金龍控股股東

『壹』 金龍魚等食用油的控股方是誰

金龍來魚屬於益海嘉里集團。
益海嘉源里投資有限公司（益海嘉里集團）是新加坡豐益國際有限公司（SGX：F34 ）在華投資的以糧油加工、油脂化工、倉儲物流、內外貿易為主，集煤炭經營、清潔能源開發、房地產於一體的集團公司，也是中國國內最大的糧油加工集團之一。公司總部設在上海市浦東新區陸家嘴，屬於新加坡獨資企業。
金龍魚創立於20世紀80年代末90年代初，最初屬於嘉里糧油。
2006年，嘉里糧油與益海集團（益海屬於新加坡豐益國際集團，董事長為郭孔豐，嘉里董事長郭鶴年的侄子）合並，成立糧油航母——益海嘉里集團，金龍魚為其旗下糧油主要品牌。
郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。郭兄弟集團由郭鶴年先生於1949年在馬來西亞創立，已發展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設、嘉里飲料、南華早報等等。

『貳』 金龍機電股份有限公司招聘信息,金龍機電股份有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

金龍機電股份有限公司成立於1993-11-11,注冊資本80316.960800萬人民幣,法定代表人是黃磊,公司地址是樂清市北白象鎮進港大道邊金龍科技園,統一社會信用代碼與稅號是913300006093165660,行業是null,登記機關是浙江省工商行政管理局,經營業務范圍是null,金龍機電股份有限公司工商注冊號是330300000011153

• 分支機構：

金龍機電股份有限公司東莞分公司,注冊號是441900001738789,統一社會信用代碼是913300006093165660

• 對外投資：

金龍機電(上海)有限公司,法定代表人是金士雷,出資日期是2016-10-20,企業狀態是null,注冊資本是5000.000000,出資比例是100.00%

溫州金優貿易有限公司,法定代表人是金士特,出資日期是2017-06-19,企業狀態是null,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

金龍機電(無錫)有限公司,法定代表人是金士特,出資日期是2017-01-03,企業狀態是null,注冊資本是10000.000000,出資比例是100.00%

興科電子(東莞)有限公司,法定代表人是黃珏,出資日期是2005-06-29,企業狀態是null,注冊資本是41910.000000,出資比例是100.00%

金龍機電(淮北)光電有限公司,法定代表人是張錄文,出資日期是2016-09-27,企業狀態是null,注冊資本是5000.000000,出資比例是100.00%

金龍機電(淮北)有限公司,法定代表人是金紹平,出資日期是2012-07-10,企業狀態是null,注冊資本是12000.000000,出資比例是100.00%

重慶金龍電子有限公司,法定代表人是黃安鈿,出資日期是2007-07-06,企業狀態是null,注冊資本是3000.000000,出資比例是100.00%

無錫博一光電科技有限公司,法定代表人是成小定,出資日期是2009-12-07,企業狀態是null,注冊資本是13000.000000,出資比例是100.00%

溫州潤澤股權投資基金合夥企業(有限合夥),法定代表人是林曉芬,出資日期是2016-03-18,企業狀態是null,注冊資本是29501.000000,出資比例是20.34%

蘇州精實電子科技有限公司,法定代表人是葉青,出資日期是2004-05-26,企業狀態是null,注冊資本是7692.310000,出資比例是35.00%

深圳市兆紀光電有限公司,法定代表人是李思升,出資日期是2009-05-13,企業狀態是null,注冊資本是7000.000000,出資比例是35.00%

河南鍍邦光電股份有限公司,法定代表人是李智超,出資日期是2015-02-12,企業狀態是null,注冊資本是12500.000000,出資比例是45.00%

金龍機電(東莞)有限公司,法定代表人是黃安鈿,出資日期是2010-08-25,企業狀態是null,注冊資本是20000.000000,出資比例是100.00%

深圳市聯合東創科技有限公司,法定代表人是劉蛟鋒,出資日期是2015-02-04,企業狀態是null,注冊資本是7692.310000,出資比例是35.00%

深圳市正宇電動汽車技術有限公司,法定代表人是梅凌雲,出資日期是2015-12-28,企業狀態是null,注冊資本是12000.000000,出資比例是90.00%

