格力集團改革

Ⅰ 格力電器參與洛陽軸承混合所有制改革了嗎

格力電器（000651，SZ）被傳將入股天津一汽夏利汽車股份有限公司（以下簡稱一汽夏利，股票代碼：000927，SZ），消息一出，馬上引來各方關注。為此，9月18日格力電器申請開市起進入臨時停牌。

Ⅱ 格力電器與格力地產有沒有關系

有關系。

格力地產是格力集團的一個投資項目，格力集團是格力電器的股東。格力集團是控股投資機構，格力電器是經營管理機構，格力地產和格力電器一樣是格力集團的賺錢工具。

格力地產坐落於南海之濱「百島之市」珠海，是一家集房地產開發、海洋經濟產業、口岸經濟產業以及現代服務產業於一體的集團戰略化、全國布局性企業。

格力地產2014年02月20日發布公告稱，珠海市國資委將無償劃轉格力集團持有的格力地產51．94％股權到該市新設立的國資改革重組平台公司，股權劃轉完成後，將形成珠海市國資委－平台公司－格力地產的控制關系。

(2)格力集團改革擴展閱讀：

格力地產企業概況：

格力地產股份有限公司是一家集房地產業、口岸經濟產業、海洋經濟產業以及現代服務業、現代金融業於一體的集團化企業。自2009年成功上市以來，格力地產逐步從房地產業向相關產業經濟延伸，從珠海本土市場向國內外重點市場拓展；

並於2014年順利實現產業升級與轉型，形成「3+2」產業布局。2015年，格力地產正式脫離格力集團，納入到全新的國資平台——珠海投資控股有限公司。

目前，格力地產在珠海、上海、重慶、香港、美國、英國等地已擁有60餘家成員企業，80餘項已建、在建項目，業務涵蓋房產、口岸、海洋、旅遊、金融、教育、農業、酒店等多個領域。

Ⅲ 關於對 格力集團 所有權形式的分析

給你一點資料,沒空寫,很費工夫的
上周，國內最大的家用空調生產企業格力電器(000561.SZ)公告透露，其大股東格力集團將在今年年內再減持格力電器4.82%的股權。這意味著，今年年內，格力集團對格力電器直接及間接的控股比例將從目前的24.41%降到20%以下。

在格力電器業績逐年攀升的背景下，格力集團近年為何連續多次減持格力電器的股權呢？業內人士認為，格力集團此舉「一箭三雕」。

其一，可以緩解格力集團的資金壓力。格力集團旗下除了以格力電器為主的空調產業之外，還有房地產和商貿兩大產業。表面上有錢的格力集團實際上卻缺乏大量的現金。

於是，在格力電器「股改」完成、股權逐步「解禁」的情況下，格力集團這一兩年多次減持格力電器的股份。2007年，經過格力電器向核心經銷商定向增發10%股權，以及格力集團的連續減持，格力集團對格力電器的控股比例從年初的超過30%大幅降至22.58%(此外，格力集團還通過格力房產公司持有格力電器1.83%的股權，而這1.83%的股權也已「解禁」)。

其二，可以削弱大股東對格力電器的威脅。2004年左右，格力電器曾因「格力」商標問題與大股東格力集團產生摩擦，引發所謂的「父子之爭」，後來隨著格力集團將小家電、壓縮機業務轉讓給格力電器，朱江洪兼任格力集團董事長，以及今年上半年「格力」商標正式過戶給格力電器，而徹底終結了這場紛爭。而當格力集團對格力電器的控股比例一再降低，日後不管誰來執掌格力集團，它對格力電器的控制力將被大為削弱。

其三，可以為格力電器今後的產權改革創造更有利的條件。格力集團在「股改」時承諾，如果格力電器2005、2006、2007年的業績均達到一定標准，那麼它則向格力電器管理層出售總數達2139萬股的股份，目前2005、2006年的獎勵股份已經實施，朱江洪和格力電器副董事長、總經理董明珠持有格力電器的股份均已超過470萬股，身家均已過2億元。從格力電器2007年報看，2007年餘下的獎勵股份到位也應該沒有問題。以格力電器目前總股本83493萬股算，股權激勵實施到位後，管理層將持有格力電器約2.56%的股權。

格力電器近年在國內家用空調領域的「一哥」地位一直很穩固，不過它國有控股的企業性質私底下卻成為一些競爭對手攻擊的「弱點」：格力電器遲早要「改制」，這將給格力電器帶來不穩定的因素。因此，如何平穩、順利解決好產權問題，也是格力電器不得不面對的重要命題。

而由於格力電器的核心經銷商已持有格力電器約10%的股權，有業內人士分析認為，不排除將來隨著格力集團的持股比例繼續減少，管理層的持股比例不斷增加，管理層可以聯手一向關系密切的核心經銷商，在適當的時候成為格力電器控股方的可能性。

