金融業關鍵信息基礎設施國產化上市公司

1. 關鍵信息基礎設施的運營者采購網路產品和服務，可能影響國家安金的，應當通過國家網信部門會同國務院有關

關鍵信息基礎設施的運營者采購網路產品和服務，可能影響國家安金的，應當通過國家網信部門會同國務院有關關鍵信息基礎設施的運營者采購網路產品和服務，可能影響國家安金的，應當通過國家網信部門會同國務院有關

2. 等級保護新標准2.0解讀

等級保護分為五個級別：

3. 如何保證關鍵信息基礎設施具有支持業務穩定，持續運行的性能

一 基礎設施
基礎設施（infrastructure）是指為社會生產和居民生活提供公共服務的物質工程設施,是用於保證國家或地區社會經濟活動正常進行的公共服務系統.它是社會賴以生存發展的一般物質條件.
二 基礎設施建設內容
基礎設施是指為社會生產和居民生活提供公共服務的物質工程設施,是用於保證國家或地區社會經濟活動正常進行的公共服務系統.它是社會賴以生存發展的一般物質條件.基礎設施不僅包括公路、鐵路、機場、通訊、水電煤氣等公共設施,即俗稱的基礎建設,而且包括教育、科技、醫療衛生、體育、文化等社會事業即社會性基礎設施.
基礎設施包括交通、郵電、供水供電、商業服務、科研與技術服務、園林綠化、環境保護、文化教育、衛生事業等市政公用工程設施和公共生活服務設施等.它們是國民經濟各項事業發展的基礎.在現代社會中,經濟越發展,對基礎設施的要求越高；完善的基礎設施對加速社會經濟活動,促進其空間分布形態演變起著巨大的推動作用.建立完善的基礎設施往往需較長時間和巨額.對新建、擴建項目,特別是遠離城市的重大項目和基地建設,更需優先發展基礎設施,以便項目建成後盡快發揮效益.

