旅遊酒店集團混改

❶ 六年爛尾樓難覓接盤俠，華天酒店未來的「路」該怎麼走

不知道大家最近有沒有關注到經濟圈方面，最近在圈內很火的華天酒店真的是讓人很驚訝。用最近很火的一個段子來表示就是「我不要你覺得，我只要我覺得」。華天酒店長期資不抵債，而且很多樓盤都爛尾沒有任何價值了，但是華天酒店還是覺得我這些爛尾樓盤很有價值。不僅不宣布破產，還要一味地招募投資人。

現在的王健林的萬達廣場遍布全國各地，做得風生水起。華天酒店可以嘗試轉型，這樣還能有機會反轉。還有一條路就是宣布破產，設法引入接盤的資金，然後再重新開始。如果華天酒店一意孤行的話，看樣子也不能支撐很久。

❷ 天津市旅遊集團旗下共有幾個酒店

天津市旅遊集團旗下共有幾個酒店，這個酒店的話應該有五六個，因為和旅遊公司掛鉤的

❸ 酒店集團化的概念

當今中國旅遊飯店業迅速的崛起，已成為各地區發展經濟、創造外匯、對外無形貿易的拳頭產業。但是，由於我國涉外飯店起步較遲，缺乏先進的酒店管理經驗及參與國際酒店業的競爭力，影響了涉外飯店更進一步的發展。因此，要使我國涉外飯店真正成為發展旅遊、繁榮經濟的一支重要力量，加緊開拓國際客源市場，目前必須建立一種良好的富有中國特色的飯店聯號組織，走集團化（聯號式）管理的發展道路。

一、實行集團化（聯號式）管理的必要性與迫切性

酒店業發展到今天，已越來越趨向設備功能齊全化、管理標准規范化、並且不斷追求高檔化、豪華化、現代系統化，這是遊客的需要使然，隨著社會經濟的發展，國際性的、旅遊、公務、商務、政務等活動的人員越來越多，行程越來越遠，特別是一些經濟發達的國家，人們的物質文化生活不斷提高，在一生中周遊世界的慾望越來越高。他們都希望在旅途中得到安全、方便、舒適及愉快的休息和享受。往往對一些優秀的飯店產生一種任同感，從內心自發地產生一種渴望，希望在下一個旅站中找到同樣規模標準的一間酒店，而聯號酒店正好滿足了旅客的這一需求，因此，要爭取客源，佔領市場，必須盡快建立聯號酒店。

早在本世紀50年代，國外聯號酒店便蓬勃發展，特別是以美國為首的西方一些國家，隨著交通運輸業的迅速發展，許多大的旅館聯號應運而生，並從某一國家內的旅館聯號，逐步沖向世界，向海外發展。目前，全世界較大的旅館聯號已達幾百家，控制著全世界客房總數的絕大多數，並產生了號稱世界飯店聯號三大巨頭的假日、喜來登和希爾頓飯店管理公司，這些聯號旅館在資金、技術、人才、設備設施等方面具有雄厚的實力，對所管飯店實現了統一模式，達到了管理水平高、服務質量優、經濟效益好，深受廣大遊客的好評。

而我們必須不斷學習國際先進經驗，加快改革，盡快與世界旅遊業接軌，才能有更大發展，才能實現中國在進入21世紀時成為世界旅遊大國。

當前我國涉外旅遊飯店（指國有企業）建設速度快、數量多，設備較先進、硬體檔次較高，但管理水平、服務質量，經濟效益較差。究其主要原因，是管理體制過於分散，基本上是誰建誰管，各自為政。正如人們常說的「資產是國家的，我有權，我管理，不管懂不懂，虧損是國家的，好壞無所謂」

作為與國際市場接軌的排頭兵——旅遊涉外飯店，要在這改革的浪潮中把住舵，提高抗禦風險的能力，只有通過集團化的聯號管理，採用先進的管理經驗和管理模式，提高自己的服務質量和管理水平，才能使企業進一步適應市場，在競爭中立於不敗之地。

