天健集團更新項目

Ⅰ 深圳天健集團的公司大事記

2005年2月5日，集團公司召開黨政聯席會議，確定15項重點工作並進行責任分解2005年2月3日，天健集團獲得總投資17億元的深鹽二通道項目2004年，市政工程總公司取得國家公路施工總承包一級資質證書
2004年12月3日，集團公司董事會審議通過了公司出資9000萬元（占出資額30%）與深圳市水務（集團）有限公司共同發起設立深圳市水務投資有限公司的議案。此舉標志著集團公司在強強聯合、培育新的利潤增長點上邁出了重要的一步。
2004年12月15日，集團總部委託開發的招標采購網站、辦公自動化系統（OA）及公司門戶網站投入試運行，為公司信息化建設搭建了一個全新的平台。
2004年11月20日，龍崗中心城16萬平方米首席高尚社區「天健·郡城」舉行盛大開盤儀式。
2004年8月5日，天健房地產開發公司以2.4億元成功競得龍崗中心城一宗63477.5平方米土地。同月，天健房地產開發公司跨入國家一級資質行列。
2004年7月23日至25日，集團公司召開黨委中心組（擴大）會暨上半年經營工作總結大會，重點討論通過經營預警等8項機制創新方案，部署當前經營及全局性工作。
2004年6月11日，市政總公司首個項目法施工試點項目彩田路跨線橋工程簽約。7月14日，南坪快速路項目進入項目法施工試點，11月，集團項目法工作領導小組成立，集團黨政聯席會確定確定項目法施工原則意見。
2004年4月8日，深圳市天健投資發展公司隆重持牌。
2004年3月6日，集團公司召開兩級幹部大會，正式宣布市政總與集團管理機構分設，並作出有關人事調整。至此，集團公司下設市政工程、房地產開發、投資發展三大產業公司確立，「改革發展年」序幕拉開。
2004年2月20日，集團公司2003年工作總結暨2004年工作部署大會召開，會議確定為「改革發展年」。
深化企業改革，轉換經營機制。1999年，成功地進行了天健建設咨詢有限公司等幾家公司內部股份制改造，並「放活」幾家小企業。
改善員工福利，落實安居工程。天健集團為員工補交基本養老保險金1210萬元，新四棟住宅建成入住，99年2月18日前具備分房條件的員工均能購到單元式住房。
1999年天健集團推行企務公開，加強企業民主管理，提高企業透明度，受到省、市紀委和總工會的肯定與贊揚。
1999年公司承建的濱海大道在全國首次使用SMA改性瀝青混凝土新材料進行路面施工，被譽為深圳、廣東、全國乃至國際一流的市政大道。深圳市市政工程總公司完成的這項工程得到市府、市民高度贊揚。
1999年開始實行「校企聯合」，實施「科技興企」戰略。集團公司與清華大學土木工程系、上海同濟大學道橋系簽訂了技術合作協議；聘請了項海帆院士、劉寶琛院士等五位著名工程技術專家，12月經國家人事部批准，建立了企業博士後工作站。
1999年5月，《天健集團公司建築業專志》編成。
1999年公司實行施工企業專業化發展戰略初見成效，規模效益逐步展開，路橋一公司、路橋二公司、市政建築公司、市政安裝公司、天健運輸公司五家屬下企業實現年產值過億元、利潤超千萬的經營目標。
