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日上集團前十大股東金融界

發布時間:2021-05-03 21:19:30

A. 東方證券前10大股東名單

B. 中國銀行排名(按實力)先後

根據中國報告網消息,近日有網站發布了2019年中國銀行排名前十情況。根據排名顯示,工商銀行以241372.65億元的資產規模,位列榜首;而建設銀行、中國銀行位列榜單的二、三位,其資產規模分別為209637.05億元、181488.89億元。

另外,榜單上的第四至第十的依次是中國農業銀行、交通銀行、招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中信銀行、民生銀行、上海浦東發展銀行。

旗下擁有7家非銀子公司,包括全資子公司交銀租賃、交銀保險、交銀投資,控股子公司交銀基金、交銀國信、交銀人壽、交銀國際。此外,交通銀行還是常熟農商銀行的第一大股東、西藏銀行的並列第一大股東,戰略入股海南銀行,控股4家村鎮銀行。

2015年,國務院批准《交通銀行深化改革方案》。圍繞探索大型商業銀行公司治理機制、實施內部經營機制改革、推進經營模式轉型創新三大重點,交通銀行穩步推動深化改革項目落地實施,改革紅利逐步釋放,轉型動力有效激發,核心發展指標不斷提升。

2019年7月,發布2019《財富》世界500強:位列150位。「一帶一路」中國企業100強榜單排名第18位。2019年12月,交通銀行入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。