二、發展集團化（聯號式）管理的優越性

實行集團聯號酒店管理，將各個相對獨立的酒店通過一定方式聯合起來，進行優勢互補，形成規模經營，達到良好的規模經濟效益。其優越性是：①它具有較強融資調控能力。對內，它可以及時調控各間酒店的資金餘缺，對新上酒店或經濟較困難的酒店，可予重點扶持；對外，它具有較強的信譽度，對吸納社會資金、發展酒店業務、加快設備設施及技術的更新，具有突出的作用。②它具有客源優勢。聯號酒店最大特點和優點之一，就是客源聯網，一般說旅館聯號作為一個群體，它有著統一的名稱、標志，具有統一先進的經營管理模式和規范的服務標准，因此，通過宣傳便於在市場上樹立良好的群體的企業形象，效果顯著。再加上利用完備、高效的預訂系統，建立起自己獨立的全國乃至全球的客房預訂中央控制系統，從而爭取客源。③它具有人才優勢。聯號酒店從實際出發，一般均聘請並培訓一批理論水平高、實踐經驗豐富的各方面人才，可以隨時為聯號內各酒店提供服務。同時，聯號酒店一般都有自己比較完善的培訓系統，培訓養旅館所需要的各類人才，並經常對在職人員進行輪訓，提高管理和技術水平。④它具有價格優勢。一是客房價格，可以充分利用聯號酒店網路多，信息靈的特點，及時制定聯號內各酒店的價格，在價格策略上贏得主動，二是酒店設備設施和就酒店物品供應的價格，可以發揮聯號內集中采購的優勢，取得優惠價格，降低成本。⑤酒店管理公司可享受很多國家優惠政策。如國務院和國家旅遊局都有明文規定，為了盡快地把我國自己的飯店管理公司發展起來，並增強其與國外飯店管理集團的競爭力，國家在政策上給予必要的支持，原則上應享受外國飯店管理集團在中國管理飯店的同等待遇。⑥具有較強的競爭力。聯號酒店由於規模較大，分布地域廣，產品較多，可以充分利用管理公司的資金優勢、促銷優勢、采購優勢、預訂優勢、人才優勢、管理模式的優勢，而形成綜合的抗風險優勢。

三、集團化（聯號式）管理的幾種形式

經過半個多世紀以來的發展，世界聯號酒店管理越來越普及和完善，它不僅在區域上實現了跨國經營，而其經營方式、管理手段也變得越來越復雜和科學。就目前世界旅館聯號的情況看，大致有如下幾種方式：①直接經營。即酒店集團既是各酒店的經營者，又是擁有者（一是直接投資建造酒店並經營；二是購買現成酒店並經營；三是控股經營）。直接經營是以贏得酒店的所有權為經營酒店的前提，並自主經營，自擔風險。②租賃經營。即酒店集團從酒店所有者手中將酒店租賃過來，對酒店進行經營。聯號酒店向酒店的所有者交付一定的租金即可取得經營權。③委託經營。即合同經營。酒店集團與酒店的擁有者簽定合同，明確各自的責、權、利。④特許經營權轉讓，或叫協助管理。酒店的擁有者無須出讓酒店的擁有權或經營權，而是交給一定的費用，向聯號集團購買特許經營權。⑤顧問指導式的經營管理，即管理公司擔任飯店業主的顧問，參與制定計劃決策、業務檢查和質量監督，收取微薄的顧問指導費。

在實際操作中，各種經營方式並非絕緣分開，往往是混合運用。在互惠互利原則的基礎上，由雙方充分協商，採取最佳的聯號合作方式，並可以在實踐中不斷豐富和完善。

國際上，聯號酒店管理已有半個多世紀的歷史，無論管理方式或客源市場均逐步發育成熟，而在我國，聯號酒店管理尚屬起步階段。雖然從1988年國務院辦公廳批轉國家旅遊局「關於建立飯店管理公司及有關政策的請示」以來，發展聯號集團已引起旅遊界領導和酒店行業人員的高度重視，六年中已先後成立了幾十家旅遊酒店管理公司，經國家旅遊局批準的目前已有17家，在建立聯號酒店管理方面也取得可喜成績。如上海錦江集團。但總的來說，發展仍是較慢的，管理手段，管理水平與國外聯號飯店相比也存在較大的差距。

但總的說，發展聯號酒店是形勢發展的客觀要求，是涉外飯店的戰略發展方向，是爭取客源、拓展市場、實現規模經濟效益的重要途徑。隨著市場經濟體系的日益完善和旅遊業的蓬勃發展，集團化（聯號式）酒店必將有一個大的發展，並顯示強大的生命力。對促進我國旅遊涉外飯店與國際標准接軌，推動中國旅遊事業的健康發展，實現中國在進入21世紀成為世界旅遊大國起到重要作用。

