局級以上獎勵10餘項。在安全管理領域培養博、碩士研究生50餘名。一批又一批本、碩、博士畢業生，在安全管理與行為安全領域取得了豐碩的成績。
20世紀90年代初田教授首次倡導在大學生中開設《安全經濟學》課程，並於1996編寫《安全經濟學簡明教程》，在國內高校中首開「安全經濟學」課程。此後又發起主編了國內第一本「安全經濟學」規劃教材《現代安全經濟理論與實務》（中國礦業大學出版社2003年油印版，2004初正式版），撰寫了《企業安全經濟分析與決策》、《安全經濟學》、《安全管理學》等一系列安全科學著作，負責主講的《安全經濟學》被評為省級精品課程，受到高校師生的好評和國內外同行的關注與支持。他撰寫出版的《企業安全經濟分析與決策》、《安全工程學》、《安全經濟學》、《煤礦應急救援必讀》、《礦山安全系統工程》、《通風安全學》等10餘部著作，先後獲教育部全國普通高校優秀教材二等獎、全國煤炭高等教育協會優秀教材一等獎等獎多項。田教授主持參加國家、省自然科學基金的多項科研項目，獲陝西省科技進步一等獎、三等獎二項；省教學成果二等獎、國家教學成果二等獎等多項獎勵。他被多次評為校優秀共產黨員、校優秀青年知識分子、專業技術拔尖人才和勤廉兼優先進個人。
田教授師承於我國著名煤礦通風安全專家范明訓教授，畢業實習在棗庄礦務局柴里煤礦一待就是半年，在柴里煤礦他結合國家煤礦防滅火項目完成了自己的畢業論文。畢業後又師從賀敦良、劉冠姝、李新東、常心坦等教授，從事通風安全的教學研究工作，90年代初年紀輕輕的他就被大家選舉為教研室主任。1992年，他與煤礦滅火專家徐精彩教授一同被聘為中國煤炭勞保協會火災防治專業委員會委員。他扎實工作，潛心研究，曾連續幾十天深入兗礦集團南屯煤礦6310孤島首個綜放工作面等火災防治現場，頂著50多度的高溫和高濃度的一氧化碳有毒氣體，開展煤層自燃火災觀測和治理研究。他經常在井下一工作就是十幾小時，以自己堅持不懈的努力和求實嚴謹的作風保障了該采面在危機四伏的情況下的開采成功。並以此為基礎他所在的課題組獲陝西省科技進步一等獎和國家科技進步二等獎。
田教授多次實際參與並指揮井下礦山的防滅火。2006-2007年，陝西秦源煤業集團有限公司的兩個綜采放頂煤工作面發生自燃，由於該煤礦屬於大傾角「三軟」易燃厚煤層，防滅火難度很大，煤礦自救和數次邀請外援都未能有效撲滅火災，致使綜采放頂煤設備被封閉在火區，5000餘萬元的綜放設備岌岌可危！田教授應邀趕到後立即投入防滅火方案的制定工作，夜以繼日的研究無停采線放煤隔離帶條件下工作面開采中，瀕臨著火緊急情況下的自燃發火應急控制、滅火技術及火區啟封綜合防滅火技術，最後成功的啟封了N101綜放面封閉火區，搶救綜放設備，控制了S201工作面停采線附近火災，確保該綜放面的安全開采和撤出。在多年的煤礦安全科研和服務實踐中，田教授和他的課題組往往在煤礦一待就是幾十天，甚至連過年都未能回老家與家人團聚。
「做研究不能閉門造車，一定要面向社會需求服務社會和企業，多向他人學習。」這是田教授在課題組內學術交流活動中經常告誡學生的話。他常帶著學生深入基層進行調研，鼓勵研究生多參加國際性的高層學術交流。從1996年起，他就先後在北京安全科學技術國際大會等國內外多個學術大會作學術報告；2005-2012連續多年被聘為國家安監總局安全培訓專家，應邀到國家安監總局培訓中心、陝西煤監局、陝西安監局、山東煤監局、兗礦集團、華北油田、華陸集團、國投集團、航天四院、長慶油田、勝利油田、西安鐵路局、雞西大學等企、事業單位進行安全講座與咨詢交流；2006年在北京，應邀做客安全文化網嘉賓訪談室，就「三類危險源」與事故關系 等問題與全國網友進行了在線交流。2004年他與中科院合作在西安成功舉辦「幾何不變數及其工程應用國際研討會」；2009年經過僅三個月的緊張籌備，他又與日本關東學院大學、日本財團法人勞動科學研究所成功舉辦了「2009中日安全管理理論與實踐學術研討會」。這次研討會務實緊湊，全國各地從事安全管理的百餘名專家、學者匯聚一堂，分享安全管理領域的首次「專題研討」。會後出版的論文集被ISTP全刊收錄，得到了與會代表的一致好評。