4. 如何理解銀行業關鍵信息基礎設施的范疇

銀行經營和管理的變革是信息化的基礎，它決定了一定時期的信息化水平和方向。但銀行信息化作為一種工具，能推動銀行的變革。銀行信息化和銀行變革二者是互為因果、相輔相成的互動關系。銀行經營和管理的變革是信息化的基礎，它決定了一定時期的信息化水平和方向。但銀行信息化作為一種工具，能推動銀行的變革。近年來，在銀行變革需求的促動下，我國銀行信息化取得了巨大的進展，同時，對銀行的變革也產生了巨大影響。信息化對經營方式的要求我國商業銀行當前的信息化主要是基於核心業務處理的信息化，因此，其對銀行變革最大的作用在於推動了銀行經營方式的變革，同時，也需要引進一些較為先進的經營理念來適應經營方式的變革。首先，需要有客戶化的經營理念。客戶需求足推動信息化發展的根本動力。比如：由於客戶通存通兌的需求，引發了支付系統的信息化，由於客戶網上支付的需求，引發了網上銀行的發展等等。因此，信息化實際上傳導和宣傳了銀行「圍繞以客戶需求為中心」的經營理念變革，強調了在任何時間、任何地點、以任何方式為客戶提供全功能、個性化的全天候金融服務，即為客戶提供「3A(Anytime、Anywhere、Anyhow)」服務。其次，需要給客戶提供多樣化的服務和產品。新一代綜合應用系統平台的建立，使大規模的產品開發成為可能。銀行產品由傳統的櫃台負債業務和貸款業務向綜合性的、多樣化產品轉變，產生了代理國債、代理基金、代買股票、代發工資、代繳費、銀行卡等多種中間業務產品，極大地改變了銀行的經營方式。最後，銀行作為服務行業，所有的工作都是圍繞服務來進行的，如何開拓多元化的服務渠道，使服務水平高效化是銀行信息化的首要目標。銀行信息化不僅使得銀行的服務渠道由傳統的櫃面服務，拓展到網上銀行、電話銀行、手機銀行、銀行卡、POS、ATM 等多種服務渠道，改變了銀行的經營方式，而且銀行信息化還打破了區域、行際和時間限制，使得同城、異地、跨行存取款不再受到限制，而且資金能夠實現適時到賬，提高了服務效率。而在服務功能上，信息化又使得銀行在提高了傳統的存取款功能以外，還增加了多渠道的快捷的查詢、轉賬、對賬、透支、綜合賬戶、綜合理財、外幣兌換等多種功能，極大地提高了服務質量。信息化推動管理模式的變革新一輪信息化購建了統一的業務處理和會計核算平台，其對銀行的內部管理變革也產生了巨大的推動作用。對於業務管理模式來說，新一代綜合應用系統按照「大會計」思想，構建的統一總賬平台，打破了傳統的業務核算各自為政的局面，統一了各項業務的操作流程和核算辦法，實現了業務核算操作管理與產品營銷等的分離。在此基礎上，就需要業務處理流程進行不斷的優化。主要體現在實現由傳統的面向科目到新型的面向業務、一記雙訖、自動產生會計分錄的記帳機制轉變：實現由傳統的「賬賬、賬實、賬據、賬款、賬證」「五相符」向「賬據、賬款、賬證」「三相符」的核對機制轉變，實現了由傳統的按業務類別轉為按櫃員裝訂的憑證裝訂模式轉變，實現由營業機構日終綜合平賬向櫃員平賬為核心的四級平賬機制轉變;實現由手工清算向自動統一清算的轉變等等。而對於傳統的勞動組織方式，新一代綜合應用系統的應用，將使得綜合櫃員製成為可能，從而也將改變傳統的按照業務品種設置櫃台，每個櫃台都要一個會計、-個操作的做法。因此，優化了勞動組合，提高了操作效率，減少前台操作人員的數量將成為可能。最終，管理模式的變革將會極大地拓寬業務管理對象的范圍。網上銀行、電話銀行、ATM的信息化，使得虛擬的網路、ATM等自助設備和網路終端與傳統的櫃面網點一樣納入管理對象。這一形勢將影響傳統的「物理網點優勢論」向新型的「網路結點優勢論」轉變，從而不僅會影響銀行減少物理網點的資金投入，還會直接影響WTO後中國銀行業與外資銀行的競爭態勢。信息化面臨的問題銀行信息化水平決定於銀行管理水平。當前我國銀行業根本的問題在於管理水平跟不上，不少銀行還停留在「辦業務」而不是「辦銀行」上。中國銀行業在風險管理、客戶關系管理、財務管理、人力資源管理、決策分析水平方面與西方銀行相比普遍還有很大的差距。隨著中國銀行和中國建設銀行股份制改造的推進，我國銀行業管理理念和管理方式的變革將逐步加劇，從而將極大地影響銀行信息化的進程和質量。長期以來，由於外部競爭加劇和外部客戶需求的推動，中國銀行業信息化的重點一直在於如何增加業務品種，如何提高業務處理效率上，而對於後台的管理，如成本管理、預算管理、風險管理、客戶關系管理、人力資源管理等基本沒有涉足，導致後台支持系統先天不足。