融創股東大會公告

❶ 融創中國董事長孫宏斌個人簡介以及融創中國的發展歷程

孫宏斌，融創中國董事會主席。出生於山西省臨猗縣，畢業於清華大學，獲得碩士學位。碩士畢業後，孫宏斌來到聯想集團工作，之後到美國哈佛大學研讀了兩個月的管理課程。1994年回國後，孫宏斌創建了一個房產代理公司，如今已經在天津房產二級市場中佔到了30%的份額。2003年至今，擔任融創中國董事會主席和行政總裁。
融創中國發展歷程：
2015年：
融創紫荊公館更名為大寧北玉蘭公館
南星橋地塊命名為「侯潮府」
融創地產新年第一塊地落子杭州
2014年：
融創中國2014年在北京、天津、上海區域、重慶和杭州，共斥資115億元新增了12項目，其中多為合作開發。
2014年融創在北京共新增兩個項目，其一為門頭溝新城項目，以及香河園項目；天津則只有天拖項目；蘇州亦只有一個G58項目為新增；上海區域則新增了顧村項目、曹濱路項目、富源濱江項目；重慶地區新增項目為禮嘉濱江項目和悅來項目；杭州地區2014年新增項目，相較其他幾個深耕區域較多，項目包括富春壹號院、河濱之城一期和二期。
另外，在上述新增項目中，有多個項目已經於當年推出並實現銷售，例如北京的門頭溝新城項目以及天津天拖項目。
2014年5月22日，綠城中國和融創中國同時發布公告，宣布融創中國收購綠城中國24.313%股份。
2014年2月18日，融創中國以21億元競得杭州一幅住宅地塊。
2013年：
融創中國十周年 品質點亮價值
2012年：
融創入股綠城旗下9個項目
融創加速華東蘇南布局 6.21億拿地首次進駐杭州
2011年：
融創中國濱海首個項目融創·君瀾開工
融創中國注資重慶麓山項目
2010年：
10月7日，成功登陸香港聯交所主板市場，標志著公司正式邁向國際資本市場。
進駐無錫宜興，獲取並開始操作融創氿園項目
獲取並開始操作天津融創王府壹號項目
獲取並開始操作北京融創長灘壹號項目
2009年：
貝恩與德意志銀行收購雷曼股份，成為融創股東
2008年：
獲取並開始操作北京融創西山壹號院項目
2007年：
引入國際戰略投資者雷曼、鼎暉及新天域，成為融創股東
進駐北京，開始操作融創禧福匯項目
進駐無錫，開始操作融創天鵝湖、融創理想城市項目
進駐蘇州，開始操作融創81棟項目
開始操作重慶融創亞太商谷項目
2006年：
開始操作天津融創星美御項目
2004年：
進駐重慶，獲取並開始操作融創奧林匹克花園項目
2003年：
以天津為基地開始操作高端物業項目
--包括融創奧城、融創海逸長洲及融創上谷商業中心項目

❷ 融創收購了萬達；但現在去萬達城買房，蓋的公章還是萬達的，這種購房合同文件有法律保護嗎

說自己再也不是地產公司，萬達已經說了大半年。8月9日深夜，萬達酒店發展發布公告稱，將以億元向萬達文化收購萬達文旅的全部股權，另外擬以7.5億元人民幣自萬達商業收購萬達酒店管理公司的全部股權。萬達徹底告別了房地產！那麼萬達為什麼退出房地產呢？最近1個月，萬達集團給外界的關鍵詞是：瘦身，變現，收縮，退出……先是7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。王健林在集團輕資產模式轉型戰略上的決心是非常堅定的，並且不只是嘴上說說，轉型的步伐很快、很堅定。王健林在萬達年會上宣布，萬達商業向輕資產轉型成功。2016年開業的50個萬達廣場中，已有21個屬於輕資產。2016年第4季度，萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，這些新開業的萬達廣場都屬於輕資產模式，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。前後不到十個月的時間里，王健林把一個總資產達到7961億元、年收入達到2550億元的龐然大物變身為一個「輕資產」公司。萬達資產重組的腳步從7月以來一下子變快。7月10日，萬達商業地產和融創中國發布了聯合公告：融創分別以295.75億元和335.95億元的價格收購了萬達13個文化旅遊城項目91%的股權和76個酒店。萬達為什麼退出房地產？萬達所有的動作，並非沒有規律可循，其主線其實非常明確：輕資產。今天，萬達集團官方 表示，注入上市公司萬達酒店發展的萬達文旅和萬達酒管都是輕資產公司。萬達文旅主要從事主題公園設計、建造及營運管理業務。萬達酒管主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。這場千億資產的挪移之後，萬達宣布從此「萬達徹底告別了房地產」，萬達手裡的輕資產公司則包括萬達商業管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育以及大健康產業。接下來，萬達的主要業務將變成為其他投資者修建和管理購物中心，王健林也不再說「兩三年內實現百億美元投資美國」了。