C. 魏東的人物生平

魏東1967年出生,湖南湘西永順人,中央財經大學碩士畢業。曾任職財政部,後在財政部下屬的中國經濟開發信託投資公司(中經開)工作。1994年創建從事投資的涌金公司,通過該公司控股九芝堂集團、國金證券。曾任國金證券董事、九芝堂股份有限公司董事。2008年4月29日下午,事業如日中天的魏東在北京家中跳樓而亡,終結其41歲的生命。
分析人士認為,當時的中國股市處於快速成長期,的確造就了一大批暴富的資本高手,但像涌金這樣步步推進,能迅速敏銳地抓住發財的最好機會,且對政策判斷如此之准,經常以最小的代價獲得最大的利潤,這樣的資本高手確實很少。至少在眾多完成原始財富積累的涌金財富史是清白的。但當時年輕的魏東顯然還難以具備這樣的能力。魏東的父親魏振雄應該在魏東成功的背後扮演著重要的角色.魏父是涌金的靈魂人物.現任中央財經大學教授、碩士研究生導師、會計系名譽主任,並擔任中國會計學會常務理事、中國資產評估協會理事、中國中青年財務成本研究會顧問、中惠會計師事務所董事長兼主任會計師,1992年獲得頒發的特殊津貼。作為中國當代的會計名家魏父在實踐中也是業界翹楚。從1992年起魏父擔任有中央財大背景的中惠會計師事務所的董事長和主任會計師。該事務所已是全國范圍內承辦業務的集團性會計師事務所,旗下包括北京中惠,蘇州中惠、上海中惠、遼寧中惠、鞍山中惠、丹東中惠等數家會計師事務所。從公開資料中查知中惠會計師事務所曾經給蘇州高新、石勸業等數家上市公司做過資產評估。毋庸置疑,魏東背後站著的這位中國會計學界的權威人士對涌金在投資形勢把握方面起到重要的作用。而魏父桃李滿天下,且作為中央財大背景的中惠會計師事務所在業界的聲譽,這些都為魏東及其涌金系的發展提供了成功的便利條件,至少是在涌金成長的初期。圈內人士更願意把「魏老爺子」視為教父「維托·科萊昂」式的人物,甚至有人稱他為涌金的「精神教父」。盡管涌金方面人士對各種猜測極力否認,但外界還是相信:魏老爺子幾十年的教學生涯,其門生遍布財經金融界;這種廣泛的人脈資源,為涌金迅速起家貢獻不菲。
魏東1990年進入中國經濟開發信託投資公司,後來離職創辦上海涌金實業有限公司。涌金集團組建於1994年初,投資咨詢是涌金集團的核心業務。不過一年,此時還蟄伏於北京保利大廈的涌金財經即以2億元注冊資金在上海青浦縣小蒸鎮成立上海涌金實業公司,與北京涌金成南北呼應之勢,為以後上市公司的法人股買賣埋下了伏筆,實際上直到兩年後上海涌金才在資本市場嶄露頭角。1999年,涌金以1.8億注冊資金布子湖南。隨後,在向戰略投資者配售新股政策中大賺其錢的涌金分兵兩路迅速出擊開始預熱的創業板市場。當年11月,知金投資公司在中關村科技園掛牌,不長時間,1億多的本金已注入十餘家高科技公司。隨著涌金集團的不斷壯大,魏東的哥哥魏鋒也加入到涌金。北京知金科技投資公司成為涌金決勝創業板的一支奇兵,投資的公司大都具有極強的行業競爭和擴張能力,其中很多為創業板設立,也就是說,一旦創業板市場開啟,涌金1億多的股本金投入將會獲得十幾倍甚至幾十倍的回報率;分析涌金參股公司可以發現,與著名高校或科研單位合作的企業佔到其投資公司的一半以上,其中很多企業並不僅僅具有高科技概念或為上創業板拼湊而成,涌金參股其中並不單純是通過風險投資及退出機制,尋求獲利。如同整體接管九芝堂集團一樣,涌金希望通過資本市場的運作一隻腳踏入實業領域,一手抓著高科技企業,一手牽著品牌企業。雖然此次出手有過早之嫌,令涌金巨量資金沉澱,但與其後的獲益相比,這一投入仍然非常引人矚目。
湖南上市公司陣營里有兩朵葯業金花:九芝堂和千金葯業.九芝堂是首批中華老字型大小,入選05年度中國100最具文化價值品牌,具有350年歷史.「九芝堂」的品牌價值高達10.86億元(中國品牌研究院)!很多人可能並不知道,這兩家葯企的真正幕後控制人是魏東,涌金系的掌門.在06年新財富中國富豪榜,魏東名列第473名。至於他的旗艦為什麼叫涌金,除了有好寓意以外,可能還源於杭州古城的涌金門吧!
涌金系實際控制人魏東,曾任中華人民共和國財政部科員,中國經濟開發信託投資公司證券部主管,北京涌金財經顧問有限公司總經理,涌金實業(集團)有限公司執行董事。不要誤會魏東僅僅是涌金實業集團的一介董事,他是涌金系的真正老闆。
至此,一個令人困惑的問題浮出水面——如果依據上市公司公告和涌金自己網站的介紹推算,1994年北京涌金財經顧問公司成立時,涌金集團董事長魏東研究生畢業不過剛滿一年,一個27歲的年輕人如何玩轉專業性和經驗性很強的公司財務?中央財經大學校辦副主任郭有成證實,魏東的父親原本就是財大很知名的一位會計學教授,魏東則是該校86級經管系的本科畢業生。中央財大成立於1949年,當時的任務專為培養財稅高級人才設立。曾長期直屬財政部,2000年才劃歸教育部管轄,1952年高校院系調整時又將北大、清華、燕京大學和輔仁大學的經濟系精英一網打盡,其財稅系統人脈和資源優勢顯然非其它名牌院校所比。對慕名前來或兜攬到的業務由魏東的父親親自操刀——至少初期如此——涌金掘取第一桶金才有一個可信的解釋。顯而易見的是,魏東父親的作用並不僅在於此,涌金系此後每一步走的雖非步步為營,但在當時條件下不可不謂恰到好處。涌金的特點是不僅極善把握大勢,分析政策,尤善於高屋建瓴地走出先手,這需要的不僅是精深的專業知識,更要有對中國經濟背景的透徹領悟——魏東縱然天分再高,經驗顯然無法速成。
1994年,北京涌金財經顧問公司成立後,類私人股權投資基金——涌金——迅速發展了不少湖南客戶,幫他們進行股份制改造和上市設計。其中成為飛龍實業(現金荔科技)和酒鬼酒上市時的十大股東(後均轉讓股份)就是據此捷徑。自此涌金開始在湖南資本市場翻雲覆雨。
近年來,涌金一改風險投資變身戰略控股。它先是通過控制九芝堂集團從而控股九芝堂這個百年老字型大小中葯品牌,後來,又逐漸將千金葯業股份集於囊中,形成實際控盤的最大股東地位。
「從不接受媒體采訪」的魏東和魏鋒分工明確,魏東主導人脈、魏鋒負責戰略。「兄弟齊心,其利斷金」,二人最大的特色就是低調,悶聲發大財。他們對於九芝堂和千金葯業這兩家公司均為放長線吊大魚.上市之前,涌金就已介入,先力導公司登陸資本市場,後漸次鋪開預定的收購股權之路。逢低吸納,是涌金理財的不二選擇。2005年證券市場萎靡不振、券商哀鴻遍野之時,涌金卻果敢進入成都證券(現國金證券),時機相當恰當。涌金系一直在尋求一個金融平台,信託業的清理整頓讓涌金系找到機會,雲南國投進入魏氏家族的「法眼」.
目前,涌金在海內外已經擁有十多家子公司,其中包括北京涌金財經顧問有限公司、上海涌金理財顧問有限公司、北京知金科技投資有限公司、上海涌金實業有限公司、湖南涌金投資(控股)有限公司.目前其掌握的經濟實體包括:上海納米創業投資有限公司、北京知金科技投資有限公司、雲南國際信託投資有限公司以及國金證券等。參與股權投資的公司有:長沙九芝堂股份有限公司,株洲千金葯業股份有限公司,青島高校軟控股份有限公司,北青傳媒股份有限公司,中科軟科技股份有限公司,清華同方威視技術股份有限公司,萬方數據股份有限公司,浙江大華技術股份有限公司和家潤多商業股份有限公司等。
