歐亞集團美國

㈠ 全球金融危機毀滅多少美元

全球金融危機毀滅50萬億美元。

布雷默在他看來，這一結局最直觀的起點，是十年前從美國爆發的次貸危機，最終引爆並毀滅了50萬億美元市值的國際金融危機。這場源自美國的金融浩劫，對全球格局產生了遠超經濟領域的深刻影響。他在文中感嘆：「就在5年前，西方一致認為，中國總有一天需要進行根本性的政治改革來維護政體合法性。但是今天，中國的政治經濟體制甚至比二戰後主導國際秩序的美國更加完備，更可持續。」

㈡ 美國最近打的國家

http://hi..com/007cn/blog/item/1692b9129f3ae8cec2fd782c.html
美國是一個只有200多年歷史的年輕國家。美國的發展史是一部戰略性擴張的歷史，歷史上共有四次較大的戰略性擴張。根據美國官方統計資料，無論是冷戰期間或冷戰後，美國一直對外頻繁使用武力：1798年至1993年期間，美國以武力解決沖突的案例高達234次；冷戰期間美國對外較大規模的軍事行動約有125次。1990年以來，美國以執行聯合國決議、維持和平、實施人道主義援助、反對侵略以及保護美國公民的生命財產安全等各種借口，先後對外出兵達40多次，其中對他國進行強力軍事干預就有10次。

1983年，閃電入侵格瑞那達

1983年10月，美國為維護其在加勒比地區的霸權地位，對格瑞那達發動武裝入侵。戰爭起因是格瑞那達發生了軍事政變，美國以應加勒比國家「緊急要求」和「護僑」為由，出動「快速部署部隊」，採用突然襲擊手段，使用了衛星、精確制導武器和現代化的後勤保障裝備等。而格瑞那達高技術裝備幾乎為零，美軍以很小的代價速戰速決，8天內達到戰略目的。為此，美軍嘗到了軍事高技術的甜頭，更加肆無忌憚地以武力推行其全球戰略。美國的入侵行動，遭到各國人民的譴責。

1989年，乘夜突襲巴拿馬

1989年12月20日凌晨，美國政府以「保護美國僑民生命財產安全」為借口，出動由陸海空三軍組成的2.6萬名精銳部隊，趁著夜色對巴拿馬實施代號為「正義事業」行動的突然襲擊，作戰行動在48小時內完成，巴拿馬國防軍甚至還沒有來得及組織有效的抵抗。1990年1月3日，巴軍政府首腦諾列加走出梵蒂岡駐巴使館向美軍投降。「正義事業」行動於1月12日結束。在此次行動中，美軍首次動用了6架F－117A隱形戰斗轟炸機，採用了新的作戰方法，戰斗中僅死亡23人。1990年1月12日至1991年1月，美軍在巴拿馬轉入「促進自由」行動。

1990年，利刃刺向賴比瑞亞

1990年6月3日，美國以賴比瑞亞內戰威脅到本國僑民的安全為借口，宣布實施「利刃」行動，派遣一支由4艘戰艦、27架作戰飛機和2335名作戰人員組成的兩棲作戰軍隊，從地中海駛抵賴比瑞亞附近的海域待命。8月4日，在賴比瑞亞反政府武裝領導人揚言逮捕所有該國境內的外國人後，美海軍陸戰隊從海上和空中侵入賴比瑞亞首都蒙羅維亞，控制了美駐利使館及周圍地區，並開始實施撤僑行動。此次行動一直持續到1991年1月9日，共從賴比瑞亞撤出2600名外國僑民，包括330名美國人。

1992年，武力干涉索馬里

1992年12月4日，根據聯合國安理會的決議，美國打著「人道主義援助」的旗號，宣布派遣一支2.8萬人的部隊，參加在索馬里的援助行動。12月底，美軍完成了在索馬里的軍事部署。按照原來計劃，美應於1993年1月底向聯合國維和部隊移交控制地區，撤出其緊急干預部隊。但是，1993年初，駐索美軍開始多次捲入武裝沖突。6月30日，美軍下令懸賞捉拿索馬里艾迪德派武裝頭目艾迪德。10月3日，美軍士兵與艾迪德派武裝發生沖突，美軍動用了武裝直升機。而艾迪德指揮2000名武裝人員，與兩萬余名維和部隊周旋，共有56名維和部隊士兵和500多名索馬里人在沖突中喪生，其中美軍死亡18人，損失3架武裝直升機和部分軍車。1994年3月21日，美軍從索馬里撤出。

1994年，大兵入侵太子港

1991年9月30日，海地發生軍事政變，民選總統阿里斯蒂德被推翻後逃亡美國。海地軍政府與逃亡總統於1993年7月3日達成協議，要求聯合國派遣軍政人員協助海地恢復秩序，為阿里斯蒂德回國復職做准備。然而海地軍政府並未履約。
1994年6月—7月間，美借海地軍人政府驅逐聯合國民事調查團之機，促使安理會在7月31日通過第940號決議，決定組建以美軍為首的1.5萬人的多國部隊，採取一切手段迫使海地軍政府下台。8月15日，美國總統柯林頓對海地軍政府發出最後通牒並命令美軍部隊准備出兵海地。9月18日，在美國大軍壓境的情況下，海地軍政府與美國達成了一項協議，規定1.5萬名以美為首的多國部隊從9月19日開始進駐海地，實施「堅持民主」行動。19日，當首批美軍士兵在太子港登陸時，海地軍隊與示威群眾發生了小規模沖突。此後，雙方多次發生武裝沖突。駐海地美軍兵力一度達兩萬人。1995年3月，美軍向聯合國維和部隊移交任務，1996年4月美軍全部撤出。

1998年，打擊蘇丹和阿富汗

1998年8月20日，美國為了報復恐怖分子對美國駐肯亞和坦尚尼亞大使館的炸彈襲擊，分別命令游弋在紅海和阿拉伯海上的作戰艦艇，用「戰斧」巡航導彈同時襲擊蘇丹和阿富汗境內的目標。
美國以導彈報復恐怖活動引起世界關注。普遍認為，用國家恐怖來對付集團或個人恐怖，只能使這個世界變得更加恐怖和混亂。

1994年，「戰斧「導彈掄向波黑

為削弱波黑塞族的軍事實力，迫使其接受美國提出的波黑和平方案，北約以保衛薩拉熱窩等聯合國「安全區」為由，動用以美國海空軍為主的北約部隊，於1994年8月30日及9月20日連續兩周出動大批飛機對波黑塞族軍事目標及部分民用設施進行猛烈轟炸。9月10日，美海軍導彈巡洋艦「諾曼底」號向波黑東北部的塞族防空設施發射了13枚「戰斧」式巡航導彈。此次北約用於空襲的飛機約170架，其中美國約87架。行動代號為「審慎力量」。在為期兩周的空襲中，北約飛機共出動約3400架次（其中約850架次執行轟炸任務，投擲各類彈葯1000噸），摧毀塞族56個重要目標。塞族60％—70％的防空設施和作戰指揮設施被摧毀或陷入癱瘓狀態，近30％—40％的彈葯庫被炸毀，2％—5％的重武器遭到破壞。塞族最後被迫接受了北約提出的停止轟炸的條件，從薩拉熱窩周圍撤走了300件重武器，北約僅一架飛機被擊落。