實踐出真知，他在安全理論與實踐的結合中認識到預防事故、提高煤礦安全水平要進行綜合治理和風險預控，這不僅要求我們從工程技術、法律層面，更要從經濟杠桿、組織管理、安全文化等角度出發，研究和設計安全制度、風險預控等對策；他同時提出，無論是出於人道主義還是降低事故發生方面的考量，都要合理加大對事故受害者的賠償和對事故違章屢教不改責任者的懲處力度。
早在20世紀90年代參加煤礦事故調查的過程中，田教授就根據安全經濟學原理提出：「煤礦死亡一名礦工僅一兩萬元的事故賠償過低，應該提高到每人20萬元左右。」其後，在他與其他學者的共同努力倡導下，我國煤礦傷亡賠償額度大幅度上升，人們對生命的敬畏和尊重有了顯著的改善。
「凡事（例如事故）若不希望它發生，就設法增加其成本；若希望發生就設法降低其成本」，這是田水承教授在安全教學與講座中經常講的話。田教授十分注重和關心礦山企業的安全，每年都利用節假日下礦現場，他經常鼓勵礦山：「安全投入到位的企業，其職工忠誠度就高、士氣就高、生產效率也高」，倡導激勵企業注重安全投入，提升安全生產水平。
他在發表的「安全之經濟學分析」、「根據現代企業理論探討煤炭企業安全管理問題」、「企業安全經濟利益相關者分析」、「煤礦企業的安全投入與產出」、「論煤礦企業的安全文化建設」、「礦難後礦工的危機心理分析及實施干預建議」、「煤礦人因組織失誤事故致因研究」、「從三類危險源理論看煤礦事故的頻發」、「煤礦要大力倡導向事故學習」等系列論文中，論述了煤礦事故根源與其經濟投入的關系；如何從經濟、組織管理等角度預防事故發生等，並提出第三類危險源理論；煤礦要重視「向事故學習」等理念。
90年代初，由他撰寫的論文「運用系統工程的觀點努力認識采場煤自然環境特徵」，作為高校中唯一重點交流的論文，在陝西煤管局銅川礦務局召開的現場防滅火會上，交流並發給每位與會代表。論文的觀點明確了自燃防治的方向，有力的指導和提升了陝西地區煤礦系統治理自然發火的水平。
在努力工作的同時，田水承教授仍孜孜不倦地持續學習與深造。他往往是不分節假日很早就到辦公室，而最後一個離開辦公室。他於1994年在職獲西安礦業學院工學碩士學位，2002年在職獲北京理工大學爆炸與安全科學國家重點實驗室工學博士學位。2001年，田教授在其博士論文中就提出了有別於傳統兩類危險源的「三類危險源」理論，如今也越來越多地被同行學者以及企業現場所接受；他提出的事故預防「三雙手」觀點，有力地推動了我國煤礦人因事故的防治。
北京新世紀認證公司的老總陳全博士就曾說，田教授提出的第三類危險源，指明了企業開展安全管理體系認證的意義和方向，開展安全體系認證就是要克服田教授提出的第三類危險源。2008年田水承教授應邀到歐洲訪問考察，並作為評委參加了烏特勒茲大學的博士論文答辯會，學習考察了國外的先進理念和技術，更加開闊了學術視野。田教授團隊承擔的國家自然科學基金課題「煤礦險兆事件發生機理與組合干預對策研究」屬煤礦安全科學領域的前沿課題，是田老師多年來安全管理理論思想和團隊共同實踐研究的結晶。經過田教授及其團隊的不懈努力和奮斗使得西安科技大學國家重點學科安全科學與工程的安全管理與安全系統工程方向不僅實現了零的突破，而且建成了國內有一定影響力的安全管理研究所，搭建的西部礦山事故人因研究實驗平台為建設西部最大的安全管理研究及礦工心理援助中心奠定了基礎。
「在學會做學問的同時，更要學真正做人」。這是田教授對自己和學生的一貫要求。他常說做人做到位了，事業也就到位了。在他的辦公室中掛著一副非常醒目的書法作品，上面寫著「自強不息、厚德載物」，這正是他倡導每個團隊成員都要努力去做的。他要求團隊的每個成員應該具有社會責任，要誠信要勤奮。在2003-2004年學校接受教育部教學評估，成立了評估材料撰寫組。田教授負責特色項目評估報告的撰寫。他在反復調研和訪談的基礎上，和小組成員提出了「勵志進取，自強不息」的學校精神，後經校領導和老教授們修訂為「勵志圖存，自強不息」的胡楊精神，至今就雕刻在學校中心廣場前的巨石上。
他在生活上關心學生，多年來給每位同學購買意外險，在節假日組織同學郊遊或聚餐，讓學生感受到家的溫暖。
田教授正帶領他的安全管理團隊，繼續朝著建設西部安全管理及礦工援助中心更高的目標，在為國家重點學科安全科學與工程學科專業建設努力奮斗著。