Ⅰ 興發集團花10萬購買網站域名 貴嗎
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Ⅱ 內蒙古草原的風土人情
一、民族風情
1、草原盛會一那達幕:即游藝、聯歡的意思,多在草原8月份舉行,源於七百年前。那達幕之日商販雲集,說書獻藝應有盡有,主要傳統運動項目有賽馬、摔跤、射箭。
2、蒙古包:蒙古包一詞來自於滿族人對蒙古族住所的稱呼,是游牧生活的產物。
3、祭敖包:蒙古族傳統宗教活動,敖包是在草原、山坡或沙丘高地上用石頭、土塊、柳條等壘築而成的。
4、飲食習俗:大量吸收了蒙古族的飲食文化,牛羊肉、奶食品是主流食品,也是他們特別喜食和不可或缺的食品。「羊烏叉」(蒙語全羊席譯名)手扒肉、炒米、奶茶、乳酪以及羊血腸,「古勒岱」等,都是風味食品。
5、衣著風格:由於長期生活在塞北草原,他們不論男女都愛穿長袍。牧區冬裝多為光板皮衣,也有綢緞、棉布衣面者。夏裝多布類。長袍身端肥大,袖長,多紅、黃、深藍色。男女長袍下擺均不開衩。紅、綠綢緞做腰帶。
(2)興發集團價值擴展閱讀:
內蒙古人文景觀
1、成吉思汗陵:是蒙古帝國創始人成吉思汗的衣冠冢,中國AAAA級旅遊景點,草原歷史文化聖地。由三座相連的蒙古包為主體,陳列了成吉思汗一生相關的物件。
2、遼中京城遺址:位於寧城縣,是在遼統和二十五年(1007年)興築規模宏大的陪都中京大定府城。
3、阿爾寨石窟:位於鄂托克旗阿爾巴斯蘇木,是內蒙古境內最大的石窟寺建築群,也是中國西夏至蒙元時期較大的石窟寺。
Ⅲ 有沒有人知道宜昌興發集團本科生待遇如何包不包三餐住房補貼
我一個本科生到興發集團有了四個月,談一下我的感受:
一、七月一日至二十日在興山縣職教中心培訓時,自己要買一切東西,別想公司給你發點錢,自己要買被子,洗的用的,吃飯是要買票一天十三元(早餐3塊,中晚各五元)一共十八天的要一次性買,最可笑的是,我沒有用完的八張餐票走的那天去退,他們工作人員說,我們印刷花了成本,不可能退。
二、必需體檢,自己要掏一百二十元,要相片十幾張,建檔費十三元。這都是自己要花的錢。
三、公司說報銷路費的到今天還沒有下落。
四、宜昌這邊實行的是三班兩倒(兩個白班兩個夜班休息兩天),一個班十二個小時,上班時不能睡覺,被抓罰款100元
五、才來的大學生工資外沒任何補貼,一般公司者有點加班費、車補、飯補、過節費、降溫費、這次過中秋沒有發一個月餅。也就是說除了簽的工資外就沒錢了。上夜班沒有補貼。
六、這里的每年簽的大學生每年走的在五至六成,還有一部分在觀望,一有好的下家就走了。公司美其名日是雙向選擇。
七、公司說要倒夜班至少要堅持一年。
八、這是一個化工廠,環境不好,到處到一股難聞的味道。
九、公司若派出去培訓了的就要簽五年合同,若提前走,就要給公司陪錢,所以很多人是採取的不辭而別,為些每年公司和員工的糾紛往往要鬧到勞動局去。
十、在這里很多崗位基本都學不到東西,把大學生當農民工使用,美其名曰:改善公司人材結構。
十一、我在這里的生活:一個月的工資1800(前三個月發百分之九十也就是1620)。扣五險一金225、扣房租水電120,吃飯480(早餐2元,午餐5元,晚餐8元)。上班公交費40元。也就是說你轉正後最多餘900。這還要不作其它的消費,我一個月就只能餘400。這就是一個本科生的剩餘價值。
十二、來興發最好別把戶口遷來了,他們也是放在興山那個山城,你家裡比那肯定好,他說只發七成的工資,那是嚇你的。
十三、很多人來了和自己的專業完全不對口。
