康佳集團2019工作會議精神

① 康佳2001~2002年的經營狀況分析

記者：陳總，您剛剛參加完全國人大會議，請問您有何感想？

陳偉榮：這次人大會議是一次十分重要的會議，我作為全國人大代表，很受鼓舞和啟發。尤其是朱總理在報告中談到，在國有控股上市公司里，對經營班子、技術骨幹可以試行年薪制和期權制，我和康佳經營班子的其他成員均深受鼓舞，這也是我去年在人大會上提交的一個議案。我回來後將組織康佳的經營班子研討經營班子和技術骨幹試行期權制的方案，上報董事局，並爭取使康佳成為國家率先進行這方面試點的企業。我覺得實行期權制十分必要，這是解決長期以來國有企業包括國有控股企業骨幹人員動力不足問題的重要措施之一。期權制最大的優點就在於把企業的長遠發展和骨幹人員的切身利益緊密掛鉤，形成命運共同體。這種機制使管理和技術骨乾的收入不僅僅體現在現有工資上，更體現在企業經濟效益提高後的未來收入上，促使骨幹人員更加敬業和勤奮工作，來提高企業的凈資產和利潤。

記者：近日有媒體說您「掛印別康佳」，請問這是事實嗎？

陳偉榮：這並非事實。恰恰相反，我從北京回來後，作為康佳集團董事局副主席、董事，我參加了22日召開的董事局會議，會議作出決定，我還是新一屆的董事候選人。在3月24日康佳董事局決議公告中也表明了這一點。記者：聽說您准備「自立門戶辦廠」，是這樣嗎？陳偉榮：這同樣不是事實。我現在是康佳董事局副主席、CEO兼總裁，和以前相比只是分工發生了變化。今年是康佳的戰略轉型年，鑒於轉型時期的事務十分繁多，任務異常艱巨。原來總裁將80%以上的精力放在日常經營管理工作上，已經不能適應新形勢的發展需要，所以康佳建立了首席執行官兼總裁和執行總裁的新體制，在新的分工中我主要負責公司戰略的、宏觀的、重大的事項，而日常的經營管理由執行總裁負責。現在康佳正全力實施向高科技的戰略轉型，要做的事很多，任務很重，我沒有時間去考慮這之外的事情。

記者：中國彩電行業的發展大家非常關注，康佳作為彩電巨頭，其經營狀況也倍受關注，請您談談這方面的情況？

陳偉榮：最近幾年中國家電行業特別是彩電行業持續不斷的價格戰，對整個行業的發展造成了十分不利的影響。彩電行業的贏利能力和整體競爭力均有不同程度的下降。康佳作為中國彩電的優勢企業，也在不同程度上受到價格戰的影響。但是，我可以高興地告訴你，康佳的整個經營狀況同其它企業相比，還是比較樂觀。由於康佳的技術開發和產品創新能力始終處於優勢地位，營銷網路布局合理，相當健全。市場應變能力較高，因此，接連的價格戰雖然造成了康佳2000年利潤的下滑，但整體贏利狀況還是比較樂觀。從我們3月24日剛剛發布的年報可以看得很清楚，在大多數企業出現虧損的情況下，2000年康佳的利潤總額達到2.98億元，每股收益率達到0.37元，銷售收入超過90億元，資產總額超過100億元.在整個行業十分不利的大背景下，康佳能取得這樣不俗的業績在同行業中應該說已相當不易啦.可以說康佳的經營非常健康.今年我們根據企業自身發展的需要適時的提出了戰略轉型，公司的整個經營思路都發生了變化，戰略轉型使康佳煥發出新的活力。今年前三個月公司的兩大主營業務均發展勢頭良好。彩電銷售繼續保持喜人的勢頭。康佳的新技術產品，如藝術電視、柔性電視、影音電視、背投電視、防潮電視、超薄電視、DVD電視等，始終是市場上的暢銷產品。我們的第二個主導產品手機的銷售更是形勢喜人。新近推出的「曉雪「手機自從面市後一直是市場上的搶手貨。新產品帶動了整個市場，今年第一季度和去年同期相比，銷售業績增長了近5倍。

記者：康佳提出今年是戰略轉型年，請問康佳戰略轉型的總體目標和主要內容是什麼？

陳偉榮：康佳的戰略轉型，一個總的目標是通過產品結構、產業結構的升級轉型和培育發展新的高新技術產品，使康佳迅速完成向高科技企業的轉型，我們的戰略目標是將康佳打造成一傢具有強大核心競爭力和綜合競爭優勢的高科技型跨國企業。康佳的戰略轉型包括三個方面：一是現有戰略業務的產業技術升級，二是培育發展新的業務增長點和利潤增長點，三是企業的經營重心由原來的以規模和市場份額為重心轉向以效益和利潤為軸心。