金進光電(天津)有限公司,法定代表人是金紹平,出資日期是2012-04-11,企業狀態是null,注冊資本是12596.967000,出資比例是50.98%

深圳甲艾馬達有限公司,法定代表人是錢大明,出資日期是1999-01-06,企業狀態是null,注冊資本是5000.000000,出資比例是100.00%

廣東金龍機電有限公司,法定代表人是黃安鈿,出資日期是2015-05-21,企業狀態是null,注冊資本是5000.000000,出資比例是100.00%

浙江翱翔通信科技有限公司,法定代表人是金紹平,出資日期是2016-02-29,企業狀態是null,注冊資本是5000.000000,出資比例是60.00%

溫州金龍機電製造有限公司,法定代表人是金士特,出資日期是2014-09-23,企業狀態是null,注冊資本是1000.000000,出資比例是100.00%

• 股東：

無限售條件流通股,出資比例77.39%,認繳出資額是62161.223000

有限售條件流通股,出資比例22.61%,認繳出資額是18155.737800

• 高管人員：

金大韙在公司任職監事

黃俊傑在公司任職監事

黃曉亞在公司任職董事

金士特在公司任職董事

黃磊在公司任職董事長

黃磊在公司任職null

張曉萍在公司任職監事

TJOAMUILIANG在公司任職董事兼總經理

戚一統在公司任職董事

戴銘鋒在公司任職董事

莫雲香在公司任職董事

肖攀在公司任職董事

戴輝在公司任職董事

『叄』 金龍魚 福臨門 魯花等高端食用油品牌到底哪些被外資控制了

三家公司都不同程度的有新加坡嘉里糧油郭氏兄弟的股份，金龍魚最多，福臨門是中糧集團控股，魯花是民營企業，這兩家郭氏兄弟佔有股份大約是15-20%。

『肆』 金龍魚主要由哪個國家控股

金龍魚不是由國家控股，而是由新加坡的郭兄弟私人控股。

金龍魚是新加坡郭兄弟版的糧油私人有限公司權旗下食用油品牌。1974年，郭氏兄弟集團在中國投資嘉里糧油有限公司，開拓了中國市場。

金龍魚在中國35個城市有110多家企業。在最大的貨運樞紐附近建立了58個生產基地，覆蓋了中國多個省、市、自治區的2839個縣市。

(4)金龍控股股東擴展閱讀：

2012年5月23日金龍魚提供產品展示、品牌推廣、在線銷售、會員專享等一攬子服務的金龍魚官網全新上線，成為面向廣大消費者的網路科普推廣平台。

完善的銷售網路和售後服務體系，讓健康深入千家萬戶，為國人築建了堅實的健康長城。2012年3月1日，美國《財富》雜志向全世界發布了2012年全球最受贊賞公司排名。

金龍魚母公司豐益國際榮登全球食品生產行業最受贊賞公司排行榜榜首，是入圍前十名的唯一華人公司。7月豐益國際榮登《財富》世界500強排行榜223位。

『伍』 蘇州金龍客車和廈門金龍客車是同屬於一個公司么金龍客車是不是中國民族企業

關系很有趣的^_^ 曾經有過很大紛爭

自股東之間的控制權紛爭平息以來，金龍汽車(600686)這家一直立於行業潮頭的客車豪強動作頻頻。繼解決了金龍聯合公司股權問題後，公司近日又成功地化解了位列國內客車業三強的蘇州金龍的股權之爭。

金龍汽車6月14日公告稱，公司控股子公司廈門金龍聯合汽車工業有限公司(金龍聯合)以人民幣2108萬元的價格將其所持有的金龍聯合汽車工業(蘇州)有限公司(蘇州金龍)10％的股權轉讓給蘇州金龍的另一方股東蘇州創元(集團)有限公司，轉讓後，金龍聯合對蘇州金龍的持股比例由70％減少至60％。雖然金龍聯合所持的蘇州金龍的股權有所減少，但通過此次股權轉讓，理順了蘇州金龍的股權關系，使金龍聯合重新擁有對其控制權。

股權之爭由來已久

1998年，金龍聯合與蘇州創元集團的前身蘇州機械控股(集團)有限公司共同出資成立蘇州金龍，公司注冊資本2800萬元，金龍聯合占注冊資本70％，享有對公司控制權。2001年6月，蘇州金龍股東會決議增資擴股，新增的資本由10位自然人以「持股職工代表人」的名義持有蘇州金龍41.67％股權，金龍聯合的股權由70％稀釋為40.83％，蘇州機械由30％降為17.5％，金龍聯合由此喪失對蘇州金龍的控制權。但蘇州金龍的增資事宜並沒有得到金龍聯合的確認，金龍聯合董事會認為，參加該次股東大會的董事未經公司董事會授權，無權參加股東大會，蘇州金龍的股東大會不符合公司章程，其做出的增資決議無效。股東雙方為此鬧上法庭，此後，江蘇省高院做出終審判決，認為增資決議有效。