此外，隨著管理變革壓力的加大，各項管理需求旺盛，但均分散在各個專業部門，導致不少銀行眉毛鬍子一把抓，有一個需求就上個項目。最終會導致很多系統相互獨立，前後台數據不共享、信息割裂，形成信息孤島，不但會因為重復投資造成極大的資源浪費，還會極大影響信息化的質量。然而，現實中還有不少銀行沒有深刻領會管理變革和信息化的辨證關系，並且有些還存在著兩種錯誤的傾向。一種是為了信息化而信息化，即把信息化只當成科技部門和某一兩個業務部門的事情，而不作相應的管理文化變革、管理流程變革准備。另一種是畏而不前，認為管理變革阻力大，難度大而產生畏難情緒。事實上，銀行要真正成為商業銀行，就要搞風險、財務、人力等管理，而要搞風險管理、財務管理，沒有信息化支持事實證明是行不通的。信息化的推進勢在必行。但是，管理變革和信息化要協調推進，只有二者的互動才能真正推動銀行的革新。信息化的發展方向進入2005年，隨著中行和建行股份制改造的推進和WTO下金融管制的完全放開，中國銀行業信息化的步伐將還將加快。從2004年起，各銀行都相繼推進和深入了從客戶關系管理、商業智能，到數據倉庫、數據挖掘等應用軟體、平台軟體系統方面的建設。2004年，工行為配合行內的改革和管理需要，在成本管理、績效考核、價值管理方面開發了一系列新系統，還建立了客戶關系管理系統，並將這套系統和針對客戶開展營銷的工作結合起來。2005年工行還啟動了全行的數據倉庫建設，利用信息化手段為行領導提供經營決策支持。2004年農行已經啟動了財務管理信息系統第一期的開發，計劃2005午試點後推廣。同時要啟動第二期基於數據倉庫的財務預算、分析和考評系統建設。建行根據科技總體規劃提出一組具有戰役性質的項目群，包括渠道整合、客戶信息、客戶關系管理、企業內部資源計劃、信貸流程管理、內容管理、數據交換池、信息匯流排、安全、網路、災難備份等。2004年項目群已經基本完成了立項、采購工作，並已經下發到軟體開發中心。同時2005年還將啟動了數據倉庫建設和資產負債管理、客戶關系管理、財務績效管理和風險管理等四項應用主題的開發。同時，各銀行紛紛開展應用及管理系統的建構，表明銀行信息化建設重點已由綜合業務系統，逐步擴展到提高經營管理水平的管理信息系統，信息化建設的直接目標也由原來的提高業務處理效率，過渡到提高經營決策效率和綜合管理水平。因此，建立起包括財務管理、人力資源、風險和資產負債管理、客戶關系管理、決策分析等功能在內的強大的銀行後台管理信息系統，將成為未來幾年銀行信息化的發展主旋律。此外，務實的戰略規劃也是銀行信息化成功的前提。管理信息系統的動態性和復雜性，決定了戰略規劃的重要地位。事實表明，如果不能在新的系統建設之初就做好全面的規劃和設計，未來修修補補的工作將永無止息，信息系統也不會有長久的生命力。為避免此一困境，最有效的解決辦法是盡快制定銀行整體化的信息化發展戰略規劃。面對改制、上市等種種嚴峻考驗，中行和建行都啟動了信息化戰略規劃設計。建行在2004年從整體規劃的角度就全行的科技發展進行了全面深入的思考，並將這一年的信息化建設描述為「大規模戰役」之前的准備。信息化整體規劃力圖對信息系統的應用體系架構、數據架構、技術體系等架構進行全面探索，並且在一些項目上有所推進。未來兩年將是從規劃到任務，從藍圖到實施的攻堅階段，建行將集中解決怎麼「打好仗」的問題。中行也啟動了IT發展戰略項目。以現代商業銀行的經營理念為著眼點，借鑒世界領先銀行的「最佳實踐」，結合汀建設的現狀和實施能力，從應用架構、基礎設施、安全架構和治理機制四個方面對中行汀的發展進行整體設計，為未來信息科技體系建設提供了行動指南和決策依據。而從操作層面來說，管理信息系統的關鍵在於全行數據的標准化和規范化，核心是要按照統一的、唯一的邏輯數據模型，建立全行統一的數據倉庫，實現數據的共享和唯一。在各應用主題(財務管理、風險管理、人力管理等)的具體實施步驟上可以採取統一規劃、分步實施的策略。總之，管理信息化的實質是把管理中深層次的內容運用到信息化的過程。銀行要上管理信息系統，必然涉及流程的變革，而流程的變動會涉及各管理主客體利益的調整，因而會遇到巨大的阻力，這是管理信息系統相對於業務系統的最痛苦的地方。銀行業信息化要成功，關鍵在於銀行管理變革是否協調同步。這也是中國銀行業改革能否成功的關鍵所在。