2002年以前,涌金系成員雖然收購了多家上市公司的法人股,成為多家上市公司的前十大股東之一,但是參股數量都不是很多,不過,這一風格近年來便發生了轉變。2001年6月5日,九芝堂董事會發布公告稱,長沙市人民將九芝堂的控股股東長沙九芝堂(集團)有限公司整體出售給湖南涌金投資(控股)有限公司、上海錢涌科技發展有限公司和杭州五環實業有限公司3家企業,同時解除九芝堂集團2001年6月1日與涌金投資和杭州五環簽署的有關股份轉讓協議。在股權轉讓受到國家有關政策障礙的狀況下,魏東略施小計便疏通了症結,從而成為九芝堂的實際控制人。魏東利用湖南涌金運作整體收購九芝堂集團,並說服湖南兩級,將九芝堂集團及其控股上市公司九芝堂一舉攬入懷中。這是魏東巧妙規避「沖紅燈」風險、第一宗涉足證券市場迂迴收購控股上市公司的經典案例。
千金葯業從1993年改制起開始籌劃上市。由於1996年末實施送配股的年度擴股方案後,千金葯業股權結構發生了「異樣」的變化:內部職工股增至占總股本46.7%,大大超過第一大股東株洲市財政局30%的控股比例,導致千金葯業直至2001年仍無法通過核准關。2002年,千金葯業按要求對股本構成進行了重大調整,即說服部分員工減持公司股權,將大約753萬股以每股4.8元的價格出售給湖南涌金,湖南涌金從此搖身一變而成為排在株洲市國資局之後的千金葯業第二大股東。而千金葯業2004年3月獲准上市後,湖南涌金在千金葯業日常運作中的地位不斷上升,其人馬2005年登上了千金葯業總經理的寶座,為千金葯業主營醫葯經營和副業短期投資作出了突出的貢獻。收購九芝堂集團進而控股九芝堂股份之後的涌金系並未停止收購行動,2002年與成功集團聯手收購湘酒鬼便是涌金系的再度強勢出擊。
國金證券借殼上市,標志著魏東和湖南涌金不足4年已經掌握3家上市公司資源,其經濟社會意義非同凡響。
在其它曾風光一時的系類家族企業消失後,魏東的涌金系卻進入了一個高速發展階段,目前其所持上市公司股權的總市值已超過28億元。它創造了很多耐人尋味的典型案例。上世紀90年代,涌金系主要以轉配股、法人股受讓、配售新股等政策性的「盲點套利」方式積累資金;2000年左右,其借鑒VC的理念,投資孵化了一批高科技創業企業;2002年後,又以私募股權投資的手法,受讓千金葯業股權,以控股的九芝堂集團為平台控股國金證券,並在這兩個公司成功上市後獲得巨額投資收益。
2007年3月23日,魏東旗下九芝堂集團控股的國金證券成功借殼成都建投,使得其持股市值暴漲至13億元以上,這是涌金系最成功的投資案例之一。5月15日,交通銀行從香港資本市場成功返回A股市場。在競得交通銀行國有法人股僅2個月,其賬面盈利已超過100%。
2002年是涌金系發展的重要分水嶺。在此之前,涌金系主要是抓住中國計劃經濟向市場經濟過渡過程中產生的一系列政策機會,根據政策熱點轉戰各個投資市場,以「盲點套利」模式獲取相對低風險下的高收益。盲點套利是指利用市場的定價錯誤或者制度障礙來獲得收益,有著強烈的時代特點,是特定時期特定市場環境下的產物,要求投資者具有敏銳的市場觀察力和宏觀市場走向的把握能力。隨後,涌金系開始進入實業領域,控股九芝堂,成為千金葯業的第二大股東等。隨著其控股的成都建投成為A股市場第一高價金融股、以VC方式投資的青島軟控、北青傳媒成功上市,再加上其它與九芝堂、千金葯業、雲南信託等資產相關聯的上市公司、金融類企業、參股的一些未上市高科技企業,涌金系打造的產融結合的架構已經形成。
早期的涌金系主要從事轉配股、法人股受讓、配售新股等一些中國資本市場發展特定階段的股權交易,而這些都是職業投資者非常重視的盲點套利模式。通過這些操作,不僅讓魏東累積了股權投資經驗,也為其日後將觸角伸向實業打下了基礎。涌金系成立之初,剛好是中國經濟轉軌時期。1994年,時年27歲的魏東在北京成立了北京涌金財經顧問公司(北京涌金)。1995年,魏東創建上海涌金實業有限公司(「上海涌金」),1999年又以1.8億元注冊湖南涌金投資(控股)有限公司(「湖南涌金」)。湖南涌金後來成為涌金集團股份有限公司(「涌金系」)的核心投資平台。
上世紀90年代,股票市場還在摸著石頭過河,由於法律的不健全和制度的不完善,就會出現一些阻礙發展的矛盾。在解決這些矛盾的時候,由於信息的不對稱,擁有信息渠道或消息靈通的投資人往往能夠搶得先機。當證券市場一項重大措施出台時,往往給這些人帶來投資機會。
從魏東早期的投資思路看,他往往只是參與股權投資,且持股一段時間後迅速離場,而且更多是參與上市或非上市公司的私募股權投資,即一級市場和所謂的一級半市場(在證券信託興起後,上海涌金也通過涌金系旗下雲南信託發售了億龍中國系列證券投資信託產品)。上世紀90年代,一級市場和一級半市場就是中國資本市場的盲點。
轉配股是典型的股權分置時代的產物。配股本來是上市公司向原有股東配售新股籌資的行為,但在上世紀90年代,除了社會公眾股東外,法人股東和國家股東往往放棄現金配股。1994年,國資委出台通知,國家股股東只能選擇參與配股或轉讓配股權,「轉配股」由此產生。
1994年6月,證監會發文規定,不安排國家股、法人股因送配股而增加的股份或配股權上市流通。但並沒有明確規定,一些機構和個人投資者受讓的轉配股不能上市流通。因此,一些機構和自然人積極受讓國家股和法人股的配股權並獲得配股。但是,證監會擔心幾十億轉配股上市可能會對股市發生沖擊,1994年10月,又下發通知規定,轉配股暫不上市流通。這讓已經受讓轉配股的投資者感到茫然。此後,大多數投資者看淡國家股和法人股轉配股的價值。在對轉配股能否流通爭論不休、政策仍不明朗的1999年12月底,魏東以每股4.5元的價格協議受讓興業證券所持有的閩福發轉配股股權600萬股,成為閩福發的第二大股東。
2000年3月,證監會發布了轉配股分期分批上市的通知,安排轉配股逐步流通。2000年4月18日,魏東持有的閩福發轉配股獲准上市流通。而此時離其受讓閩福發股權不到4個月,魏東又快人一步,至少套現1.05億元。
從1996年起,魏東的法人股投資均取得不菲收益。資料顯示,2007年4月6日,涌金實業將所持銀河動力230萬股全部通過深交所出售;涌金實業持有的812.43萬股中寶股份也已經在2007年2月15、16日減持,兩日平均價格在9元左右,約獲利6635萬元。康賽集團(後改名為天華股份,)的股份北京涌金一直持有。還有魏東旗下上海納米創業投資有限公司2000年受讓自杭州五環的四川湖山的股份也一直持有,當年的受讓價格為每股1.74元,而2007年4月已經漲到12元以上.在魏東法人股投資中累計獲利超過1.5億元,投資收益率超過100%。
因為較早進入法人股市場,魏東基本上都是以凈資產價格收購上市公司法人股。2003年後,隨著股改預期日漸明朗,上市公司法人股轉讓溢價整體上也水漲船高,此後投資法人股,成本大大提高,股改後的獲利水平就相應降低。可見魏東對股市政策和市場機會的拿捏相當熟練。
1999年,由於二級市場的行情火爆,曾經備受市場冷落的戰略投資者配售倍受追捧,獲得配售股份意味著在短暫的鎖定期過後就可以獲取一級和二級市場之間的巨大差價。這一方式便成為當時私募基金獲取無風險收益的主要渠道,很多私募基金憑借戰略配售完成了原始積累。
自1999年11月到2001年3月,魏東參與了多家上市公司的IPO,獲配售306.47萬股三九醫葯、220萬股首旅股份、140萬股誠志股份、900萬股絲綢股份、120萬股波導股份、15.73萬股茉織華等。根據這些公司戰略投資者股份開始流通日的收盤價計算,兩年時間內,涌金憑借戰略配售獲取了1.4億左右的利潤.