1999年天健開展質量管理年活動，有五項工程獲省、市級優質工程，公司被評為全國最佳企業。
「深天健」股票1999年7月份成功上市，籌集資金4.5億元，為企業發展拓寬了籌資渠道。「深天健」被權威機構評為2000年最具投資價值的50隻個股之一（名列第25位）。
1998年被評為「深圳市施工安全先進單位」。
1998年7月被國家建設統計局評為「全國投入產出調查中心先進集體」。
1998年7月被國家統計局固定資產統計司評為「全國建築業企業統計工作先進單位」。
1998年3月被廣東省統計局評為「1995—1997年度建築業統計工作先進單位」。
1997年12月被評為「深圳市第四屆文明單位」。
1997年12月被中國市政工程協會評為「1996年度優秀企業」。
1997年12月被國家建設部評為「工程質量優秀企業」。
1997年9月被廣東省委、省政府評為「廣東省先進集體」。
1997年4月深圳市天健實業股份有限公司更名為深圳市天健（集團）股份有限公司。
1996年7月被國家建設部評為「1996年全國工程建設優秀質量管理小組」。
1996年4月被國家建設部評為「1995年度工程質量優秀企業」。
1996年被西班牙工商企業協會評為「國際工商企業最佳企業形象獎」。
1996年被廣東省建委和省人事廳評為「廣東省先進集體」。
1995年7月市政工程施工通過廣東省認證中心組織的ISO9000質量體系審核，成為全國市政行業第一家獲ISO9000認證的企業。
1994年12月被國務院發展研究中心、國家建設部建築司評為「中國500家最佳經濟效益建築業企業一級資質第三位」，「中國500家最大經濟規模建築業企業第121位」、「中國房屋建築最佳經濟效益建築業第二位」和「中國房屋建築業最大經營規模建築業企業第72位」。
1993年7月深圳市市政府同意深圳市市政工程公司、深圳市香蜜工程開發公司、深圳市茂華裝飾工程公司、深圳市虹輝運輸公司、深圳市景田物業管理公司和深圳市化學清洗公司等六家公司合並，改組為深圳市天健股份有限公司。
1993年2月被深圳市政府評為「建設單位先進單位」。
1993年1月被國務院發展研究中心、國家建設部、國家統計局評為「中國500家最佳經濟效益建築企業一級第一名」。
被國家建設部、國家統計局評為「1992年度中國建築施工企業綜合實力百強第一名」。
1991年被廣東省加強企業管理領導小組評為「省級先進企業」。
1990年10月，公司獨家以「企業管理，墊資開發，以地補償」的形式，承擔了深圳市首次墊資開發工程。與深圳市國土規劃局簽定了福田區景田開發區2.73平方公里的七通一平的工程合同，開創全國墊資開發的先河，工程預算造價為1.45億元。
1990年田守臣經理在任職期內不幸病逝，由鄒志遠接任經理。
1987年2月進軍上海，設立了深圳市政工程公司上海分公司。
1983年9月與解放軍基建工程兵第31支隊302團集體轉業到深圳，成立深圳市市政工程公司。田守臣任經理，其他主要領導有霍雲震、汪家玉、鄒志遠、陳德倫、馬恭元。