Ⅳ 格力電器 格力地產有什麼關系

格力來地產是格力集團的一源個投資項目，格力集團是格力電器的股東。格力集團是控股投資機構，格力電器是經營管理機構，格力地產和格力電器一樣是格力集團的賺錢工具。

格力地產坐落於南海之濱「百島之市」珠海，是一家集房地產開發、海洋經濟產業、口岸經濟產業以及現代服務產業於一體的集團戰略化、全國布局性企業。

格力地產2014年02月20日發布公告稱，珠海市國資委將無償劃轉格力集團持有的格力地產51.94%股權到該市新設立的國資改革重組平台公司，股權劃轉完成後，將形成珠海市國資委－平台公司－格力地產的控制關系。

(4)格力集團改革擴展閱讀：

格力集團成立於1985年3月，經過33年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。

全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標，「MMC」廣東省著名商標，格力空調和羅西尼手錶雙雙獲得中國名牌產品稱號。2005年，格力集團實現銷售收入196億元，實現利潤總額7.4億元，出口創匯5.5億美元。

Ⅳ 董明珠為什麼會被卸任格力董事長的職位

珠海市國資委在10月18日對格力集團董事會發出了通知：「免去董明珠同志珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務」。

當下的年輕人要經歷這樣的挑戰，失敗的時候不要妥協，當遇到挫折的時候，要用陽光的心態看。就像大家外界認為臨時股東會部分議案沒通過，對我們好像是很大的打擊。其實我認為根本沒必要用這樣的心態看：因為你問心無愧。

你的選擇是為了給股民帶來更好的發展。他不理解你的時候，反對了，我們讓他們體驗反對後的結果。所以我覺得特別是年輕人，要更加有這樣的心態，包容別人說你的不事，包容別人對你的反對，最後讓實踐告訴他誰對誰錯。

Ⅵ 在格力電器股改的博弈中，為何董明珠是最大的贏家

這主要也是因為她自己本身也就十分的成功，十分的能幹，而且格力空調能共用20年的時間，從2000萬做到1000個億，從兩萬台做到4000萬台這樣的成績和董明珠也是分不開關系的，董明珠這才成為最大的贏家。並且她一直堅持激勵性營銷模式，以及對人才和技術的高度重視是格力空調14.7/100的市場佔有率獲得了第一，所以說，這也是和她的成就分不開的。

而且是個兩年之後他再次問鼎榜首，此次能登上中國最傑出商界女性的排行榜之中。董明珠仍然是在前十位，這都可以看出來她是十分優秀董明珠。在2019年以管理層經營決策權得到鞏固，並獲得4%的股權激勵，所以說她在格力電器股改的多方博弈中，她必然是最佳的最大的贏家之一。

Ⅶ 格力集團是國企還是私營的董明珠是老闆娘嗎

格力電器股份有限公司是國有控股企業，現任董事長是董明珠。

擴展內容：

珠海格力集團有限公司自1985年3月創立以來，已成長為珠海市規模最大、實力最強的國有龍頭企業，主體資信評級達AAA級。奠定了「一個核心，四大支柱」的戰略性產業布局，涵蓋製造業、金融投資、建設投資、建築安裝、海島旅遊多個領域。

憑借對市場的精準洞察和未來趨勢的准確把握，三十多年間，格力集團完成了一家國際化企業的成長蛻變。旗下核心製造企業——格力電器是享譽全國的著名品牌，家用空調產銷量連續13年領跑全球，產品遠銷160多個國家和地區，2006年榮獲「世界名牌」稱號，並連續16年位居中國家電行業納稅第一。四大支柱產業中，金融投資和建設投資板塊自組建以來發展迅猛，前者已獲融資擔保、私募基金管理人等專業資質，並開展了多項大型產業投資、基金投資業務，後者在城市建設、市政基礎設施和公共服務設施建設、項目開發建設與運營等方面承接了多個優質項目，項目投資總額逾200億元。

建築安裝板塊底蘊深厚，建安集團是市屬唯一國有壹級建築施工總承包企業，擁有多項工程總承包壹級資質。海島旅遊板塊蓬勃發展，目前已在東澳島開業格力東澳大酒店——南沙咀、南沙灣兩家五星級酒店，未來將以泛海洋離島游的生活模式進行規劃，助推城市旅遊產業發展，提供國際海島旅遊度假新體驗。

從單純的家電製造企業發展成為資產規模超2000億元的多產業大型國有獨資企業集團，格力的每段征途都回響著蹄疾步穩的鏗鏘足音，著眼長遠，謀定而後動。當改革創新基因深度融入企業肌理，激活的不僅是集團綜合競爭力，更是智造高地的產業活力。立足本土，放眼國際，格力集團將積極發揮業務多元優勢，依靠引領時代的技術實力和感性，一如既往地將創造未來的事業推進下去，全面提高格力在國際市場的傳播力和競爭力，成為不負大眾喜愛和信賴的全球化企業。