1999年，悍然空襲南聯盟

1999年3月24日—6月9日，以美國為首的北約集團為了謀求歐亞大陸，特別是巴爾乾地區的戰略控制權，悍然對主權國家南聯盟發動代號為「聯盟力量」的大規模戰略空襲。這是北約自成立50周年以來第一次對防區外、對一個主權國家的侵略戰爭，也實現了其由一個地域性軍事組織向全球性軍事組織的過渡。「聯盟力量」行動是一次高技術空襲作戰，北約運用了新軍事革命的階段性成果，將兵力投送、信息作戰、非線式作戰、精確打擊、防區外打擊、戰區外指揮等概念全面運用於實戰。北約對南境內重要的政治、軍事、經濟和民用目標實施了打擊。美國和北約在戰爭中使用了除核武器以外的所有現代化武器，包括國際上禁用的集束炸彈、貧鈾彈和石墨炸彈等。

2001年，反恐首選阿富汗

「9·11」事件是美國有史以來遭到最大規模、損失最為慘重的恐怖襲擊。事件發生後，美國迅速把矛頭對准中亞的阿富汗，發起了代號為「持久自由」的軍事打擊行動。美對阿軍事打擊於2001年10月7日開始。美及其盟國在阿周邊部署了近8萬人的兵力，其中美軍約5萬餘人，先後動用了5個航母編隊、4個兩棲戒備大隊，以及500多架戰機。截止到2001年12月31日，美軍出動作戰飛機5000架次以上，投射炸彈導彈1.2萬多枚，其中60％以上是精確制導彈葯。通過軍事打擊行動，推翻了塔利班政權，基本上摧毀了「基地」組織在阿富汗的網路。阿富汗戰爭是美國以「反恐怖」名義發動的一場戰爭，是一場以空中精確打擊為主要打擊樣式、實力對比懸殊的非對稱戰爭。它揭開了美國新世紀「反恐」系列戰爭的序幕。

2003年，大舉入侵伊拉克

2003年3月21日,在伊拉克南部塞夫萬,一名美國海軍陸戰隊員站在一輛裝甲車上從公路旁的薩達姆畫像旁駛過。當日,美軍跨過伊科邊界向伊拉克境內推進。有消息稱,美英已經奪取了伊拉克海灣港口烏姆蓋斯爾，英國士兵已登上巴格達以南的法奧半島……

㈢ 中美關系究竟會怎樣

總體看來，2010年中美關系有四個未變：其一，美國對華戰略倚重未發生根本改變。奧巴馬一年來的變革實踐表明，美國金融危機勢頭雖得到初步遏止，但經濟危機的風險並未根除；股市雖有所上揚，但房市依舊低迷；經濟雖出現正增長，但就業形勢依然嚴峻。奧巴馬政府主要精力勢必仍將放在拼經濟、保就業、促發展上，中美經貿關系出現重大波折並不符合美國利益。更重要的是，一度被奧巴馬政府有意淡化的反恐問題因阿富汗問題陷入僵局、葉門事件突發，而再度躍升至美國國家安全的重中之重位置。也因此，使得控制中美安全沖突、加強兩國反恐合作成為奧巴馬政府不得不繼續堅持的對外戰略大局。一句話，美國對華戰略借重的勢頭並未減弱。其二，中美關系的基礎總體仍未動搖。兩國經濟摩擦的深度與頻度雖在上升，但相對中美貿易總量及經濟合作格局多元化的勢頭，畢竟只是大格局下的小問題；谷歌事件等所體現的中美政治較量雖針鋒相對，但兩國總體政治對話與交流勢頭仍呈升勢；雙方在氣候變化、朝核、伊核等問題上的矛盾分歧本來就很正常，不會根本沖擊兩國戰略合作大局。其三，奧巴馬團隊總體對華態度沒有根本改變。盡管對中國有期待太高進而落空的遺憾甚至不滿，盡管在谷歌等問題的處理上有強詞奪理的一面，但正如柯林頓國務卿日前在夏威夷東西方研究中心所講的那樣，建設21世紀積極合作全面關系的大局是得到兩國元首認可的共識，理性對待分歧是雙邊關系成熟的標志，發展美中關系仍是美國的最高利益。其四，中國發展健康穩定的對美關系的意志依然堅定。對對台軍售等事件的批評與反制並不意味中國政府松動發展中美關系的立場，也並不意味著中國減緩與美國在重大國際與區域問題上合作的力度。 如果細加分類，中美之間的主要問題主要因三個變數而催生。一是在2009年被刻意壓制或掩蓋的問題開始發酵，如對台軍售問題。2009年，應對金融危機與氣候變化等全球性問題的責任使得中美兩國「抓大放小」，強化國際合作淡化雙邊矛盾，因而在涉及雙邊關系的諸多敏感問題如涉台、涉藏、宗教、人權問題上，奧巴馬政府多能「克制」，或者有意淡化，或者盡量推遲。而到2010年，基於國際與國內政治的考慮，它們被抬了出來。對熟悉中美關系發展歷程的人來說，這些問題本不新鮮，但與2009年中美關系高潮迭起相比，極易產生某種心理落差與認知的不適應。如何認清這些基本事實進而放在合理的框架內去認識，正考驗我們的膽識與智慧。二是因美國國內政治因素發酵而強化的問題，如貿易保護主義、谷歌事件等。2010年是美國中期選舉年，一切為選舉服務、為國內政治服務是美國政治的基本規律，面對守住民主黨在參眾兩院多數黨席位壓力的奧巴馬政府，屆時很可能不得不以部分犧牲國際利益換取國內政治利益。最近一段時期，一度「克制」的柯林頓國務卿頻頻在人權、網路安全等議題上對中國發難，撇開對華大戰略考慮，顯然有國內政治的重要考量。三是美國發展轉型衍生的問題。比如，奧巴馬「新政」的一個重要內容，是鼓吹美國經濟結構、消費方式的重大調整，尤其強調美國要加強出口導向，以此刺激經濟、增加就業、調整結構。在這一背景下，人民幣匯率問題開始由少數國會議員與部分利益集團的炒作上升到戰略高度，進而容易演變成集體對華施壓的戰略性舉措。一旦處理不慎，容易與已然嚴重的貿易保護主義糾結在一起，共同沖擊中美經貿關系的基礎。 除去上述變數所導致的眾多問題外，還有一些力量在人為激化中美之間的矛盾。其中較為突出的是海外輿情。如位於紐約的美國調查公司歐亞集團關於中美關系是2010年全球十大風險之首的預測，盡管論據極不充分，但影響卻十分巨大，容易給人造成一種強加的印象，並因此對號入座，彼此相互印證，給客觀事實人為增加幾分主觀色彩，進而誇大風險性與矛盾性，掩蓋中美關系的基本面與合作面。其結果是使一些可以化解的矛盾變得更加復雜，進而因此「綁架」整個中美關系發展大局。

㈣ 華為創造「新晶元」，為防美國扼住庫存兩年晶元是嗎

由日本媒體報道，一些消息來源稱，中國華為已將關鍵的美國製造晶元多保留了兩年，以防止其業務免受美國政府施加的不合理制裁。
高端伺服器對華為必不可少
據有關消息人士透露，華為儲備的重點是英特爾生產的伺服器CPU和Xilinx可編程晶元，這些是華為基站業務和新興雲業務的“最重要的組件”，其庫存足以維持一年半至兩年的生產活動，一位熟悉華為公司的供應商高層透露，Xilinx的可編程晶元目前很難替代，甚至華為，的晶元設計公司海思，也無法設計出能與Xilinx產品競爭的晶元，據報道，華為仍在試圖從英特爾公司及其競爭對手AMD公司購買高端伺服器中央處理器，與普通筆記本電腦的中央處理器相比，上述伺服器處理器更加復雜，計算能力更強，這對華為不斷增長的雲業務來說是不可或缺的。

