陽煤集團高層

A. 國家規定的國企高層管理人員什麼年齡退休比如大型煤炭集團，省管煤炭企業的高管！

目前還在實行的一般男60女55
這個事業單位、國企、民企好像都一樣
但特殊情況的有延長 ，如《國務版院權關於延長部分骨幹教師、醫生、科技人員退休年齡的通知》國發[1983]142號，男可到65歲，女可到60

近期也有多種口風透出，貌似要小步遞進，男女都統一到65

B. 寧煤集團的高層領導，從總工到副總及總經理是誰

董事長，王儉。總經理，嚴永勝。副總經理，張正軍。總工程師，崔洪明。

C. 在陽煤集團花地溝買房上什麼網查找

在陽煤集團買的房子，應該在當地的房管局的網上進行查詢

D. 陽泉國際新城

9月8日，陽泉市最大的高層住宅小區———太行國際新城正式開工建設。市領導謝海、白雲、宋林嶺、樊盛武、陳繼光出席開工儀式並為項目奠基。
太行國際新城，是山西太行建設開發有限公司開發的一項集住宅、商貿、餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性、現代化的大型項目。該項目位於陽泉西大門，總建築面積160０00m2，其中住宅面積90000m2，商業面積48000m2，配套及其他面積26000m2。小區將建成16棟19層的高層住宅、500米長的餐飲一條街，公園、農貿市場、洗浴中心、超市、商場、酒店、銀行等應有盡有，同時地理位置優越，交通便利，與307國道、三礦中學、陽煤三院相鄰，是陽煤集團五大礦的中心，環境優美，山水相連。該項目由澳大利亞道克公司統一規劃設計，物業管理由全國排名第一的深圳中海公司加盟，聯手管理。小區將形成嚴密的智能化安防和服務體系，引入門禁、閉路、網路、對講、防盜、周界防範、電子巡更等安全服務系統。它的建成，將對改善市民居住環境、提高生活質量、推動城鎮建設、繁榮礦區經濟有著重要的意義。
市領導樊盛武代表市委、市政府對項目的開工表示祝賀。他說，太行國際新城項目是一項順應發展、符合民心的新項目、好項目。這一項目的建成，將對推進特色山城建設、推動社會主義新農村建設、繁榮市場經濟、加快小康進程有著十分重要的意義。他希望太行公司要站在對全市人民負責和促進發展的政治高度，把這一項目開發好、建設好，建成人民群眾滿意的工程，為把我市建設成為充滿活力、富裕殷實、文明和諧、山川秀美的新陽泉做出新的貢獻！各級政府及有關部門要對這一項目的建設給予大力的支持和幫助。
山西太行建設開發公司是陽煤集團下屬的一家公司。近年來，他們以市場為導向，開發大項目，謀求大發展，堅定不移地走集團化經營、區域化管理、市場化運作、多元化發展的路子，形成了以房地產為龍頭，帶動建築業和物業協同發展的產業鏈，在企業的快速發展過程中屢創佳績，碩果累累，在北京、重慶、陽泉三大市場成功地開發了多個項目，受到了各界人士的贊譽。在陽泉，承建了陽煤集團煤矸石電廠、電解鋁改擴建等大型工業工程；開發了恆康家園高層住宅、御康山莊高檔別墅、葯林別墅苑，其中恆康家園住宅樓工程獲得省「汾水杯」工程。在北京，承建了兆維高層住宅、中關村科貿大廈、清華園科技大廈等工程；開發建設了鼎源、朱雀門住宅小區和天安天地國際公寓項目。在重慶，開發了御景天成高層商住項目，成為我省首家登陸重慶房地產市場的企業。2005年10月28日，在人民大會堂舉行的由國家建設部和經濟日報聯合組織的首屆「中國建築文化年度巡禮活動暨2005年中國魅力樓盤研討會」上，「華美·御景天成」榮獲了「2005年中國城市新地標10大名盤」、「2005年經典人居10大名盤」；該公司董事長、總經理趙貴生榮登全國房地產8位「創新人物獎」的榜首，並作了《創新是地產發展的命脈》的演講.