Ⅱ 有在天健集團工作的嗎天健集團到底值不值得去工作

主要看你在天健應聘了什麼樣的職位，
如果是普工，那真的不值得去的，
如果是管理層的崗位，值得去。

Ⅲ 深圳天健集團的介紹

深圳天健集團，全名：深圳市天健（集團）股份有限公司，系被深圳專市政府列為做強做大的屬綜合性大型企業集團，具有獨立的法人地位。主導產業為市政工程、建築施工、房地產開發和投資開發，兼營工業、商貿、交通運輸、房屋租賃、物業管理、建材生產及賓館酒樓。截止2004年12月31日，公司注冊資本2.23億元，總資產27.12億元，凈資產11.62億元，擁有下屬全資及控股子公司21家、分公司9家，員工總人數1930人。

Ⅳ 深圳天健集團的公司部署

按各生產線劃分如下：
工程線主要企業：深圳市市政工程總公司、深圳市天健市政安裝有限公司、深圳市天健運輸工程實業有限公司、深圳市茂華裝飾工程有限公司、深圳市市政物資貿易有限公司、深圳市新力源建材實業有限公司、深圳市百利年建材實業有限公司、深圳市市政瀝青道路有限公司、深圳市天健工程檢測有限公司、深圳市市政工程總公司路橋一公司、深圳市市政工程總公司基礎公司、深圳市市政工程總公司混凝土公司、深圳市市政工程總公司建築工程公司、深圳市市政工程總公司路橋二公司、深圳市市政工程總公司上海公司、深圳市市政工程總公司西南公司、深圳市市政工程總公司惠州公司、深圳市市政工程總公司特種工程處。
房地產開發線主要企業：深圳市天健房地產開發實業有限公司、深圳市天健龍崗香蜜房地產開發有限公司、長沙市天健房地產開發有限公司、海南香蜜房地產開發有限公司、中山市太和房地產公司、深圳市天健物業管理有限公司。
投資開發企業：深圳市天健投資發展有限公司。
工貿線主要企業：深圳市天健塗料科技開發有限公司、深圳帝都酒店有限公司、海南興隆天健花園酒店有限公司。
本公司前身在部隊時期就承建過廣州白雲機場、桂林機場等9個大型機場及機場擴建工程，承擔過廣西全州大型地下油庫重大國防建設工程和南寧吳圩機場戰備工程等，曾受到中央軍委的通令嘉獎。

Ⅳ 七月三號復牌的上市公司

大智慧阿思達克通訊社7月3日訊，根據滬深交易所安排，本周五(3日)停牌的證券有：天健集團、當代東方 、巨輪股份、同洲電子、青島金王、沃爾核材、正邦科技、飛馬國際、合興包裝、金正大、金字火腿、金禾實業、朗姿股份、蒙發利、電光科技、萊美葯業、吉峰農機、大富科技、先河環保、聚飛光電、遠方光電 、德威新材、長亮科技、永鼎股份、億陽信通、西藏珠峰、科力遠、 廣譽遠、 和邦股份、隆鑫通用、15沃爾債、高鐵A。
3日復牌證券如下：齊星鐵塔、國創高新、龍洲股份、萬達院線、堅瑞消防、豫光金鉛、新華醫療、設計股份、09華西債、工銀100A。
今日復牌公司具體事項如下：
【齊星鐵塔募資63億，收購北訊電信進軍無線通信】齊星鐵塔7月2日晚間終於公布了定增收購資產預案，開啟轉型之路。公司股票7月3日復牌。公司擬向包括大股東龍躍投資在內的10名投資者，以6.16元/股，增發不超過10.23億股、募資不超過63億元。其中，35.5億元將用於收購北訊電信100%股權，27.5億元將用於北訊電信專用無線寬頻數據網擴容項目。
【國創高新終止籌劃重大事項，3日復牌】國創高新2日晚間公告，6月26日，公司因籌劃重大事項開始停牌。股票停牌後，有關各方進行了充分溝通，但未能就相關事項達成一致，決定終止籌劃此次重大事項。公司股票將於7月3日開市起復牌。
【萬達院線今日復牌】公司昨日晚間公告稱將於今日開市起復牌。據了解，停牌期間萬達院線籌劃了多起並購案，包括以22.46億元現金收購澳大利亞第二大院線Hoyts，發行股份及支付現金分別收購18家世茂影院和慕威時尚文化傳播(北京)有限公司，後兩者的收購價格分別為10億元和12億元。
【堅瑞消防3日復牌】公司2日晚間公告，因復牌申請不及時，導致公司股票未能按照重大事項公告時同時復牌。經申請，公司股票將於2015年7月3日(星期五)開市起復牌。
【豫光金鉛募資逾18億，碼再生鉛主業】豫光金鉛2日晚間公布非公開發行股票預案，公司擬以20.08元/股，向不超過10名特定投資者，非公開發行不超過9200萬股，募資總額不超過18.47億萬元，用於廢鉛酸蓄電池回收網路體系建設項目(9.08億元)、三期廢鉛酸蓄電池綜合處理工程項目(2.24億元)、廢鉛酸蓄電池塑料再生利用項目(8145.83萬元)、含鋅銅渣料資源綜合利用項目(8400萬元)，償還銀行貸款(5.5億元)。公司股票7月3日起復牌。
【新華醫療終止籌劃定增，3日復牌】新華醫療6月30日晚間公告，公司決定終止籌劃非公開發行股票事項，並承諾三個月內不再籌劃本次非公開發行股票事項。 公司股票將於7月3日開市起復牌。
【設計股份宣布終止重大資產重組】設計股份發布公告稱，由於本次交易標的資產的股東較多且持股比例較分散，雖然經過了多次溝通與磋商，但是仍無法與交易對方就交易合同核心條款達成一致。為維護公司投資者的利益，經審慎研究，公司決定終止本次重大資產重組事項。另外，設計股份還承諾稱，在披露投資者說明會召開情況並復牌的公告後6個月內，不再籌劃重大資產重組事項。

