邁瑞股東會

1. 邁瑞醫療國際股份有限公司的回饋社會

作為優秀的社會公民，邁瑞公司對客戶、員工、股東、社會誠實守信，履行責任並回饋社專會。屬邁瑞公司自1999年以來向政府交納稅收累計超過22 億元人民幣，曾多次獲得政府部門頒發的「納稅先進企業」稱號；2003年SARS爆發期間，邁瑞公司特別向中國衛生部捐贈價值三百萬元人民幣的醫療設備；新疆地震、印度洋海嘯、「碧利斯」南方洪災期間,邁瑞員工集體向災區捐款、捐贈設備。2008年5月12日汶川大地震發生後，心系災區、關切生命，邁瑞公司在第一時間向災區捐贈價值320萬元的急需的醫療設備，公司員工自發捐款1061312元，奉獻拳拳愛心，為災區人民送去關愛和祈福。2010年 4月14日青海玉樹大地震發生後，邁瑞公司及員工捐款人民幣473萬余元，款項將被定向用於災區衛生院的重建。邁瑞公司積極響應國家新農村醫療建設的號召，關愛農民健康和農村學子的成長，2007～2009年相繼向甘肅會寧縣、吉林省、安徽省鄉鎮衛生院、汕頭市濠江區計生服務機構捐贈價值2259萬元醫療設備。2009年10月，向非洲埃塞爾比亞捐贈了醫療設備。支持新農村醫療建設、捐建希望小學，支持海外醫療事業，這些都表現出邁瑞公司高度的社會責任感。

2. 科創板的概念股票

科創板是在上海交易所設立的，按照命名習慣，上海交易所的上市股票都是以6開頭的。那麼估計科創板的股票也是以6開頭的。

3. 邁瑞的回饋社會

4月14日青海玉樹發生了7.1級地震，造成嚴重人員傷亡和財產損失，災區人民的疾苦牽動著我們每個中華兒女的心，也牽動著深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司全體員工的心。情系玉樹，邁瑞公司董事長徐航、總裁李西廷發出《救助青海玉樹地震災區捐款倡議書》，並以個人名義各捐助現金50萬元人民幣。5000多名邁瑞員工積極響應、踴躍捐款，至4月23日已捐贈 450萬元並於下午送至深圳紅十字會。據市紅十字會相關負責人表示，這是截至當日該會收到的最大一筆青海賑災現金款項，將被定向用於災區衛生院的重建。捐款行動持續進行，截至28日發稿時公司及員工共捐款人民幣473萬余元。玉樹災情當前，邁瑞人深切關心祈福，向災區人民送去邁瑞人的一片愛心，衷心祈願玉樹人民能早日重建家園、病人早日恢復健康。
作為優秀的社會公民，邁瑞公司對客戶、員工、股東、社會誠實守信，履行責任並回饋社會。邁瑞公司自1999年以來向政府交納稅收累計超過22億元人民幣，曾多次獲得政府部門頒發的「納稅先進企業」稱號；2003年SARS爆發期間，邁瑞公司特別向中國衛生部捐贈價值三百萬元人民幣的醫療設備；新疆地震、印度洋海嘯、「碧利斯」南方洪災期間,邁瑞員工集體向災區捐款、捐贈設備。2008年5月12日汶川大地震發生後，心系災區、關切生命，邁瑞公司在第一時間向災區捐贈價值320萬元的急需的醫療設備，公司員工自發捐款1061312元，奉獻拳拳愛心，為災區人民送去關愛和祈福。
邁瑞公司積極響應國家新農村醫療建設的號召，關愛農民健康和農村學子的成長，2007～2009年相繼向甘肅會寧縣、吉林省、安徽省鄉鎮衛生院、汕頭市濠江區計生服務機構捐贈價值2259萬元醫療設備。2009年10月，向非洲埃塞爾比亞捐贈了醫療設備。支持新農村醫療建設、捐建希望小學，支持海外醫療事業，這些都表現出邁瑞公司高度的社會責任感。