我的看方~~~
我認為，中國酒店集團化面臨的最大挑戰，是如何有條不紊、目標明確，並在有創業精神，敢作適應冒險的前提下，力爭做好以下工作：
1、 樹立獨特的企業精神，確立先進的經營體系，爭取最大的效益。
2、 發展及繼承有中國特色的經營理念，創新求實，弘揚及利用獨具中國色彩的款客之道，確立獨到之處的服務宗旨。
3、 建立起一套完整、經已考驗及實踐過、有實用價值、行之有效、正規化的超作系統和標准，加之先進的行政和管理概念，完善的政策及制度，力求做到一步到位。
4、 培養出一批經營訓練有素、實際經驗豐富、領導才能卓越、遠見桌認的先鋒隊伍，充分發揮自身優勢。
5、 全力以赴，鍥而不舍。力創口碑載道，經久不哀的品牌；樹立完善的形象；奠定準確的市場定位。
6、 貫徹的了解顧客對象，掌握市場信息概況，爭取短期銷售戰術，制定嚴謹的中期市場戰略。眾所周知，當今世界經濟形勢變幻 測，快速轉變，太過長遠的發展策劃是不切實際的，審時度勢，按最新動態而靈活應變，方能征服競爭。
7、 尋求戰略性的合作夥伴或聯盟，力爭在發展、投資、資金、高科技或市場宣傳各領域上，均達到雙贏及事半功倍的作用及效果。
時不我待，如果不能在短期內走上有規模的軌道，大力搶灘，占據了相當的市場佔有率，那麼，接下去的競爭將更激烈，起步更艱難！
在隨後的三天里，我們將就許多富有挑戰性、商榷性的問題進行探討，並期待取得有建設性的成果。首次舉辦此類論壇，我堅信通過集思廣益，群策群力，我們中國的旅遊飯店業必將取得輝煌的成就。

❹ 國內各大旅遊集團或酒店集團有哪些，要比較知名的

浙江中國小商品城集團
旗下包括了2家四星酒店，義烏海洋酒店和義烏銀都酒店

❺ 國企混改，雄安，次新三國鼎立，周一誰的天下

順鑫農業（000860）、安泰科技（000969）、北京城建（600266）、首開股份（600376）、中信銀行（601998）、金融街、經緯紡機（000666）、鄂武商A、光電股份（600184）
甘肅國資概念股：靖遠煤電（000552）、金自天正（600560）、中電廣通（600764）、京能置業（600791）、北京城鄉（600861）：武漢控股（600168）、楚天高速（600035），如國元集團旗下國元證券（000728）有望受益集團混改帶來的激勵機制改革；皖能電力（000543）作為皖能集團整合電力資產的主要平台，資產注入或將提速、亞盛集團（600108）、莫高股份（600543）、北辰實業（601588）、金隅股份（601992）。
繼江淮汽車（600418）整體上市開啟安徽國資改革大幕後，國元集團等省屬企業有望接力，在混合所有制改革上取得進展，目前已有萬達、聯想等知名企業提出參股意向，由此帶來的機會值得關注。
分析人士稱、武漢中商（000785）、楚天高速，從目前情況看，改革方案有望加速實施，分別為、銅陵有色（000630）( 000630 )等也值得關注
湖北國資改革概念股、湖北能源（000883）、襄陽軸承（000678）、敦煌種業（600354）、酒鋼宏興（600307）、長城電工（600192）、*ST派神、甘肅電投（000791）目前A股市場上受到認可的北京國資概念股包括17隻。
此外，安徽水利（600502）、有研新材（600206）、首旅酒店（600258），中國國貿（600007）、大龍地產（600159）

❻ 國企混改最新消息：國企混改概念股有哪些

目前A股市場上受到認可的北京國資概念股包括17隻，分別為，中國國貿（600007）、大龍地產（600159）、有研新材（600206）、首旅酒店（600258）、北京城建（600266）、首開股份（600376）、金自天正（600560）、中電廣通（600764）、京能置業（600791）、北京城鄉（600861）、北辰實業（601588）、金隅股份（601992）、中信銀行（601998）、金融街、經緯紡機（000666）、順鑫農業（000860）、安泰科技（000969）。
繼江淮汽車（600418）整體上市開啟安徽國資改革大幕後，國元集團等省屬企業有望接力，在混合所有制改革上取得進展，目前已有萬達、聯想等知名企業提出參股意向。
分析人士稱，從目前情況看，改革方案有望加速實施，由此帶來的機會值得關注，如國元集團旗下國元證券（000728）有望受益集團混改帶來的激勵機制改革；皖能電力（000543）作為皖能集團整合電力資產的主要平台，資產注入或將提速。
此外，安徽水利（600502）、銅陵有色（000630）( 000630 )等也值得關注
湖北國資改革概念股：武漢控股（600168）、楚天高速（600035）、武漢中商（000785）、楚天高速、湖北能源（000883）、襄陽軸承（000678）、鄂武商A、光電股份（600184）
甘肅國資概念股：靖遠煤電（000552）、敦煌種業（600354）、酒鋼宏興（600307）、亞盛集團（600108）、莫高股份（600543）、長城電工（600192）、*ST派神、甘肅電投（000791）、佛慈制葯（002644）。