十四、這個企業比較重視興山縣人,還月就是關系比較多。
十五、沒有工齡工資。
十六、宜昌這邊管理很混亂。
我剛招人進來的時候說工資實習有1000
進到裡面去的時候他們說只有師傅的百分之八十大概就800左右吧
我到現在都不知道我們的工資是怎麼算的
去問那些當官的
他們支支吾吾說不清楚
工資沒有恆定的標准,每次的都不一樣,基本上就是他說都是就是多少
以前去查工資
他們還給你看提前看下工資,有問題的改下
現在都是到最後2-3天才說工資表做好了,有時候直接不給看,說沒做好
然後直接送到財務部去
不知道的即使錯了也沒得改的
我聽說工資本來按效益來說的話有時候可以到2000多
可是到最後就只有1000多
你做再好也就那樣
你做的事只有罰款
基本上沒的獎勵
做好了那是你應該的,做不好那就不好說了
如果你是剛從學校出來
建議你不要來這浪費時間,還有你對以後工作的信心
它會讓你以後的工作都沒得激情的
希望沒人重蹈覆轍!!!這是我的忠告~~~
Ⅳ 興發集團這股票現在買入怎樣
資源股都有長期投資價值,現在的股價不是很低,但是如果長期持有市沒問題的。近期下跌後一直在放量,這是很奇怪的,應該注意一下,有可能是主力在進入了。最好等回落再進。
Ⅳ 興發集團的十大股東
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第一步、在Windows啟動後,點擊「開始」→「運行」菜單項,在「打開」欄中鍵入regedit,然後按「確定」鍵; 展開注冊表到HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Internet Explorer\Main下;
第二步、在右半部分窗口中找到串值「Start Page」雙擊 ,將Start Page的鍵值改為「about:blank」即可;同理,展開注冊表到HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Internet Explorer\Main,在右半部分窗口中找到串值「Start Page」,改為「about:blank」,退出注冊表編輯器,重新啟動計算機;
第三步、將桌面上IE圖標刪除,也將開始中的IE圖標刪除了,找到C:\Program Files\Internet Explorer,將IE圖標重新放在桌面上即可。
Ⅵ 內蒙古草原興發集團的商業模式以及其創業團隊
可以用同類型場地房屋市場的租金平均收益,採用收益法得出十年的現金凈流量得出十年使用權的價值.但請注意該使用權的價值僅用於合作項目是可以的,但是不能用於設立企業時出資的.必須辦理產權過戶.
Ⅶ 為什麼授權要人盡其用
[經典回顧]
如果一個視人才為草芥的管理者是不可能授予下屬很大的權力的,只有充分尊重人才、知道人才價值的主管才會給下屬一片盡情發展的空間。
《天下無賊》中有一句台詞:「二十一世紀最重要的是什麼?人才!」現在各行各業都在高呼:「人才是真正的財富」,就連小偷行業也不例外,這當然是電影中的幽默,但也道出了社會現實。對於企業而言,人才就是舵手,推動企業成功駛向願景的彼岸。沒有人才的企業無疑就是無舵之船,寸步難行,更無力與商海中的洶涌波濤搏鬥。
或許人才的重要性很多管理者都明白,然而能夠充分授權人盡其用的卻並不多,企業里最悲哀的事情,莫過於有人才而不敢用,不會用。要敢用、會用人才,首先你就應該敢於授權,創造機會和舞台讓人盡其才!