4. 一個企業可以同時在兩個證券交易所上市么

在同一個國家來或者地區，只自能選擇一個交易所上市，但是，可以在不同的國家和地區的交易所分別上市
在內地，只能選擇上海或者深圳，但是可以去香港、美國、英國等再上市，同樣，在美國只能選擇紐約或者納斯達克，但是也可以去非美國家或者地區再上市

5. 360私有化裁員了么

6月17日，在毫無徵兆的情況下，360董事長周鴻禕發出內部信，宣布360將從納斯達克私有化退市。據了解，360董事會已收到公司董事長和CEO周鴻禕、中信證券或其子公司、、華興資本或其子公司和紅杉資本中國公司或其子公司的初步非約束性收購函，收購該公司所有他們或他們的子公司不持有的已發行A類和B類普通股。
周鴻禕在內部郵件中透露，私有化是360在反復考慮當前全球及中國資本市場環境後的審慎決定，更是加速業務全面升級、拓展業務發展空間的重要一步。為此，360公司董事會將成立一個由獨立董事組成的特別委員會來評估該要約，而該特別委員會將聘請獨立的財務和法律顧問來幫助評估。
消息公布後，奇虎360股價盤前大漲12.13%，報收於74.06美元。
值得玩味的是，周鴻禕在內部信中有這么一段話，「這些發展，離不開國際資本市場的支持，360人也秉持感恩之心，以我們特有的奮斗精神，持續創新，以高速的業績增長回報了國際資本市場。然而，我們當中的很多人認為，360目前80億美元的市值，並未充分體現360的公司價值。」
很明顯，雖然從2014年開始，360動作頻頻——4億美元投資酷派，2億人民幣入股磊砢，但仍然沒有喚起被腰斬的股價回歸。要知道，在2014年之前，360以每年100%的盈利突破了100億美元的估值，那時候，排名第三位(阿里還未上市)。
所以，在360宣布私有化之後，有人在朋友圈調侃，「在360不惜一切的努力之後，私有化或許是喚醒股價的唯一機會了。」截止到目前，受到私有化的影響，360股價大漲11%，而這僅僅是開始。
朋友圈的調侃固然缺乏善意，但周鴻禕的確值得憤怒。因為無論是跟對手小米，還是跟如今A股的寵兒樂視、暴風影音相比，在360的心裡，從來不會想，「他們究竟強在哪兒」，因為他們壓根就不相信，小米、樂視、暴風影音比他們強。
關於私有化，周鴻禕最早曾在2011年時做過表態。當時正值做空機構Citron(香椽)多次發布對360的做空報告。當時的周鴻禕對記者表示，對中概股私有化現象不理解。他認為，上市公司有較大透明度，在
享受國外資本市場和股民巨大回報之外，就應該接受資本市場的考核，也應該承擔市值的上下波動。周鴻禕強調稱，奇虎360將會堅持上市之路。
但如今，奇虎360對於私有化的態度已經發生巨大的轉變。此外，奇虎董事會提醒公司股東和其他考慮交易公司股票的投資者，公司目前只是接到了這份非約束性私有化提議，尚未作出任何決定。不能保證買家會給出最終的正式報價，也不能確保將來會達成任何交易。
周鴻禕說，360在2014年營業收入摺合人民幣超過86億元，凈利潤超過21億元。2014年底公司總資產達206億元，現金超過100億元，財務總體非常健康。私有化是實現360公司價值最大化的必然選擇。
但現在，中概股私有化並非孤例，除了近期在A股受到熱捧的暴風科技之外，在美國上市的邁瑞醫療、世紀佳緣、人人等也相繼選擇私有化。
易凱資本創始人王冉也曾表示，絕大多數互聯網公司回歸A股是必然，有四種互聯網公司更適合選擇在國外上市：一是國外有非常牛的對標公司，比如滴滴、快的有對標公司Uber;二是市值足夠大，比如像阿里巴巴這樣千億市值的公司，在今天市場環境下，到了一定體量選擇去美國上市;明確國家產業政策導致不能在中國上市的公司，比如博彩類，雖然到了美國也可能因為國內相關政策的不確定性而「生不如死」，但起碼在國外有機會上市;第四種是出於個人原因作出的判斷。
「絕大多數回來是必然。」王冉判斷，但他同時表示，大家回來不是奔著創業板上市，而是兩個方向——「新三板和A股並購或借殼。」而此前暴風科技CEO馮鑫也表示，互聯網公司回A股是一個不可逆的過程。「我給它們的建議是打死都要回來，99%去美國和(中國)香港上市的公司都虧了。」
事實上，國內外資本市場對企業估值的巨大差異，被認為是此輪中概股退市的動力。清科研究中心報告顯示，中概股估值依舊普遍偏低，但是很多中概股業績卻呈現高速增長，與其股價表現形成鮮明對比。除了價值被低估外，公司發展戰略、架構的調整與重構也是中概股選擇私有化的重要原因。
對比2011年上市當日的奇虎360，曾在上市當天創下27美元的開盤報價，較其發行價14.5美元上漲86.2%;收報34美元，較發行價大漲134.48%，市值達39.6億美元。以當日市值計算，當時的奇虎360一度超過新東方、搜狐、盛大，位列所有中概股第6位。到了2013年，360的股價一路飆升，市值首次超過百億美元;在2014年，它的股價一度突破100美元。
但在過去一年多的時間里，360的股價持續走軟，目前已經跌至2014年3月高峰時的一半。過去52周，奇虎最高股價為104.81美元，最低股價為44.56美元。
這或與其在PC互聯網的人口紅利日益減弱，且在移動領域的「失落」有關。可以看到的是，奇虎360基於PC的產品和服務的月度活躍用戶總人數增長趨緩，而在移動安全和搜索領域，獵豹、網路、騰訊、搜狗等競爭對手紛紛發力。在移動互聯網上，360已經開始在手機、智能路由器、兒童手環等多個硬體領域布局尋找「新入口」。
而周鴻禕也稱，360的私有化不僅是資本操作，更是360進入新的發展階段的重要助力。
不過，作為奇虎360的競爭對手，獵豹移動CEO傅盛不久前剛表示，作為一家在美國上市的互聯網公司，獵豹也曾猶豫是否要上A股、港股。「A股當然很誘人，我看了幾次股市，覺得到處都是不公平，公司收入和股票是不成正比，但是你慢慢的就覺得沒有必要了，擺正心態，做好自己該做的事情是最重要的。」
而站在美元基金的角度，BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)管理和創始合夥人龍宇也在近日接受媒體采訪時稱，對於美元基金來說，拆VIE、向人民幣基金轉換，並不只是「接盤」這么簡單，美元基金出資人和人民幣基金出資人之間的利益「有著百分之一百二的矛盾」，要想拆掉VIE，大家必須坐下來，進行新的一輪商業談判。

