我是大連的,萬達還沒上市,要上市的也只是商業廣場部分,不是整體上市
⑵ 哪裡可以找到萬達集團的財務報表
金融界中國站輸入家市公司點搜索跳家公司資料接著左邊股票找財務報表點按季度報財報點度選月份行
⑶ 萬達集團現行財務管理模式存在的問題
萬達集團財抄務管理模式中襲非常重要的便是財務垂直管理辦法。所以在分析問題時從企業的財務垂直管理方面下手。萬達的財務條線是直屬萬達總部垂直管理,也就是說地方上的財務經理,地方總經理室沒有管理權的,而反過來財務經理卻有監督權。
1.管理監督難度大,不利於風險防範。對於垂直管理部門來說,由於垂直管理是上一級管理下一級,一垂到底,財務管理監督點多面廣、跨度大,且受地域、時間、人力等條件的限制,對下級管理職能靠開會、下文件、抽查、巡視、年終考核、報表等有限的手段,有點鞭長莫及。山高皇帝遠的寬松氛圍,使得基層垂直管理部門一把手成為說一不二的「家長」,上級的各種規定、要求都成了一紙空文,一旦腐敗,往往多年不會暴露。
2.與子公司聯系少。由於垂直管理部門所有政策、資金全部來自上一級,與子公司聯系少,缺乏協調。實行垂直管理的部門與子公司個人收入不一致。再如辦公設施,由於征地、經費等因素,垂直管理部門的辦公條件一般不如子公司的好。另外,垂直管理部門財務人員在培訓、職稱評定等方面,與子公司相比也存在一定差距,造成垂直管理部門財務人員知識結構不盡合理,人員素質參差不齊,這也制約了垂直管理部門的財務管理等工作。
⑷ 如何找到一家上市公司的財務報表比如萬達,求具體步驟。。我搗鼓了一個多小時愣是找不出來任何錶。。
這個你可以上「金融界」網站,然後輸入一家上市公司,點搜索,就會跳出這家公司的資料,接著在左邊股票的下方找到財務報表,然後點開,它是按季度報的財報,點年度然後選月份就行了。
⑸ 大連萬達集團股份有限公司的組織機構
集團黨委下設11個分黨委、8個黨總支、280多個黨支部。黨員6000餘人,分布在全國 70多個大中城市的上百家分公司。集團黨委堅定不移地貫徹落實中央關於加強非公黨建的系列精神,緊緊圍繞「國際萬達、百年企業」的目標,創新黨建模式,充分發揮兩個作用,扎實開展黨建工作,促進集團連續14年實現了30%以上的快速增長。
驕人的業績得到了黨和國家的高度認可,王健林董事長光榮當選中共十七大代表、全國政協常委、全國工商聯副主席,獲得全國五一勞動獎章,兩次被評為CCTV中國經濟年度人物。集團先後獲得中國最佳誠信企業、中國入世 十年最具影響力企業、中國商業地產領軍企業、中國最佳人力資源典範企業、全國文化體制改革工作先進單位、中國最佳僱主等上百個榮譽稱號。集團累計捐贈現金 31億元,是全國唯一七次獲得中華慈善獎的企業。
集團黨委先後被評為省、市先進黨組織;被中組部確定為黨建工作聯系點和遼寧省黨建工作示範點。2010 年,被評為「全國民營企業黨建文化試點先進單位」;2011年,被評為全國非公企業黨建強、發展強「雙強百佳黨組織」;2012年,被評為「遼寧省創先爭 優先進基層黨組織」、「全國創先爭優先進基層黨組織」,「全國首屆黨建與企業思想政治工作理論創新單位」;2013年,榮獲「全國黨建十年企業黨建創新先進單位」。

⑹ 大連萬達集團08年總資產多少
萬達集團08年總資產應該是在一千多億人民幣。 總資產沒有用的,中國大陸的企業個個都是負債率爆表;衡量一個企業得看凈資產、凈利潤和市值。
⑺ 求完整的大連萬達集團股份有限公司管理制度匯編(2012版)。。。
我有(萬千百貨公司制度)】