在「金龍」系中，蘇州金龍舉足輕重，失去蘇州金龍對金龍聯合的負面影響不可小覷。為此，金龍聯合採取各種努力，希望收回對蘇州金龍的控制權。2001年12月，金龍聯合與上述10名自然人中的7名簽訂《股權轉讓協議》，受讓其持有的蘇州金龍股權。2002年9月，金龍聯合向廈門開元區法院起訴，要求確認轉讓協議的有效性，法院依法確認其享有增資擴股的蘇州金龍職工集資股權中的29.169％。但是，盡管金龍聯合再次擁有蘇州金龍70％股權，但卻始終無法徹底取得對蘇州金龍的控制權，這影響了其發展戰略的實施。此後，由於金龍汽車的控制權紛爭，以及金龍聯合自身的股權問題，使其無暇顧及蘇州金龍的股權問題。

整肅「三龍」帶來發展機遇

在理順公司股權關系，並擁有對金龍聯合控制權後，金龍汽車名正言順地將公司名稱由「廈門汽車股份有限公司」變更為「廈門金龍汽車股份有限公司」。此刻，對於欲一統「三龍」、成就客車霸業的金龍汽車管理層而言，蘇州金龍是他們所必須解答的最後一道難題。

與此同時，在公司管理層的多方努力下，金龍聯合與蘇州金龍的關系有了很大的改善，雙方已由過去的幾乎敵對轉成能坐下來商談，蘇州金龍開始邁出回歸「金龍系」這個大家庭的步伐。在此基礎上，為了蘇州金龍的長期穩定發展，雙方確定了此次所公告的股權轉讓方案，即金龍聯合在出讓10％的股權給蘇州創元集團後，重新取得對蘇州金龍的控制權。

近年來，由於無法取得對蘇州金龍控股權，金龍聯合一直無法對其合並報表。在重掌公司後，金龍聯合有望將蘇州金龍納入合並報表，這將有利於鞏固金龍汽車的客車行業領導地位。資料顯示，蘇州金龍現具有1.5萬輛客車及底盤的年生產能力，擁有客車產品50多類、300多個品種，覆蓋客運、旅遊、公交和團體用車等各種客車市場領域，中型客車佔全國30％的市場份額。2004年實現主營業務收入20.42億元，在去年的客車行業排名中，蘇州金龍位列第三。

同時，蘇州金龍股權問題解決後，其因董事會缺位延誤公司發展的不利局面得到解決，將有利於公司的長期穩定發展，公司盈利能力也有望得到提高。對金龍汽車而言，在正式將三條「金龍」納入麾下後，其成就客車霸業的夢想也成為現實。

『陸』 金龍機電股份有限公司深圳分公司招聘信息,金龍機電股份有限公司深圳分公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公內司官網，公司簡介，容可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

金龍機電股份有限公司深圳分公司成立於2018-12-24,注冊資本萬人民幣元,法定代表人是劉家榮,公司地址是深圳市南山區粵海街道大沖社區華潤置地大廈D座25樓01-05單元,統一社會信用代碼與稅號是91440300MA5FEPW16C,行業是製造業,登記機關是南山局,經營業務范圍是銷售微電機和微電機組件、新型電子元器件及消費類電子；經營進出口業務（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）。^,金龍機電股份有限公司深圳分公司工商注冊號是440300206089744

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

『柒』 海翼集團和銀華、金龍、廈工的關系及利益關系是什麼

銀華是海翼的全資子公司，廈工是海翼的控股子公司（海翼持有廈工股份內50-60%的股份），海翼是容金龍的大股東，但只佔金龍13%的股份，如果加上由福汽持有，海翼行使表決權的13%，一共是26-27%,是金龍的第一大股東。金龍相對比較獨立，廈工和銀華則被海翼完全控制。

『捌』 中國國內企業有哪些企業被外資控股外資為第一股東

你好，這個問題實在太難的了，官方的文獻也很難找~~畢竟我們中國的產品被外國控制本來就是讓國人不爽的一件事~~但是我現在能給你招出十個從朋友哪裡知道的，原來是我們中國的，但是現在已經是外國品牌的東東~~~都是真實的，我都有點不相信~~希望多你有所幫助~~第一名：中華牙膏

怎麼排這個第一，我倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。

我至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么？

1994 年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。

從整個洗化行業上來說，美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。

我想支持國貨，但我在洗化行業連支持國貨的機會都沒有！如果中國的每個行業都像洗化行業一樣，那麼中國的企業也就完了。

第二名：雙匯

我承認，直到現在還時不時的吃點雙匯火腿腸（習慣了），雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養殖廠。

「在中國最有投資價值的就是農產品。」羅傑斯如是說。

在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農業底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農業相關產業鏈領域不斷追加投資的行為值得關注。我不是民族主義者，但看著逐漸發展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場佔有率，我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業的名號，不斷著蠶食著市場。

我只想陳述一個事實，雙匯是美國的，就這么簡單

第三名：娃哈哈

本來想提名健力寶的，當年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風八面，一統江山，但自從李經緯離開後，健力寶是一瀉千里，現在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間，腦袋突然開竅，健力寶鼎盛時期還是屬於咱中國的，現在雖然屬於統一了，但台資企業還算不得外資，那是咱人民內部矛盾。