6. 2020年邁瑞醫療股票分紅啥時到個人賬戶

2020年邁瑞醫療股份的分紅

在當天發放當天就可以及時到賬。

7. 在美股成功上市的中國企業有哪些

中芯國際、新東方、中國鋁業、中海油、玉柴國際、廣深鐵路、中移動、中國人壽、中國電信、中石化、上石化、東方航空、華能電力、南方航空、正保教育、永新視博、英利、中國聯通、日月光半、中華電信、搜房網、諾亞財富、易車網、、晶科能源、大全新能、JF中國基、中國臍帶、中國綠色、博潤、人人公司、網秦、鳳凰新媒、唯品會、西斯班、金馬國際、58同城、汽車之家、AMC院線、樂居、獵豹移動、聚美優品、阿里巴巴、一嗨租車、鉅派、宜人貸、無憂英語、中通、信而富、百世、紅黃藍、搜狗、拍拍貸、趣店、簡普科技、網路、華米 等等....

阿里巴巴集團

阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。

阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。

2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發布，阿里巴巴集團排名300位。

網路

網路（納斯達克：BIDU），全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。1999年底,身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，於 2000年1月1日在中關村創建了網路公司。

「網路」二字,來自於八百年前南宋詞人辛棄疾的一句詞：眾里尋他千網路。這句話描述了詞人對理 想的執著追求。

網路擁有數萬名研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊。這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。

人人公司

人人公司向美國證交會遞交的F-1上市申請文件顯示，該公司股票代碼為RENN，計劃在紐交所出售5300萬份ADS(美股存托憑證)，預計發行價區間為9到11美元，按此發行價區間中間價計算，此次IPO募集資金約5億美元。

招股書顯示，在IPO完成後，千橡集團創始人陳一舟將持有約2.7億股普通股，持股比例為22.8%，成為第一大個人股東，陳一舟還持有約55.9%的投票權，擁有絕對控制權。此外，SB PanPacificCorporation將持有4.05億股普通股，持股比例為34.2%，成為第一大機構股東。根據投行的消息，人人公司已正式啟動上市流程。據推算，人人公司將於5月中旬左右掛牌交易，將有包括摩根士丹利等7家投行擔任此次IPO的承銷商。

由於在上市緘默期內，人人公司未對上市內容做任何回應。

2012年6月人人網邀請比亞迪王傳福接替黎瑞剛出任獨立董事。

(7)邁瑞股東會擴展閱讀

美股，即美國股市。開盤時間：美國從每年4月到11月初採用夏令時，這段時間其交易時間為北京時間晚21：30－次日凌晨4：00。而在11月初到4月初，採用冬令時，則交易時間為北京時間晚22：30－次日凌晨5：00。