魏東以知金科技為平台,孵化了多個創業企業。其中青島軟控和北青傳媒已成功上市,涌金系成功收回所有投資並獲得高額回報。
在轉配股與戰略配售上小有斬獲之時,涌金系開始將下一個投資目標鎖定在創業企業。
1999年底,涌金系在中關村高科技園成立北京知金科技投資有限公司(以下簡稱「知金科技」),並於2000年10月27日以4萬元成本受讓青島高校軟控有限公司8%股權,在2000年11月1日又投入148萬元。
青島軟控2006年10月18日在深交所中小企業板上市,創下了中小板新股上市的歷史最高價26元。截至2007年5月17日,知金科技共持有青島軟控425.88萬股,占總股本的比例為5.98%,按當日收盤價格74.9元計算,知金科技持股市值為3.19億元,投資收益率近210倍。涌金持有知金科技45%股權,按此估算,涌金間接持有的青島軟控的市值超過1.43億元。除了青島軟控以外,知金科技還投資了萬方數據、中科軟體等高科技企業。
在此之前的2004年12月22日,知金科技投資的北青傳媒也在香港上市。截至2006年底,知金科技仍持有北青傳媒3.74%的股份,是其第二大股東。以2007年5月18日北青傳媒8.85港元的收盤價計算,知金科技的持股市值約為6520萬港元。按照知金科技的投資項目,估計青島軟控和北青傳媒的上市已讓其收回了所有投資,並獲得10倍以上的高回報。因此,其他幾家創業企業一旦上市,涌金系將獲得巨額收益。
從涌金參與的創業投資項目來看,其主要涉足信息、生物、傳媒等高新技術產業,並採取與高校聯姻的方式進行投資。這種投資策略,一方面使投資能夠具有較高的回報率,因為這類科技項目如果研發成功往往利潤可觀,非常類似於美國風險投資選擇目標的方式;另一方面依靠高校技術背景,所投資企業均具有強有力的研發支持,這有效地降低了投資風險,增大成功率。
涌金系2002年後,從一個受益於政策盲點和市場機會的套利者轉型為實業+金融的投資基金,並逐步形成以九芝堂、千金葯業等上市公司為核心的醫葯產業橫軸,以成都建投(國金證券)、雲南國際信託等為核心的金融產業縱軸,初步確立了產融結合的構架。
2002年1月23日,長沙九芝堂集團(持有上市公司九芝堂60.74%的股權)整體出售給湖南涌金投資(控股)有限公司(以下簡稱「湖南涌金」)、上海錢涌科技、杭州五環實業,湖南涌金佔49%的股權,進而間接持有九芝堂29.76%的股權(其後經過多次股權變更,湖南涌金持有的九芝堂集團股權增加到59.5%)。
由於涌金只收購上市公司29.76%的股權,低於要約收購的門檻,沒有義務披露收購信息。但據業內人士估計,涌金大概用了1.5億元現金完成收購。2003年1月,在湖南涌金收購上市公司一年後,九芝堂即實施10派3.3元的現金分紅方案,動用2002年度95.5%的未分配利潤,涌金系通過第一大股東九芝堂集團分得現金3351.51萬元占其收購資金的22.35%。而且,九芝堂集團及九芝堂其後也成為涌金系資本運作的重要平台。
成立於1999年9月的湖南涌金是在千金葯業上市前,收購其股權的。涌金系獲得千金葯業股權的手法與私募股權投資基金的運作較為類似,相當於一次Pre-IPO。在涌金介入之時,千金葯業經營穩定、業績優良,並已進入上市前的准備階段。2002年上半年湖南涌金出資3600萬元,以每股4.8元的價格收購千金葯業內部職工股753.3萬股。經過短短兩年的資本和實業雙重運作,千金葯業於2004年3月12日在上交所上市。涌金3600萬元的股權投資增值為8270 萬元。
在千金葯業成功發行1800萬股A股之後,湖南涌金持有上市公司總股本的13.45%,是千金葯業第二大股東。2005年10月,湖南涌金又以每股7.64元的價格受讓第四大股東北京金科邦持有的千金葯業450萬股法人股,穩坐第二大股東的位置。
2006年10月,千金葯業通過股權拍賣方式,以1130萬元獲得湖南金沙大葯房零售連鎖有限公司(「金沙」)的全部股權。至此,湖南涌金完成了葯品零售企業整編,旗下千金葯業、金沙以及九芝堂這三家湖南本土知名大葯房開始協同運作,三家綜合實力相加後,成為湖南第二大葯品零售方陣。
2005年,中國證券市場正處於黎明前的黑暗中,券商行業整體低迷,涌金系卻在7月中旬控股成都證券,並為其成功增資擴股。湖南涌金出資1億元(占總股本的20%)、九芝堂集團出資9千萬元(占總股本的18%),這讓成都證券的資本金由1.28億元上升至5億元。而由於湖南涌金、九芝堂集團兩家股東共持有成都證券38%的股權,當時市場即將涌金看成是成都證券的實際控制人(後來這部分股權全部由九芝堂集團持有)。
2005年4月,成都證券在深交所的會員名字去掉「經紀」二字,變更為「成都證券有限責任公司」,比照綜合類券商經營。日後,成都證券更名為「國金證券有限公司」。2006年7月,國金證券獲規范類證券公司資格;12月,國金證券成功借殼成都建投,並完成了股改。
2007年3月,成都建投復牌後首日暴漲129.6%,成為中國第一高價金融股,讓國金證券的股東獲利不菲。以2007年5月17日收盤價79.27元計,九芝堂集團持有成都建投3348.27萬股的市值已高達26.54億元。因涌金系持有九芝堂集團49%股權,因此其間接持有的成都建投市值約為13億元。
魏東又一次踩准了政策與市場節奏,趕上了證券公司改制上市的末班車。而魏東與當地機構關系融洽,從受讓交通銀行法人股一事中更是表露無遺。2007年3月23日,九芝堂與千金葯業聯合競標,獲得長沙市財政局所持有的2791萬股交通銀行國有法人股。二者以每股6.05元的價格各獲得1395.5萬股。僅僅在不到兩個月後,交通銀行於2007年5月15日在A股上市,以2007年5月17日的收盤價13.59元計算,九芝堂和千金葯業的持股市值分別達到1.9億元,賬面盈利達1.05億元。在建設銀行、工商銀行、中國銀行以及其他商業銀行紛紛上市後,銀行股的價值已被市場廣泛認同,而且2007年以來,上市的商業銀行A股股價基本上都超過H股股價。涌金系在此時在獲得交通銀行的股份,無疑又相當於一次無風險套利。
除了參股銀行、券商外,魏東還參股雲南國際信託投資有限公司。涌金(實業)集團有限公司位列第一大股東雲南省財政廳(持股25%)之後,持有24.5%的股份,第三大股東上海納米持股23%,由於上海納米創業75%的股權為魏東擁有。由此,雲南信託的控制權實際掌握在魏東的手裡。由於都是魏東通過九芝堂和千金葯業介入國金證券、交通銀行等金融類上市公司,因此在這兩家醫葯公司的收入和利潤增長中,貢獻最大的是對外投資的回報,企業本身的成長性並不突出。但可以預計,隨著產業資本與金融資本逐步融合,金融資本將對魏東在醫葯等實業領域的資本運作提供更大支持.
九芝堂2007年9月19日召開會議審議通過了關於轉讓湖南中嘉房地產開發有限公司股權的議案和關於收回的投資成本用於補充流動資金的議案.公司轉讓湖南中嘉房地產開發有限公司股權後,獲得投資收益1,000萬元,收回投資成本10,000萬元。公司將10,000萬元補充流動資金,用於公司生產經營。將公司所持有的控股子公司湖南中嘉房地產開發有限公司共計10,000萬股(占股本總額的62.5%)以11,000萬元人民幣的價格轉讓給杭州南源聯合置業有限公司,轉讓後公司不再持有中嘉公司股權。
我們有理由相信,這是有計劃的撤退.很快,國家會出台打壓樓市和股市的政策.雪崩的時候很多人會被埋在山下,而魏東家族卻在某處悠閑的喝茶!