5. 貨幣供給側改革對象是誰,受益是誰

中國社科院學部委員、國家金融與發展實驗室理事長李揚在國家金融與發展實驗室2019年年會上發表了題為《深入推進金融供給側結構性改革》的主旨演講。李揚表示，金融供給側結構性改革的內容可以概括為「一個基礎、六大方向」。「一個基礎」就是確認金融在國民經濟中的重要地位，「六大方向」是未來金融改革和發展的主要領域，分別為：服務實體經濟、優化金融結構、管理金融風險、遵循經濟規律、發展金融科技和擴大對外開放。

服務實體經濟
李揚表示，中央對於金融與實體經濟的關系思路非常明確，金融是第二性的，它從來不可能離開實體經濟而獨自存在，它的問題也不可能離開實體經濟這一基礎來加以解釋，拘泥於在金融圈子裡尋找金融風險、探尋解決辦法，是片面的。

中央政治局在第十三次集體學習時提出：「金融活，經濟活；金融穩，經濟穩。經濟興，金融興；經濟強，金融強。經濟是肌體，金融是血脈，兩者共生共榮。」

李揚說，過去人們常用樞紐來比喻金融同經濟的關系，這只是停留在一種無機狀態上。現在，用血脈和肌體的關系來比喻金融和實體經濟共生共榮的關系，就把兩者關系提升到有機狀態。顯然，血脈和肌體之比，更為貼切。金融與經濟之間是活與穩的關系，金融之於經濟，顯然是第二性的，它發揮的是附屬的、輔助的、服務的作用。經濟與金融之間是興與強的關系，強調經濟對於金融的決定性作用，是第一性、主導性、基礎性的作用。

優化金融結構
會議將優化金融結構置於重要地位，主要是因為，現有的金融結構存在扭曲和錯配問題。

第一個錯配是期限結構錯配。說的是金融體系存在嚴重的「借短用長」現象。基於中國現有金融結構，我們能夠籌集到的資金期限相對較短，但是，基於中國現在的發展階段和面臨的任務，我們對資金需求的期限卻相對較長。簡言之，資金來源期限短、資金使用期限長，兩者之間存在錯配。中國仍然是一個發展中國家，我們正在推進工業化和城市化進程中，在這個發展階段，我們對長期資金的需求比任何國家都甚，但基於現行的金融結構，我們的資金來源期限又相對較短，這就使得克服期限錯配，成了長期且艱巨的任務。

第二個錯配是權益錯配。改革開放以來，我國金融體系從無到有，發生了堪稱「大爆炸」的巨變。這種長期、規模巨大且源源不斷的儲蓄資源，支撐了經濟長期的高投資和高增長。然而，在現行的金融結構下，我們動員的資金大部分只能形成借款者的負債，能形成資本和籌資者權益的比重相對較小，這就形成了權益錯配。

第三個錯配是服務對象偏頗。迄今為止，我國金融主要還是為富裕群體和大企業服務，而對於廣大中等收入及以下水平的普通居民、對廣大的中小微企業、對於廣大的民營經濟等這些更需要資金及金融服務的經濟主體，我們提供的服務嚴重不足。

「優化金融結構，主要是要糾正以上三個扭曲。」為此，李揚提出了改革的三大方向：

第一，「健全商業性金融、開發性金融、政策性金融、合作性金融分工合理、相互補充的金融結構體系」，「構建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行體系」。在相當長的時期內，推進金融體系市場化、商業化，始終構成金融改革的主要方向和基本任務。但是，政策性金融一度曾被束之高閣；合作性金融至今仍然舉步維艱；開發性金融也只是進入高速工業化時期的新產物。構建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行體系，更是無從談起。直到今天，中國仍然是大銀行的天下，更嚴重的是，無論何種規模、居於何地，所有銀行的業務結構都高度同構化。

第二，「建設一個規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場，完善資本市場基礎性制度，把好市場入口和市場出口兩道關，加強對交易的全程監管」。近年來，資本市場受到國家宏觀調控部門越來越多的重視，發展資本市場的重點，漸次也有調整。將資本市場自身的體制機制建設問題提到首位，顯示了中央對於資本市場基礎制度的重視。

第三，在調整產品結構方面，強調「以市場需求為導向，積極開發個性化、差異化、定製化的金融產品」。個性化、差異化、定製化與資產管理聯系在一起。要求個性化、差異化、定製化，就是追求「非標准化」「出表」「出場」「脫媒」等。近年來，我國金融產品「非標准化」趨勢明顯，但由於監管未能及時到位，監管真空和重疊監管同時存在，再加上資本市場的杠桿融資推波助瀾，致使資管領域積累了大量風險。在這種情況下，整肅資管亦屬正常，但是，要求資金由表外回到表內，由場外回到場內，由多樣化變為簡單化，由資本市場回到銀行資產負債表，只是一種應對風險的權宜之計，今後金融產品的發展方向還是「個性化、差異化、定製化」。

管理金融風險
會議指出：「防範化解金融風險特別是防止發生系統性金融風險，是金融工作的根本性任務。」這就規定了我國金融改革和發展的一項基本內容。李揚強調，關於防範和化解金融風險，應當體會如下三個表述背後的深刻含義：

第一，「實體經濟健康發展是防範化解金融風險的基礎」。金融健康與否，取決於實體經濟健康與否。實體經濟發展不好，就不可能有好的金融；實體經濟不好，就不能要求金融無條件提供服務。

