黃茂如有多少銀座股份

① 黃茂如是怎樣的人

企業創立至今十四年以來，黃茂如茂業都一直在用實際行動踐行這一核心價值觀。為加速其可持續發展的需要，先後推行了中高層管理人員年薪管理制度、員工績效制度等系列激勵制度，實施"以人為本+戰略管理"的卓越績效管理。
多年以來，黃茂如茂業以價值創造為導向，建立股東與職業團隊之間的利益共享機制；激勵持續的價值創造，保持企業的長期穩健發展，保障公司的短期經營目標與長期戰略發展目標相結合；吸引與保留優秀管理人才、業務骨幹，鼓勵業務創新和管理變革，大力增強了公司的核心競爭能力。2010年，黃茂如茂業國際發布《茂業國際控股有限公司2010年股份期權激勵計劃實施細則》，正式向近500位職業經理人和優秀公司員工發出期權邀約函。此次期權邀約，黃茂如茂業向控股總部及分公司、門店共計近500位經理及以上級別的員工授予1.263億份股票期權。有關專家表示，黃茂如茂業此次授出期權份額之大、激勵范圍之廣，堪稱行業之最。此舉有利於增強其國際競爭力，更好的留住企業的核心管理人才，吸引更多核心人才加盟茂業。與此同時，為了在企業快速發展過程中奠定了良好人才儲備基礎，今年黃茂如茂業針對五十多名新進公司的2010應屆畢業生進行了為期一個多月的「「向日葵」培養計劃，通過軍事訓練、文化培訓、業務傳授等全方位儲備和發展人才。
工作之外，黃茂如茂業同樣沒有忽視對普通員工的生活關懷。

② 全球富人榜，亞洲富人榜，中國富人榜分別是誰，資金有多少

這樣的女兒真是沒見過

③ 黃茂如的打造茂業系

早在2003年，便傳出茂業集團已完成股份制改造，並積極准備在深港兩地上市。然而茂業上市之路並不順利，黃茂如轉而選擇了買殼和參與國企改制。
2005年，茂業集團開始高價收購成商集團的股權。成商集團在四川的零售門店均有突出的區域優勢，其土儲也達到300多畝，黃茂如正是利用成商集團，成功將「商業+地產」的模式復制到西部的商業重地。
但成商集團長期虧損讓黃茂如有了更多的打算。在重組成商的同時，茂業集團層面的資產重組也同步展開，拆分商業地產和百貨資產兩大主業。經過一系列重組，「茂業系」的百貨業資產獨立出來，形成了一個完整獨立的股權結構。
2008年，茂業集團打包所有百貨業資產赴港IPO。盡管經過了押後上市的風波，但在5月5日，茂業國際終於成功在港掛牌，集資25億港元。
有不少證券界人士對黃茂如此番打包資產上市的運作表示稱贊：「如果茂業集團通過對成商集團注入資產實現整體上市的話，最多是ST成商股價上漲帶來增值。但是通過香港整體打包IPO，既實現整體上市，ST成商的資產也能實現二次融資，由此可見，黃茂如相當有資本運作手段。」
兩駕馬車並駕齊驅，黃茂如的資產迅速膨脹，並同時擠進四大富豪榜。
此後，黃茂如加快了復制的步伐。2008年10月16日至11月3日，在不到20天的時間內連續收購深國商、渤海物流、商業城三家商業類上市公司，黃茂如一時被稱為「並購狂人」。
和成商集團一樣，上述幾家企業都有較好的商業地產資源。然而業界和投資者對黃茂如的瘋狂並購提出了質疑，茂業國際的股價不斷走低。
2009年，黃茂如在掌舵成商集團近4年後，突然辭去了其在成商的董事長一職，有業界人士猜測，很可能和此前茂業系的大肆舉牌有密切的關系。但無論如何，黃茂如的入主堪稱使成商集團有了脫胎換骨的改變，成商集團也躋身成為西南地區百貨零售行業的領頭羊之一。

④ 黃茂如和茂業集團，黃茂如是如何發展茂業集團的，黃茂如的發家史是什麼樣的

黃茂如，碩士學歷，1992年，黃茂如與其妻張靜成為貝里斯公民。1995年創建茂業集團。2008胡潤中國富豪榜第45名，新財富勞斯萊斯500富人榜第8名，現任深圳茂業(集團)股份有限公司董事長兼CEO。黃茂如持有茂業集團99.999%股份，而張靜則持有其餘的0.001%股份。曾獲美國名人協會行政管理成就獎。
黃茂如1995年創建茂業集團，是深圳最早參與城市運營的地產商。在深圳兩大商業中心「老東門」和「華強北」的改造和經營中，茂業集團興建了「茂業商廈」等六個大型項目，開發總面積達45萬平方米，加上其它地產項目上，茂業集團在深圳的房地產開發量已超過150萬平方米。其「茂業城」、「城市花園」等高檔住宅項目名噪一方，而剛剛建成的「世界金融中心」，更成為深圳新的地標。黃茂如還是深圳百貨零售業「大鱷」，旗下6家「茂業百貨」，年營業額超過15億元，在全國零售企業中排名第36位。黃茂如今年正積極籌備將「茂業百貨」在香港和內地兩地同時上市。
這位發家於房地產行業，並成功打造出「商業+地產」模式的深圳百貨大亨，向來低調神秘，連登富豪榜並一度擠進前十，被業界稱為「隱形富豪」。
2004年，黃茂如首次登上富豪榜，其後一直極其神秘。在2009胡潤百富榜上，黃茂如、張靜夫婦以145億的財產排名第46位。而在2009胡潤零售富豪榜上，黃茂如、張靜夫婦則位於黃光裕之後排名第三。
黃茂如的發家史並不為人所知，但黃氏兄弟，包括大中華國際投資集團董事局主席黃世再，國都集團董事長黃茂展，信和地產掌門人黃振華等，均自立門戶經營房地產項目，且每個人都在商界打出了自己的名堂。
黃茂如獲得的成功，被認為是源於茂業集團特別的「地產+商業」模式。1996年，茂業商廈成立，黃茂如開始涉足百貨零售業。1997年，其首家百貨店茂業深圳東門店正式開業，黃茂如在接受媒體采訪中多次表示，茂業的地產是根據商業需求來搞開發的。
隨著黃茂如在零售業的大獲成功，茂業集團擴張至華南、西南和華東的不同城市，其銷售業績也一翻再翻。
作為茂業集團的幕後功臣，黃茂如秉承一貫的低調態度。也許很多人都聽過「買一百送一百」的銷售策略，但很少有人知道，這正是黃茂如挺進零售業時想出的營銷方法，並創造了當時「66小時不打烊」的紀錄。
在步入2000年後，有不少跨國零售巨頭紛紛進駐中國，萬科為了避免競爭，選擇了將萬佳超市轉手賣給華潤，一心專注住宅項目。而黃茂如的「商業+地產」策略正是在此時發揮作用，茂業集團的擴張一路高歌。