D. 中國各個銀行的簡介

一、中國工商銀行

中國工商銀行,於1984年1月1日成立,是辦理城鎮工商信貸和儲蓄業務的國家專業銀行。
2005年4月21日,國家正式批准中國工商銀行實施股份制改革,注資150億美元,隨後中國工商銀行順利完成了財務重組和國際審計。2005年10月28日,中國工商銀行由國有獨資商業銀行整體改制為股份有限公司,正式更名為「中國工商銀行股份有限公司」,注冊資本人民幣2,480億元,全部資本劃為等額股份,股份總數為2,480億股,每股面值為人民幣1元,財政部和匯金公司各持1,240億股。
2006年1月27日,中國工商銀行與高盛集團、安聯集團、美國運通公司3家境外戰略投資者簽署戰略投資與合作協議,獲得投資37.82億美元; 2006年6月19日,工商銀行與全國社會保障基金理事會簽署戰略投資與合作協議,社保基金會將以購買工行新發行股份方式投資180.28億元人民幣。工商銀行多元化的股權結構業已形成。
中國工商銀行注冊地址是中國北京市復興門內大街55號,法定代表人:姜建清。
中國工商銀行的業務范圍包括:
負債業務:人民幣儲蓄;外幣儲蓄;儲蓄旅行支票;外匯借款;同業人民幣、外匯拆入;發行金融債券等;
資產業務:短期、中期和長期人民幣和外匯流動資金貸款、固定資產貸款;外匯轉貸款;住房開發貸款;具有專門用途的貸款;消費性貸款(汽車消費貸款;個人大額耐用消費品貸款;個人住房貸款);委託貸款和特定貸款;票據貼現;國債、政策性金融債券認購業務;同業人民幣、外匯拆出;項目貸款評估和信用等級評定等;
中間業務:人民幣現金結算、轉賬結算;國際結算;代理業務(代收代付;代理企業債券、股票、國庫券等有價證券發行、清算、兌付、託管;黃金現貨買賣、交易清算、實物交割、租賃黃金、黃金項目融資;黃金清算交易;企業年金業務;代理發行金融債券;代理保險;代理保管有價證券、有價物品;出租保管箱;代理政策性金融業務或其它金融機構業務等);人民幣及外匯銀行卡業務;信息咨詢業務(資信調查;資產評估;金融信息咨詢;行業信息網服務;開立人民幣存款證明);外匯中間業務(進口開證;進口代收;匯出匯款;來證通知;議付;托收;匯入匯款;結匯;售匯;旅行支票;代客外匯買賣;外匯票據的承兌和貼現;外匯擔保;外匯存款證明;代理發行股票以外的外幣有價證券;代理買賣股票以外的外幣有價證券;外幣兌換;為利用國際金融組織貸款的項目開立周轉金賬戶);融資類和履約類擔保業務;商人銀行業務(融資顧問和銀團貸款安排;企業財務顧問;企業海外上市);個人理財服務;投資基金管理、託管和銷售;其他受託和委託資產管理;企業資信評級及其它中間業務等。
二、中國農業銀行
中國農業銀行是四大國有獨資商業銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。到2004年末,中國農業銀行各項資產總額
40137.69億元,各項貸款余額25900.72億元,各項存款余額34915.49億元,全年實現經營利潤319.74億元。
中國農業銀行網點遍布中國城鄉,成為國內網點最多、業務輻射范圍最廣的大型國有商業銀行。業務領域已由最初的農村信貸、結算業務,發展成為品種齊全,本外幣結合,能夠辦理國際、國內通行的各類金融業務。目前主要包括:(1)人民幣業務。吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理國內外結算;辦理票據貼現;發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業拆借;買賣、代理買賣外匯;提供信用證服務及擔保;代理收付款項及代理保險業務等。(2)外匯業務。外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國際結算;外匯票據的承兌和貼現;外匯借款;外匯擔保;結匯、售匯;發行和代理發行股票以外的外幣有價證券;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;代客外匯買賣;資信調查、咨詢、見證業務。
三、中國銀行
中國銀行,全稱中國銀行股份有限公司,是中國四大國有商業銀行之一。中國銀行於1912年由孫中山先生批准成立,至1949年中華人民共和國成立的37年間,中國銀行先後是當時的國家中央銀行、國際匯兌銀行和外貿專業銀行。目前旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構,在全球范圍內為個人和公司客戶提供全面和優質的金融服務
中國銀行主營商業銀行業務,包括公司、個人金融、資金業務和金融機構等業務。公司業務以信貸產品為基礎,致力於為客戶提供個性化、創新的金融服務和融資、財務解決方案。個人金融業務主要針對個人客戶的金融需求,提供包括儲蓄存款、消費信貸和銀行卡在內的服務。資金業務包括本外幣保值、資金管理、債務保值、境內外融資等資金運營和管理服務。而金融機構業務則是為全球其他銀行、證券公司和保險公司提供諸如資金清算、同業拆借和託管等全面服務。作為中國金融行業的百年品牌,中國銀行在注重穩健經營的同時積極進取,不斷創新,創造了國內銀行業的許多第一,在國際結算、外匯資金和貿易融資等領域得到業界和客戶的廣泛認可和贊譽。
1949年,中國銀行成為國家指定的外匯外貿專業銀行,為國家經濟建設和社會發展作出了巨大貢獻。1994年隨著金融體制改革的深化,中國銀行成為國有獨資商業銀行,與其它三家國有獨資商業銀行一道成為國家金融業的支柱。2004年8月26日,中國銀行股份有限公司掛牌成立,標志著中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章,啟動了新的航程。
中國銀行是中國國際化程度最高的商業銀行。1929年,中國銀行在倫敦設立中國金融業第一家海外分行。此後在世界各大金融中心相繼開設分支機構,目前擁有遍布全球27個國家和地區的機構網路,其中境內機構共計11,000餘個,境外機構共計600餘個。1994年和1995年,中國銀行先後成為香港地區、澳門地區發鈔銀行。
四、中國建設銀行
中國建設銀行成立於1954年10月1日(當時行名為中國人民建設銀行,1996年3月26日更名為中國建設銀行)。
建設銀行自成立至今,經歷了三個階段。
第一階段,為經辦國家財政撥款時期。1954年10月,建設銀行經中央人民政府政務院決定成立後,其任務是經辦國家基本建設投資的撥款,管理和監督使用國家預算內基本建設資金和部門、單位的自籌基本建設資金。幾十年來,建設銀行為提高投資效益、加快國家經濟建設和發
展作出了卓越貢獻。
第二階段,為國家專業銀行時期。從20世紀80年代中期起,為適應經濟金融體制改革和經濟發展的要求,建設銀行先後開辦了現金出納、居民儲蓄、固定資產貸款、工商企業流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委託代理業務。通過開辦各種面向社會大眾的商業銀行業務,豐富了銀行職能,為向現代商業銀行轉軌打下了堅實的基礎。
第三階段,為國有商業銀行時期。1994年,按照國家投融資體制改革的要求,建設銀行將財政職能和政策性基本建設貸款業務分別移交給財政部和國家開發銀行,從功能轉換上邁出了向現代商業銀行轉軌的重要一步。
境內外營業性分支機構15401個,其中有6個海外分行,2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時,全資擁有建新銀行,並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權,持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2004年 9月15日,中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議,決議共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改制為國家控股的股份制商業銀行。
中國建設銀行改制為國家控股的股份制商業銀行後,名稱為中國建設銀行股份有限公司,簡稱中國建設銀行。中國建設銀行股份有限公司承繼原中國建設銀行商業銀行業務及相關資產、負債和權益。
五、交通銀行
交通銀行始建於1908年(光緒三十四年),是中國早期四大銀行之一,也是中國早期的發鈔行之一。1958年,除香港分行仍繼續營業外,交通銀行國內業務分別並入當地中國人民銀行和在交通銀行基礎上組建起來的中國人民建設銀行。為適應中國經濟體制改革和發展的要求,1986年7月24日,作為金融改革的試點,國務院批准重新組建交通銀行。1987年4月1日,重新組建後的交通銀行正式對外營業,成為中國第一家全國性的國有股份制商業銀行,總行設在上海。
2004年6月,在中國金融改革深化的過程中,國務院批准了交通銀行深化股份制改革的整體方案,其目標是要把交通銀行辦成一家公司治理結構完善,資本充足,內控嚴密,運營安全,服務和效益良好,具有較強國際競爭力和百年民族品牌的現代金融企業。在深化股份制改革中,交通銀行完成了財務重組,成功引進了匯豐銀行、社保基金、中央匯金公司等境內外戰略投資者,並著力推進體制機制的良性轉變。2005年6月23日,交通銀行在香港成功上市,成為首家在境外上市的中國內地商業銀行。
六、中信銀行
中信銀行隸屬於中國國際信託投資公司(中信公司),創立於1987年,是我國改革開放中最早成立的新興商業銀行之一。2002年,中國國際信託投資公司更名為中國中信(集團)公司,組建了以中信銀行為主體的中信控股有限公司。目前,中信銀行是中信控股有限公司的全資金融子公司。
1987年4月,中國人民銀行批准中信銀行為中信公司所屬的國營綜合性銀行,是中信公司的子公司,獨立法人。注冊資本8億元人民幣。實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。在國內外可設立分支機構,經營已批準的銀行業務。
前國家副主席榮毅仁先生任中信銀行名譽董事長。
經營范圍包括人民幣存款、貸款、結算、貼現業務;匯兌、旅行支票、信用卡業務;代理收付和財產保管業務;經濟擔保和信用見證業務;經濟咨詢業務;外匯存款、匯款、放款、擔保業務;在境內外發行或代理發行外幣有價證券;貿易、非貿易結算;外幣票據的承兌和貼現、買賣或代理買賣及外幣有價證券;外幣兌換;出口信貸。