8. 邁瑞起訴科曼具體情況

科曼動了邁瑞哪塊蛋糕
最近科曼發表聲明，述說邁瑞連續以4個知識產權的官司將其告上法庭。可笑的是，被人告了本是不光彩的事，一般人恨不得遮掩得嚴嚴實實，科曼倒好，自己發表聲明告示天下了。邁瑞告理邦時可是大張旗鼓地搞起了新聞發布會，在理邦上市節骨眼上，確實夠尿他一壺的。邁瑞同樣地起訴科曼，為什麼不搞新聞發布會呢？是科曼公司小或者官司標的少沒有新聞性，還是科曼沒上市用不著發動媒體的力量來進攻，抑或是邁瑞自己覺得用官司來欺負弱小的同行不光彩？
理邦和邁瑞的大股東本都是安科出來的同門師兄弟，公司間向來有業務往來，買賣量還相當可觀，幾個老闆還經常去東莞娛樂。張浩做夢也沒想到在上市前夜徐航和李西亭會把他往死里整。據邁瑞內部人員說，徐航是做技術出身，不太擅長整人，但李西亭原是安科辦公室主任，他可是整人的一把好手。有典故說，邁瑞有兩位員工在建大樓時收了好處費，李西亭叫高管去做他們的思想工作，只要把錢交出來寫個檢討就既往不咎。那位高管把工作完成，到李西亭那交了差，本想，這回兩位下屬會念他這份情，死心踏地地跟著他干，沒想到李西亭轉身拿檢討交給公安，立即把人給抓了。傳言不足為考，但李西亭這位矮個子大眼睛的上海男人在醫療器械行業可是威名赫赫，作為深圳市醫療器械行業協會會長，業內無人敢惹。這次他對科曼又是大打出手，看來科曼是動了他的蛋糕啦。
在上世紀90年代中國醫療器械製造業一片空白，監護儀是醫療器械中消耗量最大的，誰能山寨出監護儀，誰就能發財。當時在安科捧著金飯碗的一班年青人看到了這個機會，他們丟下金飯碗出來開公司，邁瑞、金科威、理邦、寶萊特等公司應運而生，他們老闆都是出自安科，他們又都生產監護儀，他們又都掙了第一桶金。2000年後，做監護儀的競爭大了，各公司間差異逐漸凸顯，邁瑞靠引進風投，加大人力物力的投入，在非典來臨時，其它對手生產和庫存不夠，他抓住機會異軍突起。至今邁瑞的監護儀還占整個公司銷量的三成以上。邁瑞自從在美國上市後，掙錢越來越輕鬆了，大股東的精力都在股票和地產上了，以研發中心的名義到處圈地，用股市的錢到處收購小公司。令邁瑞頭痛的是，錢是多了，但他的主業不進反退，扣除他收購公司帶來的財務業績，他監護儀的業務實際是下滑的。徐航看著不爭氣的監護儀產品線，乾脆辭職玩房地產去了，不知深圳灣一號的那兩場火災能不能讓他省心。
來個小段子。李西亭真正當家了，看看監護儀的幾個老同事老對手。金科威投誠了飛利浦，也罷，發家的產品抄的就是飛利浦，而且飛利浦還是扎扎實實的全球老大，別去惹；理邦，上次幾個官司打得他還沒喘過氣來；寶萊特小兄弟，看來現在也沒心思玩監護了，去整那個血液透析的玩意去了。科曼，科曼這個愣頭青，成立沒幾年銷售額竟然排到國內老二這個位置了。科曼又不是安科出來的，也只做個監護，憑什麼這兩年發展這么快，叫市場部研究研究。市場部研究發現，科曼發展太猛，產品研發太快，不僅在對付邁瑞的傳統監護的方面，產品一個不少，還整出一堆專科專用監護儀，要打他，只有同樣生產專科專用監護儀。不行，跟著科曼走，丟不起這么個臉。叫法務部想想辦法，這個好辦，邁瑞錢多，科曼錢少，跟他打官司，先來個商業秘密，整大點，再來一大堆專利案，燒錢燒死他。