Ⅵ 深圳天健集團的前期成立

1993年進行企業改制，經深圳市人民政府深府辦復[1993] 662號文批准，由原深圳市建內設（集團）容公司（現更名為深圳市建設投資控股公司）為發起人，將其所屬深圳市市政工程公司（現更名為深圳市市政工程總公司）、深圳市香蜜房地產開發公司（現更名為深圳市天健房地產開發實業有限公司）等六家全資子公司合並重組，同時吸收定向法人和上述六家公司內部職工參股而組建為定向募集股份有限公司，並於同年9月20日召開創立大會。1997年4月規范為募集方式設立的股份有限公司，並更名為深圳市天健（集團）股份有限公司。1999年7月1日經中國證監會批准，首次向社會公眾發行人民幣普通股5800萬股，並於7月21日在深圳證券交易所上市（證券簡稱：深天健；證券代碼：000090）。

Ⅶ 深圳天健的建築資質情況是什麼樣的

國家一級資質

Ⅷ 深圳市天創健建設監理咨詢有限公司怎麼樣

簡介：深圳市天創健建設監理咨詢有限公司成立於一九九四年，是專業從事工程建設監理、招標代理的咨詢服務企業。公司前身是廣州空軍工程兵五團、基建工程兵302團，一九八三年九月集體轉業成立了深圳市市政公司、深圳市天健集團，一九九四年在深圳天健集團基礎上成立具有工程監理、工程招標代理等資質以及獨立法人的深圳市天創健建設監理咨詢有限公司。目前是深圳市監理工程師協會理事單位、中國招標投標協會會員、深圳市監理工程師協會招標代理分會理事單位、廣東省監理協會理事單位。注冊資本三百萬元。
法定代表人：庄楚波
成立時間：1994-06-30
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：440301104326802
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市福田區蓮花街道景田路茶宮茗香苑綜合樓915

Ⅸ 天健集團在國企算好嗎

深圳市天健（集團）股份有限公司（以下簡稱：天健集團）系深圳市國資委控股上市公司、深圳市市長質量獎獲獎單位。1983年，由中國人民解放軍基建工程兵302團在深圳集體轉業，1997年發起設立天健集團，1999年在深圳證券交易所上市,證券代碼000090。30多年來，天健人秉承「天行健，君子以自強不息」的企業精神，與深圳建設者一道，敢闖敢試，敢為天下先，在建設美好城市的同時，自身得到發展壯大。截至2018年末，注冊資本14.37億元，總資產317億元、凈資產87億元。2018年度實現營業收入102億元、利潤總額10.86億元。

天健集團主營城市建設、綜合開發、城市服務，充分發揮產業協同優勢，圍繞城市所需，發揮天健所長，打造建設、開發、運營、服務於一體的城市綜合運營商，致力於為重大基礎設施建設、民生工程和公共服務提供一攬子解決方案，建設宜居、生態、環保、智慧城市。旗下知名企業包括深圳市市政工程總公司、深圳市天健房地產開發實業有限公司、深圳市天健置業有限公司、深圳市天健物業管理有限公司、深圳市粵通建設工程有限公司等。主要業務發展情況如下：