那就娃哈哈了，當年法國達能收購娃哈哈時，宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。

怎麼說呢，我挺喜歡娃哈哈的，但法國達能已經控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

第四名：金龍魚

如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關系都沒有。

目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權，即中國食用油戰略安全的「安全門」已不在國人手中，已現實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現實的直接威脅

第五名：大寶

「大寶明天見，大寶天天見。」多麼熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎麼可能把它和美國聯想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人

第六名：蘇泊爾

2006 年8月法國著名小家電企業SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事後多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多麼支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身浙江的中國名牌，已經成了法國貨。

又一個行業第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經變為洋貨的曾經的民族品牌

第七名：匯源

可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那麼多保衛民族企業的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。

在和匯源聯合發表收購要約後不久,可口可樂中國區副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易後品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。

商務部部長陳德銘3月22日在中國發展高層論壇上表示,以商務部否決可口可樂對匯源的兼並案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。

陳德銘說道:「可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間,可口可樂是總部設在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業在中國銷售產品的經營集中度的審核問題。

第八名：南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。

但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將，現在成了老闆。

曾經，孫雯那句鏗鏘有利的「民族力量！」，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現在呢？多少人知道南孚已經不是中國的企業了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？

第九名：白加黑

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現在壓根就不是咱中國的東西。

2006年10月，德國拜耳醫葯與我國東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。

這其實只是醫葯行業的冰山一角，國內最大抗生素生產基地中國的華葯集團，早在 2004年已經賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料葯生產企業）；

西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬於比利時了，中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100％控股。

先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔心我自己都被嚇到。這些葯，咱老百姓肯定百分之百認為是中國的，結果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡了.

『玖』 金龍魚的控股上市公司名是什麼

1、「金龍魚」的控股公司不是上市公司，而是是新加坡豐益國際集團。

2、1974年，郭兄弟集團在中國投資了嘉里糧油（中國）有限公司，從此開辟了中國市場。益海嘉里是豐益國際在華投資的全資子公司，是世界最大的小包裝油生產商之一。

3、2006年底豐益國際收購了郭氏集團的全部食用油以及相關業務，交易價值為27億美元。「金龍魚」、「胡姬花」、這些在中國市場均佔有一席之地的食用油品牌背後，都將閃現同一個跨國集團——新加坡豐益國際有限公司的身影。

4、嘉里糧油（中國）有限公司，在中國境內 35 個城市設有企業110多家，在最大的貨運樞紐附近建立58個生產基地，現在益海嘉里生產、銷售和物流網路，覆蓋了中國多個省、市、自治區的2839個縣市，擁有近350個銷售處，1585個經銷商5000多家分銷商，超過100萬個終端保證供應。

5、金龍魚上市28年來 ，金龍魚系列產品涵蓋了食用油、大米、麵粉、掛面、雜糧、豆乳、調味品、餐飲糧油等八大領域，旗下16個品牌在金龍魚的帶領下，都已成為每一個專業領域內公認的領先品牌，為消費者的健康餐桌提供了豐富的選擇。

6、憑借金龍魚品牌在中國市場的出色表現，其母公司豐益國際繼2012年3月榮登美國《財富》雜志全球食品生產行業最受贊賞公司排行榜榜首後，2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，豐益國際位列248位。

(9)金龍控股股東擴展閱讀：

1、金龍魚上市28年來，秉承誠信、創新、品質、服務四大經營理念，堅守"溫暖親情大家庭"的品牌訴求，專注糧油食品，把中國人的廚房作為自己的事業，嚴把產品質量關，不斷研發滿足市場需求的產品，為消費者提供多元化的選擇。

2、截至目前，金龍魚品牌系列產品已經涵蓋了食用油、大米、麵粉、掛面、米粉、豆乳、調味品、餐飲糧油等八大領域，真情服務三億中國家庭 。

3、金龍魚食用油是益海嘉里集團打造的最知名、最成功的單品 ，產品涵蓋了小包裝食用油、大米、麵粉、掛面、調味品、雜糧、豆奶、餐飲用油、特種油脂、油脂化工等10大領域，旗下16個品牌在金龍魚的帶領下，都已成為每一個專業領域內的知名品牌 。

4、從2007年開始，金龍魚在全國逐步展開"透明工廠"行動，邀請各界消費者和媒體記者走進工廠零距離參觀產品生產線。讓消費者從產品生產的源頭，從產品的生產線，從基礎著手對產品品質進行監管。讓公眾和媒體都能行使監督的權利，充分踐行品牌對消費者的品質承諾 。

5、至現今，金龍魚已在全國18家工廠建立了營養健康體驗館，累計接待消費者66萬人次 。