⑴ 分析上市公司「美的集團」，從行業，區位，競爭能力，經營能力，盈利能力。
家電行業是個充分競爭的產業，美的是個純粹的民營企業，能在激烈的市場版競爭中存活下來，穩居市場權龍頭地位，彰顯出卓越的競爭實力和經營能力。2013年美的集團完成整體上市，所有家電相關業務全部打包進入上市公司資產，資源共享和協同效率顯著提升，目前空調、微波爐、電飯煲、電磁爐等多個品類在市場上穩居前列，空氣凈化、水凈化產業領域也實現提前布局，未來綜合競爭力會不斷提升。2014年，美的在電商和研發領域持續加大投入力度，盈利能力有望持續提升。
⑵ 美的集團主要是做什麼行業的
美的集團（SZ.000333）是以家電製造業為主的大型綜合性企業集團，2013年9月18日在深交所上市，旗下擁有小天鵝、威靈控股兩家子上市公司。2013年，美的集團整體實現銷售收入達1210億元，外銷銷售收入74億美元。2013年「中國最有價值品牌」評價中，美的品牌價值達到653.36億元，名列全國最有價值品牌第5位。
2014年12月，美的正式發布公告，12.6億元引入小米科技作為戰略投資者，持股1.288%，小米還將提名一位核心高管加入美的董事會。
⑶ 想了解一下美的集團現在的市場和地位是什麼情況
美的白色家電排名第一的電器製造商，世界500強企業，引領中國市場的智慧家居量領先企業。望採納！
⑷ 美的集團的核心競爭力研究問題，急！！！！
你這10個問題是比較專業的問題，你問何主席，他都不一定能給你一一解答！
你的問題包專含屬了美的製造和美的營銷和美的空調，太范范了！
我是做美的營銷的，從營銷角度，美的公司產品的成功歸咎以下幾個字！
人 新人 推陳出新 年青激情的人在美的營銷一線；
權 權力 高度放權 營銷一線有著絕對區域權力；
錢 資源 市場投入
管 監管 過程監控
⑸ 美的集團的SWOT案例分析
◎美的
營銷有道，期待「放棄」
優勢：1、優秀團隊，營銷高手版。美的空調的營銷團隊是業內公認的營銷高手，權學習能力強，反應速度快，體系建設好。2、上下一體化，配套能力強。美的是空調行業中為數不多的既能做上游壓縮機、電機，又做兩器、整機的企業，縱深的產業鏈提供了強大的配套能力。
劣勢：近幾年，美的集團多元化發展，從家電進入汽車，同時兼並了華凌、榮事達等同類企業，擴張速度過快，在一定程度上剝弱了空調的競爭力，
威脅：小家電業務虧損，影響了投資者及商家信心；渠道資源不斷流失，競爭對手不斷發起挑戰。
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以上只是網上搜得資料而已，始終寫東西還是要靠自己的，特別是學生。這些資料是給你的啟發，你自己應該要有自己的判斷，求學階段的判斷最重要的不是對錯，而是要屬於自己。你要掌握的不是案例，也不是標准答案，而是方法。
還有一點，商業是沒有標准答案的，全都是多選，很多情況下所有選擇都無所謂對錯，不同的選擇配合不同的實施方法都是可行之路。
⑹ 美的集團的企業文化
美的集團的企業文化。
「為人類創造美好生活」為客戶創造價值、為員工創造機會、為股東創造利潤、為社會創造財富。
⑺ 美的集團ceo管理幅度是寬了還是窄了
隨著美麗的集團，他們的業務拓展的越來越寬，他們經營的范圍越來越大，
他們的CEO的管理幅度肯定是漸漸加寬的。