快速迭代動力來源技術
風險咨詢公司歐亞集團的技術研究主管保羅特里奧洛(Paul Triolo)表示：“華為的行動可能集中在基礎設施業務、企業和雲服務以及人工智慧業務上，這些行業極具競爭力，需要快速迭代設計和集成來自各種來源的最新最佳技術的能力。"

㈤ 中美關系今後發展會怎麼樣

總體看來，2010年中美關系有四個未變：其一，美國對華戰略倚重未發生根本改變。奧巴馬一年來的變革實踐表明，美國金融危機勢頭雖得到初步遏止，但經濟危機的風險並未根除；股市雖有所上揚，但房市依舊低迷；經濟雖出現正增長，但就業形勢依然嚴峻。奧巴馬政府主要精力勢必仍將放在拼經濟、保就業、促發展上，中美經貿關系出現重大波折並不符合美國利益。更重要的是，一度被奧巴馬政府有意淡化的反恐問題因阿富汗問題陷入僵局、葉門事件突發，而再度躍升至美國國家安全的重中之重位置。也因此，使得控制中美安全沖突、加強兩國反恐合作成為奧巴馬政府不得不繼續堅持的對外戰略大局。一句話，美國對華戰略借重的勢頭並未減弱。其二，中美關系的基礎總體仍未動搖。兩國經濟摩擦的深度與頻度雖在上升，但相對中美貿易總量及經濟合作格局多元化的勢頭，畢竟只是大格局下的小問題；谷歌事件等所體現的中美政治較量雖針鋒相對，但兩國總體政治對話與交流勢頭仍呈升勢；雙方在氣候變化、朝核、伊核等問題上的矛盾分歧本來就很正常，不會根本沖擊兩國戰略合作大局。其三，奧巴馬團隊總體對華態度沒有根本改變。盡管對中國有期待太高進而落空的遺憾甚至不滿，盡管在谷歌等問題的處理上有強詞奪理的一面，但正如柯林頓國務卿日前在夏威夷東西方研究中心所講的那樣，建設21世紀積極合作全面關系的大局是得到兩國元首認可的共識，理性對待分歧是雙邊關系成熟的標志，發展美中關系仍是美國的最高利益。其四，中國發展健康穩定的對美關系的意志依然堅定。對對台軍售等事件的批評與反制並不意味中國政府松動發展中美關系的立場，也並不意味著中國減緩與美國在重大國際與區域問題上合作的力度。如果細加分類，中美之間的主要問題主要因三個變數而催生。一是在2009年被刻意壓制或掩蓋的問題開始發酵，如對台軍售問題。2009年，應對金融危機與氣候變化等全球性問題的責任使得中美兩國「抓大放小」，強化國際合作淡化雙邊矛盾，因而在涉及雙邊關系的諸多敏感問題如涉台、涉藏、宗教、人權問題上，奧巴馬政府多能「克制」，或者有意淡化，或者盡量推遲。而到2010年，基於國際與國內政治的考慮，它們被抬了出來。對熟悉中美關系發展歷程的人來說，這些問題本不新鮮，但與2009年中美關系高潮迭起相比，極易產生某種心理落差與認知的不適應。如何認清這些基本事實進而放在合理的框架內去認識，正考驗我們的膽識與智慧。二是因美國國內政治因素發酵而強化的問題，如貿易保護主義、谷歌事件等。2010年是美國中期選舉年，一切為選舉服務、為國內政治服務是美國政治的基本規律，面對守住民主黨在參眾兩院多數黨席位壓力的奧巴馬政府，屆時很可能不得不以部分犧牲國際利益換取國內政治利益。最近一段時期，一度「克制」的柯林頓國務卿頻頻在人權、網路安全等議題上對中國發難，撇開對華大戰略考慮，顯然有國內政治的重要考量。三是美國發展轉型衍生的問題。比如，奧巴馬「新政」的一個重要內容，是鼓吹美國經濟結構、消費方式的重大調整，尤其強調美國要加強出口導向，以此刺激經濟、增加就業、調整結構。在這一背景下，人民幣匯率問題開始由少數國會議員與部分利益集團的炒作上升到戰略高度，進而容易演變成集體對華施壓的戰略性舉措。一旦處理不慎，容易與已然嚴重的貿易保護主義糾結在一起，共同沖擊中美經貿關系的基礎。除去上述變數所導致的眾多問題外，還有一些力量在人為激化中美之間的矛盾。其中較為突出的是海外輿情。如位於紐約的美國調查公司歐亞集團關於中美關系是2010年全球十大風險之首的預測，盡管論據極不充分，但影響卻十分巨大，容易給人造成一種強加的印象，並因此對號入座，彼此相互印證，給客觀事實人為增加幾分主觀色彩，進而誇大風險性與矛盾性，掩蓋中美關系的基本面與合作面。其結果是使一些可以化解的矛盾變得更加復雜，進而因此「綁架」整個中美關系發展大局.

㈥ 世界上最大的汽車集團有哪幾個

歐洲：大眾集團，寶馬集團，賓士集團，PSA集團（雪鐵龍、標志的聯合集團），菲亞特集團

美國：通用集團最大
下屬福特、通用GMC、別克、雪佛蘭，克萊斯勒集團
下屬龐提克、水星、克萊斯勒

亞洲：本田集團，豐田集團，富士重工，三菱汽車，日產雷諾（跨歐亞聯合集團），現代集團，三星集團

㈦ 誰是世界首富

埃盧: 世界新首富!
墨西哥一家金融信息服務網站日前稱，墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧所擁有的個人資產已經超過領銜《福布斯》富豪榜13年的微軟公司董事長比爾·蓋茨，成為目前世界首富。

截至今年第二季度末，斯利姆的個人資產已經達到678億美元，超過蓋茨的約590億美元。事實上早在今年3月底，斯利姆的個人資產就已超出蓋茨10億美元，升至全球首位。

《福布斯》雜志今年3月份公布的2006年度全球富豪榜顯示，蓋茨當時以560億美元的資產位列榜首，斯利姆則排在「股神」沃倫·巴菲特之後位列第三，當時其個人資產為490億美元。不過，斯利姆的財富上升勢頭令人瞠目。《福布斯》網站在4月份就宣布，據最新統計，斯利姆的個人資產已達到531億美元，超過巴菲特並直逼蓋茨。
這是三月的
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2007世界十大首富卡洛斯·斯利姆·赫魯

卡洛斯·斯利姆·赫魯

2007-08-08 15:53:00墨西哥電信大亨埃盧以590億美元資產成為全球新首富美國《財富》雜志今天證實，墨西哥電信巨子卡洛斯·斯利姆·埃盧的個人資產已經達到590億美元，從而一舉超越微軟董事會主席比爾·蓋茨，登上全球首富的寶座。

成為全球首富

依據旗下上市公司的市值，截至今年7月底，埃盧的個人資產總值已經達到590億美元，從而一舉攀升至全球首富。與此同時，曾經長期占據全球首富寶座的蓋茨則滑落至第二位，他的個人資產總值預計至少為580億美元。考慮到埃盧的個人資產仍在持續增加，而蓋茨正在出售其最主要的財富來源——微軟股票，他的世界首富地位有望更加穩固。今年以來，埃盧的個人資產總值增加了120億美元。