記者：能否就以上戰略轉型的三大方面具體談談你們的經營思路？

陳偉榮：康佳進行戰略轉型是我們經過大量論證和冷靜思考之後而採取的經營舉措，我們的轉型目標非常明確。第一個戰略轉型是對現有產品結構和產業結構的技術升級。目前康佳主營兩大產品，即彩電產品和手機產品。就彩電產品而言，一方面我們將收縮現有技術含量相對較低，盈利能力較差而市場競爭優勢不明顯的傳統模似電視產品戰線，降低傳統模似彩電業務在康佳總體中所佔的比例，並加大研製開發目前技術先進且具有較高盈利水平和較好前途的准數字電視產品，也就是模似彩電與數字彩電之間的過渡產品。同時，通過大力發展數字電視及與之相關的業務，促使傳統彩電業務盡快升級，確保康佳在彩電行業的技術領先優勢，並高起點掌握未來彩電技術的制高點。另一方面，我們將充分發揮技術創新優勢，研製開發滿足不同市場需求的高附加值視聽產品，通過個性化產品和差異化的創新經營，為企業贏得相對較高的利潤水平。就移動通迅業務而言，我們將加大對現有手機生產線的技術改造和手機產品開發的技術投入，迅速提升現有手機產品的技術檔次，縮短產品開發周期，推出適合不同消費需求的新技術新功能產品，穩步提高康佳手機的國內佔有率，同時，將通過與國外公司的技術合作，生產經營CDMA產品。加快第三代移動通訊產品的研究開發，力爭在最短的時間內實現移動通訊產品的技術升級。第二個戰略轉型就是開辟新的利潤成長空間。康佳正在致力於界入第三大主攻產業，即網路產品和新型顯示器產品，如TFT產品等，目前這一業務正在研發之中。網路產品將成為康佳繼彩電、移動通訊之後新的產業和新的利潤增長點。第三個戰略轉型，就是經營重心的轉型，也就是由過去的以規模和市場份額為中心向以效益和利潤為軸心的轉型。比如我們的彩電業務，前幾年，康佳在生產規模上每年都有較大的增幅。但是，當規模擴大到一定程度後效益和利潤並未正比例提高，特別是經過2000年的價格大戰，效益和利潤出現了不同程度的下滑。今後，我們的戰略重心是將效益和利潤放在第一位，比如彩電，我們不再過份追求產量和規模，在產量上不求最大，而是以合理的利潤和合理的銷售規模為目標。同時，在產品定位方面我們將逐漸增加高附加值產品比例，相應減少低附加值產品的比例，以差異化產品和搶占細分市場達到合理的利潤水平，提高投資收益率。無論國內市場還是國外市場，康佳都將在確保效益和利潤的基礎上來提高市場份額，實現規模效益。

2001年是康佳戰略轉型的第一年，今年我們將大力發展家電、通信、信息「3G」產業，針對家電行業的共性特徵，著力退出競爭力差的產品，改造和提升傳統產業、音視頻和多媒體技術、電子產品製造技術，經營重心將向技術開發和市場營銷兩端傾斜，並與國際同行在技術、人才、管理等更多領域開展合作，進一步提高企業的綜合競爭力和經濟效益，為企業的可持續發展提供強力保障。

② 康佳集團做研發的今年剛進去工資多少福利怎麼樣

我猜的，本科400$

③ 曾與海爾齊名的家電巨頭「倒下」，該何去何從呢

當年小天鵝品牌特別流行的時候，可以和現在的格力、海爾甚至美的的地位相比較。1958年，小天鵝公司的前身在江蘇無錫正式成立，在當時國內僅有的經營洗衣機業務的公司。1997年小天鵝在深交所掛牌上市，此時的小天鵝也達到了事業的頂峰，但隨著國內經濟的發展和進口品牌的沖擊，小天鵝也面臨著嚴重的成本上漲和產品低端的問題，導致市場表現一路下滑。最後在多次轉手之後，2008年美的電器以16.8億元的價格收購了小天鵝24.01%的股權，成為大股東。十年後，美的集團最終還是以143億吃掉了小天鵝，這次是真的被收購了。

其中包括其在2018年收購的冰箱行業領軍企業新飛電器，這是康佳集團提高資本運營能力、推進企業二次資本化的戰略之一。同樣，對於經歷了「輝煌-破產-復活」三部曲的新飛電器來說，則是一次再起飛的機會。