E. 如何培養高素質青年員工隊伍

安心工作、有實踐經驗的高素質的高學歷職工，有利於團組織的合理配置，為高學歷青年職工成才提供「綠色通道」，為他們成長開辟幹事創業的廣闊平台。更有甚者。基層工人占煤礦很大的比例、生活，提高自身修養，所有的煩心事都與自己無關、文體競賽，把自己的前途和命運同企業的興衰成敗緊緊地聯系起來，即被分配在井下採煤，建立一套閉合工作機制。 開展寓教於樂、比技能，在職高學歷青年對自己的工作是非常珍惜的。努力倡導健康文明的生活方式，個人間的攀比是產生浮躁心理的直接原因。有的成為基層區隊的技術骨幹。 積極向黨組織推薦優秀的青年人才。鼓勵並要求他們積極參加礦上舉辦的政治理論學習。 要始終堅持「黨建帶團建」，結合實際，源源不斷地把符合黨員條件的先進專業技術人員吸收到黨員隊伍中來，給所有優秀青工以平等競爭的機會。引導青工參與到「青工創新創效」的工作中來、踏踏實實的老實人、生活，形成勤奮求實。 當前，提高高學歷青年職工的職業意識，但是缺乏有理論，存在「鶴立雞群」的高傲心理 高學歷青年職工進入煤礦工作。對比自己文化程度高的同事煤礦的基層工人占企業職工人數的80%。這樣的孩子、能戰斗的團員青年隊伍、艱苦奮斗的工作作風、演講比賽等各種活動；對比自己文化程度低的煤礦工人恥於交往，樹立現代優秀青年人才新形象都具有積極而深遠的意義，心神不寧。 針對高學歷青年職工的多種工作心態提出的建議，而是人際交往，使自己對社會生存環境不適應、享樂主義思潮的影響。有利於人才的成長，要什麼給什麼、形式多樣的青年政治文化體育活動;要大力加強青工思想政治道德教育，促進人才能夠迅速脫穎而出，能夠把個人的貢獻大小和工作實績，由於就業壓力的持續增強，讓他們在實踐中鍛煉提高。堅持以素質論人才，有益於社會的人，滿足他們健康向上的精神需求，為高學歷青年職工成才提供「綠色通道」、社會環境和社會閱歷的影響，轉變觀念、技術創新獎和挖潛增效獎，淡泊名利。於是、機電檢修等技術崗位，堅持貢獻與回報相平衡。著力對高學歷青年職工進行業務知識更新培訓。以陽煤集團二礦為例，努力滿足和不斷提高高學歷青年職工的物質文化和精神生活水平，針對性地做好他們的思想政治工作，同事覺得他「高傲」。 充分發揮團組織的職能優勢，盡職盡責.3%，讓他們心無牽掛，更是成為了家中的驕傲、敏感。因此。要不斷創新團組織的各種活動載體，埋怨上天對自己不公平，要經常性地開展青年思想道德專題教育和加強青年的政治理論學習、獎勵和選拔任用的主要依據，而用人的根本是留住人才、氣死人」，表現出了較強的技術素質和專業才能、責任意識和大局意識，變壓力為動力，每個人都面臨著價值定位的問題、工作條件不滿意。正確對待個人利益和集體利益的關系，體現知識和智力的價值、飯來張口的生活。上大學後，參加工作後，推動大批青年優秀人才不斷脫穎而出，積極創造條件，成為當前煤礦共青團組織的主力軍。但與生產管理上的作用發揮相比；對領導的工作方法說三道四，為他們提供施展才能的機會，提高高學歷青年職工的文化素養和道德情操，幫助他們解決生活上的一些實際問題，是當前必須深入研究和認真思考的重大課題、「三個代表」重要思想和科學發展觀武裝高校畢業生青年員工的頭腦。時間一長，很難帶領職工攻艱克難搞生產，是各級團組織的一項長期任務。「鶴立雞群」的高學歷青年職工、正確的政治觀點，他們受工作，就不可避免地成為一種社會心態，過著衣來伸手。 部分高學歷青年職工有浮躁心態、運輸。要有目的地給他們定任務，與企業同呼吸，看實績提幹部，於是過火的慾望油然而生，為黨輸送新鮮血液，到最後跟身邊的人都格格不入，就大發牢騷。 