埃盧今年67歲，是一位黎巴嫩移民的兒子，擁有拉丁美洲最大的移動通信運營商America Movil。他旗下公司的總市值已經達到4220億美元，相當於墨西哥股票交易所的三分之一。埃盧家族控股的資產在墨西哥2006年國內生產總值(GDP)中佔到5%以上的比例。從外表及喜歡抽雪茄的習慣來看，埃盧可以稱作是現代的拉丁美洲約翰·皮爾龐特-摩根(John Pierpont Morgan)；但考慮到埃盧已經壟斷了墨西哥的各行各業，他的商業形象與約翰·洛克菲勒(John D. Rockefeller)更加接近。

發家史

從某種意義上講，埃盧的父親是他經商的啟蒙老師。在1910年墨西哥大革命時期，埃盧的父親開始逢低購入房地產，並在日後獲得了豐厚的回報。他要求兒子將自己購買的每一件商品記賬，並經常教導兒子：「盡管墨西哥興衰不定，但永遠不要輕視這個國家。」毫無疑問，埃盧之後從未忘記過父親的教誨，並一直身體力行。

上世紀60年代初，埃盧從墨西哥國立自治大學畢業，所學專業為工程技術。畢業之後，他在墨西哥城當上了股票經紀人，並尋找合適的時機收購他看好的實業公司。埃盧經常將所收購公司生成的資金用於再投資，或者收購其它資產。1982年，墨西哥遭遇外債重壓而出現嚴重的經濟危機，貨幣瘋狂貶值，外資紛紛撤離，國內絕大多數投資者也退避三舍。而此時的埃盧則以極低的價格收購了許多瀕臨破產的煙草企業和餐飲連鎖公司，並最終成功地將它們扭虧為盈。

在此之後，墨西哥經濟開始復甦。截至上世紀80年代末，埃盧已經成為墨西哥最成功的商人之一。此時他又贏來一個重要機遇，也就是墨西哥政府將國有企業大規模私有化的浪潮。上世紀90年代末期，他聯合美國SBC和法國電信，以20億美元的價格從墨西哥薩利納斯政府手裡收購了墨西哥電信20%的股份。考慮到當時其它電信公司的市值，這是一個十分合理的價格。與此同時，埃盧還得到了墨西哥政府的承諾，在七年內維持其在電信行業的壟斷地位。

埃盧最終能競標成功，與他同薩利納斯政府關系密切有著很大的關系。有報道稱，他曾向卡洛斯·薩利納斯(Carlos Salinas)領導的PRI黨派提供巨額捐贈。此外，埃盧還曾經為多個貿易組織和協會提供資助，這樣做的好處是可以減少墨西哥國內反對的聲音。在鞏固墨西哥市場的同時，埃盧開始向國外擴張。得益於本世紀初互聯網泡沫破碎，他又以低價收購了大量的無線資產，包括AT&T拉丁美洲公司。

最終，隨著旗下公司的股價節節攀升，埃盧也登上了全球首富的寶座.

要准確統計出墨西哥首富卡洛斯·斯利姆·赫魯(CarlosSlimHelu)的財富如今成了一件難事，因為你不知道在統計的過程中，他的財富又增加了多少。《福布斯》網站於今年3月初公布的全球財富榜上，赫魯以490億美元的身家排名第三位。而僅僅一個月後，《福布斯》的網站4月11日再次公布統計數據時，他的總資產已經達到531億美元，甚至比巴菲特還多了7億美元，位居《福布斯》全球富豪榜第二位。

對於墨西哥人來說，另一件難事是不能過上一天不為赫魯掙錢的日子。因為赫魯龐大的產業帝國覆蓋了墨西哥的電信、煙草、互聯網服務、保險、銀行、購物中心、餐飲、音像店、汽車配件、電子、鋼鐵水泥業甚至航空公司等各個行業。用美國威廉與瑪麗學院墨西哥問題專家喬治·格雷森的話說：「赫魯的產業簡直從搖籃覆蓋到墳墓。墨西哥就像一個『赫魯王國』，他無處不在。」

每小時賺228萬美元

現年67歲的赫魯在過去14個月中瘋狂入賬230億美元，刷新了10年來全球個人財富增長最快的紀錄。

赫魯的父親是黎巴嫩移民，曾是某旅館老闆，後來因投資地產而發跡。上世紀80年代，赫魯接手父親家族生意，開始在地產項目上大展拳腳。投身商業後，赫魯迅速表現出了非凡的生意頭腦，特別是他的商業嗅覺極其敏銳。

和富有盛名的沃倫·巴菲特一樣，赫魯在過去的20年中在投資方面也展現出了卓越的能力。他總是能發現那些價值被低估的公司，收購下來後再把他們改造成賺錢機器。

上世紀80年代中期，墨西哥經濟深陷債務泥潭，公司價值達到歷史最低點。赫魯決定去「購物」了。他買入了一批這樣的企業，不到10年間，這些公司的市場價值已經平均翻了300倍。

現在來看，赫魯做的最重大一次交易是1990年收購Telmex(墨西哥國家電信公司)。在墨西哥私有化開始的時候，赫魯和西南貝爾公司以及法國電信公司共同購買了這家企業。赫魯出資17億美元拿到了控股權。雖然人們都覺得赫魯當時的出價偏高了，但是他一直認為這是一樁非常好的生意，他知道這家企業具有很大的潛力。

赫魯瞄準的並不都是並購，他也進行一些小規模的股權收購。1997年，在喬布斯重回蘋果公司之前，他購進了蘋果公司3%的股份，當時的股價是每股17美元，但是一年之內17美元變成了100美元。赫魯在2000年接受美國《商業周刊》采訪時說：「我們在購買蘋果公司的股份時，它的市值還不及公司資產的一半，這是家好企業。」

赫魯覺得人們通常會錯誤地認為一些老式的企業最終要被淘汰，但實際上，這些企業仍然在發揮很大的作用。赫魯甚至認為，在數字時代，很多工業時代的明星企業可能會煥發「第二春」。他認為這些企業在數字時代仍會找到新的出路，從而保持增長。

2000年左右，赫魯開始進軍互聯網和個人電腦領域。但在當時，Telmex在墨西哥僅有1000萬電話用戶，500萬手機用戶。有一半的墨西哥人沒有能力租一條電話線，更不用說買電腦了。所以，赫魯的投資當時還是有很大風險的。不過，赫魯對此毫不擔心。他說：「電話和網際網路很快就到達那些最貧窮的地區，不僅僅是每個人一部電話，我們還要讓他們都能用上網路電話。」

他和墨西哥國家教育秘書處聯系，確保每個學校都至少有一部能上網的電腦。不過赫魯本人還不會用電腦，更不用提上網了。1999年聖誕節，他的孩子送給他一個筆記本電腦，他笑稱：我只會一項操作，那就是按「開機」鍵。

現年67歲的赫魯在過去14個月中瘋狂入賬230億美元，刷新了10年來全球個人財富增長最快的紀錄。折算下來，在2006年裡，赫魯平均每小時進賬高達228萬美元。赫魯財富的陡增主要是由於他手中的股票價格一路飆升。據統計，墨西哥股市在過去的一年中總市值增加了將近一倍，而赫魯名下企業的總市值佔到當今墨西哥股市總值的近一半。

不被認可的慈善家

「當你為了別人的看法活著時，你就相當於一個死人了。我不想在活著的時候考慮在我死後人們會如何想起我。」

盡管赫魯非常富有，但是他的生活卻非常節儉，很少有奢侈品。幾十年來，他的辦公室仍然在墨西哥城摩天大樓夾縫中的一個兩層水泥小樓里。他僅有的奢侈嗜好是抽古巴雪茄和周末去Cuernavaca(墨西哥度假勝地)度假。