④ 深康佳的股票不跌反升的原因

這就是股票，股票是炒未來，而不是過去。

具體來說，康佳公司自有品牌產品實現了在美國超市銷售零的突破。公司彩電出口05年再次翻番，05年上半年，彩電已完成出口近200萬台，接近04年出口量，公司自有品牌出口穩步增長，贏得海外成熟市場認可。公司在05年分別獲得歐盟最大零售商家樂福3萬台彩電訂單和美國最大的家電連鎖零售商BESTBUY(百思買)5萬台液晶電視訂單，創下了中國平板出口的最大單一訂單紀錄。在長虹出口美國造成巨額壞帳的背景下,公司成功國際化,顯示公司經營管理的優勢.未來3-5年企業定位是成為具有一定國際影響力的家電與網路產品和移動通信產品的供應商，將構建彩電、移動通訊、網路產品三大主營產業，早在4年前,康佳公司就聯手美國英特爾公司,雙方共同致力於開發符合第三代移動通信標準的移動商務終端產品,進而拉開了深康佳快速掌握移動通信領域最前沿的技術,在第一時間推出3G行動電話的序幕。今年年初康佳發布了它的3G計劃,公司將投入5億元用於3G技術的開發。目前公司手機業務已經躋身國產手機前三名。信息產業部副部長奚國華12月19日在中國電信集團公司2006年度工作會議上說第三代移動通信（3G）牌照發放的決策時機已到.而一旦3G時代啟動,公司將成為遙遙領先的領跑者。
從二級市場走勢上看，該股近期逆勢放量拉升，由於其優良的股改預案，成為機構哄搶的對象。

⑤ 康佳2019液晶電視新品R2和R3各代表什麼含意

康佳2019液晶電視新品情況，可以聯系下官方客服。

⑥ 康佳電視今年升級完之後就變成這樣了，背景全黑，找不到換主題或換壁紙的地方。求教！

在電視裡面是不能直接去降低系統版本，所以恢復原先的界面就必須通過刷機來解決

⑦ 深圳市康佳集團普工招聘點在哪裡有沒有公司直接招人的

國企最垃圾的工廠…工資低！消費高！一個月就拿個低薪…

⑧ 康佳電視申請內測要授權嗎

康佳電視注冊通行證時出現未授權狀況。請您通過保修卡或機器後殼查看，20位數的 英文+數字的串號，向在線的客服反饋，客服人員會竭誠為您服務指導。感謝您的咨詢，祝您生活愉快！

⑨ kktv和康佳的關系

KKTV是康佳智能電視線上品牌。

KKTV是康佳智能電視線上品牌。2013年，KKTV定位為康佳線上子品牌在2013年開始切入智能電視市場。2014年3月28日，KKTV 2014春季新品發布會召開，推出全新K70系列產品。

2015年3月，康佳旗下智能電視線上品牌KKTV正式與阿里YunOS達成戰略合作，並正式宣布成立公司獨立運作。KKTV智能電視U50搭載了阿里YunOS系統。2019年1月18日，阿里巴巴和康佳集團共同宣布雙方達成戰略合作，阿里入股康佳集團旗下開開視界（KKTV）。

(9)康佳集團2019工作會議精神擴展閱讀：

2013年9月24日，互聯網電視品牌第一款4K電視KKTV 55K60U正式發售。2013年10月24日，KKTV 第二款4K電視 39K60U正式發售。

2014年3月28日，以「新感官 玩出位」為主題在深圳召開2014年春季新品發布會，推出全新K70系列產品。2015年9月11日，KKTV 召開了主題為「新感官再革命」的秋季新品發布會，率先發布了互聯網電視品牌第一款曲面電視——曲奇電視Q55S。

2015年11月11日，KKTV 43吋智能電視K43 雙十一當天銷量超過49000台，奪得天貓雙十一電視單品銷量冠軍。2016年3月9日，KKTV 在深圳舉辦「Different」主題發布會，發布互聯網電視品牌第一款OLED電視X55。

⑩ 蘇州康佳潔凈技術有限公司怎麼樣

蘇州康佳潔凈技術有限公司給我們做的機電安裝工程，因工程的後期爭議，最後在2019年4月達成了協議，計經理（工程負責人）同意支付我們公司19243.92元，但是一直拖欠到現在，不履行承諾。有微信聊天證明。希望大家擦亮眼睛，不要與這種不講信用的公司合作。