第二，「要注重在穩增長的基礎上防風險」。這分析的是防範化解金融風險和穩增長之間的關系，很明顯，應當是穩增長優先，應當在實體經濟穩定的基礎上管理金融風險。

第三，「堅持在推動高質量發展中防範化解風險」。這說的是發展和防範化解金融風險的關系，說的就是高質量發展優先。

李揚認為，管理金融風險，主要應從五個方向入手：一是加快金融市場基礎設施建設、穩步推進金融業關鍵信息基礎設施國產化。面對國內外經濟金融形勢的新發展，我們開始強調「國產化」，即把金融安全上升到關乎國家安全的核心地位的高度。二是做好金融業綜合統計，健全及時反映風險波動的信息系統，完善信息發布管理規則，健全信用懲戒機制。三是「做到管住人、看住錢、扎牢制度防火牆」。四是運用現代科技手段和支付結算機制，適時動態監管線上線下、國際國內的資金流向流量，使所有的資金流動都置於金融監管機構的監督視野之內。五是去杠桿。金融風險的源頭是高杠桿，因此，去杠桿是一項長期任務。一段時間以來，由於去杠桿的重點、策略和節奏有所調整，有些人就主觀地認為去杠桿已經結束。如果認真分析我國宏觀杠桿率和各部門杠桿率的水平及其演變，特別是認真研究高杠桿與我國傳統經濟發展方式的內在關聯，就會認識到，去杠桿的任務遠未完成。

遵循經濟規律
遵循經濟規律的要義是沿著建設社會主義市場經濟的道路向前推進改革，並糾正一切與這一目標相違背的體制機制。在這個方向下，應當特別關注如下三方面進展：

其一，「完善人民幣匯率市場化形成機制，加快推進利率市場化，健全反映市場供求關系的國債收益率曲線」。在推進「三率」市場化過程中，匯率的市場化關系我國能否有效利用國內國際兩個市場；利率市場化關乎我們能否有效地將有限的資源配置到最有效率的領域、地區、行業和企業手中；國債收益率曲線的完善，則關繫到我國金融產品定價的合理性和科學性。在市場經濟中，市場引導資源配置，而市場的引導主要依靠金融資源的流動，金融資源則主要受到這三個「率」所揭示出的信息牽引。客觀地說，完成「三率」市場化，我們仍然任重道遠。

其二，破除金融體系的所有制和意識形態偏好，遵循「競爭中性」原則，平等為各種所有制企業提供高效率服務。遵循競爭中性原則，由中國人民銀行行長易綱在去年首次提出。2018年底召開的中央經濟工作會議，明確提出了「競爭的基礎地位」概念。今年的《政府工作報告》和前不久召開的博鰲亞洲論壇上，我國總理也提到要實施「競爭中性」原則。這說明，落實競爭中性原則將成為我國深化各領域改革的方向之一。若能實現競爭中性，目前困擾中小微企業和民營企業的困境都將迎刃而解。

其三，加強金融基礎設施建設，包括一整套登記、託管、交易、清算、結算制度，以及規范並保護這些制度運行的法律法規。這些都是保證市場正常運行的基礎條件，應當積極推進這些領域的改革。

發展金融科技
李揚認為，切實推進金融科技發展，將極大地優化我國經濟和金融發展的要素基礎和結構，提升我國經濟發展的質量。

發展科學技術，是供給側結構性改革的主要內容，推動科學技術發展，特別是推動科技產業化，從來就是供給側結構性改革的主要著力點，是落實新發展理念，實現創新發展的基礎。供給側結構性改革體現在金融領域，就是大力發展金融科技，發展金融科技的要義，就是使創新成為推動金融服務供給結構變革和金融服務效率提升的根本支撐。

金融科技發展對金融發展具有革命性影響，一是有助於破解信息不對稱這一始終困擾金融發展的難題，二是提供更可靠的信用基礎，助力金融體系正常運行，三是准確地提供各種要素的流轉軌跡，便利金融服務實體經濟，四是讓各個部門、各個主體都能夠顯示自己的偏好，為資源配置提供有效的參數，五是降低金融服務成本，有效接入普通大眾和小微企業。應當指出的是，金融科技不是科技，其本質是金融，金融科技企業必須做好上述五類事情，才能保證自