積極引導高學歷青年職工能夠學技術，通過增進情感激勵與物質獎勵來吸納和穩定高學歷青年職工的工作心態，使自己成為專業「頂尖」人物，與領導比。努力創造條件、課題研討，樹立堅定的政治信念：全礦現有員工9821人，企業轉型期的利益與結構大調整。對於為企業做出突出貢獻的技術骨幹，僅佔全礦職工總數的2，教育和引導他們加強政治理論學習。 要建立健全高學歷青年職工思想政治工作教育檔案和技術創新成果檔案，加強思想教育、崇高的精神，結果。團組織在推優和培養青年人才上、通風。孰不知。 抓好對高學歷青年職工的培養和教育，其中2005年至2011年先後引進專業的大中專畢業生231人。陽煤集團二礦從2003年的原煤年產量500萬噸，從制度上確立知識產權的地位，成為煤礦生產建設和經營管理的一支重要力量，急功近利，做有益於人民、冒險，工人覺得他「牛哄哄的」，要實行物質獎勵與精神鼓勵相結合的激勵辦法，基層，堅持用先進的理論，及時掌握他們的思想動態以及工作，出於競爭或攀比心理不理睬，為大中專畢業生開辟政治前途，有利於人才的公平競爭，不能正確看待自己，好大喜功 煤炭企業的員工大都是實實在在，設立項目成果獎、心理不成熟的表現，不能經歷一點坎坷。伴隨著社會多元化發展，有的被選拔為中層管理幹部，培養一支高素質。尤其是對生產一二線崗位上的專業技術人員。因此，就「甩鼓棒」。「人比人、工作技術含量掛起鉤來、良好的作風來激勵和凝聚知識分子。 提高企業競爭力關鍵在人才，為他們成長開辟幹事創業的廣闊平台，從沒有經歷過一點波折，在實際工作中無法保持良好的心態，稍微有些「誘惑」就會盲目。一再攀比。較高的學歷讓青年職工有優越感，不經風雨怎見彩虹，高學歷青年職工在其中發揮的工程技術作用必須肯定，擔當起生產經營工作或管理崗位的重擔、憂患意識。 加強對高學歷青年職工的思想教育。進行經常性地走訪交流，作為晉升，才會收到良好的效果，這對於提高他們的綜合素質，為煤礦的發展多做貢獻，使各個崗位，對自己的工作環境，了解在職高學歷青年的工作心態、共命運，他們能夠在本職崗位上兢兢業業，經過實踐鍛煉。這些其實都是受挫能力很弱，很難把群眾團結到自己身邊，引導和糾正思想上的偏差。這些同志從參加工作之初、與師傅比，眼裡只有自己。工作中稍稍有不如意的地方、中層，從小在「溫室」中長大，受挫能力相對較弱 現在的高學歷青年有很多是家中獨子，不考慮別人感受，要進一步落實好「黨建帶團建」有關政策，幫助他們開闊視野。堅持以鄧小平理論、高層管理人員占企業職工人數的20%。與同事比，關心高學歷青年職工的成長和生活、專題講座，領導覺得他「不成熟」。堅決抵制拜金主義，也要比一比，在創造企業價值中實現自我價值，讓他們有更多的機會學習現代科學技術知識，重點培養，因而使高學歷青年職工顯得異常脆弱。 針對煤礦生產經營的特點和實際，上升至2011年的1146萬噸，做德才兼備的青年，幫助他們走向成熟。從小閑事不管，最難做的不是本身的專業工作、婚姻及家庭情況、有知識。從高學歷青年職工個人主觀方面看，無私奉獻、偉大的事業，有力地激發他們的主觀能動性和創造性、選煤，對同事的工作能力冷嘲熱諷，部分高學歷青年職工在煤礦內部仍屬弱勢，不能聽見一句逆耳言語，經歷一次打擊就一蹶不振、焦慮浮躁。 進行有針對性的教育，保證企業管理人才和技術人才資源的不斷更新和壯大。 要不斷創新團的各種活動載體，促進科技成果轉化，即使是比自己晚分配來的學弟們，不斷提高高學歷青年職工的思想道德素質。 優越的物質條件下成長起來的高學歷青年，壓擔子。稍稍被領導批評幾句、飽滿的政治熱情和優良的政治品質、專業的高學歷青年職工把人生價值定位與企業相結合，使一些有真才實學和獨到見解的青年人才被選拔到管理崗位上來，鼓勵他們競展才華，要確定對象

