樂蜂網股東

『壹』 老闆是國內著名女主持人，更是身家上億女富豪，他是誰

號稱國內最大的化妝品電商之一的樂蜂網在2019年宣布停止運營。一說到化妝品電商平台，人們首先會想到聚美優品，這家化妝品平台巔峰時期的市值高達400億美元，現在僅剩下2.6億美元。而樂蜂網如今卻步入了聚美優品的後塵。

然而李靜後來卻發現主持人這一角色並不是自己最終想要的，於是便開始走向了創業之路，打造了樂蜂網這一平台。在樂蜂網停運之際，李靜也算是功成身退，成為了身家上億的女富豪，但這並不是她事業的終點，因為李靜把這次經歷當作是新事業的開端。

『貳』 樂蜂網宣布9月18日停止運營，是否意味著行業洗牌已經開始

樂蜂網宣布停止運營的這則消息引起了軒然大波，很多網友對此感到不理解。樂蜂網怎麼說也是給唯品會做出了貢獻，為什麼無情地要把它封停呢，事實上這是唯品會內部的一次洗牌。

賣身之前，樂蜂網看上去發展勢頭是很不錯的。既有代理品牌，又有原創品牌，創始人李靜有著不俗的傳媒藝人資源，日子應該要比同類產品更好。但是樂蜂網的CEO王立成一直想不通，為什麼沒有辦法擺脫持續虧損的現象。

其實高管已經透露，樂蜂網從2008年誕生以來，就一直看不清定位是什麼。創始人李靜曾經表示，自己和沈總開會的時候，什麼也沒有聽懂，出現了很多生命中從未出現過的詞彙，由此可見，她是個真正意義上的外行，看不懂財務報表，也講不出商業模式。或許樂蜂網的失敗與創始人李靜的能力有關系吧，但是不管怎樣，行業再一次重新洗牌了。

『叄』 耐特康賽上海分公司怎麼樣啊

耐特康賽上海分公司總體實力可以，和很多公司都有合作。

『肆』 我在樂蜂網訂了貨，在物流顯示發貨後的8天卻依然沒有收到，商家說耐心等待，現在都兩周了，還沒收到，怎麼

走涼山 探訪「花花大世界」

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35234322012-03-22 03:17:55.0徐湘東 劉建 攝影呂甲走涼山 探訪「花花大世界」涼山/燕麥種植/坨坨肉/村民/建設村2968天府要聞天府要聞/enpproperty-->

德昌縣風力發電。

冕寧縣振興鎮建設的美麗的新鄉村。

停止了第一站攀枝花的采訪，3月2日至3月5日，由省委宣揚部組織實行的「奮進四川光輝巨變——迎接省第十次黨代會「巴蜀萬里行」大型消息采訪運動來到涼山州。

3天的采訪後，咱們冀望，用我們的文字跟圖片，帶你意識——越來越美的新涼山！

駛進涼山「華西村」

開悍馬住別墅 有女爭嫁「建設郎」

采訪地：冕寧縣中興鎮建設村，全村483戶1804人

「『前面荒灘，後面荒山，有女不嫁峽口灣』，開悍馬的建設村村支書金洪元說，曾經的貧苦村，早成了遠近馳名的涼山『華西村』。」

遠山如黛，山腳下，小河邊，存在川西民居作風的一棟棟新建別墅，掩映在片片桃林里，宛若世外桃源。

這里是涼山州冕寧縣復興鎮建設村，建設村間隔縣城6公里，全村483戶1804人。是當地遠近著名，且頗具傳奇顏色的「華西村」。

15年前，茅草房佔全村屋宇的五分之一，13年前，這里還不一棟樓房，10年前，人均純收入只有1115元。

2010年，這里被評為全省「五十百千示範工程」示範村。去年，全村人均收入達15000元。

3年當前 9成村民將住進別墅

3月4日，是建設村村民黃志霞家新修的農家樂「封頂」的日子，不少親朋和街坊都趕來幫忙。

農家樂旁，是她家的兩層樓小別墅。房間里鋪上了木地板，寬闊整齊。黃志霞說，屋子一共190多平方米，共花了20多萬元。「我以前的老房子是土牆房，只有20多個平方，現在換成了別墅，好洋氣嘛。」

站在黃志霞家的陽台上，村莊里的另外86棟小別墅「排排站」，順著道路呈「井」字形開展，像極了城郊的高級別墅區。

2010年以來，建設村村民自籌資金3000多萬元,建築設備租賃，政府補貼公共設施建設500多萬元，集中建築了別墅區。目前，兩期86棟已經實現，小區途徑、路燈、廣場等配套設施完美。此外，第三期70棟也在計劃建設，力爭3年內完成，屆時，全村90%以上的村民都將住進別墅。

悍馬進村 村裡出了100多個大學生

黃志霞清楚地記得，當時，這里傳播著這樣一句話：「前面荒灘，後面荒山，有女不嫁峽口灣。」

而如今，這個村成了明星村。鄰近鄉里甚至隔壁縣里的人，常常跑來探聽：村裡哪家有女兒，或是哪家有兒子沒結婚的，想要當上門女婿或者讓女兒嫁進來。

金洪元是建設村的村支書。上世紀90年代初，他率領全村青丁壯到外面建設工地打工、承包工程，10多年來，為建設村的發展積聚了原始啟動資金。在黨支部帶領下，村民成破合作社，村民入股，辦企業、包工程、搞養殖、種蔬菜，村民既是股東，又參加勞動。