城市建設板塊：核心企業是深圳市市政工程總公司、深圳市市政工程總公司建築公司、深圳市粵通建設工程有限公司（建設業務）等，其中市政工程總公司成立於1983年，是全國首批獲得市政總承包特級資質的三家企業之一、*高新技術企業，擁有涉及市政、公路、橋梁、房建、機電安裝、軌道交通、水利水電等專業領域在內的24項施工建築類資質，工程建設能力突出。主要產品為市政工程（瀝青路面、高速公路、橋梁隧道、水廠和污水處理廠、干線管線）、建築工程（工業與民用建築工程、土石方、地基與基礎工程）、軌道交通工程、道路養護（隧道運營管理)等，180餘項工程獲市優、省優和國優榮譽，包括國家優質工程獎2項、國家建築工程*高獎「魯班獎」3項、國家市政工程*高獎「金杯獎」11項和中國土木工程科技創新*高獎「詹天佑獎」2項，以工匠精神打造天健質量。公司高度重視科技創新和技術儲備工作，與高等院校、科研機構等廣泛開展合作，建立了企業技術中心、博士後工作站、瀝青研究所、海綿城市及地下空間技術研究院等多個技術創新載體，為公司各項業務開展提供技術支持。

綜合開發板塊：核心企業是深圳市天健房地產開發實業有限公司、天健置業（上海）有限公司、廣州市天健興業房地產開發有限公司、南寧市天健房地產開發有限公司、長沙市天健房地產開發有限公司等。天健地產公司擁有房地產開發一級資質，20多年來開發和運營了大量高品質的地產項目，累計獲得60餘項市優、省優、國優和國際榮譽。項目和土地儲備優質，重點布局深圳、廣州、上海、南寧、長沙、蘇州、惠州等7個城市。產品類型涵蓋中高端住宅、保障性住房、寫字樓、酒店、城市綜合體、產業園區等，通過個性化設計和服務細節以滿足不同消費群體需求，並積極採用新技術、新工藝、新材料，大力發展綠色建築，實現節能環保。

城市服務板塊：核心企業是深圳市天健置業有限公司、深圳市天健物業管理有限公司、深圳市天健棚改投資發展有限公司、深圳市粵通建設工程有限公司（養護業務）、深圳市天健住房租賃運營管理有限公司等。天健置業公司從事寫字樓、長租公寓、產業園區、社區綜合體、酒店的商業策劃與運營服務，現有產業園區6個，總建築面積42.78萬平方米。天健物業公司是國家物業管理一級資質企業，全國物業管理綜合實力百強企業，物業管理面積達2000多萬平方米。天健棚改公司專業從事棚戶區改造涉及的總體策劃、談判簽約、房屋拆除、投融資、建設管理、回遷安置等全過程服務。粵通公司前身為深圳市公路局公路工程總隊，主要從事公路、橋梁及隧道養護服務，綜合實力在深圳市位居前列。天健集團在國企，算是一個比較有實力的集團，如果你有機會進入這個國企，那是你這一生的，榮幸