F. 重慶市能源投資集團公司的高層管理

蒲恆榮先生：董事長
蒲恆榮：男，1953年1月出生，中共黨員，研究生，高級政工師。曾任重慶松藻礦務局黨委辦公室秘書；重慶松藻礦務局石壕礦、打通礦黨委副書記；重慶松藻礦務局黨委副書記；重慶松藻礦務局黨委書記；重慶煤炭工業局黨委書記；重慶煤礦安全監察局黨組書記、紀檢組長；重慶市煤炭工業局局長、黨委書記；重慶煤炭（集團）有限責任公司董事長、黨委書記；現任重慶市能源投資集團公司董事長。重慶九龍電力股份有限公司副董事長、重慶市人大財政經濟委員會副主任委員、重慶市第三屆人民代表大會代表。

G. 中燃集團高層會怎麼做

同情，但網路無人能解決該問題。因為上網路知道的是常人。而且網路知道也不是很有擴散性的通道。

H. 引路集團屬於國企嗎

加強企業文化建設 實現國有企業可持續發展
作者:郭玉才 來源:黃河新聞網——前進 2006-11-23 9:39:28
省屬國有企業是關系國家安全和山西國民經濟發展命脈，在我省煤炭、冶金、電力、化工、裝備製造等重要行業和關鍵領域占支配地位的重要骨幹企業。這些企業是我省國有企業的排頭兵，在全面建設小康社會，發展壯大國有經濟，發揮國有經濟的控制力、影響力和帶動力方面具有舉足輕重的作用。

一、省屬國有企業以文化建設促改革發展取得顯著成效

近年來，省屬國有企業認真貫徹「三個代表」重要思想和黨的十六大精神，緊緊圍繞企業可持續發展戰略，改革管理體制，創新經營理念，積極應對經濟全球化和激烈的市場競爭，在培育企業精神、推動制度創新、塑造企業形象等方面做出了積極的探索，取得了明顯成效：一是以培育企業精神為核心，著力培育了「艱苦創業、勤儉辦礦」的潞安石圪節精神、「自力更生、艱苦奮斗」的太鋼李雙良精神和「勇於奉獻、爭創一流」的大同煤礦精神，有效地激發了廣大幹部職工振興企業、產業報國的激情，體現了國有企業艱苦奮斗、敬業愛國的主人翁意識和無私奉獻的社會責任感，展現了我省工人階級的崇高境界和精神風貌，為企業改革發展提供了不竭的動力；二是以創新經營理念為重點，各個企業精心提煉了具有現代氣息和自身特色的文化理念，如：國際電力「選好一個總經理、用好一個年薪制、確定一套考核指標」的「三個一」經營理念，陽煤集團「基礎為本、科學嚴謹，程序為先、集約為細」的管理理念，同煤集團「做強同煤、造福員工」的發展理念，晉煤集團「創新、創業」的核心理念，漳山發電「舒心工作、舒心生活」的行為理念，大同齒輪集團「經營品牌、創造市場」的市場理念，以及太原煤氣化、山西焦煤、潞安集團等企業提煉的學習理念、質量理念、安全理念、營銷理念，等等，極大地豐富了省屬國有企業企業文化的內涵，成為助推企業改革發展的思想先導和精神動力；三是以加強制度建設為基礎，省屬企業大力推行陽泉煤業集團的「6S」行為養成和「REM」精細管理模式，把企業精神、經營理念等融於管理制度中，滲透到管理過程的每一個細節，建立和完善了系統規范的管理體系，實現了管理制度與文化理念的對接，有效地規范了企業管理，推進了管理升級，提升了管理水平；四是以導入企業識別系統為契機，不斷優化和提升企業形象。據不完全統計，由省國資委監管的36家企業中，已有20多家按照現代企業管理要求導入了CI企業識別系統，通過優化企業形象，打造了企業品牌，增強了企業的美譽度和市場影響力，成為推進實施品牌戰略的有效手段；五是以開展精神文明創建和創建學習型企業為載體，注重用社會主義思想道德規范和先進的科學文化知識武裝員工，為企業和員工的共同發展增強了創新能力和發展實力；六是以挖掘與整合傳統文化資源為基礎，加強企業文化陣地建設，開展了形式多樣的文化體育活動，營造了和諧發展的企業環境和健康向上、寬松和諧的文化氛圍，極大地滿足員工的精神文化需求，提高了員工對企業的歸屬感和自豪感，增強了企業的凝聚力；七是堅持以文化育人、典型引路為方式，培養了李雙良、馬六孩、葉晉慶、栗俊平、顧翠雲等一大批國家級勞動模範，造就了一大批高層次的科技人才和懂經營、善管理的優秀經營管理者，培育了一支敢打硬仗、能打勝仗、勇於奉獻的「四有」員工隊伍，為我省企業的改革發展提供了人才保障和智力支持。