❼ 舉例說明旅遊飯店集團具有哪些特點

如果說明旅遊飯店集團具有哪些特點旅遊飯店集團他基本都是說是招待一些旅遊團，他是短期性的，他基本上的服務了，或者各個菜品了，應該是不會太好，嗯，只能說。是比較簡單的。

❽ 請問中國上市的旅遊、酒店類的公司都是那些

你可以到SOHU或SINA上的股票頁去查詢,按板塊查詢,就可以看到所有的了,找不到的話,先查600138中青旅,下面就有它屬於的板塊.

❾ 綜觀世界上旅遊飯店集團發展的現狀基本上可將其劃分為什麼和什麼

綜觀世界上旅遊飯店集團發展的現狀基本上可將其劃分為什麼和什麼？

❿ 我國旅遊飯店集團化問題分析

我國飯店業的發展

中國是文明古國，也是世界上最早出現飯店的國家之一。在中國古代，遠在 3000 多年前的殷商就出現了官辦的「驛站」，它是中國歷史上最古老的官辦住宿設施。

1. 中國古代的飯店業

周代，為了便於 71 個諸侯國向王家納貢和朝見，在交通要道處，修築了供客人投宿的「客舍」。這些驛站或客舍是中國歷史上最古老的住宿設施。主要是為了滿足辦理各種公務、商務和外交、軍事人員的基本生存需要——食宿而設立的。

戰國時期，由於農業和手工業的進步，商業的發展，民間的客店業初步形成並不斷發展和完善。兩漢中期，對外貿易的日益發展，長安城內建造起 180 多所「群郗」，供外國使者和商人食宿。南北朝時期出現了「邸店」，供客商食宿、存貨和交易。宋朝出現了眾多的「同文館」、「大同館、「來賓館」，等旅館。這些住宿設施不但提供客房，還提供酒菜飯食，晚上還有熱水洗身，可以說這些民間的客店和旅館，是現代意義上的飯店的鄒形。

2. 中國近代的飯店業

中國近代由於受到外國帝國主義的侵入，淪為半殖民地半封建社會。當時的飯店業除有傳統的旅館之外，還出現了西式飯店和中西式飯店。

西式飯店是 19 世紀初由外國資本建造和經營的飯店的統稱。這類飯店規模宏大，裝飾華麗，設備先進，經理人員皆來自英、法、德等國，接待對象主要以來華外國人為主，也包括當時中國上層社會人物及達官貴人。代表有：北京的六國飯店、北京飯店，天津的利順德飯店和上海的理查德飯店等。這些飯店除了提供基本的食宿外，還具備游藝室、浴室、理發室等，是中國近代飯店業中的外來部分，是帝國主義列強入侵中國的產物，為帝國主義的政治、經濟、文化服務。但另一方面．西式飯店的出現對中國近代飯店業的發展起了一定的促進作用，把西式飯店的建築風格、設備配置、服務方式、經營管理的理論和方法帶到了中國。

中西式飯店是在西式飯店帶動下，由中國的民族資本投資興建的一大批中西風格結合的新式飯店。這類飯店在建築式樣、店內設備、服務項目和經營方式上都接受了西式飯店的影響，而且在經營體制方面也仿效西式飯店的模式，實行飯店與銀行、交通等行業聯營。至 20 世紀 30 年代，中西式飯店的發展達到了鼎盛時期，在當時的各大城市中，均可看到這類飯店。中西式飯店將輸入中國的歐美飯店業經營觀念和方法與中國飯店經營環境的實際相融合，成為中國近代飯店業中引人注目的部分，為中國飯店業進入現代飯店時期奠定了良好的基礎。