最近幾年，赫魯給人的印象是開始熱衷慈善事業。雖然在美國，很多富豪同時也是慈善家，但在墨西哥，投身慈善事業的富豪卻比較少見。最近幾年，赫魯出資改造墨西哥城，還向貧困兒童免費捐贈9.5萬輛自行車，9萬副眼鏡，並為15萬名大學生提供獎學金。他還將投入大量資金，建立三家慈善機構，資助墨西哥貧困人口受教育、享受醫療保障和日常娛樂。在去年7月2日墨西哥總統選舉前，赫魯公開表示，他要為墨西哥創造更多的就業與教育機會平等。

這種舉動無疑會引來不少人喝彩，但是也有很多墨西哥人指責赫魯通過壟斷聚斂財富，阻礙國家經濟正常發展，造成墨西哥貧富差距懸殊。這些人的指責不無道理。 Telmex公司控制著全國90%以上的電話業務，因而赫魯掌握著定價權。赫魯還通過美洲移動「搶奪」墨西哥72%的行動電話客戶，排斥外來競爭者。

對於他的慈善之舉，也有人認為是為了美化其壟斷巨頭的形象。「卡洛斯·斯利姆可能是在散財，但他同樣會竭盡所能保護壟斷。」華盛頓歐亞集團的拉美分析專家帕梅拉·斯塔爾這樣說。

赫魯對這種批評並不在意，他在今年初說：「當你為了別人的看法活著時，你就相當於一個死人了。我不想在活著的時候考慮在我死後人們會如何想起我。」

而且他還對蓋茨和巴菲特不斷將自己的財富捐獻給慈善事業的做法表示質疑：「我認為，貧困問題是無法靠慈善捐助來解決的。

和像聖誕老人一樣四處散財相比，商業可以給社會帶來更多的益處。」

也有媒體稱，赫魯最近走的「窮人路線」，是希望利用減小拉美富人與窮人間的「鴻溝」，贏得被看好的「左翼」領導人的信任，進一步擴張自己的商業權勢。批評者認為，這正是赫魯的高明與虛偽之處。

政治投機客

在墨西哥這樣的拉美國家，和政府官員搞好關系似乎是企業家們一門必修課。

67歲的斯利姆·赫魯，體格強壯，留著頗有鋒芒的胡須，看上去更像拉美某國的政治領袖。

在墨西哥這樣的拉美國家，和政府官員搞好關系似乎是企業家們一門必修課。對於斯利姆·赫魯這樣精明的商人來說，這並不是一件難事。實際上，他和墨西哥政府高層官員的關系一直都很密切。一直以來，赫魯有著靈敏的商人嗅覺，能嗅到政治的微妙發展。

20世紀90年代，赫魯與墨西哥總統卡洛斯·薩利納斯·德戈塔里交情很好，曾經聯合其他商人一起資助過其所在的PRI黨。那些在和赫魯競爭中落敗的人不無酸意地指責赫魯依靠政治關系才成功競購到Telmex。

在墨西哥，他是第一批公開與墨西哥城前市長奧夫拉多爾「結盟」的富豪。在奧夫拉多爾擔任市長期間，赫魯投資數百萬美元幫助建設墨西哥城。措施包括僱用前紐約市長魯道夫·朱利安尼治理這個城市的犯罪問題。

2006年7月2日，墨西哥總統大選之前，奧夫拉多爾被普遍看好。不巧的是，執政的國家行動黨總統候選人卡爾德龍最終以領先奧夫拉多爾0.56%的得票率獲勝，當選為墨西哥下一屆總統。

㈧ 美封殺伊朗石油對日本有什麼影響

美國國務院一名高級官員26日說，美方正推動所有國家今年11月4日前停止從伊朗進口石油，並且不會給予違反美國制裁禁令的國家豁免權，此舉引發日本等石油依賴進口國尋求豁免和新的供油渠道。

然而，對伊朗展現強硬姿態的美國總統特朗普單方面退出伊核協議，簽署了重啟經濟制裁的總統令。美國正在加強對伊朗的包圍網，包括從美元結算的環球銀行金融電信協會(SWIFT)的網路中屏蔽伊朗。

報道稱，對日本來說，構建能夠從多個國家穩定進口原油的環境十分重要。此外，日本從伊朗進口的原油量僅佔全球整體流通量的極小一部分，計劃和上次制裁時一樣，說服美國允許其與伊朗進行交易。日本擔憂如果停止進口石油，可能對其與伊朗的外交關系產生直接影響。

但是，也有日本政府相關人士指出，進口伊朗產原油的日本企業考慮到對在美業務的影響，可能會自行控制從伊朗進口，轉而從其他國家進行替代性采購。全球相關企業相繼採取行動控制從伊朗進口，例如法國石化企業道達爾討論撤出伊朗天然氣田開發項目等。

韓國也與日本同步，發聲請求美方豁免。韓國產業通商資源部一名不願公開姓名的官員說：「我們和日方立場相同，正與美方對話並將保持協商，以期獲得美方豁免。」

這名韓方官員和菅義偉沒有直接提及石油進口。不過，日韓同為伊朗石油的主要買家，對伊朗原油存在依賴性。

伊朗是石油輸出國組織第三大出口國。湯森路透Eikon數據顯示，國際社會2016年解除對伊朗制裁後，伊朗對日、韓石油出口攀升，同年下半年供應量最高時達到每天70萬桶，後回落至每天大約20萬桶。

美國智庫歐亞集團一份報告說，美國政府這次採取的方式「更具侵略性」，可能意味著日本和韓國將更迅速地「清零」從伊朗進口產品。據報道，日本、韓國和印度的能源企業正著手減少從伊朗進口石油。

㈨ 這是公司部門領導發的朋友圈，我老是覺得領導說辛苦這種話很虛偽，大家覺得呢，覺得特假

我從來都沒覺得安利好。
用美國的配方給中國人吃。這本身就是不科學和不客觀的。

美國什麼病發病率最高，冠心病和癌症。而中國什麼病最多，是高血壓和腦血栓。。。。

完全不同的飲食習慣，飲食結構，和營養觀念。我不知道為什麼好多人都信他，因為他的獎金多，用錢來堵嘴，我周圍有很多人都在做安利，肯定說好啊。但用過安利的，第一說貴，第二說宣傳誇大。

不可否認，安利的洗化用品不錯，因為他們就是靠這個起家的，洗滌劑和牙膏或者說擦鍋劑是用的。

但我不怎麼認同她的保健品。不太好。而且功效誇大的很多，而且效果也很一般。
性價比很低。
懸崖勒馬，回頭是岸

——致安利經營人員的一封

當我俯在案前，憑著做人的良心，在寫這封發自肺腑的的時候，親愛的朋友，此時此刻，你們在干著什麼？

也許，在某個大型會場，傾聽某個鑽石級的老師慷慨激昂的講演。也許，在自辦的家庭聚會上，為別人講誘人的獎金制度。也許，正面對親朋好友，不厭其煩的介紹紐崔來系列營養品、雅姿的眼影筆，伊姿的睫毛膏……。也許，在南下的列車里，北去的飛機上，在為發展你們各地的部門而辛勤的奔波……。

