東方集團主營

A. 東方集團的公司簡介

東方集團創建於一九七八年，是在中國改革開放的大背景下發展起來的一家投資控股型企業集團。主要投資和經營的產業有：銀行、證券等金融業、家居建材流通業、港口運輸業、礦產資源開發等行業。是中國民生銀行股份有限公司、中國民族證券有限責任公司、錦州港股份有限公司的大股東之一。是東方家園有限公司、赤峰銀海金業有限責任公司的控股股東。東方集團股份有限公司A股股票於1994年1月6日在上海證券交易所掛牌交易，1996年入選道瓊斯中國88家指數股和上證30指數樣本股，2002年入選上證180指數成份股，曾於2003年、2007年入選上證50指數樣本股。東方集團實業股份有限公司為東方集團股份有限公司的控股股東。錦州港股份有限公司是國家一類開放港口，中國最北部的國際海港，錦州港股份有限公司A、B兩種股票分別在上海證券交易所上市。中國民生銀行股份有限公司，2000年成功的向社會公開發行A股股票。
東方集團未來的發展戰略是：以金融業為龍頭產業、繼續加大對金融產業的投資規模；加大投資礦產資源開發和加工的力度；實現東方集團投資、經營的專業化和規模化。
東方集團的宗旨是最大限度地實現資產證券化、資本國際化、股權社會化，目標是成為具有國際競爭力的大型企業集團，實現企業社會價值的最大化。

B. 東方集團是干什麼的如題 謝謝了

東方集團創建於一九七八年，是在中國改革開放的大背景下發展起來的一家投資控股型企業集團。目前主要投資和經營的產業有：銀行、證券等金融業、家居建材流通業、港口運輸業、礦產資源開發等行業。是中國民生銀行股份有限公司、中國民族證券有限責任公司、錦州港股份有限公司的大股東之一。是東方家園有限公司、赤峰銀海金業有限責任公司的控股股東。

C. 東方集團是干什麼的

東方抄集團是一家投資控股型企業襲集團。目前主要投資和經營的產業有：銀行、證券等金融業、家居建材流通業、港口運輸業、礦產資源開發等行業。是中國民生銀行股份有限公司、中國民族證券有限責任公司、錦州港股份有限公司的大股東之一。是東方家園有限公司、赤峰銀海金業有限責任公司的控股股東。
經營范圍
糧食收購。貨物（或技術）進出口（國家禁止的項目除外，國營貿易或國家限制項目取得授權或許可後方可經營）。對外經濟技術合作，對外工程承包，職業中介；房地產開發與經營，物業管理；經銷建築輕工材料，傢具，家居裝飾材料，建築機械，五金交電，衛生潔具；生產、銷售電接觸材料品，開發無銀觸頭相關產品；糧食銷售，水稻種植，優良種子培育、研發。

D. 浙江東方集團股份有限公司的主營業務

以棉、毛、絲、麻、晴綸為主要原料的針織、梭織服裝、服飾和家用紡織品的出口業務、紡織品所需的原輔料、染化料、機械設備等進口業務。

E. 上海的東方國際集團有哪些下屬或者分公司主營業務有些什麼呢我是學航運管理的，不知道選什麼合適，...

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F. 東方集團是做啥的啊（東方集團張宏偉）

他們做的太多了，像金融、現代農業及健康食品、新型城鎮化開發、港口交通四大產業板塊，主營業務為現代農業及健康食品產業都有

G. 東方集團的經營范圍

糧食收購。貨物（或技術）進出口（國家禁止的項目除外，國營貿易或國家限制項目取得授權或許可後方可經營）。對外經濟技術合作，對外工程承包，職業中介；房地產開發與經營，物業管理；經銷建築輕工材料，傢具，家居裝飾材料，建築機械，五金交電，衛生潔具；生產、銷售電接觸材料品，開發無銀觸頭相關產品；糧食銷售，水稻種植，優良種子培育、研發。

H. 請問溫州東方集團以前是做什麼的

溫州本是私營企業發展的淵藪。因為有了浙江東方集團，溫州也出了國企的典型。 浙江東方集團公司的前身是溫州玻璃鋼建材廠
1984年，溫州玻璃鋼建材廠瀕臨倒閉，滕增壽臨危受命，出任該廠黨委書記和總經理。滕上任之初的一句話在當地街知巷聞：「搞不好國有企業，我就拿把刀在廠里剖腹自殺。」結果，企業當年扭虧。三年後成為全市稅利大戶。 1988年，滕准備兼並當時溫州最大的虧損戶溫州造船廠，該廠有2000餘職工，3000多萬欠債。兼並完成後，船廠當年完成技改，當年投產見效，一躍坐上全省造船業的頭把交椅。 之後，滕又兼並了溫州當地8家虧損國企，並在1989年組建了溫州首家集團公司--溫州東方工業企業集團公司。 1993年，東方集團全資興建的溫州東方燈具大市場開業。這個5萬平米的燈具市場，開業當年便完成了3億銷售額，1997年更是沖上了30億，成為全國燈具第一大市場。 1994年，集團又投資1.9億元，從國外引進設備生產大口徑玻璃鋼管道，成為國家建設部批準的國家級科技成果重點推廣項目。1997年6月，經國務院批准，東方集團公司進入全國512家重點國企行列。 1997年10月，由東方集團作為獨家發起人的浙江東日股份有限公司(600113，SH)在上交所上市。集團將全資下屬企業管道公司和東方燈具大市場全部資產和負債投入東日股份

I. 東方集團的經營情況

公司主要採取了以下措施：金融業：堅持透明、高效原則，不斷完善公司治理機制；穩步推進金融控股集團建設，加強附屬機構管理；加快經營發展的整體戰略部署，調整優化經營策略；深入推動流程銀行改革，促進前中後台協調管理；加強資產負債綜合管理，促進全行業務協調發展；完善風險管理體系，加強風險防範與控制；提升綜合競爭能力，保持公司業務持續增長；實施零售業務發展規劃，全面推進零售業務發展；積極發展中間業務，拓展中間業務收入來源。建材流通業：在宏觀經濟形勢走好的情況下，公司將抓住機遇，通過調整市場戰略，利用有效的促銷手段，努力提升公司建材流通業的經營業績。東方集團股權結構圖
加工業：公司將以市場為導向，適時調整生產布局和營銷策略，強化內部管理，努力消除不利因素給公司帶來的影響。同時，公司人力資源管理部門將通過網路、平面媒體、專業的人才中介機構等多種招聘、挖掘人才的渠道，積極儲備公司擴大業務領域及擴大經營規模所需要的各級人才，形成有層次、多樣的人才儲備庫，保證公司發展的人才需求。 2009年上半年，公司實現營業收入57，031萬元，同比降低24.52%；實現營業利潤13，570萬元，同比增長66.59%；實現凈利潤16，105萬元，同比增長44.93%。報告期內收入降低的主要原因是建材流通行業銷售額下降，營業利潤、凈利潤增長的主要原因是公司投資收益增加。

J. 東方集團是做什麼的（東方集團張宏偉）

做現代農業及健康食品產業等等行業的