3. 中國現代的飯店業

我國現代飯店業的發展歷史不長，但速度驚人。解放後，我國的各省會、直轄市和風景區通過改建老飯店，建立了一批賓館、招待所，其功能主要是幹部休養、接待公事訪問。盈利並不是這些飯店的主要經營目的。自 1978 年我國開始實行對外開放政策以來，大力發展旅遊業，這為我國現代飯店業的興起和發展創造了前所未有的良好機遇。

在行業規模擴大、設施質量提升的同時，我國飯店業的經營觀念也發生了質的變化，經營管理水平得到了迅速的提高。從 1978 年至今，我國飯店業大體經歷了四個發展階段：

第一階段（ 1978--1983 年），由事業單位招待型管理走向企業單位經營型管理。這一時期的飯店，很大部分是從以前政府的高級招待所轉變而來的，在財政上實行統收統支，實報實銷的制度，基本沒有上繳利潤，沒有任何風險，服務上只提供簡單的食宿，談不上滿足客人要求的各種服務項目；經營上既沒有指標，也沒有計劃，因此，作為一個飯店也就既沒有壓力，又缺乏活力，與滿足國際旅遊業發展和為國家增加創匯的要求極不相稱。

第二階段（ 1984--1987 年），由經驗型管理走向科學管理。 1984 年，我國飯店業在全行業推廣北京建國飯店的科學管理方法，走上了與國際接軌的科學管理的軌道，這是我國飯店業在發展中邁出的第二步。企業化管理進程開始加快，科學管理體系開始形成，經營方式靈活，管理隊伍活力增強，服務質量明顯上升，經濟效益和社會效益提高了。

第三階段（ 1988---1994 年），吸納國際上通行做法，推行星級評定製度，使我國飯店業進入到國際現代化管理新階段。為使我國迅速發展的飯店業能規范有序地發展並與國際飯店業的標准接軌， 1988 年 9 月，經國務院批准，國家旅遊局頒布了飯店星級標准，並開始對旅遊涉外飯店進行星級評定。我國的飯店星級標准，是在對國內外飯店業進行大量調查研究的基礎上，參照國際通行標准並結合我國實際情況，在世界旅遊組織派來的專家指導下制定出來的。 1993 年經國家技術監督局批准，定為國家標准。飯店星級是國際飯店業的通用語言。我國飯店業實行星級制度，可以促使飯店的服務和管理符合國際慣例和國際標准。評定星級既是客觀形勢發展的需要，也是使我國飯店業進入規范化、國際化、現代化管理的新階段的需要。

第四階段（ 1994 年至今），我國飯店業逐步向專業化、集團化、集約化經營管理邁進。 20 世紀即年代以來，國際上許多知名飯店管理集團紛紛進入中國飯店市場，向我國飯店業展示了專業化、集團化管理的優越性以及現代飯店發展的趨勢。 1994 年，我國的飯店業已形成了一定的產業規模。經國家旅遊局批准，我國成立了第一批自己的飯店管理公司，這為迅速崛起的中國飯店業注入了新的活力，引導我國飯店業向專業化、集團化管理的方向發展。另外， 90 年代中後期，我國飯店業的總量急驟增加。由於受到國際國內經濟環境變化的影響，飯店業的經營效益出現滑坡，「走集約型發展之路，越來越成為飯店業的共識，要求飯店業應從單純追求總量擴張、注重外延型發展向追求質量效益、強化內涵型發展轉變。

這個時期飯店業的特點是：①實行多種形式聯合：出於經營上的需要，為了提高預訂和推銷效果，許多飯店實行了多種形式的聯合；②投資形式多樣化：為了滿足不斷發展的旅遊業和對外開放的經濟發展需要，飯店業採取多種渠道的集資形式，建造了一批具有現代化設施和服務的飯店石③設施和服務日趨現代化：為了適應現代旅遊多元化的發展，滿足多類別的國外旅遊者的需要，我國參照國外先進飯店的硬體標准，結合中國民族建築的特色，建造了一批建築新穎別致，設施齊全的飯店。它們不僅具有基本的食宿設施，高級的娛樂，健身、購物等設施，而且提供接待外賓應具備的各種服務項目，並且不斷地充實和改善。④經營管理日趨先進：新時期的飯店管理引進國外先進的飯店管理理論和經驗，結合我國飯店經營的實際情況，吸收我國其他行業企業管理的先進經驗，探索和創造了先進的飯店管理體制和方法，並不斷改進和完善。