七、深圳發展銀行
1987年12月28日,深圳發展銀行宣告成立。深發行由最初的6家農村信用社,成長為在18個經濟中心城市擁有230多家分支機構的全國性股份制商業銀行,自身規模不斷擴大,綜合實力日益增強。
2004年,深圳發展銀行成功引進國際戰略投資者,從而成為國內首家外資作為第一大股東的中資股份制商業銀行。
2005年,深發展正式確立了「定位中小企業,打造貿易融資領域專業品牌」的發展戰略。經過多年的積淀,深發展開始了向零售業務的全面轉型之旅。財富管理中心、個人貸款中心、汽車融資中心、信用卡中心、客戶服務中心,構建了深發展零售銀行全方位的產品和服務體系。
八、廣東發展銀行
廣東發展銀行是經國務院和中國人民銀行批准組建、於 1988 年 9 月成立的股份制商業銀行,注冊資本為人民幣 35 億元,總部設在中國廣州市。截止 2005 年底,廣東發展銀行總資產3558億元,各項存款余額3062億元,各項貸款余額2090億元。
廣東發展銀行在北京、上海、廣州、杭州、南京、大連、鄭州、昆明、武漢、深圳、珠海、汕頭、東莞、沈陽、寧波、溫州、無錫、澳門等中國經濟發達城市設立了 26 家分行、 500家營業網點,並與全球83個國家和地區的917家銀行建立了代理行關系,初步形成了城市化大商業銀行的格局。
廣東發展銀行的經營范圍主要包括吸收公眾存款,發放短期、中期和長期貸款;辦理結算 ;辦理票據貼現;發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;從事同業拆借;提供信用證服務及擔保;代理收付款項及代理保險業務;提供保險箱服務;外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外幣兌換;國際結算;結匯、售匯;同業外匯拆借;外匯票據的承兌和貼現;外匯借款;外匯擔保;外匯信用卡的發行;買賣和代理買賣股票以 外的外幣有價證券;發行和代理發行股票以外的外幣有價證券;自營和代客外匯買賣;代理國外信用卡的發行及付款業務;離岸金融業務;資信調查、咨詢、見證業務。經中國人民銀行和中國銀行業監管管理機構批準的其他業務。
九、中國民生銀行
中國民生銀行於1996年1月12日在北京正式成立,是我國首家主要由非公有制企業入股的全國性股份制商業銀行,同時又是嚴格按照《公司法》和《商業銀行法》建立的規范的股份制金融企業。
2000年12月19日,中國民生銀行A股股票(600016)在上海證券交易所掛牌上市。 2003年3月18日,中國民生銀行40億可轉換公司債券在上交所正式掛牌交易。2004年11月8日,中國民生銀行通過銀行間債券市場成功發行了58億元人民幣次級債券,成為中國第一家在全國銀行間債券市場成功私募發行次級債券的商業銀行。2005年10月26日,民生銀行成功完成股權分置改革,成為國內首家完成股權分置改革的商業銀行,為中國資本市場股權分置改革提供了成功範例。
截至2005年12月31日,中國民生銀行總資產規模達5571億元,凈利潤27.03億元,存款總額4888億元,貸款總額(含貼現)3781多億元,不良貸款率1.28%,保持國內領先水平。
截至2005年底,中國民生銀行在北京、廣州、上海、深圳、武漢、大連、杭州、南京、重慶、西安、福州、濟南、太原、石家莊、成都、寧波、天津、昆明、泉州、蘇州等地設立了二十家分行,在汕頭設立了直屬支行,機構網點達到240家,與境外78個國家和地區的749家銀行建立了代理行關系。
十、招商銀行
招商銀行成立於1987年4月8日,是我國第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行,總行設在深圳。自成立以來,招商銀行先後進行了四次增資擴股,並於2002年3月成功地發行了15億普通股,4月9日在上交所掛牌(股票代碼:600036),是國內第一家採用國際會計標准上市的公司。目前,招商銀行總資產逾8000億元,在英國《銀行家》雜志「世界1000家大銀行」的最新排名中,資產總額位居114位。
經過19年的發展,招商銀行已從當初偏居深圳蛇口一隅的區域性小銀行,發展成為了一傢具有一定規模與實力的全國性商業銀行,初步形成了立足深圳、輻射全國、面向海外的機構體系和業務網路。目前在境內30多個大中城市、香港設有分行,網點總數400多家,在美國設立了代表處,並與世界80多個國家和地區的1100多家銀行建立了代理行關系。
招商銀行充分發揮擁有全行統一的電子化平台的巨大優勢,率先開發了一系列高技術含量的金融產品與金融服務,打造了「一卡通」、「一網通」、「金葵花理財」、「點金理財」、招商銀行信用卡、「財富賬戶」等知名金融品牌,樹立了技術領先型銀行的社會形象。招商銀行於1995年7月推出的銀行卡——「一卡通」,被譽為我國銀行業在個人理財方面的一個創舉;截至06年6月,累計發卡量已近4000萬張,卡均存款余額逾5000元。1999年9月在國內首家全面啟動的網上銀行——「一網通」。
十一、華夏銀行
1992年華夏銀行在首都北京誕生了。1995年華夏銀行率先實行了股份制改造,成為一家全國性股份制商業銀行,2003年9月,華夏銀行公開發行股票,並在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼600015),成為全國第五家上市銀行。2005年11月華夏銀行引進戰略投資者,與德意志銀行簽署了股份轉讓協議、全面長期戰略合作協議、全面技術支持和協助協議、信用卡業務合作協議,為提高經營管理能力和國際化水平帶來了新的契機。14年來華夏銀行完成了三次歷史性跨躍。
截止2006年3月31日,華夏銀行已在北京、上海、廣州、南京、杭州、濟南、深圳、昆明、沈陽、武漢、重慶、成都、西安、烏魯木齊、太原、石家莊、大連、溫州、青島、福州、呼和浩特、天津、蘇州、無錫、煙台、玉溪、聊城等27個城市設立了22家分行、5家異地支行,營業網點達到270家,員工7700多名,「立足經濟發達城市,輻射全國」的機構體系已經形成。此外,華夏銀行還與境外368家銀行建立了代理業務關系,建成了覆蓋全球主要貿易區的結算網路。
十二、中國光大銀行
中國光大銀行成立於1992年8月,1997年1月完成股份制改造,成為國內第一家國有控股並有國際金融組織參股的全國性股份制商業銀行。
11年多來,伴隨著中國經濟和金融業的發展進程,光大銀行不斷改革創新、銳意進取,始終把自身發展與國民經濟的增長緊密結合,在為社會提供優質金融服務的同時,取得了良好的經營業績,逐步形成了與現代商業銀行相適應的多元化股權結構、日益完善的公司治理與經營機制、比較先進的科技支持系統、素質較高的員工隊伍、布局合理的機構網路、范圍廣泛的同業合作等優勢。截止2003年底,中國光大銀行已在全國23個省、自治區、直轄市的36個經濟中心城市擁有分支機構370多家,成為對社會有一定影響的全國性股份制商業銀行。
十三、興業銀行
興業銀行成立於1988年8月,是經國務院、中國人民銀行批准成立的首批股份制商業銀行之一,總行設在福建省福州市。
經營范圍包括存款、貸款;國內外結算;票據承兌與貼現;發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;同業拆借;買賣、代理買賣外匯;銀行卡業務;信用證服務及擔保;代理收付款項及代理保險業務;保管箱服務;結售匯業務;短期融資券承銷、基金託管、金融衍生產品交易等及其他經國務院銀行業監督管理機構批準的業務。多年來,本行始終堅持與客戶「同發展、共成長」和「服務源自真誠」的經營理念,致力於為客戶提供全面、優質、高效的金融服務。
興業銀行已在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、天津、沈陽、鄭州、濟南、重慶、武漢、成都、西安、福州、廈門、太原、昆明、長沙、南昌、合肥、寧波、溫州、東莞、佛山、無錫等全國主要城市設立了 31 家分行、 338 家分支機構,在上海、北京設立了資金營運中心、零售銀行管理總部、信用卡中心、資產託管部、大型客戶業務部和投資銀行部等總行經營性機構。
截止 2006 年 6 月末,本行注冊資本 39.99 億元,股東總數 147 家,前十大股東依次為:福建省財政廳、恆生銀行有限公司、 Tetrad Ventures Pte Ltd 、中國糧油食品 ( 集團 ) 有限公司、國際金融公司、中國電子信息產業集團公司、寶鋼集團有限公司、福建省煙草公司、上海國鑫投資發展有限公司、七匹狼投資股份有限公司。
十四、上海浦東發展銀行
上海浦東發展銀行是1992年8月28日經中國人民銀行批准設立、於1993年1月9日正式開業的股份制商業銀行,總行設在上海。經中國人民銀行、中國證監會正式批准,上海浦東發展銀行於 1999 年獲准公開發行A股股票,並在上海證券交易所正式掛牌上市(股票交易代碼:600000),這是中國銀行業改革的一項重大舉措。目前,注冊資本金達 39.15億元,良好的業績和誠信經營的聲譽使浦發銀行業已成為中國證券市場中一家備受關注和尊敬的上市公司。
主營業務主要包括:吸收公眾存款、發放短期、中期和長期貸款、辦理結算、辦理票據貼現、發行金融債券、代理發行、代理兌付、承銷政府債券、買賣政府債券、同業拆借、提供信用證服務及擔保;代理收付款項及代理保險業務;提供保管箱服務。外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外匯兌換;國際結算;同業外匯拆借;外匯票據的承兌和貼現;外匯借款;外匯擔保;結匯、售匯;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;代客外匯買賣;資信調查、咨詢、見證業務;人民幣和外幣信用卡業務;離岸金融業務;經中國人民銀行批準的其他業務。
截止到2005年底,全行總資產規模已達 5730 億元人民幣、各項存款余額5055億元人民幣,各項貸款余額 3772 億元人民幣,當年實現稅後利潤 24.58 億元人民幣,並在上海、北京、杭州、南京、重慶、廣州、昆明、深圳、鄭州、天津、大連、濟南、西安、成都、沈陽、武漢、太原、長沙、哈爾濱、南昌、南寧、寧波、蘇州、青島、溫州、蕪湖等地設立了 26 家直屬分支行、 350 家營業網點,在香港設立了代表處。
中國郵政儲蓄銀行