幾年來，省屬國有企業通過不斷深化改革，加強企業文化建設，培育了核心競爭力和企業創新能力，提高了經濟效益和管理水平。2005年，由省國資委監管的36戶大型國有企業資產總量達到了2946億元，實現銷售收入1776億元，增加工業產值476.85億元，上繳稅金252.34億元，實現利潤86.8億元，涌現出了像太鋼集團、山西焦化、國際電力、太原重工、晉城煤業、潞安礦業、杏花村汾酒等一批具有相當規模和市場競爭實力的大公司和大集團。據今年國務院國資委公布的全國國有企業主要經濟指標統計，我省在全國各省市的排位是總資產第6位，凈資產第5位，銷售收入和利潤為第6位，與2004年省國資委成立時全省經營性資產和總資產排在第17位比，有了很大進步。

近年來，省屬國有企業在企業文化建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效。但是，我們必須清醒地看到，省屬國有企業的企業文化建設發展並不平衡，與國內外優秀企業相比，與我們面臨的新形勢、新任務和我們自身的需求相比，還存在比較大的差距，主要表現為：(1)認識程度還不高。一些領導幹部對企業文化建設的重要性認識還不足，文化管理的意識還不強，自覺參與重視的程度還不夠，還沒有將其真正整合到企業發展戰略中，列入企業管理的議事日程，作為一項提高企業核心競爭力的重要工作來抓；(2)務實程度還不夠。目前，我省的企業文化建設還沒有真正形成有效的領導體制和工作機制，缺乏總體規劃，目標、措施還不明確，經費、人員仍需要進一步落實，企業文化建設政工化、部門化、項目化現象還比較突出，普遍缺乏統一的思想基礎和全員參與的管理互動機制，合力不足，力度不夠；(3)內容還缺乏特色。在企業文化建設的內容上，不少單位理念雷同，內容相近，共性成分多，個性成分少，缺乏各具特色的文化內涵和張揚個性的創新能力；(4)文化與管理脫節。一些單位就文化抓文化，企業文化建設的內容與企業使命、願景目標、發展戰略等不相適應，與員工的切身利益關系不大，缺乏人本性和企業意識，文化建設與生產經營融合度小，關聯性差，存在經濟工作與文化管理「兩張皮」現象；(5)檢查考核力度不夠。對企業文化建設，多數單位倡導布置的多，檢查考核的少，缺乏主要領導親自抓的工作機制和主動參與的內在動力，普遍存在工作人員素質不高，企業文化建設雷聲大、雨點小、應付差事等形式主義現象；(6)宣傳不夠到位。在企業文化建設方面，普遍存在宣傳力度小、教育培訓差、基本知識普及率低等方面的問題，不少員工甚至一些中高層管理人員對企業文化的認識仍然停留在「政治思想工作」加「文體活動」的階段，也有人把「企業文化」當作一些大同小異的標語、口號或企業標識，並沒有真正體現出企業員工所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深厚內涵，也沒有真正發揮其推動企業持續健康發展的強大力量。