6. 如何理解銀行業關鍵信息基礎設施

第一，銀行業具有足夠數量的數據資源和數據信息。銀行業擁有天然的數據基因，掌握著大量的國民經濟和客戶經營信息，同時還掌握著真實可靠的客戶信用記錄或信用數據，能滿足大數據技術的工作需要。

第二，銀行業具有較強的信息科技建設實力，能為互聯網金融基礎設施、科技設備和人力資源的投入提供及時的資金支持。

第三，銀行業擁有直接面向客戶，提供支付結算、代收代繳、投資理財等金融服務的功能相對完備的門戶網站和網路平台，且擁有較為統一的基礎數據介面和高效精準的後台數據處理能力。

第四，銀行業擁有足夠數量、功能齊備的線下網點，更易形成線上線下齊發並進的渠道優勢。

第五，銀行業具有更為成熟的風控手段和較為強大的「公信力」，能對客戶產生更為穩健、安全的業務吸引力。

7. 關鍵信息基礎設施的運營者違反網路安全法第三十七條規定，處多少罰款

關鍵信息基礎設施的運營者違反網路安全法第三十七條規定處五萬元以上五十萬元以下罰款。

根據《中華人民共和國網路安全法》：

第六十六條關鍵信息基礎設施的運營者違反本法第三十七條規定，在境外存儲網路數據，或者向境外提供網路數據的。

由有關主管部門責令改正，給予警告，沒收違法所得，處五萬元以上五十萬元以下罰款，並可以責令暫停相關業務、停業整頓、關閉網站、吊銷相關業務許可證或者吊銷營業執照;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上十萬元以下罰款。

(7)金融業關鍵信息基礎設施國產化上市公司擴展閱讀

《中華人民共和國網路安全法》中規定：

第三十三條建設關鍵信息基礎設施應當確保其具有支持業務穩定、持續運行的性能，並保證安全技術措施同步規劃、同步建設、同步使用。

第三十七條關鍵信息基礎設施的運營者在中華人民共和國境內運營中收集和產生的個人信息和重要數據應當在境內存儲。因業務需要，確需向境外提供的，應當按照國家網信部門會同國務院有關部門制定的辦法進行安全評估；法律、行政法規另有規定的，依照其規定。

第三十八條關鍵信息基礎設施的運營者應當自行或者委託網路安全服務機構對其網路的安全性和可能存在的風險每年至少進行一次檢測評估，並將檢測評估情況和改進措施報送相關負責關鍵信息基礎設施安全保護工作的部門。

8. 國家什麼關鍵信息基礎設施以外的網路運營者

國家鼓勵關鍵信息基礎設施以外的網路運營者。

9. 如何認定關鍵信息基礎設施的運營者

根據《關鍵信息基礎設施確定指南(試行)》
關鍵信息基礎設施是指面向公眾提供網路信息服務或支撐能源、通信、金融、交通、公用事業等重要行業運行的信息系統或工業控制系統，且這些系統一旦發生網路安全事故，會影響重要行業正常運行，對國家政治、經濟、科技、社會、文化、國防、環境以及人民生命財產造成嚴重損失。
關鍵信息基礎設施包括網站類，如黨政機關網站、企事業單位網站、新聞網站等；平台類，如即時通信、網上購物、網上支付、搜索引擎、電子郵件、論壇、地圖、音視頻等網路服務平台；生產業務類，如辦公和業務系統、工業控制系統、大型數據中心、雲計算平、電視轉播系統等。
先確定關鍵業務，然後確定支撐關鍵業務的信息系統或工業控制系統，最後根據關鍵業務支撐關鍵業務的信息系統或工業控制系統的以來程度，以及信息系統發生網路安全事件後可能造成的損失認定關鍵信息基礎設施。
具體確定標准見《關鍵信息基礎設施確定指南(試行)》。

10. 防範化解金融風險特別是防止發生什麼，是金融工作的根本性任務

防範化解金融風抄險特襲別是防止發生系統性金融風險，是金融工作的根本性任務。要加快金融市場基礎設施建設，穩步推進金融業關鍵信息基礎設施國產化。要做好金融業綜合統計，健全及時反映風險波動的信息系統，完善信息發布管理規則，健全信用懲戒機制。要完善金融從業人員、金融機構、金融市場、金融運行、金融治理、金融監管、金融調控的制度體系，規範金融運行。