首先，欽佩你們的膽量與魄力，敢於選擇安利作為你們一生的事業。其次，贊賞你們理想與目標，不想做平平庸庸的的俗人，想以安利為載體，抓住「財富第五波」，實現、車、周遊世界的夢想。可是，你們錯了。錯就錯在被高額利益回報的承諾迷住了雙眼，不能透過虛假的表面現象看清安利小則是損人利己，大則是經濟侵略的本質。錯就錯在被安利的領導們用似是而非的所謂道理，偷換概念的所謂論據，斷章取義的所謂經典，拉大旗，做虎皮的所謂光環清洗了你們的大腦，使你們喪失了自我，唯安利之為聽，一方面成了受害者，充當了安利金字塔下的基石，為翡翠、鑽石、皇冠大使們瘋狂斂財而拋棄了做人的尊嚴，褻瀆了人與人之間真摯的友誼利用親情、友情、愛情為籌碼拚命的推銷產品。另一方面又成了害人者，為自己早日地成為銀章、主任、翡翠、鑽石而不擇手段的發展下線，擴充部門，近而組成自己的團隊，讓廣大新人（大多是摯愛親朋）不斷的填充在自己的腳下，使自己踩在別人的肩膀上在金字塔的底部不斷攀升，實現發財暴富的夢想。

也許你會對我說：「你不了解安利，安利是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。安利的主席溫安洛是曾被（***）接見過的美國商會主席。安利每年給國家上繳巨額的稅金。安利的營養品是中國體育代表團會指定營養品。安利人溫文爾雅，待人親切。安利的獎金制度上過哈佛大學的講義。安利有先進的企業文化。從事安利，可以辛苦一陣子，享受一輩子。安利不但可以使我成為百萬富翁，也可以使我的子子孫孫永遠是百萬富翁。安利是世界上最最好的事業」。等等，等等，不一而足。

朋友，且慢，如果你肩膀上扛的還是你的腦袋的話，請讓我們來就以下議題進行探討，以理服人。

一、 安利真的合法嗎

安利人總說自己合法，不錯，安利（中國）在工商行政管理局有登記，是經過國家三部委批準的合法的跨國企業。但有登記的企業的經營就都是合法的嗎？經過國家三部委批準的就是合法的嗎？

想想當年賴昌興的廈門遠華，想想中國第二富豪楊斌的歐亞集團，哪個不是在工商行政管理局有登記的？哪個不是經過國家三部委批準的？然而，賴昌興以合法企業為掩蓋，大興走私之道。楊斌利用合法企業為掩蓋，實施詐騙之實。

讓我們來看安利：

年前，安利是臭名昭著的傳銷巨頭。虛假的謊言，卑劣的騙術，曾經讓多少人傾家盪產。

年後，國家為了維護國家整體和廣大的利益，取締了所有的傳銷，並頒布了一系列法規性文件，逼迫所有想在中國大陸賺錢的傳銷轉變方式，必須遵守中國法律。這是國家的體現，是國家尊嚴的體現。然而安利又是怎樣做的呢？讓我們以法律、法規為藍本，對安利的是否合法作一剖析。

1、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第二條明確指出：「轉型企業不得將僱用的推銷人員以部門、團隊、小組等名目組成網路，從事營銷活動。」而安利呢，恰恰是利用這種方式進行活動。比如，林剛鑽石麾下有一個大團隊，以下又有徐靜、劉麗娟、王士鵬、等許多的小團隊，小團隊下又有如若干個部門，組成了一個又一個金字塔。

國家不讓這樣干，安利偏要這樣干，與國家的政策、法規對著乾的能是合法的嗎？安利的朋友，請回答。

2、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第三條明確指出：「轉型企業對僱用的推銷人員只能按其個人直接推銷給最終消費者的產品金額計提報酬，不得對推銷人員以介紹加入等名目為由計提任何報酬。轉型企業的管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢，鼓勵其推銷人員多多發展合作夥伴，下線越多，

上面的領導報酬越豐厚。什麼4%的領導獎，什麼年近40萬元的翡翠獎，什麼年近70萬元的鑽石獎，難道不是對推銷人員以介紹加入等名目為由而計提的報酬嗎。安利的朋友也許會說，他們拿領導獎，是因為他們在培養自己部門、團隊的過程中付出了時間、費、差旅費、而領導獎是安利以獎金的形式為他們報銷，那麼請問，一個年收入70萬元的鑽石，睡兩年大覺，什麼也不幹，只要它下面的團隊繼續推銷，這位鑽石的年收入即可達到萬元，這里的差價萬元從何而來？不是對推銷人員以介紹加入等名目為由計提報酬又是什麼？這樣明目張膽的對抗國家法令的合法嗎? 安利的朋友，請回答。

國家規定：「轉型企業的管理人員必須是企業的正式員工。」而安利呢，什麼營業主任、高級營業主任、又有哪一個是安利的正式員工？先入門的是後入門的天然領導，後入門的要想賺取更多的收入，就必須發展自己的部門（下線），然後成為他們的領導。這是對國家規定的公然的對抗，還是陽奉陰違？安利的朋友，請回答。

3、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第五條明確指出：「轉型企業應當和僱傭的推銷人員簽訂合同，合同中應註明推銷人員所屬的店鋪，每個推銷人員只能在一家店鋪所在地、轄區內從事推銷活動，不得跨地區從事推銷活動。」而安利呢？的推銷人員，可以到西安發展部門。沈陽的推銷人員，可以到長春發展部門。國外的，可以到國內發展部門。國內的，也可以到國外發展部門。真是跨國，真是全球經營，可就是沒有把中華共和國的法律放在眼裡，是在藐視中國法律的權威性，還是嘲笑中國執法人員的無能？或許就是說，與中國的法律公開對抗？安利的朋友，請回答。

4、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第六條明確指出：「轉型企業不得僱用國家公務員、現役軍人、全日制在校學生以及法律、法規規定不得經商的其他人員從事推銷活動。」而安利呢？真是不拘一格降人才。在安利的大大小小的會議上，國有企業的領導、黨政機關的幹部、學校的教師、現役的公安幹警、在校的大、中專學生，人頭攢動，熱浪滾滾。每每這時，講課的老師們也不無驕傲的宣稱：安利的事業，吸引了各行各業的精英，足以證明，安利是世界上最好的事業。」可這些安利的驕子們，單單忽略了這一點，這種做法，踐踏了中國的法律！傷害了具有良心的、真正的中國人的感情。

我們注意到，安利的老師們一再強調，從前作安利的人，大多是下崗工人、家庭婦女、無業遊民居多。可現在作安利的人，、國企老總、軍隊首長、現役幹警、大學教師、在校學生、私企老闆、銀行職員等無所不包擴。這些人社交圈子大，有人手眼通天，可利用手中的權利，推銷產品，擴大部門，業績上的快，是今後發展新人的重要對象。

安利大大小小的各級領導們明知國家的有關規定，卻不遺餘力地、千方百計的把各行各業的人拉入安利，這到底是什麼行為，安利的朋友，請回答。

5、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十條明確指出：「轉型企業推銷人員的培訓活動應當由轉型企業統一組織、承擔培訓費用，並接受有關部門的檢查、監督。培訓活動的管理和講授、人員必須是轉型企業的正式員工，不允許推銷人員組織培訓和從事管理活動。培訓內容僅限於介紹與產品相關的知識、推銷技巧和規章制度的解釋，不得作誇大產品功能或貶低其它同類商品的宣傳。每次培訓的推銷人員不得超過50人。」可安利呢？與之完全反其道而行之。

首先，參加安利的培訓活動是要花錢的。小一點的聚會每人每次2至3元，大一點的聚會每人每次5至10元。如若趕上有國外回來的安利「海歸派」的講演，每人每次至少也得20至60元。