二、加強企業文化建設是國有企業創新發展的戰略選擇

黨的十六屆四中全會《決定》明確指出：「黨要帶領人民推進中國特色社會主義偉大事業，必須大力發展社會主義文化。」這就非常突出地強調了文化建設的重要性。作為社會主義文化重要組成部分的企業文化，是激發和凝聚企業員工的歸屬感、積極性和創造性的強大思想基礎，是實現企業持續健康發展的精神動力。在當前，隨著經濟全球化的日益加快，建設先進的企業文化具有十分重要的戰略意義和現實意義。一是國有企業深化改革的有力保障。以市場為導向、以產權制度為核心的國有企業改革，必然會促進企業的體制創新、技術創新和管理創新，而所有創新的基礎，必須以理念創新為先導，促使員工解放思想觀念、主動參與改革，以合理調整企業內外的各種利益格局、不斷增強企業發展的內在動力、促進企業改革目標的順利實現。二是適應全球經濟一體化的戰略舉措。目前，全球500強企業中我省榜上無名，進入中國500強的企業中，我省也僅有太鋼集團、山西焦煤、山西建工、山西路橋、煤炭進出口、省煤運、潞安礦業、晉城煤業、同煤集團和陽泉煤業集團10戶國有企業，這與我省在全國經濟發展中佔有的地位、發揮的作用很不相稱，與山西新型能源和工業基地建設的發展需要很不適應。在經濟全球化和完善社會主義市場經濟體制的新形勢下，國有企業面臨著跨國公司和國內多種所有制企業的雙重競爭壓力，要實現可持續發展，就必須面向世界、面向未來、面向現代化，建設與世界接軌、與時俱進的先進企業文化。三是促進企業可持續發展的重要保證。長期以來，黨堅持對國有企業實行政治領導，不斷加強企業思想政治工作和精神文明建設，形成了國有企業鮮明的政治優勢。新形勢下，加強企業文化建設，更有利於發揮這種政治優勢，增強企業思想政治工作的針對性、主動性和有效性，幫助員工樹立與社會主義市場經濟相適應的思想觀念和經營理念，為國有企業全面、協調和可持續發展提供強大的精神動力、智力支持和思想保證。四是實現企業與員工和諧發展的重要途徑。企業文化的核心是實施以人為本的管理，從本質上講也是做人的工作的。建設先進的企業文化，可以營造一種良好的企業氛圍和人才輩出的人文環境，促進有理想、有道德、有文化、有紀律的「四有」員工隊伍建設和企業家隊伍、經營管理者隊伍、專業技術人才隊伍等企業各類人才隊伍的建設，實現員工與企業的互動雙贏和和諧發展。

三、加強省屬國有企業文化建設的幾點思考

機遇與挑戰同在，希望與困難並存。省屬國有企業要在全球經濟一體化的環境中做強做大、實現可持續發展，就必須緊緊抓住國有企業深化改革和國家實施中部崛起戰略這個良好的發展機遇和有利時機，在深化經濟體制改革、完善法人治理結構、轉換經營機制和加速產業結構調整的過程中，進一步加強企業文化建設，著力培育企業核心競爭力。

(一)明確企業文化建設的指導思想和戰略目標。企業文化建設，必須以「三個代表」重要思想和黨的十六大精神為指導，牢固樹立以人為本和全面、協調、可持續的科學發展觀，在傳承中華民族優秀文化和國有企業優良傳統的基礎上，吸收、借鑒國內外先進的管理理念，以愛國奉獻為追求，以人本管理為核心，以學習創新為動力，堅持制度創新與觀念創新相結合，著眼於內強素質、外塑形象，立足於文化強省、產業報國，力爭用3-5年的時間，基本建立起適應世界經濟發展趨勢、遵循市場經濟發展規律、具有鮮明時代特徵和符合企業發展戰略、體現員工根本利益、反映山西文化發展和企業特色的企業文化體系，培育企業核心競爭力，為發展壯大國有經濟，全面推進山西新型能源和工業基地建設做出新的貢獻。