❸ 樂視網將什麼時候召開董事會選舉新董事長接替賈躍亭

7月17日，樂視網董秘趙凱處表示，樂視網將在三日後召開董事會，「選舉新的董事長和確定董事會各下屬委員會的委員。」

目前，股東大會投票已經結束，但樂視網還未發出結果的公告，如果不出意外，孫宏斌、梁軍和張昭將順利進入樂視網董事會，領銜「新樂視」。

此外，外界普遍認為，孫宏斌將接替賈躍亭，出任樂視網新一任董事長。

❹ 融創集團控股夢之城，隔了好些年的阿狸大電影還會遠嗎

融創文化集團發布公告，宣布戰略控股投資夢之城文化。夢之城文化是中國知名的動漫IP孵化及商業運營公司，此番融創文化入股。相對於阿里為代表的系列IP進行多樣化的影視內容投資，開發與製作，內容形態包括短視頻，動畫劇集和院線大電影的。

作為整個公司起家最重要的IP，夢之城所有的品牌轉型推進都是以阿狸為先的。對於夢之城來說，平台影響力最大，IP份量最重的阿狸大電影。並未在預計的2017年生意，根據華視娛樂2017年公布的招股書顯示，華視娛樂為二厘米夢之城堡，投資金額為2400萬，預計2018年和2019年上映。而且有融創的入股，或許阿狸夢之城堡的製作進度會加快不少，在擴大的品牌形象，依靠電影上映實現人群拓展和商業授權變現，夢之城必須為旗下動漫IP找到一個合適的內容切入點。

❺ 融創 年報什麼時候發

根據融創中國（HK01918）2019年2月28日公告，將於3月下旬公布該司二零一八年年報；相關公告如下圖：

❻ 賈躍亭遭銀行"雨天收傘"樂視網易主手裡還有啥牌

賈躍亭辭職了。7月6日晚，樂視網的一則公告，無異於樂視的一隻靴子落地了——賈躍亭辭去包括樂視網董事長在內的一切樂視網的職務。

6月26日，招商銀行股份有限公司上海川北支行向上海市高級人民法院申請財產保全，請求凍結被申請人樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司、賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣1236584434.07元，或查封、扣押其他等值財產。

國家企業信用信息公示系統顯示，今年4月12日，樂視控股已將樂視影業超過1.82億元的股權質押給融創房地產集團有限公司。此後樂視控股的法定代表人也由賈躍亭變為吳孟。

5月21日晚，樂視網發布公告稱，賈躍亭申請辭去樂視網總經理職務。

7月6日晚樂視網發布公告稱，賈躍亭辭去樂視網董事長一職。這意味者賈躍亭退出樂視上市公司體系。同時，樂視網第三屆董事會擬進行改組，董事會成員擬增至8位，孫宏斌已獲得提名。

位於北京核心商業圈的世茂工三

不過，在6月中旬的樂視影業IP戰略發布會上，孫宏斌對此矢口否認。據悉，世茂工三目前被樂視掛牌的價格為40億元，樂視已與多家全國性房地產企業進行溝通，捲入傳聞的包括萬科集團，然而並未有真正的接盤俠出現。

