① 為什麼作為老闆的總是喜歡罵人他的心會舒服些嗎
朋友：老闆不想罵人，反倒是那些不大不小的芝麻官喜歡擺譜，任何老闆都是和氣財，不信你可以看他怎麼對客戶……但事實往往很難如願，比如：到手的單子黃了，拚命趕的產量質劣而退了，合同到期官司來了，資金緊張時又要發工資了，剛把員工安撫好股東之間又可能各懷鬼胎了這些是常有的事……所以朋友：當你做到老闆這個位置上時這樣的問題相信你就不會再問而是很樂意並且坦然的幫人解答了！多換位思考一下，你想如果一個脾氣粗暴口無摭攔素質低下的人你願意和他做生意嗎？即使後台硬，在這靠山山倒，靠人人跑的時代他能生存嗎？最後：祝你成功！
② 股票進行高送轉一般是年報還是季報後公布
一般年報實施高送轉的較多，季報、中報也有高送轉的，大股東各懷鬼胎
③ 股份各佔百分之五十會對日常經營有影響嗎
股份制公司單人持股百分之五十沒有決定權，必須達到51%以上才有對公司決策的決定權。這要看公司章程是怎麼規定的。一般來說，股東會才是公司的最高權力機構，他可以撤換法人，改選董事會和監事會，修改章程，批准涉及公司的重大事宜。法人的權力是行政權，是股東會和董事會授予的權力。總結起來就是：股東會權力最高，如果章程規定50%的股權可以改選董事會，那可以換法人。但是公司行政權屬於董事會和法人。看你說的決定權是公司權力還是行政管理權了。是兩個性質的東西。
一、一個公司的最高決策機構是股東會，一個股東對一個公司的控股分兩種情況：1、絕對控股，就是股權大於50%，2、相對控股，股權小於50%，但是是最大的股東(如三個股東A，B,C，股權分別為40%，35%，25%，那麼有40%股權的股東就是相對控股)二、控股股東不一定就說了算，主要要看公司章程的規定，比如章程規定一項決策必須至少有一個非控股股東同意才可以通過，那麼控股股東就不能說了算。所以可以在公司章程中約定好。三、買了股票就是公司股東，如果你願意，當然可以參加股東大會，如果你的持股比例大，你還有很大的權力，當然你不參加也可以，或者你可以委託別人投票等等
1、股份制公司的決議實行股份多數決原則。2、股份多數決就是指股東大會依持有多數股份的股東的意志作出決議。也就是所，持有股份多的哪一方享有最終決策權。3、股東大會決議實行股份多數表決原則，必須具備兩個條件，一是要有代表股份多數的股東出席;二是要有出席會議的股東所持表決權的多數通過。法律依據：《中華人民共和國公司法》第一百零二條召開股東大會會議，應當將會議召開的時間、地點和審議的事項於會議召開二十日前通知各股東;臨時股東大會應當於會議召開十五日前通知各股東;發行無記名股票的，應當於會議召開三十日前公告會議召開的時間、地點和審議事項。單獨或者合計持有公司百分之三以上股份的股東，可以在股東大會召開十日前提出臨時提案並書面提交董事會;董事會應當在收到提案後二日內通知其他股東，並將該臨時提案提交股東大會審議。臨時提案的內容應當屬於股東大會職權范圍，並有明確議題和具體決議事項。股東大會不得對前兩款通知中未列明的事項作出決議。無記名股票持有人出席股東大會會議的，應當於會議召開五日前至股東大會閉會時將股票交存於公司。
④ 3G網路到什麼時候會正式運營拿到3G牌照的運營商會是哪一家
中國政府將在2006年6月份頒發3G牌照，據可靠分析及推測，中國電信、中國移動、中國聯通將分別取得TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000的牌照。
⑤ 中盤股，控股股東、股價拉升，求教
1、盤子大小不是按流通股本多少來算的，而是按市值，中盤股大概在三十億元至100億左右，不好明確判定，因為股價會變動。
2、每隻股的換手率都是不同的。即使股本、股價都相同，一般來說他們的活躍度都不會相同的，比如你看白雲機場等股，每天的換手率都是1%左右，而中體產業每天的換手率都是10%以上。沒有什麼正常不正常的，只有成交活躍不活躍之分。