[案例分析]
草原興發集團是從內蒙古草原上崛起的新秀,2003年被中國肉類協會評為全國羊肉生產企業第一名。其集團總裁張振武有一段精彩的比喻:「企業經營是一台戲,老總是導演,人才是主角。這台戲叫不叫座兒,就看你咋用人才。」只有用好人才,讓每個人的才能都發揮出來,整個舞台才會精彩。
總裁張振武從自身做起,只任人唯賢,不任人唯親,大才大用,人盡其才:首先,他批量接收大學畢業生,是草原興發打破家族人際關系的「得意之筆」。十餘年間,先後有1600多名大學畢業生加入草原興發的員工隊伍,這使草原興發的員工隊伍由當地農民組成的「土八路」,迅速成長為整體素質高、技術人才多的「正規軍」;其次,不尚專權,培養一批年輕的管理人才,許多企業在經歷了從創業、發展到壯大的過程之後,便出現了「元老問題」。草原興發對待元老的辦法,被張振武稱之為「政治上安撫,經濟上穩固」。元老們退位後,經濟收入比現任決策層的領導還多,並保留了他們各自能夠勝任的職務,有的還成了受人尊敬的高級顧問。那一次,草原興發風平浪靜地退出了5名元老級董事。隨後,一批精明強乾的年輕人走上了高層領導崗位,公司的決策層一下子充滿了活力。
在草原興發,很多人都有一段奮發向上而後被「知人善用」的故事。副總經理周學軍,1993年大學畢業時「毛遂自薦」到草原興發創業,先後當過技術員、廠長和分公司經理,他對企業用人的感受是「只要肯付出,就會有回報」;總經理助理劉斌,原是赤峰市食品公司的辦公室主任,1997年草原興發兼並該公司時被一同「收編」過來。他對企業用人的感受是「只要有能力,就會受重用」;健康食品廠質量廠長傘麗紅,2000年中專畢業應聘到草原興發,從工人、技術員、車間主任到廠長,只用了兩年多的時間。她認為,只要按照「忠誠、敬業、協作」的企業精神去做,就會有進步。
是龍,就給他一條河讓他翻騰;是鷹,就給他一方天讓他翱翔。這就是草原興發的庸才之道,授權就是為了用人,用人就要用到極限,讓人盡其才!
[巧手點金]
如果你是一個十分善用「授權」藝術的領導人,你一定會百分之百同意比爾·伯恩在《富貴成習》一書中所說的這段話:「授權是一種付出,好的主管才有這種氣度,他們不會貶低他人的重要性來維護和提高自己的地位。我們可以利用邀請所有員工參與工作團隊的方法來授權。比方說,讓他們自由參與企業的體系,分享及承擔責任,並允許員工在犯錯中學習,當員工有成就時,要能告訴他們:『你做到了!』,每個努力工作的人都有權利品嘗成功的滋味,一旦他們嘗到了那種滋味,就會食髓知味。」
那些聰明的扮演領導人角色的企業主管們,他們就不會以管理者、控制者的姿態自居,他們舍棄嚴密的控制,授權給員工,也讓策略、制度、流程等變數自由調整與進化。因為他們明白,唯有「授權」,讓員工放手去做才會發現員工遠比你想像的要盡心、賣力和能幹。
Ⅷ 600141興發集團該怎麼辦啊!!!請高手幫忙
興發集團股價走勢穩健,不斷以小陽推升,隨大盤調整,前幾日成交明顯放大,回主力吸籌明顯,價量答配合理想。放眼市場,擁有如此巨大的資源,股價竟在市場平均價12元以下,價值明顯低估 。在當前市場行情火爆的情況下,股價有望漲停爆發 。
Ⅸ 興發集團怎麼樣
我勸你不要在興發搞,裡面是在太黑暗了。
裡面也不是很重用人才, 很看重關系。
沒有關系一輩子踩著你玩
Ⅹ 興發集團的待遇
你還來好
我剛招人進來的時候說工源資實習有1000
進到裡面去的時候他們說只有師傅的百分之八十大概就800左右吧
我到現在都不知道我們的工資是怎麼算的
去問那些當官的
他們支支吾吾說不清楚
工資沒有恆定的標准,每次的都不一樣,基本上就是他說都是就是多少
以前去查工資
他們還給你看提前看下工資,有問題的改下
現在都是到最後2-3天才說工資表做好了,有時候直接不給看,說沒做好
然後直接送到財務部去
不知道的即使錯了也沒得改的
我聽說工資本來按效益來說的話有時候可以到2000多
可是到最後就只有1000多
你做再好也就那樣
你做的事只有罰款
基本上沒的獎勵
做好了那是你應該的,做不好那就不好說了
如果你是剛從學校出來
建議你不要來這浪費時間,還有你對以後工作的信心
它會讓你以後的工作都沒得激情的
希望沒人重蹈覆轍!!!這是我的忠告~~~