科曼動了邁瑞監護儀這塊大蛋糕了。在邁瑞看來科曼動的不是一小塊蛋糕，而是想搶監護儀這一整塊蛋糕。
邁瑞從普通監護儀到插件式監護儀再到半插式監護儀，花了20多年時間，好不容易攢全了監護產品線，科曼幾年全做出來了，而且品質還更好。網上一篇測評文章，科曼NC12對比邁瑞最新的IPM12監護儀，科曼完勝。國內其他同行在監護儀上，總要比邁瑞低一頭，牌子小，品質差，價格低。科曼竟然挑戰邁瑞的品質和價格，科曼一個把品牌競爭拖入到產品競爭中來的理論，讓邁瑞不寒而慄。
科曼更大的殺手鐧是他的專科專用監護儀，他一款C60新生兒專用監護儀，一出來就迅速搶占市場，在新生兒科室連飛利浦和德爾格的監護儀都被科曼擠了出去，更何況邁瑞。邁瑞從來沒在國產監護儀對手面前打過價格戰，一邊談品牌一邊大降價，還是挽救不了他在新生兒科的敗勢。一個新生兒科還不夠，科曼又出來一款C100心血管專用監護儀，這款產品連GE、飛利浦都自嘆不如，這哪是監護儀，它簡直就是心電圖機和監護儀結合的怪胎，功能超級無敵。
最可怕的不是對手身體強壯，最可怕的是對手有思想。這就像共產黨的共產主義思想，那些所謂的西方民主國家誰不怕他。科曼提出「專科專用是監護儀的發展趨勢」的產品思想，擊中了邁瑞的要害。思想的競爭不是一塊蛋糕的競爭也不是一城一池的得失，是要動命根子的，那是你死我活的較量。科曼老闆易勇一篇講話——《歡迎邁瑞也做專科專用監護儀》，不知李西亭怎麼解讀，他不會讀成歡迎詞，他更多的感覺是科曼給他下的戰書吧。邁瑞不會坐以待斃，為了維護他傳統監護儀的王道，他也要從理論上反駁，邁瑞市場部連續發文《IPM系列監護更適合新生兒科》和《IPM系列監護更適合心血管科》。這是兩篇反擊的武器，被科曼反而當作抓住了邁瑞的尾巴，以《歡迎邁瑞加入專科專用的隊伍》調侃了一番。
科曼可怕的不僅是他的產品和他的產品思想，他們的銷售模式同樣可怕。兩家公司都是不做直銷只做分銷，不同的是邁瑞只關注代理商和經銷商，會跑醫院設備科長和院長等采購決策人員的關系，邁瑞把持了大代理商，科曼在已經與邁瑞有千絲萬縷關系的大代理商面前，不受待見，他們的業務員就專往醫院科室跑，為醫生和護士講解產品並提供試用機，科曼創造了中國醫療器械銷售的第一，第一個為醫院提供免費樣機試用的廠家。邁瑞重視客戶，科曼重視用戶，邁瑞在上層客戶中知名度高，科曼在下層用戶中美譽度高。科曼不一樣的銷售模式也是從另一個方面動了邁瑞的蛋糕。
不管科曼是動了邁瑞的哪塊蛋糕，兩個國產監護儀的老大和老二戰火已經打起來了，邁瑞把戰火從市場競爭拖到法庭相見，不知道科曼能否扛得住，不知道監護儀這個不為老百姓熟知的行業能不能走出「專科專用」的創新路子來。