3、現在的操盤手法跟以前不同了，有部分票確實還有莊家，不過絕大部分是沒有莊家的了。現在的了解就是有資金實力的才是股價操縱者，這可能是個人，也可能是小群體，也可能是大群體。這一點事很難判斷的，我想我回答的也不好，不過我可以補償。關於現在上證指數，你可以在日線上設置上弄出156日和1000日均線來，周線弄出120的來，月線弄出一條30的來，你會發現這些線在現在是很玄乎的，幾乎所有的壓力都集中在了3100點。當然僅限於大盤指數，而且突破了這些線之後這些線就暫時不要使用了，只是成了支撐。因為指數還會出現新的壓力。個股的我推薦321日均線，通過這條線可以發現房地產股就要有一波反攻了，而且房產股很多開始蠢蠢欲動了。
⑥ 和加盟商合作要注意哪些問題
1.看品牌價值
隨著社會形態的變化，品牌不再指單一的自身影響力，更多的代表著一個企業的文化內涵和經營理念。在選擇品牌時，文化內涵決定了一個企業能不能有著長遠的發展，因此在選擇品牌火鍋加盟時，一定要探究品牌背後的文化價值。例如：人文關懷、經營理念和核心精神等等。
2.看實際運營
通過對比檢索出來的詞條我們就可以發現，現在的宣傳大都相近，用「門檻低、回報高」「在XXX平台被推薦了幾百萬次」等標題吸引關注，抓住了創業者想急於證明自己的心理，讓投資者頭腦一熱的加盟。可在這看似華麗的背後，公司可能存在著運營漏洞，所以我們必須要實地考察檢驗品牌的真實運營狀況，避免盲從。
3.看總部的扶植
對於新手加盟商來說，總部就是他們的領路人，加盟店做得好不好，主要就看品牌方的「指引」。所以在加盟品牌時，總部的扶植就顯得尤為重要，全方位的扶植會給加盟商省去不少麻煩。一定要記得，開店初期、中期、後期的扶植都是我們要去了解和詢問的
補充，現在很多人（外行人）說加盟沒有什麼意義，不推薦加盟。但是開店的目的不就是為了有一家持續紅火的火鍋店可以盈利么？如果自己沒什麼經驗，不是餐飲行業的大佬，開店風險至少提高50%以上，這樣就是拿著一家店的失敗去交學費。加盟則不一樣，因為它有總部作為強大的後盾，品牌方成熟的經營體系和豐富的市場經驗可以為其遮風擋雨。這兩者之間孰輕孰重，靜下心來對比一下就可以知道答案。
⑦ 股東想放棄股份
1、另外的股東不願意接受，其他人也不願意接受，這種情況，你的股份是無法放棄的。
2、既然無法放棄，那你只能履行你股東的義務，行使你股東的權利了。
如果其他股東或公司的經營者有侵犯公司或你利益的行為，身為股東其實是有權提起訴訟主張相應權利的，甚至有機會要求解散公司。
建議收集他們侵犯公司利益的相關證據，然後找律師幫你研究後決定採取什麼措施維護你的合法權益，其實只要你給他們造成足夠的麻煩，他們也許就會主動接受你的股份了，之所以造成目前的局面，估計是你以前從未恰當的行使你的權利。
⑧ 股東股份借款問題
既然是股份制企業，賬目就應該公開透明，如果不這樣就會引起很多矛盾和問題，弄得專不好就會四分五裂屬。所以C作為股東之一，完全可以要求A賬目公開的，如果他們不配合，可以起訴或撤資，以免今後更麻煩，甚至血本無歸
⑨ 事情是這樣的，自己家有企業現在父親交給我了，公司有4個股東，每家25%股份，其他三家在公司少的有1年了
多向你老爸學習求教。畢竟你經驗欠缺。另外，建立制度這些，不是你看點企業管理的書籍就可以的。即使建立了制度，也可能執行不下來，或者效果很差。可以考慮找一些管理咨詢公司來出謀劃策。
多合夥人的公司是很難管理。可以考慮怎麼樣使權力集中。
另外也可以考慮，怎麼樣讓這些股東都能為公司考慮，使公司的利益與公東的利益捆綁在一起，這樣大家就會配合點，為公司的將來考慮，而不是各懷鬼胎。
⑩ 股東的矛盾如何解決
1、協商解決
2、如果不能協商或者協商不成，可以向法院提起相應訴訟。