Ⅷ 格力電器2015半年報股權結構，董明珠持多少股

截止於2017年11月5日董明珠持有（000651）格力電器44,488,492股。

自上市以來，格力集團一直在進行減持或轉讓股份，不過轉讓幅度最大的一次源於2006的股權分置改革，格力集團將所持股份大幅轉讓給經銷商和管理層。因為這次改革，格力電器還被媒體稱為「混合所有制改革先行者」。

(8)格力集團改革擴展閱讀：

鳳凰網財經梳理發現，自格力電器上市後，格力集團逐步「減持」持有格力電器股票。1998年和2000年，由於新進了股東，格力集團持股比例小幅縮水，一直到2005年，格力集團合計持有格力電器股權比例一直在50%以上，處於絕對控股地位。

2005年，證監會推動上市公司股權分置改革，格力電器積極推進。2006年3月，格力電器啟動股權分置改革，格力集團持股比例首次降至低於50%。

根據格力股權分置改革方案，公司決定對管理層實施股權激勵，激勵股份總數量為713 萬股，激勵股份來源為珠海格力集團公司。激勵股份的每股出售價格為5.07 元（2005 年12月31 日公司經審計的每股凈資產值），激勵股份價格遠低於當時格力股價。

格力集團從所持股份中劃出2639萬股股份，作為格力電器管理層股權激勵計劃的股票來源，如格力電器2005年度、2006年度和2007年度經審計的凈利潤分別達到承諾，則格力集團將以當年年底經審計的每股凈資產值作價，將股份出售給公司高管人員、中層幹部、業務骨幹及公司控股子公司高管人員。

2006 年7 月11 日，公司實施了每10 股轉增5 股，原股權分置改革方案中規定向公司管理層出售的股份數量由713 萬股相應調整為1069.5 萬股

其中，董明珠作為董事、總裁，獲得激勵250萬股，佔全部激勵計劃的23.38%，合計需要資金967.5萬元。激勵價格為3.87 元（2006 年12 月31 日公司經審計的每股凈資產值）。

截止2006年底，格力集團持有格力電器股份降至40.84%。歷史資料顯示，三次股權激勵分別從格力集團手中把1.62%、1.33%和1.28%的股權轉讓給格力電器管理層，合計轉讓了4.23%的股權。大股東格力集團對上市公司控制力逐步下降，而格力電器管理層逐漸擁有了一定的投票權。

股權激勵對象還包括格力經銷商，這一變動在2007年基本完成。2007年，格力集團向公司主要經銷商作為股東的河北京海擔保投資有限公司轉讓格力電器10%的股權，使之位列公司第二大股東，並成功引入經銷商聯盟成為公司戰略投資者等方式。

截止2007年底，格力集團持有格力電器股票驟降至22.58%，河北京海擔保投資有限公司一躍成為第二大股東，持股比例為9.73%。

2009年7月股市走出金融危機，格力集團減持了上市公司股權，直到12月底，格力集團減持了約1.85%的上市公司股權。同樣在這一年，格力集團旗下格力地產也在大舉減持上市公司股權。

此外，格力電器在2007年12月和2012年1月先後兩次完成了增發，第一次增發了接近3000萬股，對上市公司總股權約有3.6%的攤薄，對格力集團及旗下格力地產的股權帶來了1%左右的股權攤薄。

2012年1月格力電器再次增發，增發股份近1.9億股，對上市公司總股權形成6.3%的攤薄，比第一次增發的影響更大。

截止2012年底，格力集團在上市公司的持股比例從19.45%減少到了18.22%，減幅為1.23個百分點，旗下格力地產在上市公司的持股比例從1.22%下降到了1.15%。

這使得格力集團及旗下格力地產對上市公司的持股比例下降到了20%以下，在此次股東大會選舉董事時，格力集團及旗下格力地產只擁有了19.37%的投票權，歷史上首次低於20%。

2013至2018年三季度期間，格力電器持股比例一直穩定在18.22%，持股比例為格力地產逐漸退出了前十大股東名列，董明珠成為了十大股東之一。

梳理格力集團的「減持史」發現，自上市以來，格力集團一直在進行「減持」或轉讓，不過轉讓幅度最大的一次開始於2006的股權分置改革，格力集團將所持股份大幅轉讓激勵給經銷商和管理層。因為這次改革，格力電器還被媒體稱為「混合所有制改革先行者」。

此次，格力集團擬再次轉讓格力電器股權，甚至可能涉及公司控制權變動，背後根源可能還是國企改革。宋清輝對啟陽路4號表示，在混合所有制改革、國企逐漸退出競爭性行業背景下，格力電器控制權變更原因或是出於國有資產保值增值的需要，這也是國企國資改革發展理念和方式的重大變革。

Ⅸ 海爾、格力、聯想這些品牌得益於什麼改革

海爾、格力、聯想這些品牌得益於什麼改革？。得益於中國推行「白色家電」改革政策，致力於環保。