公司名稱:

中文:「中國郵政儲蓄銀行有限責任公司」;簡稱「中國郵政儲蓄銀行」。

英文:「POSTAL SAVINGS BANK OF CHINA」;英文縮寫「PSBC」。

公司注冊地址:北京市西城區宣武門西大街131號。

成立時間:2007年3月6日

中國郵政儲蓄銀行有限責任公司承繼原國家郵政局、中國郵政集團公司經營的郵政金融業務及因此而形成的資產和負債,並將繼續從事原經營范圍和業務許可文件批准/核準的業務,繼續使用原商標和咨詢服務電話,各項業務照常進行,客戶毋需辦理任何變更手續。

回顧——郵政儲蓄二十年發展歷程(1986—2006年)

2006年4月,中國郵政儲蓄迎來了恢復開辦20周年。20年來,全體郵政幹部職工艱苦奮斗、開拓創新,郵政儲蓄持續發展、迅速壯大,從鮮為人知的一支零售金融市場的新生力量,發展成為中國儲蓄存款余額規模第五大的金融機構。

中國郵政辦理儲蓄業務的歷史可以追溯到1919年。解放前經營郵政儲匯業務的「郵政儲金匯業局」在當時的金融界佔有重要地位。新中國成立後,郵政儲蓄一度停辦。1986年郵政儲蓄恢復開辦以來,其發展大致經歷了四個階段:

第一階段(1986年~1989年):為發揮郵政點多面廣的優勢,向廣大群眾提供基礎金融服務,積聚社會資金、發展國民經濟,根據國務院的指示,郵電部和中國人民銀行聯合發文規定,於1986年4月1日正式開辦郵政儲蓄業務。郵政儲蓄吸收的存款全部繳存人民銀行統一使用,人民銀行根據繳存存款的平均余額付給手續費。

第二階段(1990年~1998年):郵政部門和人民銀行繳存存款的業務關系轉變為轉存款關系,郵政儲蓄存款轉存人民銀行,人民銀行支付轉存款利息,郵政儲蓄由代辦轉為自辦。郵政儲蓄計算機聯網工程開始建設,實現了部分重點城市之間郵政儲蓄活期的通存通取;辦理了代發工資等中間業務。

第三階段(1998年~2003年7月):1998年郵電分營、郵政獨立運行後,郵政儲匯業務保持快速發展的勢頭。建成了全國郵政儲蓄計算機異地實時交易系統,活期儲蓄異地通存通取業務深受客戶歡迎。

從特定的歷史時期來看,郵政儲蓄資金轉存人民銀行的制度安排,對於支持國家經濟建設,促使郵政部門集中精力抓好業務發展、風險控制和信息化建設發揮了積極作用。但隨著國家經濟、金融形勢的變化和金融體制改革的深入,郵政儲蓄轉存款政策的調整也勢在必行。

第四階段(2003年8月~2006年4月):以國家對郵政儲蓄存款實行新老劃段、老轉存款仍存放人民銀行,新增資金開始自主運用的政策為標志,郵政儲匯業務進入新的歷史時期,郵政儲匯向資產、負債、中間業務全面、協調發展邁出了重要一步。

E. 日上集團是不是爛股

您好
日上集團建議您小心為好,我國股票市場目前有很大的不確定性,經濟風險也在加劇,外專匯儲備大幅度下屬滑,人民幣下跌,經濟數據不樂觀,新股擴容,大股東減持等事件,無論從宏觀角度,還是微觀角度來看,股票市場今年幾乎沒有什麼希望,建議您還是觀望為主,特別是不要隨便的買賣股票,這是我做理財師根據市場一般規律來給您的一個信息,您可以參考一下,有問題繼續問我,真心的回答,希望您採納

F. 快手最大股東是騰訊嘛

不是。快手CEO宿華持股.32%,程一笑持股25.86%,其他幾位股東分別持股23.7%、7.40%、5.54%、5.18%。據快手官方數據,截至 2019 年 9 月,超過 1900 萬人在快手平台獲得收入,其中,逾 500 萬人來自國家級貧困縣區。

產品特點:

1、技術賦能,用科技提升每個人獨特的幸福感。 在快手上,用戶可以用照片和短視頻記錄自己的生活點滴,也可以通過直播與粉絲實時互動。快手的內容覆蓋生活的方方面面,用戶遍布全國各地。在這里,人們能找到自己喜歡的內容,找到自己感興趣的人,看到更真實有趣的世界,也可以讓世界發現真實有趣的自己。

2、快手的用戶定位是「社會平均人」。快手用戶分布在二三線城市是由中國社會的形態所決定的。把所有的快手用戶抽象當成一個人來看,他相當於一個『社會平均人』。中國人口中只有百分之七在一線城市,百分之九十三的人口在二三線城市,所以這個『社會平均人』就落在了二三線城市。」

3、快手的推薦演算法用一個簡短版本說,演算法核心是理解。包括理解內容的屬性,理解人的屬性,人和內容歷史上的交互數據,然後通過一個模型,預估內容與用戶之間匹配的程度。快手是一個記錄與分享的平台,快手CEO宿華希望人們能通過快手「讀懂中國」,讓一千多年以後的人,也能看到今天的時代影像。宿華曾說,幾百年以後,快手會是一個記錄博物館。

G. 金融界的企業上市

美國東部時間2004年10月15日上午時30分(北京時間2004年10月15日晚10時30分),中國網路金融資訊公司金融界(Nasdaq:JRJC)正式在美國納斯達克市場掛牌交易,開盤價15.50美元,比13美元的發行價高出2.5美元。開盤不久股價小幅上漲至15.99美元,隨後即回落至14美元左右。截至北京時間10月15日晚10時56分,金融界股票成交量達829,996股。
金融界此次發行620萬份美國存托憑證,每股發行價為13美元,預計融資約8060萬美元。
資料顯示金融界發行620萬份美國存托憑證中,500萬股來自於公司內部,另外120萬股來自於獻股股東(selling shareholders)。此外,金融界的獻股股東授權IPO承銷商在配額之外還可以額外購買93萬股美國存托憑證。金融界此次IPO的承銷商為摩根大通。另外,根據金融界提交的上市申請,美國IDG集團持有其31%的股份。
金融界網站創建於1999年8月,當時名為金融街,後更名為金融界。由美國IDG、新加坡VERTEX、CAST集團等共同斥巨資興建,是目前中國最權威的、專為普通股民提供證券投資綜合服務的專業證券網站之一,以及中國最具影響力的在線證券軟體供應商和服務商之一。董事長為王功權,現任萬通工業集團高級合夥人及美國IDG高級合夥人,1994年進入高科技風險投資行業,曾作為首輪投資者成功投資美國NASDAQ上市公司亞信集團,他曾同時兼任中國和美國兩家上市公司董事長。金融界首席執行官兼總裁為寧君,1996年起歷任大連雅奇電腦公司、王特軟體公司總裁,1999年底上任金融界。
董事長為熊曉鴿,CEO為趙志偉。