樂視會徹底改姓孫嗎

但是，外界沒有想到的是，在出手樂視手機之前，賈躍亭將其持有的全部樂視影業股權質押給了融創方面。

另一個重要的細節是，6月19日，樂視網發布公告稱，融創方面提名的獨立董事鄭路（信威集團副總裁）任職樂視網第三屆董事會獨立董事。加之此前擔任樂視非獨立董事的劉淑青，融創方面在樂視網現有的5個董事中佔有兩席。在融創投資樂視的合同條款中，樂視網公司章程對董事會審批的重大事項范圍重新界定，並規定重大事項須董事會超過2/3成員同意方可批准。

加之樂視控股的法定代表人由賈躍亭變更為吳孟，賈躍亭辭去樂視網CEO職務。

盡管5月22日，孫宏斌在融創中國的股東會上說，「有人說我要取代賈躍亭。我覺得很有意思，我為什麼要取代他？我取代不了，他們的團隊在行業裡面已經累積了相當的經驗。」但他同時稱，對樂視治理結構和管理體系的改善，是寫在投資合同里的，是融創可以和應該做的。現在做的調整對樂視是好事，委任CEO也是之前就約定好的，賈躍亭作為董事長還是聚焦戰略、產品，這是樂視上市體系走向成熟的標志。

這半年以來，融創不但注入了資金，還完成了收購協議項下的樂視網、樂視影業及樂視致新的目標股份轉讓登記，同時完成相關董事及高級管理人員的委任。

根據聯合信用評級近期發布的關於融創的跟蹤評級公告，截至5月24日，融創收購的款項仍有25億元未完成支付。對此，孫宏斌曾表示 「現在來看，100多億肯定不夠。」

同時，融創還在不斷接手樂視的地產資源，目前，融創已經將上海隆視廣場50%股權收入囊中，並參與開發重慶兩江新區地塊，盡管融創並未公布收購隆視廣場的股權金額，但通過媒體測算，其收購成本大致在4萬元/平方米左右，而樂視此前拿下該地塊的樓板價僅為1.8萬元/平方米，盡管如此，融創還是可以換回可供其開發的資源。

7月6日，賈躍亭辭任樂視網董事長，孫宏斌獲非獨立董事提名。

❼ 融創中國董事長孫宏斌個人簡介以及融創中國的發展歷程都是什麼

個人簡介：孫宏斌，融創中國董事會主席。出生於山西省臨猗縣，畢業於清華大學，獲得碩士學位。碩士畢業後，孫宏斌來到聯想集團工作，之後到美國哈佛大學研讀了兩個月的管理課程。1994年回國後，孫宏斌創建了一個房產代理公司，如今已經在天津房產二級市場中佔到了30%的份額。2003年至今，擔任融創中國董事會主席和行政總裁。

融創中國的發展歷程：

1. 2015年：
   融創紫荊公館更名為大寧北玉蘭公館
   南星橋地塊命名為「侯潮府」
   融創地產新年第一塊地落子杭州
   

2. 2014年：
   融創中國2014年在北京、天津、上海區域、重慶和杭州，共斥資115億元新增了12項目，其中多為合作開發。
   2014年融創在北京共新增兩個項目，其一為門頭溝新城項目，以及香河園項目；天津則只有天拖項目；蘇州亦只有一個G58項目為新增；上海區域則新增了顧村項目、曹濱路項目、富源濱江項目；重慶地區新增項目為禮嘉濱江項目和悅來項目；杭州地區2014年新增項目，相較其他幾個深耕區域較多，項目包括富春壹號院、河濱之城一期和二期。
   另外，在上述新增項目中，有多個項目已經於當年推出並實現銷售，例如北京的門頭溝新城項目以及天津天拖項目。
   2014年5月22日，綠城中國和融創中國同時發布公告，宣布融創中國收購綠城中國24.313%股份。
   2014年2月18日，融創中國以21億元競得杭州一幅住宅地塊。
   