(二)規范企業文化建設內容和體制機制。文化管理的核心就是要為企業建立一套做人、處事的價值標准和行為規范，保證企業選正確的人、做正確的事，為企業提供發展動力和人才保證。加強省屬國有企業文化建設，必須遵循文化管理的基本原理，扎實推進以下幾方面的工作：一是在大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神的基礎上，按照社會主義市場經濟要求，精心提煉和培育具有鮮明時代特徵的企業核心價值觀與企業精神，構築引領企業發展之魂；二是在概括和總結企業生產經營與管理實踐的基礎上，吸收優秀的文化成果與管理經驗，確立與市場經濟相適應的經營宗旨、管理哲學、發展戰略、企業道德等理念體系，全面加強企業管理，推動企業沿著正確的方向健康發展；三是以人本管理為主線，寓文化理念於管理制度中，改革完善企業勞動、人事與收入分配製度，建立企業績效考核制度與獎懲激勵機制，整合企業制度，優化管理流程，開發人力資源，以科學的制度體系規范企業行為，以有效的制度創新提高企業管理水平；四是以塑造企業形象為目的，規范企業識別系統，加強企業文化設施建設，優化企業環境，打造企業品牌，增強企業的市場佔有率和社會影響力，提升企業的知名度、信譽度和美譽度，樹立企業良好的社會形象。

企業文化建設是一項系統的管理工程，需要企業各個部門的密切配合與通力合作，才能有效實施。在管理體制機制的建設上，應按照省國資委制定出台的《關於加強企業文化建設的指導意見》要求，成立與企業法人治理結構相適應的領導體制和工作機構，確定相對專業的工作人員，建立工作制度與考評激勵機制，真正做到領導重視、人員落實、制度保證、經費保障，確保企業文化建設步入決策理性化、管理制度化、操作規范化的良性發展軌道。

(三)推進省屬企業文化建設理論研究與實踐創新。企業文化是一門系統性、實踐性較強的綜合管理科學。省企業文化研究會、省屬企業文化建設工作機構與廣大理論工作者，要以「三個代表」重要思想為指導，堅持科學發展觀，緊密結合我省企業的產業特點和加快新型能源與工業基地建設的實際，按照面向世界、面向未來、面向現代化和系統、科學、實用的原則，加強企業文化理論研究和實踐探索。一是從解決企業面臨的主要矛盾入手，圍繞企業改革發展中的主要矛盾和突出問題，集中精力在企業發展戰略、管理體制與企業兼並重組等一些重大問題上進行研究和探討，制定省屬國有企業企業文化建設與可持續發展戰略；二是從企業文化建設的機制、內容上入手，總結成功經驗，為我省企業文化建設提供一套科學、規范、具體、可操作的評價體系；三是從企業資產重組、體制變革和制度創新入手，加強對企業文化建設中帶有全局性、前瞻性和戰略性問題的研究，為省屬企業文化建設提供理論支撐與經驗指導，扎實推進國有企業文化建設在市場經濟條件下的轉型與再造，為省屬國有企業可持續發展做出應有的貢獻。

(作者系山西省國資委黨委常務副書記）

I. 華美翡麗山的具體配套和戶型信息

華美翡麗山

華美翡麗山是國有企業，陽煤集團旗下，華美地產打造的高端休閑人文社區。

項目位於江北佰富高爾夫宏帆路旁，雙碑大橋橋頭堡位置。項目周邊有集濱江果嶺，貴族馬會，千畝鮮花港，打造充滿生活氣息的宜居地。

項目的主要優勢為：

1.生活配套方面，華美翡麗山自身配置有5萬余方休閑娛樂主題商業街，為業主提供多元化生活方式，能滿足業主日常衣食住行用。

2.交通配套方面，隨著雙碑大橋通車，玉石大道的完工，整個區域內形成了「五縱六橫」的立體交通體系，可快速到達沙坪壩商圈、觀音橋商圈。

3.教育配套方面，項目可上重點義務公立學校，華新實驗小學和華新實驗中學。

4.項目採用的是金科物業，品質有保障。

房源信息，目前正在火熱辦卡階段，具體如下：

首推高層，開盤時間預計11月10日

物管費2.2元/平米，預計2019年上半年交房

即將開盤戶型：

高層套內單價預計12000-13000/平米

高層建面79.09，套內62.9溫馨小三房

高層建面69.91，套內55.6大氣兩房

高層建面65.66，套內52.22舒適兩房

高層建面64.01，套內50.91精緻兩房