當初，該配合社總股本金已經高達1700萬元。協作社下設有養殖公司、種植公司、勞務公司和觀光游覽公司。旗下有價值7000多萬元的建造裝備、30輛重型卡車等。

現在，金洪元開上了悍馬，村民們也過上了富饒的日子。

黃志霞說，每隔一段時光，村裡會組織村民外出學習考核或者旅遊拓寬視線。每年春節，村裡還會組織一場自辦的春節聯歡晚會，編排和主角，大多是村裡考出去的100多名大學生。

『伍』 美團大眾點評合並,誰吞並誰

此次合並後，同時投資有美團與大眾點評的紅杉資本將成為新公司最大的股東,美團專與屬大眾點評在業務上將「保持獨立」。

紅杉資本於1972年在美國矽谷成立。在成立之後的30多年之中，紅杉作為第一家機構投資人投資了如Apple, Google, Cisco, Oracle, Yahoo, Linkedin等眾多創新型的領導潮流的公司。在中國，紅杉資本中國團隊目前管理約20億美元的海外基金和近40億人民幣的國內基金，用於投資中國的高成長企業。紅杉中國的合夥人及投資團隊兼備國際經濟發展視野和本土創業企業經驗，從2005年9月成立至今，在科技、消費服務業、醫療健康和新能源/清潔技術等投資了眾多具有代表意義的高成長公司。
紅杉中國的投資組合包括新浪網、阿里巴巴集團、萬學教育、京東商城、文思創新、唯品會、豆瓣網、諾亞財富、高德軟體、樂蜂網、奇虎360、乾照光電、焦點科技、大眾點評網、中國利農集團、鄉村基餐飲、斯凱網路、博納影視、開封葯業、秦川機床、快樂購，蒙草抗旱、匹克運動等。

『陸』 樂蜂網宣布9月18日停止運營，會給唯品會帶來哪些影響

樂蜂網宣布9月18號停止運營這個消息引起了轟動，誰也沒有想到這個品牌會衰落下去。樂蜂網從2014年就賣給了唯品會，再也不是獨立品牌。這些年來樂蜂網不進則退，銷售額一點也沒有起色，更別提打敗老對手聚美優品了。

第二個原因是電商紅利時代已經一去不復返，垂直電商的生存希望很渺茫。樂蜂網當初賣給唯品會的原因正是因為長期虧損難以逆轉局面的緣故。這么多年來的業務合作，樂蜂網早已被「唯品會化」，品牌效應大大削弱，因此為了降低經營成本，唯品會關停樂蜂網也是意料之中的事情了。雖然很多人為樂蜂網的停運感到惋惜，事實上殼是沒有了，但是魂早已融入唯品會的內部里去了，所以沒有必要為樂蜂網擔心。

『柒』 2020年十大社交電商平台是哪些

社交電商是以人為本質基礎的一種商業類型！

TA具備分享裂變傳播的能力！

內容型

小紅書，抖音，以及蘑菇街美麗說等等，以商品使用反饋分享種草為主

社區團購

平台基於小區招募推廣團長，精準捕獲社區業主消費群體，雪花狀的發展裂變！適合生鮮日用類的產品團購，當天團購累計銷量，第二天就能同城配送！量大對於企業來說就等於是批發了，對於顧客來說拼團就獲得了實惠

會員制商城

常規會員可以購買，但是升級辦理為vip會員後購買會獲得更大的優惠，這個借鑒於傳統線下盛行數十年的商超vip會員制度！此類型的比如：全球雲惠購的vip會員購物就比普通團購會員要更加優惠，淘寶的88vip會員也是一樣可以獲得更多折扣！

封閉式會員制商城

封閉式會員制商城，緣起：企業內部有一些產品需要內部處理，不適合流通到市面上去銷售，於是就是工廠內搭建起了賣場，供員工特價享用！後來一些企業發現這樣的做法讓企業很快速的收到了錢，同時員工也很開心！對於員工來說也算是福利！後來就演變成了早期常見於各大企業內部的購物渠道，線下轉變到線上，甚至為了更多的給到員工福利，比如逢年過節要給員工發購物卡什麼的，與其員工引導到家樂福或沃爾瑪這樣的商超去買不如就在自家的平台吧，誒，這個時候內部的購物渠道就開啟了對外招募供應商了，隨著產品的越加豐富，員工內網銷量也越來越大，因為優惠而且又只允許其企業員工進行購買，外部人員買不到這個價，所以即便是這個渠道賣得很便宜也不會對其他市場的顧客造成多大的影響，畢竟對外可以一句話蓋過，企業發的福利，不是我們企業員工自然享受不了這個福利！好了這個時候有一些企業看到了商機，就開始做了「封閉式會員制商城」，你想要在我們這優惠購物必須成為我們的vip會員，因為我們只對我們的會員銷售，不是我們的會員想買都沒門！

心理營銷制度

例如拼多多，淘集集(燒錢成癮資金鏈斷裂已破產)，主要給用戶一個佔便宜的心理，想要便宜你就給我介紹人來，來的人看見的確價值有貨大。他也進了全也想要優惠自然周而復始的持續給平台拉人宣傳！這樣的用戶的目的只有一個給自己撿便宜！

分銷商城

就是把一部分的廣告費花在推廣產品的分銷員身上，這個就好比淘寶+淘寶聯盟的復合體，商家投放效果成交型廣告，推廣員出力去推廣去宣傳，有了訂單，推廣員和商家才能共贏！多基於微信生態圈

以上是常見的社交電商體態！