3. 2013年：
   融創中國十周年 品質點亮價值
   

4. 2012年：
   融創入股綠城旗下9個項目
   融創加速華東蘇南布局 6.21億拿地首次進駐杭州
   

5. 2011年：
   融創中國濱海首個項目融創·君瀾開工
   融創中國注資重慶麓山項目
   

6. 2010年：
   10月7日，成功登陸香港聯交所主板市場，標志著公司正式邁向國際資本市場。
   進駐無錫宜興，獲取並開始操作融創氿園項目
   獲取並開始操作天津融創王府壹號項目
   獲取並開始操作北京融創長灘壹號項目
   

7. 2009年：
   貝恩與德意志銀行收購雷曼股份，成為融創股東
   

8. 2008年：
   獲取並開始操作北京融創西山壹號院項目
   

9. 2007年：
   引入國際戰略投資者雷曼、鼎暉及新天域，成為融創股東
   進駐北京，開始操作融創禧福匯項目
   進駐無錫，開始操作融創天鵝湖、融創理想城市項目
   進駐蘇州，開始操作融創81棟項目
   開始操作重慶融創亞太商谷項目
   

10. 2006年：
    開始操作天津融創星美御項目
    

11. 2004年：
    進駐重慶，獲取並開始操作融創奧林匹克花園項目
    

12. 2003年：
    以天津為基地開始操作高端物業項目
    --包括融創奧城、融創海逸長洲及融創上谷商業中心項目

    

❽ 股東會變討債會，孫宏斌最頭疼什麼事兒

7月21日，樂抄視網公告稱，第三屆董事襲會第四十六次會議於7月21日在公司會議室召開，董事會全票贊成孫宏斌為公司第三屆董事會董事長，法定代表人變更為梁軍。董事會審議通過了《關於選舉公司第三屆董事會董事長的議案》選舉孫宏斌先生為公司第三屆董事會董事長，任期自董事會通過之日起至第三屆董事會屆滿之日止。表決結果：同意7票，反對0票，棄權0票，議案通過。此前的7月6日，樂視網發布公告，賈躍亭將辭去樂視網董事長一職，並退出董事會，辭職後將不再在樂視網擔任任何職務，仍是樂視網股東。幾乎在同時，樂視超級汽車官方 宣布，即日起，賈躍亭將正式出任樂視汽車生態全球董事長一職。融創中國董事長孫宏斌、樂視網總經理梁軍和樂視影業董事長張昭被提名為非獨立董事。7月18日，孫宏斌在北京一家酒店面見數家媒體。孫宏斌針對近期收購萬達項目、公司負債率高企、遭銀行排查等熱點問題都進行了回應。在今年的1月15日，樂視宣布獲得包括融創中國在內的168億元戰略投資，其中融創中國向樂視投資150億元。

❾ 為什麼孫宏斌要親自出手

7月21日晚，樂視網（300104 .SZ）公告稱，董事會全票通過，選舉孫宏斌為公司第三屆董事會董事長。

對於融創此前的資金用途，賈躍亭在6月底的樂視股東大會上表示，融創給的這筆資金，其中有30-40億進入了上市公司體系，94億元付給了老股東。同時，目前償還貸款額已經達到150億左右，絕大部分都是償付給了金融機構。「應該把非常寶貴的90多億用到業務當中來，讓業務快速恢復正常，甚至有更好的發展，這才是從根本上解決金融機構風險的辦法」。

「銀行貸款可以跟銀行談重組，哪些還，哪些不還。」回過頭看，孫宏斌認為，關於資金的使用上還有運作空間。

而根據《公司法》、《公司章程》等有關規定，賈躍亭的辭呈將自公司召開股東大會選舉產生新任董事填補其空缺後生效，在本次董事會改組前，賈躍亭仍將繼續履行董事長等職責。

所以，在此背景下，孫宏斌到了非自己出手不可的時候。根據《公司法》、《公司章程》等有關規定，董事會會議決議是以投票表決的方式做出的，表決採取每人一票的方式，在投票時萬一出現僵局，董事長往往有權行使裁決權，即投決定性的一票。也就是說，孫宏斌想要重塑樂視必須要從更高的權利層面「說服」賈躍亭。