其次，安利培訓活動的管理和講授、人員中，幾乎見不到安利的正式員工。培訓活動的管理和講授、人員大多是大團隊的領導，有時也從其它團隊請來業績比較高的主任、鑽石之類的人員來講。所講的內容、方式、甚至講演風格也大多是大課聽來小課講，小課聽來家庭聚會講。你的上線，是你的老師。你如果有了下線，你就是他的老師。所以，只要是作安利，人人都是老師。

正式會議完畢之後，還要搞一個會後會，分享感受，互相鼓勵，讓安利的成員永遠保持一成不變的狂熱。

第三，在安利內部，任何人都可以組織培訓活動。只要你有條件，有場地，安利的領導們雙手歡迎，大力支持。既可以給你找老師，又可以親臨現場講解。

第四，大會小會，分享產品知識是必不可少的。無非是抬高安利的產品，貶低其它同類商品。我想，安利的朋友們都有這樣的經歷，老師在台上，手裡拿著兩種清洗劑，說：這是安利的，這是什麼什麼貓的，經過一番操作，得出結論，安利的如何如何好，其他的如何如何不好。

第五，安利的聚會幾乎天天有，大會上千人，中會幾百人，小會幾十人，少於50人的情況非常少，只有個別的家庭聚會才可能50人以下。

國家規定的第十條，被安利踐踏怡盡，無以復加。

安利，根本沒有把中國的法律放在眼裡。是不是這樣？安利的朋友，請回答。

6、國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十一條明確指出：「轉型企業的推銷人員應當按照有關規定從事推銷活動，轉型企業對推銷人員在從事本企業產品推銷中的違法違規行為承擔責任。」可安利呢？一方面召、鼓勵、縱容下屬從事與國家有關規定相違背的活動，可當國家有關執法機構對安利的違法活動進行取締，對違法人員進行羈押的時候，安利的領導又把其責任推給其下屬。請看下面轉載的這個真實的事實：

《江蘇李磊被捕事件》

4個月前，當李磊走出看守所時感到從未有過的輕松。

而之後的這4個月，又讓李磊覺得特別郁悶，他一直在求解一個問題：自己完全按照安利內部規定的方式開展業務，發展自己的人員，怎麼突然之間就成了傳銷，還為自己帶來了「牢獄」之災，而且還為之傾家盪產。

納悶的李磊四處奔波，想了解一個真實的安利。

李磊是江蘇邳州河運鎮的居民。從年8月29日經人介紹加入安利，李磊說他已經為「安利事業奮鬥了3年多」。 短短1年的時間，李磊在安利已經做到了「銀章「級別。

就在李磊准備為「一生的事業大幹一場，爭取上金章或翡翠」的時候，厄運打破了李磊的「雄心壯志」。

年10月一天，李磊帶領團隊正在家裡「聚會」時，被人舉報。 隨即，李磊等人被帶回邳州工商局調查接受調查，所有安利產品及相關的資料被查封。

「在工商局，我如實匯報了安利的獎金制度和操作方式，因為我相信，安利是合法的，自己也是嚴格按照的制度開展業務，這些培訓也是從學來的，如實講不會有什麼問題」，李磊說，但事後的結果讓他感到很「意外」。 最後，李磊、朱競、胥富強、王奎玲、劉允輝、尚飛等人的行為邳州工商局確認為涉嫌傳銷。並被處以罰款，產品被沒收。

李磊說：「事件發生後，我們將情況向南京分經理高曉明、涉外處陳主任作了匯報，希望出面解決，而的答復是我們自己造成，我們錯在哪兒？工商局處理的依據是我們的獎金制度、發展網路、擴大人員、發展下線及沒有店鋪，可這些都是安利知道並同意我們這樣做的，怎麼一出事，就把一切的責任推得乾乾凈凈。」 李磊稱，不管，事情只有靠自己去解決，在此事暫時了結之後，他和他的團隊繼續按原來的方式做「安利事業」。

這樣的日子讓李磊等人又相安無事的走過了1年多，而安利對李磊的「供貨」也從未停止，也未停止李磊發展其他人。

變故發生在年5月，邳州工商局將李磊等人的案子移交到了邳州公安局經偵大隊。

6月，李磊、朱競、胥富強、王奎玲等10餘人被警方傳訊。傳訊當晚，警方以「非法經營罪」將李磊刑拘並關進了邳州看守所。 當晚，李磊的愛人及李的「上線」以共同的名義寫了一封《致安利華東區黃總的一封信》，表述了李磊當前的處境，希望出面想辦法解決。 李磊被刑拘的第二天，安利南京經理高曉明趕到了邳州。 「方面再次將責任推在我的身上，沒做什麼工作就走了」，李磊說，被刑事拘留18天後，他交納3萬多元辦理了取保候審手續。12月5日，邳州公安局經偵大隊丁建華警官接受了記者的采訪，丁說：」李磊的案件是工商局移交過來的，當時工商局已經對李磊的案子定性，就是無店鋪經營進行傳銷活動，公安局依據關於『打傳『的規定，對李磊實行了刑事拘留，最後鑒於李磊對社會的危害性不大，對其進行了取保候審，如果李磊1年內不犯同樣的事，1年後將予以解除。目前，還無法查到李磊的行為是屬於行為。」

李磊稱，從看守所出來後，他先後找過安利徐州經理黃河、南京經理高曉明，希望能從經濟上予一定支助。「他們告訴我，你去找你的老師（上線，已經做到了鑽石）吧，他很有錢的，然後我去找我的老師，老師告訴我：李磊呀，你把這事情忘了吧，這是上帝給你的功課，我也是上帝的工具，你出去接著做吧。」李磊說，面對他們的回答，他感到了一種莫名的悲哀。 然後，李磊一再要求安利解決此事。李說：「當時高曉明和黃河承諾，在今後的業務中給我更多的支持，包括在各地舉辦會議。此後，叫我繼續開展業務，上線通知我參加各種培訓會議，今年11月2，我還前往濟南參加了一個人的會議。」

李磊透露，在他出事後，高曉明曾在徐州的一賓館召開了銀章級別的會議，在會上，高要求大家做安利的膽子不要太大了，安利的獎金制度不能拿到工商局去講，否則後果自負。

轉載到此結束。安利的朋友，看了這篇文章，你有何感想？安利太不仁義了吧。

國家工商行政管理總局對外貿易經濟合作部、國家經貿委聯合發布的《關於〈關於外商投資傳銷企業轉變方式有關問題的通知〉執行中有關問題的規定》中第十三條明確指出：「對轉型企業的違法違規行為由工商行政管理機關及據國家管理規定予以查處。」安利的朋友，一旦李磊的遭遇落到你的身上，你將作何感想？

通過這一個個鐵的事實，可以證明，安利在年後，所謂的轉變方式，只不過是蒙蔽zgzf的一個權宜之計。無時無刻不在與zgzf玩弄耗子與貓的游戲。安利，為了在中國的土地上謀取最大的暴利，根本沒有把中國的法律放在眼裡。單從安利的這一所作所為，安利是否合法，其答案不就昭然若揭了嗎。

二、 對安利，為什麼有人趨之若鶩

既然安利的違法、違規行為這樣的露骨，為什麼還有人對他情有獨鍾？回答只有一句話 —— 暴利的誘惑。

「有錢能使鬼推磨」、「人為財死，鳥為食亡」、「重賞之下必有勇夫」，君不見，在現代中國的大地上，在暴利的驅使下，有人殺人越貨，有人攔路搶劫，有人制毒販毒，有人走私販私。在安利各級領導們巧如舌簧的誘導下，為了快速致富，投身安利也就不足為奇了。