Ⅹ 陳族遠最新消息，被抓了是屬實的嗎

本報訊 據《民主與法制時報》報道，8月8日，雲南省交通廳前副廳長胡星因受賄罪被判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，他在過去10年的時間里通過受賄積累起來的4000多萬元財富，也被收歸國庫。
20天後，昆明市城市建設投資公司(下稱昆明城投公司)原總經理陳正貴，在昆明市中級人民法院受審。
在以胡星為中心的一系列行賄案件中，陳正貴是第一個坐到被告席上的行賄者。1997年至1999年間，胡星任昆明城投公司董事長並兼任昆明市建委主任時，陳正貴是該公司副總經理。為了搞好與胡星的關系，以便日後升遷，陳正貴先後三次向胡星行賄共計30萬元。
與來自廣東省深圳市安遠投資集團公司(下稱深圳安遠)的陳族遠相比，陳正貴的行賄金額只是「小巫見大巫」。
據昆明中院確認的事實，深圳安遠董事長陳族遠向胡星行賄3200萬元，創造了當今中國的行賄金額之最，因此陳族遠也被戲稱為「行賄狀元」，其動向因此備受社會關注。
8月上旬胡星被昆明市中級人民法院判處無期徒刑後，曾有消息透露，法院將對涉嫌行賄的12家單位及個人責任人進行審判。但在這些責任人當中，是否包含「行賄狀元」陳族遠，目前尚不得而知。
當地一名消息人士透露，雲南方面將陳族遠巨額行賄行為公之於世後，針對陳族遠的調查工作一時陷入僵局。
陳族遠的行賄行為，發生在深圳安遠投資建設昆明市東連接線高速公路項目(下稱東連接線)中。
大項目里的官商交易
東連接線是昆明市政府在城市交通建設領域里的一個大動作。這條高速公路按照雙向六車道的標准設計建設，主幹線全長25.482公里。
有關資料顯示，昆明市政府1999年提出建設東連接線的方案後，具有官方背景的昆明城投公司受政府委託，於次年開始代表政府在各種大型招商會上引資。胡星時任該公司董事長，並兼任昆明市建委主任。
在1年多的時間里，昆明城投公司先後與雲南電力集團、中美總商會、中國鐵道建築總公司、深圳天健集團等多家投資商進行了接觸，但是，昆明市東連接線建設項目最終花落深圳安遠。
深圳安遠的出現是在2001年7月。經國家西部開發辦的介紹，深圳安遠當年向昆明市委、政府遞交了投資意向請示報告。這份報告獲得了昆明市委的重視，有關領導曾批示，要求政府及昆明城投公司主動積極與深圳安遠商談。
此後，一切進展順利。2002年6月8日，在昆明市第十屆昆交會上，深圳安遠、香港同誠科技公司與昆明城投公司簽訂了投資合作協議書，約定由三家公司共同組建合資公司——昆明繞城高速公路開發有限公司，以負責東連接線的融資、投資、建設和管理。兩個月後，該公司獲批正式注冊成立。
深圳安遠董事長陳族遠在新成立的合資公司中出任總經理。胡星案發後的供述表明，深圳安遠能夠順利獲得東連接線的建設項目，與隱藏在該項目背後的巨大腐敗難脫干係。
記者拿到的一份官方資料顯示，在深圳安遠最終獲得東連接線建設項目之前，已升任昆明市副市長的胡星，經昆明城投公司總經理陳正貴引薦，認識了深圳安遠董事長陳族遠。而陳正貴曾以借為名向陳族遠索要了600萬元港元的介紹費。
胡星此後多次以項目分管領導的身份，帶隊親赴深圳，對深圳安遠進行考察，並與陳族遠進行了多次談判。
在談判過程中，胡星對陳族遠說：「你不了解昆明，你投資那麼大的項目，不是想像的那麼簡單，你拿兩三億元出來打點都不算過分，先拿幾千萬元出來。」
同一份資料顯示，陳族遠對胡星的要求給予了積極回應。陳向胡星表示：「領導，你給我這次投資機會是對我的信任，我一定會感謝你對我的信任，項目做好後，會對你按一定比例表示謝意。」
在昆明市東連接線項目開工不久後的2003年底，陳族遠兌現了他對胡星的承諾。
在間隔大約1個月時間的兩個周末，胡星兩次乘坐飛機從昆明趕到深圳，先後在深圳市聖庭苑酒店停車場收受陳族遠送上的1700萬元人民幣、1000萬元港幣和500萬元人民幣。
「這些錢全部是現金，用紙箱裝著，每次都是用越野車來拉，每次都塞了滿滿一車。」一名接近胡星專案組的消息人士說。據了解，陳族遠1962年出生於廣東省揭西縣，1987年在揭西建委工作，歷任揭西工程公司深圳公司總經理、深圳安遠董事長等職。
建築領域的「潛規則」
有關陳族遠行賄的腐敗弊案，只是發生在胡星身上的一個「大工程大腐敗」的極端案例。記者獲得的官方資料顯示，胡星從1995年開始收受賄賂，這些行為都與大大小小的建設工程有關。
胡星及昆明市規劃局局長曾華的腐敗行為的相繼敗露，牽出一批地方政府部門官員。在過去的幾年中，昆明民間針對城市發展過程中工程建設不斷、房地產企業攻城略地的狂熱態勢，曾有一句直白的議論說：「有項目，當官的就有錢賺。」事後證明，這句話揭露了在一些工程建設、土地開發項目中存在的權錢交易潛規則。