H. 日上集團

1、你說的13日哪天試盤沒錯,同時也回補了一個向下的跳空缺口,目前還回有一個缺口
2、上周四的下答跌也把向上的缺口補了,也算是好事
3、大股東解禁不是壞事,這也說明了目前為什麼不上漲的原因。你想,如果現在把股價做上去,等到解禁的時候跌下來,主力不是白費力氣嗎,那麼大股東又如何出?
4、近期估計會上試一下8.80元的位置,如果站穩,則配合大股東解禁和半年報對下半年的預期,向上走是可能的,至少會把9.20元的缺口補掉
5、然後可能進行回調整理,這個時候可以看成交量的情況,做一次波段,或者出來
6、目前建議再拿幾天看看

如有問題可私信聯系就行!

I. 如何利用股東的錢做大生意

證券市場現在已經成為企業主要的融資場所,從中可以獲得廉價的資本金,把企業做大。

作為上市公司的控股方,好處自然多多,利用別人的錢做生意,沒有比這更好的事情了。首先,在上市時溢價發行的股票,會帶來資本公積金的增加;其次,如果二級市場上將股票價格炒高,差價所形成的利益更為驚人。

國內的網路企業如新浪、搜狐、網易等在美國納斯達克市場上市之後,在還沒有開始為股東賺錢的情況下,立即先被股東們「喂」成了億萬富翁。股東們所作出的「無私奉獻」當然是為了求得回報。

股東和企業的關系是最穩定的一種關系,你可以在不想當股東時賣出股票,但總會有新的股東接棒。這種牢固關系除非企業破產清盤,否則很難動搖。

作為企業的控股方來說,要協調好同股東的關系,方法只有一個,那就是使企業經營蒸蒸日上,股票價格不斷上漲。能夠做到這一點,就會贏來大批追隨你的股東。

美國人詹姆斯·林就是一個善於協調與股東關系的高手。

1955年,擁有一間電機工程行的詹姆斯·林向證券公司申請成立股份制公司。但證券經紀商和投資銀行都瞧不起這個毫無背景的小人物,他們認為一個小小的電機工程行是不可能公開發行股票的,詹姆斯·林的申請被認為是異想天開。

但沒過多久,金融界的人士便發覺他獨自一人動手幹了起來,並且辦妥了一切法律手續,把電機行改為林氏電機工程股份有限公司,獲准發行80萬股普通股票。

然而,直到這個時候,金融商們仍不相信這位名不見經傳的小商人能獲得成功,他們懷著幸災樂禍的心情等著看笑話呢!

早年流浪生涯造就的堅強意志促使詹姆斯·林立刻開始了緊張的工作。

根據股份公司內部股權的規定,允許他個人持有一半的股份,其餘的一半即40萬股以每股2.5美元公開上市,也就是說,如果股票全部售出,就可獲得100萬美元的現金收入。

誰會把賭注押在一個小商人身上,去購買前景渺茫的股票呢?證券商們因此斷定詹姆斯·林必將失敗。在他們看來,沒有他們出馬,股票發行將無法進行。

使這些自鳴得意的證券商們搞不懂的是,詹姆斯·林沒有按他們的一貫方法行事,卻找了一幫朋友替他做口頭宣傳,而證券商們平時總是以電話和挨家挨戶推銷的方式發行股票。

其實,這是詹姆斯經過充分比較之後做出的決定。打電話及上門推銷的方式雖然有效,但開銷太大,進展緩慢。思維獨特的他想出了一個方便有效、費用低廉的推銷方法。

他和他的朋友們出乎意料地出現在工業品博覽會上,向來賓散發公司將發行股票的傳單。此舉果然奏效,在短時間內,他的股票全部售完,令那些保守的證券商們大吃一驚。

在這一獨特而又大膽的策略運用下,他不僅擁有了大量的發展資金,而且還為其公司及個人擁有的股權建立起高水準的市場信譽。

雖然初戰告捷,但通向企業王國的道路卻並不平坦。美國的市場競爭十分激烈,中小型公司時時面臨著倒閉的危險,想擴大自身經營尚且困難,更不用說在短時期內迅速崛起了。

在風雲變幻的市場競爭中,詹姆斯·林又獨辟蹊徑,在短短幾年間一舉買下了3家公司,資產總額扶搖直上,到1960年已達數千萬美元。

在其他中小型公司互相拼搏,苦苦掙扎之時,林氏公司脫穎而出。

收購是需要大量現金的,詹姆斯·林個人當然不可能擁有這樣多的資金,資金的來源主要是向股東增發或配售新股。由於收購能刺激公司股票上漲,股票上漲之後,不但會引來眾多的投資者,還使增發或配售的新股價格增高,現金來源也就越來越充裕,有了足夠的現金又能支持收購行動。

林氏公司的規模不斷擴大,企業王國初具雛形,詹姆斯·林也成為了商業界的風雲人物。詹姆斯·林不再是個小生意人了。在激烈的競爭中,他用種種吞並、購買的手法控制了好幾家公司,慢慢向自己夢寐以求的企業王國邁進。

1961年春,他又兼並了一家公司,並變更公司的名稱為林一迪姆斯一伏特股份有限公司,簡稱為LTV公司。

如果按照常規模式發展,要達到這種規模非得用幾十年時間不可。詹姆斯·林卻將速度大大加快,在幾年內就做到了。

他的每一次收購行動都是用別人的錢完成的。

當這些被吞並的公司並入LTV公司之後,它們的舊股東把原來的股票交回,換發了LTV母公司的股票。這樣,在股市上已買不到原來公司的股票,能買到的只有LTV公司一家的股票。

當年組建股份公司的經驗告訴詹姆斯·林,發行股票後隨著股價上漲,他的財富便大大增加了,現在他為什麼不可以用LTV公司的子公司,也如法炮製一番,用以增加公司的市場資產呢?

這些以前曾是各自獨立的公司,而今只不過是LTV公司的財務報表中所謂的「賬面資產總額」的一部分數字而已。

在這種相當保守的數字後面,一定還有擴展的餘地。詹姆斯·林正是在這一思維驅動下找到了一條快速增加財富的捷徑。

1965年,他按照業務范圍,把LTV公司分為三個獨立的公司,即LTV航空公司、LTV電氣公司和LTV林一阿提克電子公司。每一公司發行自己的股票,除LTV母公司掌握大部分外,其餘都在證券市場上公開發行。

股票上市後,果如先前所料,投資者蜂擁而至,踴躍搶購,三家公司的股價飛漲。這樣,擁有3/4以上股權的LTV母公司的財產急速上升,其本身的股票也隨之上漲。

企業吸引投資者來當股東的方法很多,收購只不過是其中的一種而已。

J. 金融界的大股東是誰

他是由IDG資本跟新加坡VERTEX共同創建的,是兩家公司控股的企業,現在在納斯達克上市。 主體名稱: 北京富華創新科技發展有限責任公司
法定代表人/負責人: 趙志偉

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