9. 深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司的回饋社會

4月14日青海玉樹發生了7.1級地震，造成嚴重人員傷亡和財產損失，災區人民的疾苦牽動著我們每個中華兒女的心，也牽動著深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司全體員工的心。情系玉樹，邁瑞公司董事長徐航、總裁李西廷發出《救助青海玉樹地震災區捐款倡議書》，並以個人名義各捐助現金50萬元人民幣。5000多名邁瑞員工積極響應、踴躍捐款，至4月23日已捐贈 450萬元並於下午送至深圳紅十字會。據市紅十字會相關負責人表示，這是截至當日該會收到的最大一筆青海賑災現金款項，將被定向用於災區衛生院的重建。捐款行動持續進行，截至28日發稿時公司及員工共捐款人民幣473萬余元。玉樹災情當前，邁瑞人深切關心祈福，向災區人民送去邁瑞人的一片愛心，衷心祈願玉樹人民能早日重建家園、病人早日恢復健康。
作為優秀的社會公民，邁瑞公司對客戶、員工、股東、社會誠實守信，履行責任並回饋社會。邁瑞公司自1999年以來向政府交納稅收累計超過22億元人民幣，曾多次獲得政府部門頒發的「納稅先進企業」稱號；2003年SARS爆發期間，邁瑞公司特別向中國衛生部捐贈價值三百萬元人民幣的醫療設備；新疆地震、印度洋海嘯、「碧利斯」南方洪災期間,邁瑞員工集體向災區捐款、捐贈設備。2008年5月12日汶川大地震發生後，心系災區、關切生命，邁瑞公司在第一時間向災區捐贈價值320萬元的急需的醫療設備，公司員工自發捐款1061312元，奉獻拳拳愛心，為災區人民送去關愛和祈福。
邁瑞公司積極響應國家新農村醫療建設的號召，關愛農民健康和農村學子的成長，2007～2009年相繼向甘肅會寧縣、吉林省、安徽省鄉鎮衛生院、汕頭市濠江區計生服務機構捐贈價值2259萬元醫療設備。2009年10月，向非洲埃塞爾比亞捐贈了醫療設備。支持新農村醫療建設、捐建希望小學，支持海外醫療事業，這些都表現出邁瑞公司高度的社會責任感。

10. 深見股市這個股票的gzh了解的能詳細說說具體情況嘛

能否描述清楚些？不知道您問的是什麼。