⑤ 再看私募鬥士崔軍戰物美系 怎麼破新華控制權僵局

火速停牌，並拋出幾乎由控股股東全額認購的定增計劃，這便是物美系為應對金融資本連番舉牌新華百貨(600785)而打響的控股權保衛戰。
新華百貨披露，擬向控股股東物美控股集團等3名對象定增5663萬股，合計募資10億元。其中，物美控股集團擬出資9.01億元認購5103萬股。然而出人意料的是，另兩名定增對象則是上個月兩度舉牌新華百貨的滬上「私募鬥士」崔軍旗下的基金。
從金融資本強勢舉牌甚至有可能威脅董事席位，再到與控股股東雙雙參與定增，此次雙方真的已經握手言和？記者從多方渠道了解到，新華百貨此番定增方案人為設計痕跡明顯，後期仍存遭舉牌的可能。

舉牌方蹊蹺參與定增

按照定增方案，崔軍旗下的上海寶銀創贏投資管理有限公司(下稱「上海寶銀」)及上海兆贏股權投資基金管理有限公司(下稱「上海兆贏」)擬合計認購新華百貨560萬股，由此持股總數將達到2816.32萬股。剩餘90%的定增股份則由物美控股集團包攬。定增方案實施完畢後，物美控股集團持股比例將從現在的26.91%增至39.59%，由此進一步拉開了與崔軍的差距，控股權得以夯實。
記者注意到，這一定增方案與其他涉及多次舉牌並存在控股權易位之虞的案例不盡相同。絕大多數公司在遭遇強勢舉牌後，往往會向控股股東或公司管理層定向增發，藉此稀釋舉牌方持股比例。
例如，2013年2月，三特索道(002159)在*ST雲網(002306)實際控制人孟凱舉牌後就曾籌劃定向增發，「防範外來資本侵擾」。大商股份(600694)在被茂業系掌門人黃茂如舉牌後，亦緊急停牌拋出定增方案予以應對。此後，長園集團(600525)、銀座股份(600858)等均曾出現利用定增狙擊舉牌的現象。
上海寶銀與上海兆贏系一致行動人關系，今年4月14日曾首次聯合舉牌新華百貨，4月28日再度舉牌。對於物美控股集團而言，如果上海寶銀與上海兆贏繼續舉牌，考慮到崔軍過往在舉牌後往往會謀求更多話語權，物美控股集團的控股地位無疑會受到挑戰。
理論上，新華百貨10億元定增計劃的定增對象若僅限於物美控股集團，則其持股比例將從26.91%增至41.57%，而崔軍間接持股比例將從10%稀釋至7.99%。若如此，則意味著崔軍第二次舉牌失效，上海寶銀與上海兆贏至少需繼續增持567萬股才能繼續維系二度舉牌後的持股地位，但這樣持股成本將大幅高於直接參與定增。

崔軍或繼續增持

因此，面對物美系的控股權保衛戰，崔軍顯然並未坐視不理。
「新華百貨定增10億元，物美系完全可以全額認購，但最後只認購了9.01億元，這裡面應該有阻力，舉牌方不希望自己的持股比例被稀釋。」上海一位曾參與舉牌A股公司的私募人士向記者分析，上市公司可自行選擇定增對象，並不需要徵得控股股東之外的任何第三方同意，但第三方如果對定增方案不滿，可在股東大會上投反對票，這樣的案例並不少見。
由此，新華百貨定增方案的精妙之處在於，物美的持股比例可增至39.59%，崔軍的持股比例也可維持10%不變，雙方各取所需。
上述私募人士認為，崔軍參與定增並非新華百貨主動邀請，更可能是雙方博弈的結果。
事實上，A股市場曾出現上市公司「邀請」舉牌方參與定增後，舉牌方繼續舉牌的案例。去年12月，沃爾核材(002130)曾公開稱，「受長園集團邀請」，擬斥資1.8億元參與長園集團重大資產重組配套現金募集計劃。結果該計劃尚未完成，沃爾核材及其一致行動人便於今年4月份第四次舉牌長園集團，持股比例大幅超過了長園集團管理層。
換言之，參與新華百貨定增維系10%的持股比例可能只是崔軍的權宜之計，按照新華百貨此前披露的權益變動書，崔軍在未來12個月內或將繼續增持新華百貨。

⑥ 黃茂如的身價是多少啊

黃茂如，身家過50億，被業界稱作最神秘的「隱形富豪」。是地產業的大鱷

⑦ 黃茂如多少錢入主商業城

華茂路入駐商業城應該是花了。5萬多塊錢。