安利的領導們不是這樣的教誨你嗎：「不需要你投資，不需要你擔風險。只你要把日用品換一個牌子，再投入一點時間，就可以加入安利。只要你肯做，做到翡翠，年收入40萬。做到鑽石，年收入70萬。做到行政鑽石，年收入萬。你可以，你可以名車，你可以把孩子送到國外接受最好的教育，你可以讓你的父母幸福的頤養天年。如果你的部門多了，業績上來了，你即使不幹，你的財源也會滾滾而來。你可以周遊世界，你可以盡情享受人生。即使你死了，你的這份財富也會被你的子孫所繼承，永不枯竭，子子孫孫,無窮匱也。」一幅多麼美妙的藍圖，又有誰能不為之動心呢？喏大一個餡餅掉在了你的頭上，你焉能不暈呢？

你真的不需要投資嗎？否！

安利人講，要每會必到。可除了家庭聚會之外，進會場是要花錢的，難道這不是投資嗎？

會議之後每每還要進行一下聚餐，安利人實行的事AA制，無論你是男是女，是老是少，在安利中做到了什麼級別，是否有業績，統統要掏錢單，難道這不是投資嗎？

安利人講，作安利，一定要首先使用安利的產品，這樣才能對其他人施加影響。可使用安利的產品，要比其他品牌的產品要貴許多許多，這多出來的部分難道不是投資嗎？

安利的營銷人員為了上業績，湊足、、，不惜重金，囤購貨物，佔用大量資金，難道這不是投資嗎？

安利組織的會議不單單在你的當地召開，外區、外、外省的會議也連連不斷，你如果要去，差旅、食宿，哪一樣不需要花錢？難道這不是投資嗎？

這里所說的投資，只是指的錢。可比金錢還要寶貴的東西你又投入了多少？

作安利的人都知道，單靠個人的努力，別說做到鑽石，就是做到銀章也非常非常的難。要想做大，要想發財，必須大力發展下線，然後讓下線接著發展下線。你所發展的下線，就是你的團隊。於是，你就成了這個小金字塔的塔尖。你就可以從他們的額中得到好處。如果你的部門中有一個月額達到元，你什麼也不用干，就可以從他們身上得到4%的領導獎元。如果你的團隊中有6個DD（一年中有6個月的額達到，而且有3個月連續），你就變成了鑽石，年收入就可達40萬元。

為此，你就千方百計的發展下線，你的親戚、你的朋友、你的同事、你的領導、你的下屬、你的老師、你的學生……，總之，你所認識的一切人，都是你的發展目標。不顧他們的反感，不顧他們的鄙視，頂著他們的白眼，你喋喋不休，你不厭其煩。依仗著親情、友情和面子，有人被迫著和你去聽幾堂課，有人用了一些安利的產品，也有人把你視為洪水猛獸，敬而遠之，躲而逃之。於是，你在他們的眼中，成了見利忘義的小人，成了唯利是圖的儈。

把你的人格、你的尊嚴、你的親情、友情和愛情都投進去了，難道這不是投資嗎？

你真的沒有風險嗎？否！

且看安利的風險：

1、做安利的人主要有兩種，一種是以安利為職業，全身心地投入，把身家性命全部壓在了安利的身上，想以安利為載體，發家致富，耀祖光宗。一種是以安利為「備胎」,作安利，一旦自身的事業不盡如人意，也好有個退路。可你們是否想到，安利是一家美國的，要想進入中國的場，必須要遵守中國的法律。中國是一個國家，決不允許任何外國侵犯中國的，踐踏中國的法律。安利在中國的高層領導，雖然把自己打扮得奉公守法，但因其運作模式的局限，它必須要靠拉人頭，搞團隊，靠金字塔式的獎金制度去利誘千千萬萬的人為他謀取更大的利益。他的所作所為已經證明，安利在合法外衣的掩蓋下，每天都在干著與中國法律相悖的勾當。對安利在中國各地的過火行為，工商管理部門和司法機關從來沒有間斷過限制、管理和取締。對安利給中國社會帶來的負面影響，各大媒體也從來沒有間斷過給以報道和揭露。可以設想，一旦《直銷法》，對安利的違法違規行為予以取締，像年那樣，搞得安利樹倒猢猻散，使安利的大廈轟然崩塌，什麼金章銀章，什麼翡翠鑽石，一切努力付之東流，一切積累化為烏有，辛苦一陣子，享受一輩子的美夢變成一枕黃粱，如到那時是否哭之晚矣？

2、安利早已有令，年4月1日以後，停止發展經銷商。可全國各地的安利人員依然我行我素，照舊是天天開會培訓，照舊是時時發展新人，試問：如果4月1日以後進入安利，課業聽了，貨也了，業績也有了，可就是得不到經銷商的資格，沒有卡，不能繼續發展下線，不能得到應有的回報，不能園發財的美夢，朋友，如果是這樣，對你的親朋好友，你將如面對？你不怕你的下線找你理論，找你鬧事，找你罵娘嗎？你不怕這些人說你重財輕友，六親不認，喪盡天良嗎？你的臉面、你的誠信、你做人的資本都沒有了，這，難道還不是安利的風險嗎？

安利的一些上層人物，在中國的直銷法即將之際，近似於瘋狂的發展新人，選擇所謂翡翠的苗子、鑽石的種子，為這些人打氣壯膽，鼓勵他們破釜沉舟，背水一戰，說是讓他們抓住最後的機會，踏上安利快速發展的末班車，這究竟是意欲何為？說穿了，就是他們已經看到了zgzf已經對包括安利這樣的傳銷對中國社會所造成的負面影響開始關注，即將通過立法對這些現象進行徹底的調整，想在有關法律之前的有限時間內，加大金字塔的底盤，在國家禁止這樣的傳銷之後，憑借現在打下的基礎，安安穩穩拿安利的領導獎金，逍逍遙遙吃安利的世紀花紅，繼續過著不勞而獲，奢侈豪華的日子。而那些廣大的金字塔底層的千千萬萬的下線們，卻只能眼看著那些平時他們所尊敬的老師們穿著自己辛辛苦苦為他們所作的嫁衣裳，飄然而去，全然不顧自己的成功美夢化作泡影。

朋友，也許到那時，你才會感到，做安利的風險，真是太大了。

三、 安利，真的是「自己的事業」嗎？

安利大大小小的領導總是講，安利是自己的事業。在一次又一次的會上，他們老是重復一個問題：

「你做安利嗎？」

「不做。」

「你想成功嗎？」

「想。」

「安利能讓你成功，你做嗎？」

「做。」

你認可了，他們又講：安利是世界上最好的事業，不像官場，勾心鬥角；不像生意場，爾虞我詐。安利給每個人以平等的機會，只要你努力，你就會成功。在安利這個環境中，每個人都在為自己而干，安利 — 自己的事業。

在他們的嘴裡，安利好的無以復加，安利的大大小小的領導們，每個人都是救世主，每個人都是。他們要在中國打造上百萬個「百萬富翁」，他們要讓在一切傳統行業上不順心、不如意的人在安利這個環境中實現出人頭地，飛黃騰達的夢想。好像如果真的全國都按著他們的要求去做安利，中國就會提前進入小康社會。

他們不厭其煩的邀約你參加安利的培訓會，他們不知疲倦的教你如何發展合作夥伴，他們給你上台演講的機會，他們為你狂熱的鼓掌，他們也和其他安利的人員一樣管你叫老師，他們讓你感到在安利這樣一個環境中受到了尊重，他們讓你為安利而折服的五體投地，他們讓你為安利而感動得痛哭流涕。

他們為什麼要這樣做？真是為了你好嗎？安利，真是自己的事業嗎？